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24 de marzo 2024

UN 24 DE MARZO DISTINTO. Hoy es 24 de marzo, feriado, y se cumplen 48 años del último golpe militar en la Argentina. El gobierno nacional promete un video o documental con su propia visión de lo que pasó en aquel entonces, que previsiblemente será distinto de lo que venimos escuchando desde hace 20 años. Sin haberlo visto, me animo a decir que será parte del cambio cultural que representa Javier Milei, independientemente de la posición que se tenga con respecto a aquella jornada de nuestra historia. Milei es un buen cuestionador de mitos, y hasta basó su campaña en la refutación de una de las máximas de Eva Perón (“Donde hay una necesidad, hay un derecho”). Así que habrá que interpretar el mensaje de hoy, comprobar su voltaje, y prepararnos para sus reacciones. Ojalá sea un aporte enriquecedor para revisar nuestro pasado y cerrarlo de una buena vez. Y no reabrirlo nunca más, que ya tenemos bastante con los desafíos que enfrentamos.

LA POLÍTICA DE MILEI (SEGÚN DE PABLO): “NO HAY PLATA”. Juan Carlos de Pablo dio una charla este viernes en Mendoza, en la presentación de Workplace Palmares Offices, frente a un importante grupo de hombres de empresa. Su palabra adquiere más valor porque, según contó durante la conferencia, se reúne muy seguido en Olivos con Javier Milei, a quien conoce desde hace muchos años y con el cual posee, según su propia definición, “una relación como de tío y sobrino”. Sus principales conceptos y consejos hacia los empresarios fueron los siguientes:

  • “Milei no está loco, no está agobiado, y está laburando de presidente. Es transparente, tal cual como se ve, y de él sólo se pueden esperar cambios dentro de su estilo, pero no de estilo”.
  • “No hay un plan económico integral, sino un rumbo. Esto es salvaje y hay que cerrar las cuentas, como el almacenero. En algún momento eso podrá cambiar, pero hoy es una pulseada por la escasez de recursos”.
  • “La política económica de Milei es sencillísima: ‘No hay plata’. Y si consigue apoyo del exterior, tendrá que decir: ‘Esto está de reserva, pero no es para repartir’, porque todos le van a empezar a pedir”.
  • “La prioridad es bajar la inflación. Si no logra eso, su presidencia no será creíble. Y no hay apuro por salir del cepo, porque pondría en riesgo todo lo que está haciendo”.
  • “Tomen todas sus decisiones sin esperar un salto devaluatorio. Los que cruzan datos y proyectan una devaluación como inevitable, hacen aritmética, no política económica. Una política económica es otra cosa”.
  • “El mensaje del gobierno a los empresarios es muy sencillo: ‘Laburá, pero laburá con la tuya’”.
  • “La dolarización no es una prioridad. Una política económica se define por las prioridades que tiene, y en este momento hay muchísimas otras antes que la dolarización”.
  • “Los bancos tienen que redescubrir al sector privado”.
  • “Un punto clave de toda esta política será cuando el gobierno pueda anunciar que baja el IVA del 21% al 19%. Eso sí demostraría que el cambio va en serio”.
  • “No sé qué va a ocurrir, pero a los empresarios les diría que pongan una fichita ahora. Porque si la cosa sale bien, después será más caro entrar”.
  • “Argentina se está volviendo medianamente creíble en el mundo”.
  • “El problema con las jubilaciones es que somos un club de 10 millones en el cual 6 millones aportamos y los otros 4 millones no lo hicieron. Si en los aumentos no se diferencia entre los que aportaron y los que no, no sé cuál es la solución”.
  • “La inflación de marzo, según FIEL, está dando los valores más bajos desde diciembre. El nivel de actividad viene mal desde diciembre, pero en marzo empiezo a escuchar algunas cosas nuevas, aunque muy heterogéneas”.
  • “El contexto es absolutamente dinámico, y los temas de agenda pueden cambiar cada dos o tres días. Un líder, decía Henry Kissinger, tiene que estar tres pasos más adelante que la población, y eso siempre se da en un marco de incertidumbre absoluta”.
  • “Olvídense de lo que se dice en la televisión, de las interpretaciones de los analistas, las encuestas y todo eso. El único test real de Milei es en octubre de 2025, cuando sean las elecciones intermedias”.

DNU: STURZENEGGER NO PIERDE EL ENTUSIASMO

-¿Vio el hilo de “X” que se mandó Sturzenegger?

-Pero eso fue hace como un siglo.

-Fue a principios de esta semana. Pero pasan tantas cosas que nos vamos olvidando.

-Bueno, rescátelo y vaya al grano, que no tengo mucho tiempo.

-“En estos días se habló mucho sobre la legalidad del DNU pero menos de su contenido. ¿Qué perdería la gente si Diputados lo rechazara? Vale la pena repasarlo. El DNU trabaja sobre tres ejes: acrecentar libertades, atacar privilegios y facilitar el comercio”.

-Vaya a ejemplos concretos.

-“Devuelve el control al trabajador de sus aportes al sistema de salud (Art 307 a 310) permitiéndole elegir libremente la obra social o prepaga, -que competirán entre sí-, sin obligación de pagarle a un intermediario. Nadie será obligado a quedarse en una obra social que no quiera”.

-Está bueno. Siga.

-“Declara la educación como servicio esencial (Art 97) para no perder días de clase. Los paros a los q están expuestos nuestros hijos le generan una pérdida de ingresos futuros durante su vida equivalente a un año y medio de trabajo (pérdida que se extiende, a su vez, a sus hijos)”.

-No sé cómo hace ese cálculo, pero que los paros en educación son dañinos, son dañinos.

-“Puso fin a una ley de alquileres (Art 249 + Cambios en el CCyC) que encareció los alquileres reduciendo la oferta de viviendas. Los cambios dieron plena libertad para contratar. El resultado fue un aumento notable de la oferta y una caída en los precios”.

-Eso está clarísimo. Conozco varios casos que ya pudieron alquilar, porque no conseguían nada.

-Escuche esta: “Fin de los bloqueos extorsivos (Arts 87 y 88). Se recupera la libertad de trabajar y producir sin extorsiones. No se limita la protesta sindical, pero se prohíbe afectar la libertad de trabajo de los trabajadores que no quieran sumarse a dicha protesta”.

