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14 de abril 2024

CRUCEMOS LOS DEDOS. A todo efecto, es mejor que un presidente se reúna con Elon Musk y no con L-Gante. El encuentro de Javier Milei con el dueño de Tesla es por ahora una foto, y sólo nos servirá el día en que Musk haga alguna inversión en la Argentina, genere puestos de trabajo y pague impuestos. O cuando sus deseadas inversiones arrastren a otros a pensar que aquí, por fin, hemos decidido hacer las cosas en serio. Pero mientras tanto, la foto del encuentro expresa una aspiración de muchos argentinos de pertenecer a ese mundo de Musk y de alejarse de aquel otro mundo, el del estúpido sangriento de Maduro o el de una Cuba que no para de hundirse en la miseria (en las últimas semanas pidió ayuda internacional en alimentos y los chinos le mandaron arroz). El mayor aliado de Milei es la frustración de los argentinos, que vivimos desde hace décadas en una decadencia inexorable. Mientras esa expectativa se mantenga, la foto con Musk es útil. Y si las cosas salieran medianamente bien, con un poco de suerte será el símbolo de un tiempo en que las cosas empezaron a cambiar. Crucemos los dedos.

¿UNA LUZ DESPUÉS DEL AJUSTE? Esta semana pasó casi inadvertido que se habían cumplido cuatro meses de gobierno de Javier Milei (10 Dic.–10 Abr.). Y la verdad, si a muchos nos hubieran propuesto que transitáramos este período de la manera en que ocurrió, hubiéramos firmado al instante. No sólo no hubo muertos en las calles ni el país se incendió, sino que esta misma semana hubo noticias macro que sugieren que podría haber luz después del ajuste: 1) La inflación de marzo fue del 11% (Recordatorio: en noviembre, último mes completo de Massa, fue del 12,8%, con todos los precios pisados y las variables distorsionadas). 2) Las mediciones de lo que va de abril hablan de otro descenso, por lo cual este mes podríamos estar en un dígito con muchas distorsiones corregidas o en proceso de corrección. 3) El BCRA lleva comprados U$ 1.991 millones en lo que va de este mes, y ya pasó a tener reservas positivas (dos mangos con cincuenta, pero cuando se arranca con menos 11.000, es muchísimo). 4) Las tasas de interés volvieron a bajar, ahora al 70%. Desde diciembre, los intereses que paga el Banco Central a los bancos privados por pases pasivos ha disminuido en más del 45%. Y en los portales noticiosos empiezan a aparecer, tímidamente, artículos que hablan de una vuelta al crédito hipotecario gracias a dicha baja. 5) A pesar de las tasas en descenso, el dólar sigue en modo Luca Prodan: planchadito, planchadito, planchadito ($ 1.005 el blue, $ 1.052 el CCL, $ 1.005 el MEP).

MENDOZA: AFINANDO EL LÁPIZ Y BUSCANDO INVERSIONES

-¿En qué anda el gobierno de Mendoza?

-Afinando el lápiz y buscando inversiones. Han puesto una lupa sobre cada peso del Estado que se gasta.

-¿Eso es lo que presentó el ministro Fayad en la Legislatura?

-Tal cual: “Ley de Equilibrio y Manejo Eficiente de los Recursos del Estado”. El nombre es medio pomposo, pero lo que importa es que gasten menos y por lo menos no empeoren los servicios.

-¿Ahí está lo de los empleados públicos?

-Sí. La idea básica es que haya menos laxitud con las licencias y que los ciudadanos no perciban que están manteniendo a personas con mejores condiciones que en la actividad privada. Y más control sobre algunas cosas: por ejemplo, si alguno presenta un certificado médico falso para faltar, lo vuelan al toque.

-¿Y lo del IPV?

-Van a vender la cartera de activos. Que la cobren otros y, con esa plata, que haya más liquidez para hacer viviendas. También hay un barrido sobre inmuebles provinciales, seguros, y otras cosas más. Lo que se pueda vender, se va a vender. Y lo que se pueda abrir en contrataciones a privados, se va a abrir. Ya le dije: andan con una lupa.

-¿Y los municipios?

-Un nuevo coeficiente para calcular la coparticipación, porque algunos van aumentando su población y otros no tanto, así que el tema se complica. Es una cuestión bastante técnica, pero la idea es que nadie se queje. Aunque le apuesto que eso no va a suceder.

-¿Y el canal Acequia?

-Lo van a privatizar. Cuesta 30 millones de pesos por mes. Ojalá haya alguien interesado y le vea la pata al negocio, porque si no, me da la impresión de que pasará pronto a la historia.

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LA BATALLA CONTRA LOS “ECOLOCHANTAS”

-También me hablaba de atracción de inversiones.

-La apuesta a la minería sigue muy fuerte. La voluntad está clarísima, y se ve en muchas movidas del gobierno.

-¿Por ejemplo?

-Cornejo distribuyó esta semana por Whatsapp una nota de un diario español que dice que se viene una escasez de cobre en el mundo.

-¿Y?

-¡Y nosotros tenemos cobre!

-¿Y no habrá resistencia?

