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Walmart Argentina y Fate, empresa nacional especializada en la fabricación y exportación de neumáticos, firmaron un acuerdo para comercializar una nueva línea.

Las cubiertas llevarán el nombre de AutoDrive, marca propia que distribuye la cadena de retail en todo el mundo.

El acuerdo supone la producción y comercialización de más de 140.000 unidades en 2019 bajo la denominación AutoDrive, con alta tecnología en su producción y estándares de calidad del mercado.

AutoDrive es la marca la propia que se comercializa tanto en Walmart como Changomas y cuenta con un portfolio de más de 450 productos y accesorios para autos.

 

Fuente: iProfesional

 

En un trabajo conjunto entre el Emetur y el INPROTUR (Instituto Nacional de Promoción Turística), la provincia recibió a cuatro importantes influencers de Estados Unidos, dedicados exclusivamente a la gastronomía y lifestyle, de Boston, Nueva York y Miami.

En esta ocasión, los lugares elegidos para que recorran estos comunicadores fueron Valle de Uco y el Gran Mendoza. Visitaron Comedor Unión, Casa de Uco, The Vines, Chachingo Craft Beer, La Tetera, Bodega Casarena, Espacio Trapiche.

Al respecto, el director de Promoción Turística, Marcelo Montenegro, explicó: “Seguimos trabajando en conjunto con diversos actores nacionales –INPROTUR– para recibir a estos importantes generadores de contenido digital. En esta oportunidad es para un mercado potencial, en el cual queremos instalar la marca Mendoza gracias a la excelente conexión que hemos logrado gracias al hub de Panamá, con el vuelo directo que tiene nuestra provincia hacia ese país”.

Los influencers, durante su visita, realizaron posteos de nuestra provincia. Se puede seguir a estos usuarios en Instagram en los siguientes perfiles:

https://www.instagram.com/lizaherlands/

https://www.instagram.com/melissamale/

https://www.instagram.com/andreannu/

https://www.instagram.com/sdamiani/

 

Fuente: prensa EMETUR

Foto: www.lustermagazine.com

 

Con una visión estratégica para el desarrollo de todo el Sur de Mendoza, se presentó ayer en el Ministerio de Economía, Infraestructura y Energía un proyecto de reactivación de la línea ferroviaria Sarmiento que une Buenos Aires con General Alvear. La meta es revertir los altos costos que implica el traslado de mercadería a lo ancho del país, por la falta de una alternativa logística competitiva para la producción.

El proyecto tiene tres tramos concesionados a distintas empresas: Ferroexpreso Pampeano, Ferrosur y el Consorcio Unión Pacífico, integrado por los municipios que involucran el corredor desde Lincol, Buenos aires, pasando por Realicó y Rancul, en La Pampa, Unión y Bagual, Buena Esperanza y Nueva Galia, en San Luis, hasta Malargüe y General Alvear.

Con una inversión estimada en US$ 1.080, la iniciativa pretende optimizar todo el corredor ferroviario, paralelo al ferrocarril San Martín.

Después de analizar el proyecto ejecutivo que incluye montos de inversión y de recupero, el paso central lo dio el ministro Martín Kerchner, quien “brindó el apoyo para presentarlo durante el primer trimestre del año próximo al Ministerio de Transporte de la Nación”, como indicó el intendente Walther Marcolini.

De cumplirse este paso, se abre la posibilidad de avanzar en las negociaciones con las empresas de capitales chinos, como CRCC, interesada en el proyecto, que es la misma firma que construirá el ferrocarril San Martín desde Buenos Aires a Palmira.

“Un país de la extensión de la Argentina no puede no tener ferrocarril, por eso miramos este proyecto como un puente interoceánico, que vincule el atlántico con el pacífico y, por lo tanto, derive en una reestructuración del costo de fletes que es un tema macroeconómico central”, explicó Marcolini.

Actualmente, el costo de transportar un contenedor desde General Alvear hasta Buenos Aires ronda los 2.200 dólares, “suma que podría que podría bajar sustancialmente si es transportando por ferrocarriles”, indicó el intendente.

Además del beneficio de reactivar todas las economías regionales que involucra el paso del tren e integrarlos al desarrollo del Sur de Mendoza, la puesta en marcha del proyecto, según comentaron los técnicos, podría derivar en la construcción de otros ramales desde Carmensa a Pata Mora, lo que permitiría sacar las sales de potasio arena bituminosa hacia Vaca Muerta, es decir, los desarrollos previstos a futuro. Asimismo, esta infraestructura ferroviaria posibilitaría la transferencia de carga para salir del país a través del Paso Pehuenche.