-Siga, siga.

-“Fondo de cese voluntario (Art 81). Se permite que el trabajador pacte un sistema de cese laboral mediante el Convenio Colectivo de Trabajo. Esto permitirá reducir la conflictividad laboral con beneficio para el trabajador y para el empleador”.

-Ahí es donde se empiezan a tocar las cajas.

-Y mire esto: “El DNU termina con la retención de la cuota sindical obligatoria. Los empleados recuperan la libertad sobre su sueldo ya que deberán dar antes un consentimiento para que se les descuente de su salario el porcentaje de la cuota sindical”.

-¿Y los famosos registros automotores?

-“El registro automotor es uno de los principales símbolos de la casta. El DNU crea un registro único, remoto, abierto y nacional para que cualquier argentino pueda hacer el trámite de forma digital y sencilla y de yapa eludir los registros de los políticos (Art 351 a 364)”.

-Me gusta. Y tíreme una última, que se puso muy largo.

-Le selecciono esta joyita: “El fin de la industria del juicio (Art 53 y 59 a 64). La industria del juicio le cuesta a trabajadores y empresarios por igual. El DNU facilita el registro de los trabajadores y pone un freno a la discrecionalidad en la determinación de las indemnizaciones”

-La verdad que es grosso. Se nota por qué hay tanta resistencia.

-Es que acá levantan una baldosa y salta algún privilegio.

-Tal cual. Y Sturzenegger lo remata así: “El rechazo del DNU por el Senado nos recuerda la frase de Churchill: “El éxito es ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo”. Igual, como dijo @jmilei “Nunca dijimos que sería fácil, pero al final del camino triunfaremos”.

Y UN VINO, POR SUPUESTO (CON ALCOHOL O SIN ALCOHOL)

-¿Nos tomamos un vino?

-¿Con alcohol o sin alcohol?

-Usted me está cargando.

-No. Es que ahora se puede. El INV autorizó la producción de vinos “desalcoholizados”, que pueden tener cualquier graduación o incluso ninguna.

-¿Como la cerveza sin alcohol?

-Claro.

-¿Y a usted qué le parece?

-Me parece bien. Aunque le aseguro que me van a seguir gustando con alcohol.

-Pero vino sin alcohol no es vino…

-Mire, si el Instituto Nacional de Vitivinicultura, que controla la genuinidad y legalidad del producto, dice que es vino, entonces es vino. ¿Qué duda le cabe?

-¿Y le parece que va a funcionar?

-Y qué se yo. Pero usted deje que algunos lo elaboren y veamos qué hacen los consumidores. Puede ser interesante en algunas circunstancias.

-¿Por ejemplo?

-Cuando hay un conductor designado, no es lo mismo tomarse un triste vasito de agua o un juguito que tomarse un vino, en una buena copa, aunque no tenga alcohol. O que en un restaurante uno se tome una copa con alcohol y después otra sin alcohol. Se disimula un poco y se diluye el efecto.

-Pero eso es como engañarse.

-Estoy de acuerdo. Mi abuela diría que es para “engañar al estómago”. Pero si funciona, funciona.

-No sé, tengo mis dudas.

-Es simple, deje que el mercado tenga su palabra. Nadie puede ser un policía sobre el gusto ajeno. Ojalá hagan muy buenos vinos sin alcohol y vendan mucho.

-Bueno, salud. Por ahora con alcohol.

-Salud, con alcohol o sin alcohol.

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Uruguay resulta un destino sumamente tentador para los negocios de argentinos, uruguayos y chilenos que buscan un resguardo de sus ahorros. Con distintos grados de avance y diferentes opciones de inversión los proyectos inmobiliarios se multiplican en ciudades como Montevideo, Punta del Este y Colonia generando el entusiasmo de muchos argentinos por colocar su dinero en distintos emprendimientos de real estate en el país vecino.

Entre muchos de los factores que contribuyen a este interés que está revalorizando zonas que hasta hace poco no tenían demasiado movimiento inmobiliario, se destacan la estabilidad económica y política de Uruguay, la proximidad geográfica y cultural con nuestro país y la calidad de vida. Sin embargo, los principales incentivos son, básicamente, la seguridad jurídica y los beneficios fiscales que aseguran muy bajos riesgos.

Políticas a largo plazo sin color partidario

Uruguay ha implementado políticas para atraer a extranjeros ofreciendo incentivos fiscales y facilidades en el proceso de inversión. Román Viñoly, CEO de Integrated Developments, cuenta que «la estabilidad política y la seguridad jurídica son fundamentales, así como la posibilidad de obtener la residencia fiscal en el país. Además, existen acuerdos bilaterales que favorecen la inversión y la doble tributación entre Argentina y Uruguay, lo que simplifica los aspectos fiscales».

Cuando se trata de personas físicas el beneficio es que pueden acceder de manera relativamente fácil, «a tener residencia fiscal lo que les permite una exoneración de impuestos en las rentas que obtengan por un período de hasta 10 años», explica Pedro Konrad, socio del Estudio Konrad.

Bajo el régimen de vivienda promovida, -cuya ley fue creada para facilitar el acceso a la vivienda, compra o alquiler promoviendo la inversión privada en viviendas de interés social mediante la asignación de exoneraciones tributarias- «se compraron más de 2.000 inmuebles en la última década y se la considera una inversión confiable y en caso de alquilarlas, se obtiene un 6% de rentabilidad anual en dólares».

Uruguay es un país en el que «Leyes como la de Vivienda Promovida que permiten beneficios fiscales como las exoneraciones de impuestos durante 10 años se mantienen más allá de los cambios de gobierno, lo cual favorece a inversores. También contamos con una inflación controlada y una estabilidad muy importante», indica Fabián Kopel, Director de Kopel Sánchez.

En términos de destinos recomendados, son varias las regiones que resultan atractivas. Punta del Este sigue siendo un referente consolidado, con una infraestructura de calidad y su atractivo turístico internacional. Sin embargo, zonas emergentes con buena conexión y relativamente cerca de las grandes ciudades también se están destacando.