-Mire, si hay resistencia, ya tenemos la experiencia de lo que pasó en el gobierno de Rody. Y le digo otra cosa: un senador me contó el otro día que se está preparando con todo para darles batalla a los “ecolochantas”.

-Pero la minería es contaminante…

-Déjese de joder con eso, hombre. Todo es contaminante, porque todas las actividades alteran el ambiente. Lo que importa es que haya buenos controles.

-Pero la minería puede arruinar a los viñedos, a los frutales…

-¿Usted fue alguna vez a Chile?

-Sí, claro.

-¿Y no ha visto que en Chile exportan cobre y también uva en fresco, y también frutas frescas, y también vinos y todo lo demás?

-Pero ellos tienen una cultura distinta.

-¿Y nosotros no la podemos tener? ¿Cree que los chilenos son más inteligentes que nosotros?

-Eh, no, eso no.

-Entonces mire el ejemplo de Chile. Y también el de San Juan. ¿Los demás pueden tener minería y los mendocinos no? ¿Pero qué nos pasa, somos idiotas genéticos que no podemos hacer lo que hacen los demás?

-Bueno, no se enoje.

-No me haga enojar usted. Use la cabeza y deje de repetir eslóganes como un loro.

A DARLE EL VALOR QUE TIENE: CATENA ZAPATA EN LAS GRANDES-GRANDES LIGAS. Esta semana, el ranking The World’s Most Admired Wine Brands difundió su edición 2024, y allí Catena Zapata quedó segunda entre las bodegas más admiradas del mundo. No sólo impresiona el lugar que consiguió, sino los nombres con los cuales compitió. Ya hemos naturalizado tanto que nuestros vinos son competitivos a nivel internacional, que a veces podemos perder la perspectiva de lo que eso significa. Veamos las marcas legendarias entre las cuales se posicionó segunda la bodega de Agrelo.

1. Familia Torres (España).
2. Catena Zapata (Argentina)
3. Penfolds (Australia).
4. Antinori (Italia)
5. Chateau D´Yquem (Francia)
6. Vega Sicilia (España)
7. Domaine de la Romanée-Conti (Francia).
8. Chateau Margaux (Francia)
9. CVNE (España)
10. Gaja (Italia)

Y UN VINO, POR SUPUESTO. Cuando pruebo los vinos altos de Casarena suelo tener siempre el mismo problema: no sé con cuál quedarme. Hace un par de semanas, Claudia Piedrahita, gerente, y Agustín Alcoleas, el nuevo primer enólogo, le brindaron una degustación de lujo a una pareja de amigos viajeros, buenos connoisseurs, y tuve la suerte de estar ahí. Uno de los vinos -el Casarena Cabernet Sauvignon 2015- era directamente fuera de concurso: una maravilla, redondeada por el tiempo. Pero también probamos tres ejemplares de la línea Single Vineyard y todos van por el mismo camino: Jamilla Single Vineyard Perdriel Malbec 2020, Naoki Single Vineyard Agrelo Malbec 2020, y Lauren Single Vineyard Agrelo Cabernet Franc 2020. Son todos potentes, pero con amabilidad en boca, y sus uvas provienen de tres de las fincas que Casarena posee en Luján de Cuyo, un terroir del cual la bodega se siente una representante privilegiada. Sólo por tener que elegir uno, me inclino por el Cabernet Franc, pero podría recomendar tranquilamente a todas las etiquetas de la línea.

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El próximo miércoles 17 de abril, a las 19.30, Guarda 14, el sitio de vinos y experiencias de Los Andes, invita a celebrar el Malbec con un nuevo encuentro de “Vinos de Norte a Sur”.

La cita será en Vistapueblo Ciudad, y consistirá en una degustación guiada de 6 Malbecs procedentes de Salta, Tucumán, San Juan y Mendoza, dictada por la sommelier certificada María Eugenia Loria, con un acompañamiento gastronómico.

Durante la clase se degustarán los siguientes vinos:

  • Malbec Reserva 2019 Ostengo Wines (Cafayate, Salta)
  • Pazioca Reserva Malbec 2015 (Tucumán)
  • Mil Vientos Malbec, Merced del Estero (San Juan)
  • Enroscado Malbec 2022 (Luján de Cuyo, Mendoza)
  • Gran Reserva Malbec 2019 Finca La Abeja (San Rafael, Mendoza)
  • Fumata Bianca Single Vineyard Piccolo Banfi (Luján de Cuyo, Mendoza)

María Eugenia Loria es Sommelier Internacional Escuela Argentina de Sommeliers (EAS) y Certified Sommelier Court of Master Sommelier (CMS).

En detalle

Vinos de Norte a Sur

  • Día: miércoles 17 de abril
  • Hora: 19.30h
  • Lugar: Vistapueblo Ciudad (San Martín 6371, Luján de Cuyo)
  • Precio: $12.500 p/p. La entrada incluye la degustación guiada de los vinos y un dúo de empanadas
  • Reservas: marketing@guarda14.com y 2614 67-4568

Oliva Forum es el primer encuentro nacional con foco en la industria de la oliva. El objetivo es tratar las problemáticas del sector, buenas prácticas y promocionar la producción del olivo.

La industria está necesitando un espacio para compartir experiencias, modernizarse, buscar el camino para potenciar la industria olivícola. Un lugar donde promocionar los distintos productos que son generados a partir de la oliva.