En el encuentro, encabezado por el ministro de Economía, Infraestructura y Energía Martín Kerchner, participaron el intendente de General Alvear, Walther Marcolini; su par de Rancul, La Pampa, Horacio Castro, quien además es presidente del Consorcio Ferroviario Unión Pacífico; el gerente del Consorcio, Alejandro Orlando; el responsable técnico, Pablo Martorelli, y el contador Luis Bolomo, junto a representantes de la empresa China CRCC.

 

Fuente: prensa Economía

 

Pueblo Nuevo Football Club será un centro deportivo y recreativo de 100.000 metros cuadrados y estará ubicado en el Kilómetro 12 de la Ciudad de Mendoza, sobre Acceso Este, a sólo 7 minutos del nudo vial.

Este nuevo proyecto de Giménez Riili Desarrollos Inmobiliarios albergará 4 canchas de Fútbol 11, 7 canchas de Fútbol 6, 7 canchas multipropósito para la práctica de deportes recreativos. En el predio, además, se construirán salones y quinchos para el disfrute de actividades sociales.

La iniciativa tiene como objetivo unir a todas las escuelitas de fútbol de los barrios del Acceso Este, desde la escuela de Matías Boero en El Club de Campo, hasta la que coordina Darío Vasquez y Arnaldo Orellano, en La Carmelina (San Martín) y Las Cortaderas.

El profesor “Tibu” Cardillo, ex jugador profesional, comentó “queremos aportar toda nuestra experiencia a este proyecto que comenzó de cero hace 7 años en Cortaderas”.

Elías González, responsable de Las Retamas y Las Cortaderas comentó: “tenemos una cantera de chicos con un potencial enorme y este club les va a permitir que puedan entrenar en condiciones óptimas”.

“Buscamos que los chicos puedan mostrar sus condiciones deportivas a los clubes del extranjero y por eso estamos trabajando con contactos en diferentes instituciones y universidades de Europa”, señaló Juan Manuel Giménez Riili a propósito de las finalidades de Pueblo Nuevo Football Club.

Por su parte, Pablo Giménez agregó: “Las canchas y los salones se van a poder alquilar a todo público, lo cual sumará más servicios a la zona Este de Mendoza”.

 

En un nuevo paso por conectarse al mundo, la Argentina ubicó en la zona franca de Colón, en Panamá, un centro de distribución o hub logístico, que prevé convertir en una nueva puerta de entrada de productos nacionales a los mercados de América Central, el Caribe y otros países de Sudamérica, como Venezuela, Colombia y Ecuador.

Según fuentes oficiales, la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional (Aaici) puso a funcionar ese centro de distribución en Panamá. Se trata del cuarto en el mundo, después de los emplazados en Shanghái, Dubái y Amberes.

“Panamá se ha convertido en uno de los principales centros de distribución de la región debido a su eficiente red multimodal de transporte y logística”, se infromó.

Además, se señaló que en el marco de los proyectos de esos “hub logísticos” las empresas argentinas pueden acceder a beneficios que mejoran sus condiciones de competencia en los mercados internacionales.

De acuerdo con la Aaici, uno de los principales obstáculos que enfrentan las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) en el mundo es de logística y distribución.

“El problema se agrava para las empresas argentinas que deben cumplir con plazos de entrega en una distancia promedio mucho mayor y, por lo tanto, terminan dependiendo de grandes empresas importadoras-distribuidoras para que sus productos ingresen al extranjero”, señaló la entidad.

La Aaici gestiona acuerdos con proveedores logísticos para ofrecer facilidades de acceso a los principales centros de distribución del mundo.

Esos proyectos tienen varios beneficios, como acceso a financiamiento, de acuerdo con la entidad argentina.

Los servicios de hub incluyen recepción, despacho, declaración e inspección en aduana de la mercadería; transporte, carga y descarga del contenedor, entrada y salida al depósito, y gestión del inventario de mercadería; almacenamiento de productos secos, refrigerados y congelados; acondicionamiento de la mercadería, entre otros.

 

Fuente: iProfesional

El Networking Day de Mujeres de Punto a Punto 2018 volvió a ser una referencia ineludible para las mujeres y las empresas mendocinas. Los jardines de Casa del Visitante de Bodega Santa Julia-Familia Zuccardi fueron el escenario de un evento que combinó acciones empresariales, contactos sociales, alta gastronomía, música y sorteos.