En relación a las tendencias emergentes, las propiedades con acceso a playas y servicios de calidad tienen una alta demanda. En el caso puntual de Montevideo, se trata de una ciudad que recibe muchos estudiantes y pasajeros de forma diaria, tanto por turismo o por negocios, lo que genera que las propiedades tengan una demanda permanente y por lo tanto, una buena rentabilidad a lo largo del año para el inversor.

Desde Kopel y Sanchez destacan que «la ciudad se encuentra en auge porque presenta una estabilidad económica que atrae a aquellos que buscan inversiones en ladrillo, una de las alternativas más seguras». En ese sentido, observan un mercado con muchas ofertas que promete gran movimiento tanto por parte de extranjeros como de compradores uruguayos, lo cual ofrece una perspectiva de que 2024 -a pesar de ser un año electoral- será bueno en términos inmobiliarios.

Pero además, desde julio de 2020 es posible obtener «la residencia fiscal con una inversión desde u$s90.000 para persona física lo que ha motivado a muchos argentinos la posibilidad de poner un pie en Uruguay», agrega Lucía Cánepa, socia de Cánepa & Cánepa Negocios Inmobiliarios con oficinas en Montevideo y Punta del Este. Las exoneraciones fiscales para desarrolladores e inversores en Uruguay «generaron movimiento en el mercado de tierras, en el de la construcción y en el de la propia venta; la ley de vivienda promovida facilitó esa inversión exonerando al comprador del ITP y del IRPF por 10 años, lo que hace que las rentas sean más atractivas. En Montevideo podemos decir que desde el centro hacia el este, todo tiene mercado, hay mucha demanda de alquileres».

El potencial del mercado inmobiliario del país oriental se derrama en varios productos: no solo en propiedades residenciales sino también en desarrollos turísticos y comerciales y esto es porque el abanico de proyectos que se están desarrollando en simultáneo es muy grande. Sin embargo, de acuerdo a los brokers consultados, Montevideo pica en punta y las zonas dónde el movimiento de alquileres es mayor con garantías de rentabilidad inmediata y constante a lo largo del año son Tres Cruces, La Blanqueada y Palermo Soho.

La mayor demanda en esos puntos geográficos de la capital charrúa está traccionada por mono ambientes o unidades con un dormitorio, la tipología más elegida por estudiantes o jóvenes que buscan estar cerca de las universidades o de sus trabajos. Por otro lado, opciones como Carrasco y Avenida de las Américas ofrecen departamentos más amplios pensados para familias o viajeros corporativos que buscan vivir en un lugar que tenga las comodidades de una casa. Por lo tanto, si lo que se busca es hacerse de una rentabilidad un poco más alta los especialistas sugieren apuntar a la inversión hacia estos productos.

Un proyecto sustentable en el departamento de Canelones

Las afueras de la ciudad histórica también viven el incesante movimiento de los desarrollos inmobiliarios. Uno de ellos es Médano El Pinar, ubicado sobre la playa en Ciudad de la Costa. Se trata de una construcción con sello sostenible que promete ser el edificio más sustentable de Uruguay y de la región y que fue pensado desde el diseño para minimizar el impacto visual en sus alrededores y mejorar las condiciones naturales de su entorno. Los atributos sustentables del complejo residencial multifamiliar que demandó una inversión de más de u$s100 millones son los que garantizan hacer la diferencia en la rentabilidad sostenida.

«La producción fotovoltáica de 1.335 MWH por año, la captura de aguas pluviales, el aislamiento térmico y la ventilación cruzada en todo el edificio permiten acceder a un producto inmobiliario con gastos comunes proyectados a la mitad de los competidores y gastos de energía que pueden llegar a cero. Considerando el alto costo de energía en Uruguay, es una ventaja competitiva muy grande en cuanto a la rentabilidad de la inversión», señaló Román Viñoly.

Distrito El Globo, el ecosistema de negocios, arte y tecnología más innovador de la región
El masterplan incluye la restauración y puesta en valor de 6 edificios y tiene previsto abrir sus puertas este mes. El cronograma preveé que se vayan inaugurando de a tramos las distintas casas «y va a estar el 100% del distrito operando para diciembre de 2024», informa Nadina Rubinstein, gerenta de Desarrollo de Negocios de Distrito El Globo. Lo que está pronto a inaugurarse es el Restaurante, el Rooftop y la sala de conferencias y eventos del edificio Casa Globo, dentro del cual funcionará un hotel con 11 habitaciones.

Las 6 casas históricas que van a ser restauradas y que juntas dan identidad al mega desarrollo son: Casa Globo, Casa Solis -un café de especialidad con oficinas privadas y rooftop para eventos- Casa Colón, con un mercado en planta baja, un gimnasio en el primer piso y un rooftop para eventos y after office, Casa Rambla -extensión de Casa Globo con más espacios de cowork, hotel boutique y rooftop- y Parking Solis. Cada uno de los 6 edificios de Distrito El Globo va a contar con distintos formatos de venta de m2.

«Estamos comenzando con la comercialización del edificio Casa Globo s,e trata de 13 unidades de PH de 1 y 2 dormitorios desde 50 m2 y 3 locales comerciales de 170m2», indicaron. Estos espacios que atraen a inversores argentinos y también europeos, son «en forma de PH del cual se obtiene una renta asegurada del 7% en dólares y que una vez adquiridos, se entregan para ser operados por Distrito El Globo sin gastos extras».

El ticket mínimo en la compra es de u$170.000 -para 50m2- y las inversiones computan para obtener la residencia fiscal uruguaya. Desde la firma mencionaron que también «existe otro modelo de inversión que es mediante la compra de acciones con una rentabilidad más beneficiosa y en donde se participa del total del negocio». Los accionistas, en este caso, van a tener rendimiento y capital respaldado por activos inmobiliarios, la participación del upside de los beneficios del negocio de hospitalidad y la posibilidad de «exit» con salida anticipada luego del quinto año. Otro beneficio de esta variante es que las inversiones se aplican al programa nacional de incentivos de impuestos para inversores extranjeros.