Queremos involucrar a los productores, a emprendedores, empresas y gobiernos para darle la fuerza y generar la apertura de nuevos negocios y mercados” , comentan desde la organización.

La industria olivícola argentina está en pleno crecimiento en los últimos años, pero su consumo y promoción no acompaña esta alza en emprendimientos empresariales.

Hay una necesidad de potenciar y unificar los esfuerzos que en forma individual hacen muchas empresas y emprendedores.  Es necesario crear un espacio donde actualizarse en cuanto a tecnologías y buenas prácticas. Ya que es una industria que es en algunos lugares es el motor de la economía regional.

El encuentro tiene su foco en empresas de la industria y empresas proveedoras, en pos de mejorar los procesos, siendo más productivos y reduciendo costos.

El encuentro está dividido en dos espacios, uno de charlas y otro espacio de feria para que los consumidores puedan conocer a las distintas empresas y emprendimientos. Se va a desarrollar en la provincia de Mendoza, en la segunda parte del año, luego de la cosecha, entre los meses de septiembre y octubre.

Wines of Argentina (WofA), institución responsable de la promoción del Vino Argentino en los mercados mundiales, celebra la 14° edición del Malbec World Day (MWD) con un repaso de los principales números que demuestran por qué el Malbec Argentino es sostenidamente la variedad más reconocida del país.

Con 46.941 hectáreas plantadas en Argentina, el Malbec representa el 24.9% del total destinado para elaboración en el país y el 41.5% de la superficie de uvas tintas, siendo un año más la variedad más extensamente cultivada. De este modo, el Malbec Argentino refuerza su liderazgo, habiendo incrementado su superficie en un 195% desde el año 2010. En términos de distribución por provincia, nuevamente, Mendoza encabeza el ranking con mayor superficie del varietal, con el 84.4% (39.635 ha), seguida de San Juan con el 6.19% (2.905 ha), y Salta con el 3.82% (1.793 ha).

Asimismo, el Malbec Argentino continuó siendo la variedad con mayor producción en 2023, con 3230.996 qq, lo cual representa el 23.4% del total de uva ingresada a establecimientos para elaboración y, más específicamente, el 43.6% de las tintas aptas para elaboración. En lo que respecta a Mendoza se ubica primera en la producción de Malbec con 2644.184 qq (81.84% del paìs), que -a su vez- significa el 28.54% del total de uva producida en esa provincia. San Juan, por su parte, ocupa el segundo lugar con 307.830 qq (9.53%), y en tercer lugar se encuentra Salta con 137.530 qq (4.26%).

En materia de exportaciones, el 2023 cerró con 1.212.645 hl de Malbec comercializados en el mercado externo, representando el 69.3% del volumen total de varietales exportados, y el equivalente a USD 410.5 millones, según datos del Instituto Nacional de Vitivinicultura. De estas cifras, el Malbec fraccionado representa el 71% en volumen con 861.488 hl y el 91% en valor, con USD 373.3 millones (datos INV). 

En la categoría vino fraccionado, Estados Unidos se posiciona al frente de las exportaciones de Malbec con USD FOB 116.398 M exportados, seguido por Reino Unido (USD FOB 56.674 M), Brasil (USD FOB 40.712 M), Canadá (USD FOB 25.064 M), México (USD FOB 14.781 M), Países Bajos (USD FOB 10.730 M), China (USD FOB 8.325 M) y Suiza (USD FOB 8.166 M). Perú y Colombia completan el top 10 de destinos con USD FOB 6.667 y USD FOB 6.236 millones respectivamente.

Creado por WofA, el festejo del Malbec World Day se inició el 17 de abril del 2011 y logró posicionarse como un hito histórico que marcó un punto de inflexión en la promoción del Vino Argentino en el mundo y forma parte del calendario de eventos internacionales. El éxito alcanzado por el MWD llevó a que esta experiencia se replique también puertas adentro de nuestro país, con celebraciones en distintos puntos del territorio nacional. Esta campaña cuenta con el apoyo del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de la Nación, la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR) en el marco del Plan Estratégico Vitivinícola (PEVI) 2030 y el auspicio del Banco ICBC para su lanzamiento en Buenos Aires el próximo 17 de abril.

El concepto de este año se encuentra en línea con la sostenibilidad, que constituye uno de los pilares de la estrategia de comunicación de WofA. Malbec Argentino “Better for the world” (mejor para el mundo), condensa el espíritu de la industria hacia una vitivinicultura más sostenible, más consciente de la necesidad de preservar el entorno, generar un impacto positivo en el medio ambiente, en las sociedades y las economías. Ahora que la expresión y consistencia del Malbec es sostenida, la mirada de la industria está puesta hacia el futuro, haciendo su aporte por un mundo mejor.

Los festejos por el Malbec World Day pueden seguirse en canales digitales mediante los hashtags #MalbecArgentino y #MalbecWorldDay. Más información sobre en el sitio oficial https://malbecworldday.com/.