La gastronomía estuvo a cargo del chef de la bodega Matías Aldasoro e incluyó una variada propuesta para todos los gustos. Los preferidos de la tarde: Sushi y mini sandwiches de salmón. Lo dulce no se quedó atrás con pastelería ideal para acompañar la tarde y maridar con vinos y espumantes de Santa Julia.

Las acciones de las empresas

  • Farmacias del Centro contó con un espacio junto a Avène, donde asesoraron a las invitadas sobre cuidado de la piel y protección solar.
  • TTS Viajes dio a conocer a las invitadas las nuevas tendencias de viajes y promociones disponibles para esta temporada.
  • Vea continuó su campaña de alimentación saludable y ofreció a las asistentes bolsitas de frutos secos en un colorido carrito.
  • Territorio Yacopini presentó a las asistentes tres de sus vehículos más solicitados: la SUV Chevrolet Equinox, el Volkswagen Tiguan y la SUV Nissan Kicks.
  • Flebosalud presentó su nuevo centro de estética, Elah, en un espacio en el que las invitadas pudieron informarse sobre el nuevo sistema de reducción de grasa enCurve y ganar diferentes premios con un juego de azar.
  • Flor Raviolo Make Up brindó asesoramientos en cosmetología y retoques de maquillaje a las invitadas.

La música estuvo a cargo de Lore Henríquez.

  • Zuelo creó un espacio relajado para que las asistentes pudiesen degustar su variedad de aceites de oliva, y para presentar su nueva línea de aceites orgánicos.
  • La marca de indumentaria Desiderata realizó divertidos juegos en su espacio, donde también entregó jugos naturales.
  •  BiMed dio a conocer las últimas tecnologías en aparatología de belleza y estética, y sorteó un voucher de $ 10.000 para tratamientos a elección.
  • Helados Michel deleitó a las invitadas con una degustación de helados frutales y el sabor insignia de la marca: dulce de leche Michel.
  • LEOCUT contó con la presencia del estilista Leo Fernández, quien asesoró personalmente a las invitadas sobre las tendencias en corte, color y cuidados para el cabello de la temporada.
  •  Eva Miller mostró las prendas más destacadas de su nueva colección de la mano de Natalia Cosimano, diseñadora de la marca.
  • Clínica Claire realizó un original juego de dados gigantes, en el que las ganadoras se llevaban sesiones de depilación definitiva y tratamientos faciales.
  • Happy Body innovó haciendo juegos a través de sus redes sociales y creó un espacio para sacarse fotos con tips de belleza.
  • Santa Julia, con motivo de fin de año y de las Fiestas, le dio protagonismo a sus espumantes, presentando el nuevo ClassicCuvée, además de su Julia Dulce Natural, ideal para una tarde de verano.
  • RCristal fue el encargado de montar el back de fotos del evento, que contó con copas gigantes intervenidas, flores y accesorios de cristal.
  • Espacio EK creó un living con muebles y objetos de decoración exclusivos de la marca, donde mostraron lo último en colores, texturas y materiales para deco.

 

Los sociales

 

 

 

Vialidad Provincial dejó habilitado el camino que comunica Malargüe con Curicó, en la Región del Maule. Los trabajos de despeje de nieve y reconstrucción del camino se extendieron un mes.

Se lo conoce como Paso del Planchón y es el principal eje alternativo al Paso Pehuenche, en Malargüe, cuando por determinadas condiciones este último queda cerrado para el tránsito internacional.

Al Paso del Planchón se accede a través de la ruta provincial 226 que se desprende de la ruta nacional 145 (Paso Pehuenche), a la altura de la localidad Las Loicas, y conforma uno de los recorridos más imponentes de Mendoza, por la belleza paisajística del lugar.

Desde su inicio en Las Loicas hasta el cruce internacional, el camino es de suelo natural y permanece habilitado desde diciembre hasta fines de marzo y principios de abril, momento en que se producen las primeras nevadas en la zona.

“Este año, el trabajo para dejar habilitado el camino nos demandó un mes. Fue necesario despejar los bloques de nieve que permanecen luego del invierno, reconstruir distintos tramos y realizar tareas para evitar que los cursos de agua erosionen la traza”, indicaron desde la sede Malargüe de la Dirección Provincial de Vialidad.

La distancia desde la ciudad de Malargüe hasta el cruce internacional a través de este eje es de 200 kilómetros.

Desde el organismo vial indicaron que el cruce a Chile a través de esta vía se puede realizar en auto, aunque se recomienda hacerlo en camioneta, no necesariamente con doble tracción. En cualquier caso, se recomienda realizar el recorrido con velocidades moderadas, uso de cinturón de seguridad y luces encendidas.