Parada 6 de Playa Brava y a 50 metros del mar

Con más de u$s30 millones de inversión la obra del mega complejo que se levanta en el este en la parada 6 de Playa Brava prevé la entrega de sus departamentos para marzo de 2026. «En el caso del público inversor en este momento, es de un 20% contra un 80% al del tipo de cliente usuario. La rentabilidad compuesta esperada es entre un 5% y 6% anual, o incluso más, si tenemos en cuenta qué tan temprano ingresaron al proyecto. Es un público claramente con un perfil inversor pero a la vez, por la ubicación del proyecto, tienen como objetivo poder tener la posibilidad de usar la unidad si quisieran», detalla Luciano Caballero, gerente comercial del Grupo Fonte.

Manglar -así se llama el proyecto- está compuesto por 185 departamentos de 2, 3 y 4 ambientes. El valor de venta de las unidades con cochera ronda los u$s181.900 para 2 ambientes; u$s228.800 para 3 ambientes y desde u$s317.900 para 4 ambientes.

En Punta del Este, señala el desarrollador, «los argentinos lideran el ranking de compradores, ya que es el público predominante que visita la ciudad la cuál tuvo un crecimiento residencial exponencial en los últimos 3 años, duplicando ampliamente su población estable; además hay récord de m2 autorizados a construir en los próximos años lo que augura una demanda sostenida para el sector».

Bosques y mar entre Bikini y Montoya

Con una inversión mayor a u$s40 millones, y sobre un terreno de 13.000 m² rodeado de bosques y con vistas al mar, el mega complejo Sense Manantiales cuenta con dos edificios de 25.000 m² totales construidos en planta baja y cuatro niveles y entre los que están distribuidas las 80 unidades de 2 a 4 dormitorios con balcón terraza, desde 100 m² hasta 385 m².

Entre sus amenities se destacan pileta, gimnasio, sala de juegos equipada con microcine, coworking, dos cocheras por UF y seguridad 24 hs. El nuevo emprendimiento está entre Manantiales y La Barra, la zona más exclusiva de Punta del Este, en la entrada de Laguna Blanca, frente a las playas Bikini y Montoya y a pocos metros del exclusivo centro comercial de Manantiales.

Según observa Hernán Pisarenko, director comercial de HA y socio de Bridge Argentina, «la gente está viniendo más a Punta del Este fuera de temporada. Por eso, nos pareció importante ofrecer inmuebles preparados para vivir todo el año. Especialmente, vemos que los más buscados son los penthouse con amplias vistas y departamentos con más dormitorios». Actualmente ya están entregadas varias unidades del módulo 1 y ha comenzado la venta del módulo 2. El valor de las unidades parte de los 400.000 dólares.

Sense Manantiales se posiciona como un desarrollo interesante para los «inversumidores»; es decir, tanto para inversores como para consumidores: «Hoy, a los clientes no los podemos definir únicamente por inversores o consumidores finales. El cliente que compra hoy en día quiere saber todo, desde que va a ser una apreciación de valor hasta que va a tener una buena renta o si se va a usar», cuenta Pisarenko.

Fuente y fotos interior: iProfesional

Con el objetivo de jerarquizar la labor de los Conserjes de Grandes Hoteles, a fin de  profundizar su nivel profesional y cultural de acuerdo a la responsabilidad que poseen y al cargo que ejercen, la Asociación Internacional Les Clefs d’Or, cuenta con su filial en Argentina y tiene bajo su órbita a los miembros de Uruguay, Ecuador, Chile y Perú.

En julio del año pasado, por primera vez, la Asociación tuvo como presidente a un mendocino, Martín Rodríguez, quien se propuso entre los objetivos de su gestión, sumar más miembros que otorguen valor agregado a la institución y a los hoteles que representan.

Fruto de esta labor, la Asociación acaba de incorporar a Christian Bakir, concierge de Intercontinental Buenos Aires, una empresa de prestigio e importante dentro de la oferta hotelera de cinco estrellas en el país.

Bakir es un profesional de larga experiencia en hotelería. “Comencé la carrera como Bell Boy del hotel, luego pasé a ocupar el puesto de Bell Captain y luego me convertí en Conserje. Durante años he añorado las hermosas llaves y luego de convertirme en Chief Concierge apliqué para el examen. Hoy después de unos cuantos años tengo el honor y el privilegio de poder tener y llevar conmigo lo más añorado para un conserje. Me siento muy orgulloso de pertenecer a la asociación”, manifestó Christian Bakir, tras el acto de incorporación a Les Clefs d’Or Argentina.

Cabe destacar, que cada filial, como es el caso de Argentina, busca trabajar en el desarrollo de la industria hotelera y del turismo en general, ofreciendo una estadía excepcional para cada viajero. Además, busca tener un impacto positivo en los entornos más cercanos, ayudando a la sociedad con contribuciones simbólicas, especialmente orientada a los más chicos para que cuenten con un mejor futuro.

“Para la Asociación Argentina de Concierges es un hecho muy importante la incorporación de Christian Bakir, no solo porque es un hito en su carrera, luego de 22 años en el hotel, sino porque es la primera vez que Intercontinental Buenos Aires va a tener un miembro con las llaves cruzadas que nos distinguen.

“Es un  hotel con 315 habitaciones, importantísimo para el mercado y sumar la marca Intercontinental a nuestro portfolio significa agrandar nuestro networking no solo nacional sino que nos impulsa para que otras marcas quieran sumarse con nosotros”, destacó Martín Rodríguez, presidente de la Asociación, quien se desempeña como concierge en Diplomatic Hotel en Mendoza. 

“Actualmente tenemos dos llaves de oro en Mendoza y el resto en la Ciudad de Buenos Aires. Tenemos un total de 16 miembros en Argentina y esperamos sumar en un futuro cercano a más concierges de otras regiones como Iguazú (Misiones), Salta,  Villa La Angostura (Neuquén), Bariloche (Río Negro) y Ushuaia (Tierra del Fuego), como grandes capitales del turismo nacional.

La incorporación de Christian Bakir fue respaldada por Ferney García, General Manager de InterContinental Buenos Aires y Regional Manager de IHG Company Managed Hotels Argentina, Brazil y Perú

Dentro de sus próximas actividades, la Asociación Internacional Les Clefs d’Or Argentina tiene en agenda el Congreso de Concierges de América, a realizarse en Puerto Vallarta, México y en marzo de 2025, el Congreso Internacional que se llevará a cabo en Madrid, España, donde participarán concierges de 43 países. 