Fuente: WofA

Foto: https://stores.factoryonline2024.ru/

McDonald’s presenta su más reciente innovación, la Doble Carne Royal, la cual conjuga los sabores más elegidos por sus consumidores. Es que se trata de una combinación que suma sus dos medallones de carne, panes especiales, su mayonesa, cebolla fresca, lechuga, tomate y sus infaltables fetas de queso cheddar.

Esta nueva propuesta gastronómica presenta una combinación exquisita de estos ingredientes premium, bien valorados y ponderados por sus consumidores. Entre dos suaves panes se encuentran dos jugosos medallones de carne, acompañados de una generosa porción de cebolla, lechuga y tomate frescos. Para realzar su sabor, se añade una deliciosa capa de mayonesa y dos fetas de cheddar derretido, un sabor inconfundible de McDonald’s. La Doble Carne Royal es la elección perfecta para los amantes de las hamburguesas que buscan una experiencia única y sabrosa en cada bocado. Es la gran innovación de este año y promete llegar a todos los paladares.

Acerca de Arcos Dorados

Arcos Dorados es el mayor franquiciado independiente de McDonald ‘s del mundo y la cadena de restaurantes de servicio rápido más grande en América Latina y el Caribe. La compañía tiene el derecho exclusivo a poseer, operar y otorgar franquicias de locales McDonald’s en 20 países y territorios de esas regiones y contabiliza más de 2.350 restaurantes, entre unidades propias y de sus franquiciados, que juntas emplean más de 95 mil personas (datos de 31/12/2023). La empresa también utiliza su plataforma ESG, Receta del Futuro, para impactar positivamente en las comunidades donde está presente. A su vez, cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: ARCO). Para más información sobre la Compañía, por favor visite nuestro sitio web: www.arcosdorados.com

Con el objetivo de explorar las dinámicas de los nuevos desafíos que enfrentan los líderes empresariales en Argentina y ofrecer apoyo estratégico para el camino de desarrollo, Integralis Consulting Group, realizó una investigación integrando perspectivas a través de tres fases clave: una encuesta online, entrevistas personalizadas y un evento presencial de Think Tank.

El punto de partida fue una encuesta online, administrada del 25 de octubre al 3 de noviembre de 2023, dirigida a empresarios de medianas y grandes empresas, con capitales nacionales, extranjeros y/ o mixtos, establecidas en Argentina. Logrando una muestra significativa de 80 casos, la encuesta contenía preguntas cerradas que abarcaban las cuatro dimensiones de su Mapa de Desarrollo Integral: Persona, Cultura, Impacto y Sistemas, con el fin de capturar las reflexiones de los líderes sobre cómo estos aspectos influyen en la consecución de metas y objetivos, la necesidad de ajustes en los procesos internos, el impacto en los equipos y la cultura organizacional, así como las estrategias prioritarias en el panorama actual.

El proceso continuó con un evento presencial de Think Tank, donde los líderes empresariales se reunieron para discutir, integrar nuevas perspectivas y expandir su visión hacia una estrategia 360°. El objetivo fue promover el desarrollo de soluciones innovadoras para los desafíos actuales, marcando un paso adelante en el camino hacia el siguiente nivel de liderazgo en el entorno empresarial argentino.

“El liderazgo adaptable y orientado al aprendizaje continuo es esencial en un mundo en constante cambio. Como nos muestran los datos, la adaptabilidad y la gestión de la frustración son vitales para el 45% de los líderes, mientras que el aprendizaje y la guía de equipos son cruciales para el 30%. Esto subraya la importancia de fomentar un entorno de confianza y aprendizaje en las organizaciones, especialmente ante desafíos como cambios regulatorios y dinámicas de negociación. Se requiere visión estratégica y toma de decisiones prudentes para anticipar y enfrentar el futuro”, afirma Josefina Maluf, Head de Integralis Consulting.

Principales resultados que arrojó el Think Tank:

  • El 55% de los CEOs encuestados afirman que los principales desafíos que enfrentan son la inestabilidad macroeconómica y las restricciones de capital. Se resalta la importancia de la adaptabilidad, la innovación y la resiliencia para mantener la competitividad a nivel global. Se enfatiza la necesidad de una reinvención continua, aprovechando tecnologías avanzadas y estrategias ágiles. La gestión financiera inteligente y una cultura organizacional que fomente el cambio y la innovación son fundamentales, junto con la implementación de inteligencia artificial y el desarrollo sostenible.
  • El 40% piensan en llevar a cabo una adaptación y transformación tecnológica empresarial para poder llevar a cabo los objetivos de la organización. Navegar con éxito entre la incertidumbre económica y la necesidad de transformación digital se convierte en una prioridad. Las organizaciones que destacan por su adaptabilidad e innovación están mejor posicionadas para superar los obstáculos y aprovechar las oportunidades emergentes.
  • Frente a los cambios actuales, que requieren ajustes para garantizar la eficiencia y adaptabilidad, el 75% reconoce la importancia de alinear  la estructura interna con el crecimiento y los cambios externos.
  • La mitad de los CEOs encuestados consideran que los cambios en el entorno van a impactar en el negocio a raíz de una mentalidad flexible y madura. Siendo que el 10% implementará home office y el 15% nuevas tecnologías. Las organizaciones enfrentan el desafío de redefinir sus conceptos de éxito y estrategias, priorizando la agilidad decisional para atender las demandas del corto plazo sin perder de vista la sostenibilidad a largo plazo.
  • La reflexión sobre cómo los cambios en el entorno afectan al equipo y la cultura de las organizaciones el 25% señala la necesidad de adaptarse y enfrentar desafíos ligados al mercado dinámico. Mientras que frente al rol de liderazgo, el 45% afirma que necesita un aprendizaje continuo y adaptación para guiar al equipo, manteniendo el rol de liderazgo constructivo en un 35%.