 

Fuente: prensa Economía

 

Supervielle Identité participa como main sponsor de una nueva edición del evento Hyatt Sparkling & Special Wines a desarrollarse este jueves 13 de diciembre en Park Hyatt Mendoza. Los espumosos y los denominados “vinos especiales” serán las estrellas de una experiencia enogastronómica única.

Por tercer año consecutivo, Hyatt Sparkling & Special Wines busca combinar el placer de degustar los mejores espumantes del país, con la gastronomía, la buena música y un ambiente distendido que permita pasar un momento inolvidable para despedir el año.

La propuesta resulta ideal para aquellas empresas que deseen agasajar a sus mejores clientes y colaboradores.

La gastronomía de Park Hyatt Mendoza de la mano de su equipo de banquetes ideará una propuesta de estaciones maridadas armoniosamente con los espumosos y vinos especiales.
Los clientes Supervielle Identité cuentan con un beneficio exclusivo: 2×1 en la compra de entradas con tarjeta de crédito Platinum o Black (tope de reintegro $1200).

 

Foto: www.recetum.com

 

Banco Macro comunicó a sus accionistas y al mercado en general los resultados del tercer trimestre de 2018 que arrojaron una ganancia neta de $3.832,3M.

Esta cifra es un 22 por ciento por encima de la ganancia de $3.136,9M del segundo trimestre de 2018, y un 39 por ciento superior a las ganancias del tercer trimestre de 2017.

El resultado neto al tercer trimestre de 2018 representó un retorno acumulado anualizado del 27,8 por ciento sobre el patrimonio neto promedio y del 5,6 por ciento sobre el activo promedio.

Estas cifras son el fruto del modelo de gestión definido por el Directorio de Banco Macro. Crecimiento, penetración de producto, experiencia de servicios, son algunas de las herramientas que sumadas a la eficiencia en el gasto, control y mayor productividad permitieron obtener este resultado.

Algunos aspectos a considerar:

* En el 3T18, Banco Macro registró un exceso de capital de $44.129 M o 222%, demostrando una sostenida solvencia, con un ratio de capital regulatorio (Basilea III) de 26,4 por ciento y TIER 1 de 18,9 por ciento. Asimismo, continuó mostrando un adecuado nivel de liquidez, con un ratio de cobertura de activos líquidos sobre el total de depósitos de 51,7 por ciento.

* El total de financiamiento al sector privado creció un 11 por ciento o $16.652 M respecto al trimestre anterior (totalizando $167.887,9M) y 43 por ciento ó $50.710 M en relación al 3T18.

* El ratio de eficiencia del 3T18 fue de 39,1 por ciento respecto del 41,9 por ciento del 2T18 y del 40,6 por ciento del 3T17.

* Los depósitos totales mostraron un crecimiento del 18 por ciento respecto al 2T18, totalizando $212,568,6M y representaron el 82 por ciento del total de los pasivos de Banco Macro. Los depósitos del sector privado mostraron un aumento del 20 por ciento respecto al trimestre anterior.

* En el 3T18, el ratio de eficiencia fue de 39,1 por ciento, mejor respecto del 41,9 por ciento del 2T18 y del 40,6 por ciento del 3T17.

 

Ricardo Cortés, responsable de Comunicación Institucional de Helacor, confirmó que iniciarán la comercialización de empandas y, por otro lado, de un mix de vegetales en todos los locales que Grido posee en el país.

“Después de un  período de prueba en el mercado local observando cómo están funcionando los productos, decidimos lanzar estos nuevos productos congelados. Se podrán encontrar en las más de 1.450 franquicias del país y también estamos proyectando comercializarlas a nivel internacional, en nuestras franquicias de Chile, Uruguay y Paraguay”, sostuvo.

Cortés confirmó que el lanzamiento “implica una fuerte participación dentro del negocio, un producto más para las franquicias, porque si bien ahora el desarrollo de congelados tiene una fuerza marginal, apostamos fuerte a ese nicho de negocio en el futuro”.

Respecto a la elección de los nuevos productos, Cortés detalló: “Las empanadas son un producto masivo, que en las pruebas se ubicaron en segundo lugar entre los nuevos productos más vendidos después de las pizzas. Iniciaremos el lanzamiento con empanadas de jamón y queso  y criollas, pero ya estamos explorando otras posibilidades de congelados para seguir expandiendo el negocio”.

 

Fuente: Punto a Punto Córdoba