A partir de su experiencia previa y con aval internacional, Mendoza Fiduciaria amplía su portfolio y presenta una nueva herramienta para que empresas de distintas partes del país puedan obtener financiamiento a través del Mercado de Capitales. De este modo, el ente especializado en administrar y gestionar fideicomisos da un paso más con el objetivo de impulsar el crecimiento de las pymes a través de la posibilidad de financiarse con el mercado de capitales.

El impulso a las inversiones y proyectos de las empresas es el objetivo principal de la nueva unidad de negocios que se presentó este jueves en el marco de una charla sobre Economía, y que se denomina Auge.

Los economistas Adrián Yarde Buller, de Facimex Valores, y Federico Vintimilla, de Max Capital, disertaron sobre la temática “Crecer en tiempos de crisis. Un camino hacia nuevas fuentes de financiamiento para pymes”. Ante más de 80 empresarios locales, los especialistas hicieron foco en la herramienta al tiempo que la pusieron en contexto en función de la economía tanto nacional como global.

De este modo, Mendoza Fiduciaria SA continuará con el diseño, estructura y administración de “fideicomisos” que aporten soluciones innovadoras e integrales para el desarrollo de la actividad económica de la provincia de Mendoza. Ahora, lo que hace es sumar la orientación y gestión en la consecución de financiamiento internacional. Para ello, no sólo cuenta con la experiencia, sino también la autorización de la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la calificación como fiduciaria financiera, por parte de una reconocida calificadora internacional, como lo es Standard & Poor Global Ratings. El objetivo es alentar a las empresas a indagar sobre las posibilidades de obtener financiamiento que ofrece la apertura al mercado de capitales a través de sus distintos instrumentos.

“Muchas empresas no acceden a estas opciones por falta de información o creencias de que solo son herramientas disponibles para las empresas grandes”, comentó Hernán Norando, gerente general de Mendoza Fiduciaria. Sin embargo, se trata de una opción a la que pueden llegar las pymes para apalancar diversos emprendimientos. En el contexto macro actual, con un crédito bancario prácticamente inexistente y bastante costoso, el acceso a los mercados de capitales cuenta con ventajas y diferenciales.

Esta posibilidad de obtener financiamiento ofrece ventajas tales como el lograr soluciones a medida de las organizaciones y no en función exclusiva de los requerimientos de las entidades financieras. Además, es importante destacar que las posibilidades de crédito en los bancos se han estancado debido a la alta inflación por lo que los límites crediticios pueden parecer altos,

pero no siempre son suficientes para los requerimientos de las empresas que hoy deben adecuar sus presupuestos. Por último, Norando comentó que en el mercado de capitales hay fondos ávidos de apalancar proyectos que, en especial, sean SVS (Sociales, Verdes y Sustentables) y financien proyectos con beneficios ambientales o para la comunidad.

Instrumentos y beneficios disponibles

En síntesis, las ventajas del financiamiento a través del Mercado de Capitales son: lograr financiamiento permanente, estructuración según las necesidades de la empresa, contar con un canal abierto de financiamiento y poder acceder a inversores de distinto perfil. Otros beneficios de ingresar al mercado de capitales tienen que ver con la posibilidad de mayor liquidez, la valoración objetiva de la empresa y la consolidación de la imagen empresaria. Eso, por no mencionar el prestigio y excelencia que vienen a la par de dichos instrumentos.

En este marco, las empresas poseen diversos instrumentos para financiarse, ofreciendo a los terceros la posibilidad de inversión en títulos de renta variables, como por ejemplo los Certificados de Participación, o bien de renta fija como lo son los valores de deuda fiduciaria, las Obligaciones Negociables (ON), los cheques de pago diferido y los valores de corto plazo.

En síntesis, las ventajas del financiamiento a través del Mercado de Capitales que impulsa Auge permiten transformar activos no líquidos en financieros líquidos. Además, los bienes fideicomitidos quedan exentos de la acción de los acreedores de la empresa al tiempo que se logra la independencia entre la empresa y su balance, del fideicomiso. Por otra parte, entre los beneficios de la herramienta también se puede mencionar que posibilita que la evaluación crediticia se realice sobre los activos cedidos y no sobre los de la empresa. De este modo, las empresas con una buena perspectiva a nivel negocio y con dificultades financieras pueden acceder a opciones de financiamiento en mejores condiciones. Informes: www.mendozafiduciaria.com/auge

Vea lanza Vea Express, una nueva experiencia de compra que apunta a satisfacer, las compras “express” de sus consumidores. El primer local de esta nueva propuesta está en la calle Espejo 131, en la ciudad de Mendoza, y constituye una renovada apuesta de la marca líder en la provincia, para ofrecer una nueva opción a quienes resuelven sus compras diarias, con los productos de calidad ya característicos de Vea, a precios altamente competitivos y una experiencia de consumo adaptada a las necesidades de cada cliente. Este nuevo formato apunta a ser un comercio de cercanía real: que el visitante resuelva allí sus compras del día o de la semana. La marca está destinada a un segmento de entre 24 y 50 años.

El local contará con una propuesta de más de 2.200 productos, un sector exclusivo para la marca Cuisine & Co, un apartado de productos y opciones saludables y combos prácticos de consumo (café con una opción de pastelería; combos de bebidas, etc).

Un gran destacado de Vea Express son los precios adecuados a las necesidades de sus clientes, con el ahorro como emblema. Vea Express conserva esa distinción en un formato compacto, cómodo y funcional, con un surtido apropiado para lo que requieren los consumidores que eligen esta experiencia: aquellos que solucionan lo que precisan con rapidez y conveniencia.

Vea escoge a Mendoza, su cuna, para lanzar este nuevo formato. Así demuestra la importancia de la región y el compromiso de continuar invirtiendo en desarrollo local, para luego expandirse desde allí, a nivel nacional, con esta distintiva propuesta.

Un informe elaborado sobre la canasta de 9 productos de consumo masivo indicó que los impuestos nacionales, provinciales y tasas municipales representan el 43,9% del precio final. El trabajo elaborado por el IARAF (Instituto Argentino de Análisis Fiscal) se da a conocer en medio del debate por la suba de precios, el mensaje de Luis Caputo a supermercadistas por las promociones y la apertura de importaciones.