Fuente: Punto a Punto Córdoba

initaly, el evento principal del mundo del vino italiano, se llevará a cabo del 14 al 17 de abril en Verona, Italia, con la anticipación de «Opera Wine» el 13 de abril. Este evento reunirá a todo el panorama vinícola italiano y a más de 30 países en una plataforma única en su edición número 56.

Desde la Cámara de Comercio Italiana en Mendoza, resaltan la oportunidad de participar de forma remota en esta prestigiosa feria y cómo puede beneficiar a las empresas exportadoras de vinos argentinos y a los productores de vino de Mendoza. A continuación, la entidad detalla algunas oportunidades destacadas:

Oportunidades para las empresas exportadoras de vinos argentinos y productores de vino de Mendoza:

1. Exposición internacional: Vinitaly reúne a más de 4.000 bodegas confirmadas y atrae a una amplia gama de operadores de todo el mundo. Esta plataforma proporciona una exposición invaluable para los vinos argentinos en un mercado global.

2. Networking: Con más de 29.600 operadores internacionales de 143 países presentes en la edición anterior, Vinitaly ofrece una oportunidad única para establecer contactos comerciales clave y fortalecer relaciones con distribuidores, compradores y medios de comunicación internacionales.

3. Promoción estratégica: La presencia en Vinitaly permite a las empresas argentinas posicionarse en mercados extranjeros emergentes y consolidados, promoviendo la marca y ampliando su alcance global.

4. Acceso a tendencias del mercado: Las diferentes áreas temáticas de Vinitaly proporcionan información sobre las tendencias de consumo y permiten a las empresas adaptarse y responder a las demandas del mercado internacional.

Además, la Cámara destacar las ventajas de participar de forma remota a través de un representante exclusivo de la Cámara de Comercio Italiana de Mendoza, quien visitará la feria y establecerá contactos y conexiones beneficiosas para las empresas interesadas. Las estrategias se definirán de manera personalizada una semana antes de la realización de la feria, asegurando un enfoque adaptado a las necesidades específicas de cada empresa.

Aprovechando la apertura comercial de Argentina y el hecho de que las bodegas de Mendoza no han tenido presencia directa en la feria durante los últimos 5 años, desde la entidad señalan que esta es una oportunidad única para reintroducir y posicionar los vinos argentinos en el mercado internacional.

Italia como destino de las exportaciones de vinos argentinos a descendido al lugar número 50, con valores que no alcanzan los 2 millones de dólares anuales y representan el 0,22% de las exportaciones anuales de vino y 0,5% de las importaciones italianas de vino que superan los 500 millones de dólares. Si bien se puede considerar a Italia como un mercado muy exigente para la importación de vinos, Francia también lo es y las exportaciones de vinos argentinos a ese destino superan los 18 millones de dólares anuales, por lo que existe una gran potencialidad de crecimiento. 

De los 249 millones de dólares de vino que se exportan anualmente a Europa, el 85% se orienta a los países del norte de ese continente. Otro factor importante son las similitudes de  Es momento de invertir en el posicionamiento de los vinos argentinos en el mercado sur de Europa.

Otro factor que vale la pena recordar es la gran tradición italiana en la enología de Mendoza, lo que facilita la inserción de los vinos argentinos en ese mercado sin necesidad de adaptaciones significativas, como ha ocurrido con otros mercados.

Para más información sobre cómo participar en forma remota en Vinitaly 2024 a través de la Cámara de Comercio Italiana de Mendoza escribir a info@ccimendoza.com

Dirección: Rodríguez 1195 Ciudad de Mendoza. 

7 de abril 2024

REGISTROS DE UN CAMBIO CULTURAL. En el discurso político argentino se está dando un cambio cultural muy apreciable y es bueno dejar registro de algunas cosas. Dos ejemplos tienen que ver las conmemoraciones del 24 de marzo y del 2 de abril, donde el gobierno nacional propuso una visión notablemente distinta de la predominante en los últimos 20 años (con una excepción menos enérgica que la actual en el gobierno de Macri), y salvo en algunos sectores muy ideologizados, al resto no se le parece haber movido un pelo por el nuevo discurso oficial. Entre las cosas que sucedieron, el 24 de marzo se mostró en un video que los militares represores no habían llegado a la Argentina en un plato volador, sino que antes de aquella fecha habían existido asesinatos y violaciones a los derechos humanos, para colmo dentro de un gobierno constitucional (el peronismo de 1973 a 1976). Y el 2 de abril, el presidente Milei fue capaz de decir con convicción, sin que sonara a discurso pour la galerie, que es hora de terminar con los ataques a las fuerzas armadas desde la propia política, y que hay que integrarlas, junto a los veteranos de Malvinas, en el Pacto de Mayo. Hace unos pocos meses, si alguien decía cosas como esas, se arriesgaba a las peores acusaciones de parte del relato oficial.

REGISTROS DE UN CAMBIO CULTURAL (II). Guillermo Oliveto, especialista en consumo: “Es imprescindible asumir que el proceso actual no sigue los patrones de una evolución, sino de una disrupción. Es un antes y un después. ¿En qué? En mucho. Y además, va muy rápido. Tomando la impronta de la tecnología, viga estructural de este siglo, busca la velocidad exponencial. Siendo así, es natural que los mercados se estén reconfigurando de manera acelerada y con profundidad. No se trata de cambios cosméticos, sino de alteraciones que tienen magnitud y densidad. Si antes ganaba el que tenía stock, hoy el éxito se acerca al que mejor interpreta el juego de la seducción. Pasamos de un mercado de oferta a uno de demanda. Antes había que abastecer porque te venían a comprar, ahora hay que conquistar porque hay que vender. El consumidor ha vuelto a ubicarse en el centro del escenario iluminado por una luz cenital. Allí se concentra hoy todo el foco de atención de las empresas y sus marcas. En tiempos tumultuosos como el actual, los negocios dependen, en buena medida, de la capacidad que cada uno tenga para dilucidar los deseos y anticipar los movimientos de esas personas que están ‘revisando’, ‘repensando’, ‘midiendo’ y ‘recortando’ por doquier”.

REGISTROS DE UN CAMBIO CULTURAL (III). Esta semana apareció en escena Mario Russo, ministro de Salud de la Nación. Lo hizo en medio de una epidemia de dengue todavía difícil de interpretar y, más allá de las posturas sobre el rol del gobierno, es interesante analizar algunas de sus declaraciones, porque no son las que acostumbramos escuchar en materia de salud.

  • “¿A usted no le llama la atención que hace cuatro días que estoy en cadena nacional, desde las 7 hasta las 23? Porque aprietan. Aprietan los laboratorios, la casta. Entiendo que es multicausal y no es mi responsabilidad determinar por qué. Pero tenemos que empezar a hablar con la verdad. Es mejor decir una verdad incómoda: hay intereses. El presidente está convencido de lo que hacemos y las decisiones que vamos a tomar en el área de salud tienen que ver con la evidencia científica que tenemos en este momento para tomar decisiones, no con aprietes”.
  • “(El Estado) es un gran comprador de los laboratorios. Antes, el Ministerio de Salud era el supermercado de los gobernadores y los municipios. Nosotros vinimos a romper ese statu quo”.
  • “El objetivo es recolectar la evidencia suficiente, junto a la Comisión Nacional de Inmunizaciones (Conain) y la Organización Panamericana de Salud (OPS), que permita determinar un programa de inmunización focalizada y por rango etario, que sea seguro y efectivo (…) La responsabilidad de indicar una vacuna es mayúscula, entonces ahí vuelvo a lo primero: la casta tiene unos tiempos, la industria tiene unos tiempos, y la política tiene unos tiempos, que la ciencia no los tiene”.

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EN MEDIO DE LA DISRUPCIÓN

-¿Qué le parece lo anterior?

-Atrayente, porque son datos de un proceso que, como estamos metidos en el vértigo diario, por ahí no alcanzamos a apreciar.

-Es interesante lo de Oliveto: los patrones no son de una evolución, sino de una disrupción.

-Es así. La velocidad es distinta. Y hay que subirse al tren como sea, porque si sigue así de rápido, cada vez se va a hacer más difícil.

-¿Y qué me dice de lo de Mario Russo?

-Que lo primero que me pareció importante fue conocer su nombre. ¡El ministro de Salud de la Nación se llama Mario Russo! Es buenísimo el dato, porque hasta ahora ni lo conocíamos…

-No se me haga el irónico…

-No me hago el irónico: registro también ese dato de la realidad. Hay montones de funcionarios que no sabemos quiénes son y ni siquiera cuánto duran en el cargo, porque todos los días vuelan a alguno. Creo que pocas veces el poder ha estado tan concentrado en un puñadito de personas.

-¿Y qué le parecen las declaraciones de Russo?

-Eso es una música distinta. Nunca he escuchado a un ministro de Salud que vaya tan de frente contra los laboratorios y los acuse de hacer aprietes. Es una novedad en el discurso oficial.

-Claro, usted se acuerda de cómo eran las cosas en el gobierno anterior.

-Obvio: Ginés González García tan amigo de algunos laboratorios, el empresario que iba a producir la Sputnik en Argentina… ¿en qué habrá quedado eso último, dicho sea de paso?

-Y ni hablar de los 130.000 muertos, de las festicholas de Olivos, del vacunatorio VIP…

-Mejor ni hablar. Por lo menos ahora, dentro de una lentitud que ya parecía inacción, asoma un nuevo discurso. Habrá que ver cómo continúa.

LA MACRO Y LA MICRO Y LA MICRO Y LA MACRO

-¿Y cómo ve a la economía?

-La macro, ya se lo dije la otra vez: menos mal de lo esperado. Y la micro, bastante complicada.

-Pero si no se arregla la macro nunca se va a arreglar la micro.