De una canasta de bienes habitual formada por estos productos con un valor al día de hoy de $50.064, se ha verificado una carga tributaria de $21.993, es decir, del 43,9% del valor de la compra, expresó el IARAF.

Según expone el análisis, pueden agruparse 2 categorías de alimentos de acuerdo al IVA que los grava, y 2 tipos de bebidas teniendo en cuenta las distintas alícuotas de impuestos internos. Los bienes Tipo I son alimentos que tienen una alícuota de IVA del 10,5% con una carga tributaria del 36,2%. Los Tipo II son alimentos con alícuota de IVA del 21% (aceite, arroz, fideos, galletas envasadas, mermelada) con una carga tributaria del 41,8%.

Los bienes Tipo III y IV son bebidas sin alcohol en los que , además de todos los tributos de los alimentos, hay que sumar los impuestos internos, que son del 4% para los del Tipo III (agua mineral y jugos) con una carga tributaria del 46,7% y del 8% para los del Tipo IV (bebidas gaseosas) con una carga tributaria del 48,1%.

El informe elaborado por el IARAF, que conduce el economista cordobés Nadín Argañaraz, señala que “en la Argentina los productos alimenticios de consumo masivo que pasan por un proceso industrial de elaboración y por una cadena comercial de distribución, incorporan en su precio las retribuciones a los insumos, la fuerza laboral y rentabilidad empresarial; así como también tributos de los distintos niveles de gobierno”.

Alimentos: cuáles son los impuestos que pesan sobre el total de la compra

En la canasta elaborada para este artículo se detalla la carga tributaria en sus diferentes niveles.

Los tributos considerados son a nivel nacional son: IVA, Ganancias, Impuesto al cheque, Impuestos internos y las cargas de la Seguridad Social; a nivel provincial, el impuesto a los Ingresos Brutos y a nivel municipal la tasa de Inspección, Seguridad e Higiene.

El informe destaca además que se pueden distinguir distintas categorías de bienes de acuerdo a las alícuotas de impuestos que los afectan de manera diferencial, que determinan diferentes niveles de carga tributaria. De este modo pueden agruparse dos categorías de alimentos de acuerdo al IVA que los grava, y dos tipos de bebidas teniendo en cuenta las distintas alícuotas de impuestos internos.

Alimentos: cómo varía la carga tributaria según el producto

Según el tipo de productos la carga tributaria puede variar entre el 36 y el 48%.

En el informe del IARAF, por ejemplo, se puede observar el peso de los impuestos sobre los siguientes productos.

  • Si el consumidor compra un kilo de harina, estará pagando $ 305 pesos en impuestos en un ticket de $ 845.
  • Para el caso de una botella de aceite de girasol, paga $ 1.150, de los cuales $ 480 son impuestos.
  • En un paquete de medio kilo de arroz, hay $747 pesos de impuestos en una compra de $ 1.790.

Fuente: Ambito

La propuesta forma parte de las actividades previstas por la Red iberoamericana CYTED ECOEICO, que se desarrollarán el 9 de abril en la Nave Cultural, y el 10 en la Facultad de Ingeniería de la UNCUYO. A nivel regional, organizan la Universidad Nacional de Cuyo y el CCT CONICET Mendoza, con la intención de impulsar y difundir el conocimiento sobre construcciones sostenibles y economía circular.

Las Jornadas Internacionales de Construcción Sostenible: De la visión a la acción en Economía Circular representan un espacio colectivo para el abordaje de la sostenibilidad en la construcción y para vincular problemáticas locales e internacionales con iniciativas que conduzcan a la transición hacia un modelo de economía circular.

Asimismo, promueve la generación de  procesos colaborativos para contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que buscan fomentar prácticas orientadas a lograr ciudades más resilientes, inclusivas y sostenibles.

Desde la UNCUYO, a través del Centro de Sostenibilidad e Ingeniería de Residuos (CEIRS) de la Facultad de Ingeniería, el Área de Vinculación y Transferencia Científico Tecnológica, la red SICONM, y el Instituto de Ambiente, Hábitat y Energía (INAHE) CONICET, se impulsa la difusión y formación técnica de la construcción sostenible como principal valor, con la promoción del intercambio de herramientas y conocimientos para el desarrollo del ecosistema constructivo.

A partir del trabajo conjunto y el enfoque sistémico, se intenta avanzar en unión para potenciar y difundir el conocimiento sobre la sostenibilidad en la construcción, con un claro objetivo de alcanzar la sustentabilidad y la incorporación de procesos de innovación, además de acciones de economía circular en el sector. Esto implica grandes esfuerzos de coordinación y articulación, seguidos por el conocimiento técnico-científico y el entusiasmo por la temática, como así también por las voluntades existentes para trabajar en forma colaborativa y avanzar en el desarrollo de iniciativas propias. 

Se enfocará también en la búsqueda de soluciones innovadoras que permitan la reducción del impacto ambiental de las construcciones, desde materiales eco amigables hasta tecnologías de energía renovable y eficiencia energética. 

Las Jornadas reunirán a referentes locales e internacionales vinculados a estas temáticas. Y acompañarán, referentes de empresas líderes en construcción con enfoque sostenible, que expondrán sus trabajos, productos y servicios. Habrá talleres colaborativos para diagramar una agenda conjunta y promover iniciativas de impacto.

Fuente: prensa UNCUYO

17 de marzo 2024

-Qué raro que está todo.

-Me lo dice casi todas las semanas.

-Es que es así. Y lo va a seguir estando.

-Lo del Senado fue duro para el gobierno.

-Sí, porque desnuda su debilidad legislativa. No es un gobierno en minoría, es un gobierno en híper minoría.

-Y con los modos que tiene de arremeter a fondo en todas las cosas, tampoco es para hacerse muchos amigos.

-Es muy paradójico, porque quizás Milei crea que esa es su fortaleza: ir a fondo, chocar, y echarle la culpa a “la casta”. Porque por los medios convencionales tendría que negociar todo y no podría solucionar el problema mayor.

-¿Cuál es el problema mayor?

-El déficit fiscal. Si empezara a ceder a exigencias de la oposición, no lo podría cerrar nunca.

-¿Y por ahora lo está cerrando?