-Tal cual. Y ahí vienen algunos datos interesantes.

-Cante.

-El blue cerró el viernes a 985 pesos. Acuérdese de los que pronosticaban que en diciembre iba a valer 1.700 y hasta 2.000…

-Cierto. Y por eso Milei le dijo a Bloomberg que no piensa devaluar.

-Ahí empieza un problemita para las empresas exportadoras, que es que los costos en dólares están aumentando. La verdad que parece increíble: cuando tenemos un peso débil, estamos en problemas; cuando se empieza a fortalecer, seguimos en problemas.

-¿Y las reservas del Banco Central?

-Eso viene muy bien. Esta semana el BCRA compró U$ 1.032 millones, y eso que sólo hubo tres días hábiles. Y desde que asumió Milei ha comprado U$ 12.408 millones.

-Eso va más rápido de lo esperado, ¿no?

-Es así. Incluso ya se discute si no hemos pasado a tener reservas positivas, porque cuando arrancó este gobierno las reservas eran negativas en más de U$ 11.000 millones.

-¿Y por qué se discute eso?

-Cuestiones contables, porque no se olvide de que se han tenido que hacer algunos pagos y se han empezado a soltar dólares para los importadores. Pero lo importante es que estamos ahí de salir de las reservas negativas. En diciembre el agua nos llegaba hasta la nariz, y ahora bajó hasta el cuello.

-Es que empieza la liquidación del campo.

-Claro. Y hay otro par de factores, uno muy bueno y otro malo. El muy bueno es que dicen que parte de las liquidaciones de dólares de esta semana fueron por petróleo y gas. El malo, que algunos serían dólares financieros que vienen, hacen un rulo con los pesos que se están fortaleciendo, y después se van en cualquier momento.

-Pero igual tenemos que acumular dólares como sea.

-Tal cual. Porque habíamos arrancado muy abajo. Y déjeme tirarle un último dato: el riesgo país está en 1.300 puntos. Es muchísimo, pero Massa lo había dejado en más de 2.000.

-O sea, la macro se va acomodando.

-Y todos esperamos que la micro se empiece a dar cuenta…

Y UN VINO (O VARIOS), POR SUPUESTO. Lo mejor del mundo del vino es comprobar que una buena botella es el mejor vehículo para una conversación agradable o para desarrollar una amistad. Y si hay más de una botella, mejor. Esta semana me junté con dos enormes enólogos como Hervé Birnie-Scott y Roberto de la Mota, y con el flamante CEO de Norton, Rafael García. Y para describir la calidad etílica de la cena, basta con una simple enumeración de lo que probamos: Baron B Cuvée Millésimée Brut Rosé 2018; Mendel Finca Los Andes Malbec Luján de Cuyo 2021; Norton Lote Blanco Grüner Veltliner San Pablo 2022, y Terrazas de los Andes Petit Manseng Single Vineyard El Yaima 2014. Sólo esas cuatro botellas reflejan la diversidad que es capaz de brindar la vitivinicultura argentina: un espumante elaborado con Chardonnay, Pinot Noir y toques de Malbec; un Malbec típico de Luján de Cuyo, la primera gran zona donde demostró sus virtudes; un varietal de origen austríaco (Grüner Veltliner) asentado en Argentina con una alta calidad, y un Petit Manseng francés que en nuestro suelo produce un néctar inimitable. Lo mejor es que, mientras disfrutaba de esos ejemplares, percibía al mismo tiempo la energía creativa de todos mis compañeros de mesa, con lo cual la conclusión es inmejorable: el vino argentino está en un círculo virtuoso de calidad, y lo seguirá estando por mucho tiempo más.

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En la provincia de Mendoza, donde los viñedos se extienden hasta donde alcanza la vista, existen ciertas normas de oro que todo amante del vino debe seguir para aprovechar al máximo su experiencia bodeguera. Flor de Bodegas, una reconocida experta en el mundo del vino y turismo enológico, compartió sus 10 mandamientos para aquellos que desean sumergirse en la cultura vitivinícola mendocina.

Primero, y quizás más importante, está el mandamiento de no excederse visitando bodegas en un solo día. Florencia recomienda limitar las visitas a dos bodegas, reservando la última para la hora del almuerzo. Después de una satisfactoria comida, la experiencia de degustación adicional puede resultar abrumadora.

Otro mandamiento es la elección de un hospedaje estratégico. Si se planea recorrer varias zonas vitivinícolas, se aconseja elegir un lugar de hospedaje que esté convenientemente ubicado, lo que permitirá ahorrar tiempo en los traslados y maximizar el tiempo en Mendoza.

La seguridad al volante es crucial, por lo que Flor advierte sobre el peligro de consumir alcohol si se planea manejar durante las visitas a las bodegas. Este mandamiento enfatiza la importancia de priorizar la seguridad de uno mismo y de los demás.

Además, organizar y reservar con anticipación todas las visitas a las bodegas. Las mejores experiencias suelen requerir reserva previa, por lo que planificar con antelación es fundamental para no perderse ninguna oportunidad.

El equilibrio entre el consumo de vino y agua también es un mandamiento esencial para Florencia. Por cada copa de vino disfrutada, se debe tomar una copa de agua para mantenerse hidratado y apreciar mejor el vino durante toda la jornada.