-Enero y febrero dieron superávit primario y financiero. O sea, dos meses en los que hemos estado en azul y no en rojo. A los hachazos, pero lo ha conseguido.

-Lo que me sorprendió fue la jornada del viernes, después del rechazo del DNU.

-Totalmente. Yo tenía miedo que fuera un “viernes negro”, y el dólar blue se quedó quieto, las acciones del Merval subieron 2,9% y el Banco Central compró 229 millones de dólares.

-Sorprendente eso, ¿no?

-Sorprendente. Que después de un revés político como el del jueves, “los mercados” no lo hayan registrado, no es muy normal en la Argentina.

-¿Y cuál es la explicación?

-Muy simple: no lo sé. Pero es alentador que siga habiendo confianza en el rumbo de la macro.

EL AUTOR DE LA 125 VUELVE A VOTAR CON EL KIRCHNERISMO

-“El autor de la 125 vuelve a votar con el kirchnerismo”. ¿Le gusta ese título?

-Es fuerte, pero si los hechos lo respaldan…

-Martín Lousteau fue uno de los solamente dos senadores radicales que votaron en contra del DNU. Pero el bloque era de 13. Votaron 10 a favor, uno se abstuvo y dos estuvieron en contra. Digamos que perdió por goleada dentro del propio bloque que preside.

-Pero Lousteau es el presidente de la UCR.

-Lo cual habilita la pregunta: ¿A quién representa?

-¿Y los senadores mendocinos?

-Rody y Mariana Juri votaron a favor. Y Fernández Sagasti en contra, por supuesto.

-Entonces Lousteau votó igual que Sagasti.

-Sip.

-Yo me hago una pregunta: este DNU era un proyecto de Sturzenegger por si ganaba Patricia Bullrich, ¿no?

-Tal cual.

-Entonces, si hubiera ganado Bullrich, ¿el presidente de la UCR hubiera votado en contra de un proyecto que hubiera sido de Juntos por el Cambio?

-Saque usted sus conclusiones, a mí no me meta en problemas.

EL ROMPEHIELOS

-¿Se ha dado cuenta de que el gobierno de Milei es una especie de rompehielos en la política argentina?

-A ver…

-Dígame: ¿Usted cree que Juntos por el Cambio todavía existe?

-La verdad que no sé.

-¿Y el PRO?

-Más o menos sí, pero no sé qué harán algunos moderados como Larreta.

-¿Y la Unión Cívica Radical?

-Bueno, la UCR sí. Es un partido tradicional.

-¿Pero cree que va a sobrevivir con su estructura actual? Porque si en una votación como la del Senado el presidente va por un lado y casi todo el resto por el otro, ahí tenemos un problemita serio.

-¿Pero usted cree que se va a partir?

-No lo sé, amigo. Pero el gobierno de Milei es producto del fracaso de los 40 años de democracia. Y ahora está crujiendo todo. El realineamiento de fuerzas va a ser grande, así que no descarte nada.

-¿No es muy fuerte eso del fracaso de los 40 años de democracia?

-¿Y por qué se cree que estamos como estamos? Lo único serio que hemos logrado es que los militares dejaran de ser una opción de poder. Pero con la pobreza, la salud, la educación, las esperanzas, estamos peor. Aprovechemos la libertad para hablar claro de las cosas, sin verso y sin corrección política, para encontrar las soluciones adecuadas.

EN ECONOMÍA, MENOS MALO DE LO ESPERADO

-¿Qué le parece el 13,2% de inflación de marzo?

-Que vamos a tener que inventar un nuevo término para definir lo que está pasando con la economía.

-¿Cuál sería?

-“Menos malo de lo esperado”.

-Pero en el gobierno están contentos.

-Mejor que se calmen, por las dudas. Pero es cierto que, después de una devaluación como la de diciembre, ni Milei esperaba que el impacto fuera tan “menos malo”.

-Lo bueno es que el proceso parece coherente.

-Sí. El freno del gasto, la baja de tasas y la apertura a la importación de alimentos van en la misma dirección. No hay dudas de que Milei es bien ortodoxo.

-Lo de alimentos fue fuerte.

-Totalmente. Además, el timing fue todo un mensaje: Caputo se reunió un día con los supermercadistas, y al siguiente abrió la importación. Fue una manera de decirles: “Si ustedes remarcan demasiado, tenemos una solución en la oferta y la demanda”. Es una solución imperfecta y discutible, sobre todo porque no les cobra el IVA, pero el mensaje es clarísimo.

-Igual, las corporaciones se van a resistir.

-Convénzase de una cosa: la Argentina está llena de corporaciones y todos están adaptados a un modelo de muchas décadas de funcionamiento. Y ahora, cuando alguien quiere abrir la economía, levanta una baldosa y toca intereses por todos lados.

-Pero todos dicen que les gusta la competencia.

-Je.

EL TUIT DE LA SEMANA Y EL GRAN ACUERDO NACIONAL

-¿Leyó el tuit de “David Parody”?

-¿Quién es “David Parody”?

-Es una cuenta que hace parodias, pues. ¿No se da cuenta por el nombre?

-Ah, claro, “Parody”. ¿Y qué dice?

-“Necesitamos un gran acuerdo nacional para que gobierne el peronismo y nosotros mantengamos los cargos”.

-Nada que agregar.

-Nada que agregar.

WORKPLACE PALMARES OFFICE, DE PABLO Y PUNTO A PUNTO

-¿Vio que esta semana viene Juan Carlos de Pablo a dar una charla?

-¿Cuándo y dónde?

-El viernes, en Workplace Palmares Office. Es una nueva torre de oficinas para profesionales y Pymes y van a aprovechar para presentarla. Está en la Ruta Panamericana al 2650. Va a ser un desayuno corporativo a las 8.30.

-¿Y ustedes están ahí?

-Sí señor. Punto a Punto es co-organizador y tenemos algunos lugares como gentileza para los lectores. Si se quiere inscribir, mándenos un mail a mendoza@pap.com.ar o un Whatsapp al +54 9 2617 51-8361

-Anotado.

Y UN VINO, POR SUPUESTO

-¿Qué tomó esta semana?

-Entre otros, un Blend de Blancas Bodega Vistalba 2021, un corte de Chardonnay, Sauvignon Blanc y Semillón que se las trae. Tiene tres años pero está como nuevo, y es un gran mix de frescura con estructura. Le aseguro que se banca muchos tipos de comidas.

-¿Las uvas de dónde son?

-De la Finca Don Antonio, en Los Árboles, Tunuyán. Es una finca con un gran declive del terreno, y eso permite que el Chardonnay esté cultivado a 1.400 metros, y el Sauvignon Blanc y el Semillón a 1.100.

-¿Quién armó ese blend?

-Fernando Colucci y Evangelina Colucci, que están haciendo grandes cosas con todos los vinos de la bodega.

-Me decía que se banca muchos tipos de comidas.

-Pruébelo con una tortilla de papas. O con carne de cerdo. O con pastas. Hay que animarse mucho más a los blancos, que son formidables y brindan ejemplares como este.

-Buen dato. Probaremos más blancos.

-Salud.

-Salud.

Ad

Más de 43 millones de latinoamericanos, el 6,5% de la población total de la región, no tiene un plato de comida garantizado al finalizar el día, según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). Irónicamente, cada año, en la Argentina se desperdician 16 millones de toneladas de alimentos (nada menos que el 12,5% de los producidos en el país), mientras que en la región se pierden cerca de un tercio de los comestibles disponibles..

En este contexto, PedidosYa, la compañía de tecnología líder en delivery y quick commerce de América Latina, impulsa dos iniciativas que buscan colaborar con esta problemática, a través de la cual ya lleva donados más de 1 millón de platos en Argentina sobre un total que supera los 3,5 millones en toda  la región

La primera iniciativa, que se implementa desde 2022, consiste en un programa de rescate y donación de alimentos en los PedidosYa Market, los mercados 100% digitales de la compañía. Este programa utiliza la tecnología para eficientizar la venta de productos, de modo de evitar el desperdicio de alimentos. Cuando un producto no se puede comercializar, pero que sigue en óptimas condiciones para el consumo, se entrega a diferentes aliados estratégicos como los diversos bancos de alimentos y comedores que integran The Global FoodBanking Network. Gracias al trabajo articulado entre más de 125 PedidosYa Market (70 de ellos en la Argentina) y más de 33 ONGs socias, se logró que el programa esté activo en 14 países de Latinoamérica. 

Además, el 100% de los PedidosYa Market de Argentina, Uruguay, Guatemala, Bolivia, Honduras, Paraguay, El Salvador y Ecuador ya son libres de desperdicios de alimentos aptos para consumo. El objetivo es alcanzar este hito en los restantes seis países donde operan los PedidosYa Market durante el primer trimestre de 2024. 

La segunda iniciativa consiste en el Botón Comparte, la solución tecnológica con mayor presencia y alcance para realizar donaciones de alimentos en Latinoamérica. Permite a las personas usuarias donar platos de comida a través de la app a organizaciones sociales que luchan contra el hambre en la región sin necesidad de realizar una compra. A su vez, en contextos de emergencias y catástrofes, el botón se activa para que las personas puedan brindar apoyo con un solo click.

“En PedidosYa buscamos simplificar el día a día de las personas, a la vez que creamos un ecosistema de negocios más sustentable. Estas iniciativas nos permiten acercar a nuestros usuarios la posibilidad de ayudar a su comunidad y, así, generar un impacto social y ambiental positivo de manera muy sencilla», comentó Alejandra Kabakian, Chief People Officer de PedidosYa. «Estamos muy orgullosos de los resultados obtenidos. Hasta el momento, donamos más de un millón de platos de comida en Argentina y 3,5 millones en América Latina, contribuyendo con quienes más lo necesitan”, concluyó.

Estas iniciativas también son acompañadas por una sección de consumo consciente dentro de los PedidosYa Markets, que buscan ampliar la diversidad de oferta de productos para los usuarios. En Argentina, estas tiendas virtuales cuentan con más de 1000 productos de “consumo consciente” y más del 9% de las órdenes que reciben incluyen algún producto de esta sección, seleccionados por ser sustentables, saludables, estar basado en dietas veganas o vegetarianas, sin TACC o por impactar de modo positivo en el medio ambiente y la comunidad. 

Por otro lado, las tiendas cuentan con  herramientas de innovación avanzada que permiten identificar qué productos se encuentran próximos a su fecha de vencimiento, con el objetivo de activar promociones para evitar la merma de mercadería. De esta manera, se combina la oferta de productos con una impronta sustentable con la tecnología para alentar el consumo responsable, evitar desperdicios y contribuir aportando alimentos a quienes lo necesitan, generando un doble impacto positivo, en términos sociales y ambientales.

En el marco de las reuniones entre la Agencia Nacional de Aviación Civil de Brasil (ANAC) y la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) de Argentina, que tuvieron lugar los días 6 y 7 de marzo, se firmó entre el director-presidente de ANAC Brasil, Tiago Pereira, y su par argentino, Gustavo Marón, Memorando de Entendimiento (MoU) que establece la política de cielos abiertos en el mercado aéreo entre Brasil y Argentina, poniendo fin a los límites semanales en los vuelos regulares de pasajeros y facilitando la liberación de los vuelos de carga.

De acuerdo a un comunicado las aerolíneas brasileñas y argentinas podrán determinar libremente el número de vuelos de pasajeros que pretenden ofrecer entre los dos países.

Hasta entonces, las compañías de cada lado se limitaban a ofrecer, en conjunto, un número máximo de 170 vuelos semanales, según la normativa de cada país.

El Memorándum también amplía los permisos para operaciones de servicios de carga, permitiendo a aerolíneas de ambos países transportar carga internacional sin el requisito de que la operación comience o termine en el país de origen de la empresa (derechos conocidos en el sector como “Séptima Libertad del Aire”). Además del acuerdo con Argentina, Brasil negoció derechos similares para carga en la región con Chile, Costa Rica, Cuba, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

El instrumento también reconoce la necesidad de renegociar el acuerdo sobre servicios aéreos bilaterales, consolidar los avances logrados y actualizar el marco jurídico bilateral en el sector, que actualmente se rige por un acuerdo firmado en 1948.

Tales resultados son el resultado de esfuerzos conjuntos entre el Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE), el Ministerio de Puertos y Aeropuertos (MPor) y la Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC).

Fuente: Aviacionline