Asimismo, el sexto mandamiento de Flor de Bodegas es planificar los traslados con anticipación para evitar contratiempos y explorar con tranquilidad cada bodega. Se pueden considerar opciones como contratar un servicio de transporte o planificar una ruta en auto.

Vestirse cómodo/a es otro mandamiento clave para disfrutar plenamente de las visitas a las bodegas, ya que estas suelen implicar caminar por viñedos y bodegas. Por lo tanto, se recomienda usar ropa y calzado adecuados.

El octavo mandamiento refiere a  la importancia de desayunar bien para estar preparado para un día lleno de catas y recorridos. Una buena alimentación desde temprano ayuda a recargar energías y mantenerse alerta durante las actividades planificadas.

Reservar para el atardecer es un mandamiento especial, ya que algunas bodegas ofrecen experiencias únicas al caer el sol. No hay que perder la oportunidad de disfrutar de vistas impresionantes y vinos extraordinarios durante esta hora mágica del día.

Finalmente, Florencia recomienda explorar las experiencias locales, ya que Mendoza ofrece mucho más que solo grandes bodegas conocidas. Buscar experiencias auténticas y diferentes, como visitas a pequeñas bodegas familiares o viñedos boutique, donde se pueden descubrir verdaderas joyas del mundo del vino.

Siguiendo estos mandamientos, cualquier aficionado al vino podrá disfrutar al máximo del turismo bodeguero en Mendoza, sumergiéndose en una experiencia única llena de aromas, sabores y descubrimientos inolvidables.

Más información:

Sitio web: https://flordebodegaswineexperiences.tur.ar/

Redes sociales: https://www.instagram.com/flordebodegas?igsh=cDR1MHRreW5mcWcw

Organizada por Diplomatic Hotel y El Descorche Diario, la feria llega a su 6ta edición para reunir una vez más, las etiquetas más selectas del país armonizadas con la alta cocina internacional de Diplomatic Restaurant, convirtiéndose en una verdadera y exclusiva experiencia de lujo.

Diplomatic Luxury Wines se realizará el viernes 31 de mayo y como siempre, contará con las bodegas más prestigiosas de Argentina, con el marco de excelencia y todos los servicios del hotel cinco estrellas mendocino, donde se cuidan todos los detalles de ambientación y confort para ofrecer a los visitantes una experiencia enoturística de alto nivel, convirtiéndose en un evento de carácter exclusivo de proyección nacional e internacional.

La selección de vinos y bodegas está a cargo de Gustavo Flores Bazán, reconocido periodista de vinos, director de El Descorche Diario y coproductor del evento. Mientras que la gastronomía, este año tiene como novedad la incorporación del flamante chef ejecutivo de Diplomatic Hotel, Lucas González. Un cocinero de amplia trayectoria que regresa a Mendoza, donde se desempeñó en lugares como Cavas Wine Lodge, para luego de trabajar en Europa, en restaurantes con estrellas Michelin, y otros lugares destacados del país, como el Baqueano de Salta y Posada Los Álamos de Calafate.

Como en cada edición, el encuentro convoca a destacados enólogos y referentes de la industria, quienes presentan sus vinos y comparten sus vivencias con el público, en un evento que año tras año se posiciona y se destaca como un atractivo para el turismo de Mendoza.

La primera edición de Diplomatic Luxury Wines realizada en el 2016, recibió el premio Oro en la categoría Servicios Relacionados y Bronce en Experiencias Innovadoras en el concurso “Best of Mendoza´s Wine Tourism 2017”. Durante el 2017, la feria fue premiada como “Mejor evento del año”, por parte de los premios EIKON, que se realizaron por primera vez en la región Cuyo.

Para esta edición 2024 se espera la participación de más 40 prestigiosas bodegas, con la presentación de unas 200 etiquetas entre vinos y espumantes, todas  armonizadas por la exclusiva propuesta gastronómica de Lucas González, con más de 30 opciones culinarias para degustar.

Las entradas anticipadas estarán a la venta en la Recepción del Hotel y a través de la plataforma Eventbrite.

Concurso Top Of Diplomatic Luxury Wines

Una de las grandes novedades que incorporó Diplomatic Luxury Wines en el 2023 fue la realización del concurso Top Of Luxury Wines. Una exclusiva de cata a ciegas de vinos participantes en la feria, donde un jurado de renombre, conformado por los propios enólogos de las bodegas, sommeliers y profesionales de la industria, seleccionaron los mejores vinos, dando por resultado el Top 10 de la edición.

Al igual que el año pasado, la cata técnica se realizará bajo la misma modalidad de los concursos de la OIV, fiscalizado por escribano público bajo la dirección de expertos en la materia.

Save the Date

Diplomatic Luxury Wines

Fecha: Viernes 31 de mayo de 2024 – 20 horas

Lugar: Diplomatic Hotel

Dirección: Av. Belgrano 1041. Ciudad de Mendoza.

Más información: www.diplomatichotel.com.ar

Redes sociales:

Instagram: @dluxurywines  Facebook: @DLuxuryWines

Contacto: diplomaticluxurywines@gmail.com / info@eldescorchediario.com