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Desde hace 15 años Punto a Punto Mendoza está posicionado como el medio de los negocios más importante de la provincia.

Mediante un formato ágil y de lectura rápida, mostramos todo lo que sucede en los diversos sectores económicos de Mendoza, con información relevante sobre la vida de las empresas, organismos, entidades y marcas desde todos los ángulos.

El perfil de nuestros lectores es de Propietarios, Directores, Gerentes y Ejecutivos de Empresas, Comercios, Organizaciones y Funcionarios Provinciales y Municipales que consumen marcas/productos/servicios, están bancarizados, no tienen mucho tiempo, quieren estar actualizados sobre lo que sucede en el mundo de los negocios y les gusta el “buen vivir”. Valoran lo visual, demandan capacitación, buscan la excelencia y tienen un alto grado de consumo general.

Nuestra intención es acordar con ustedes un Plan Estratégico de Comunicación Integral que incluye Contenidos y Publicidad.

Por tal motivo elevamos la siguiente propuesta:

Especial Desarrollos Inmobiliarios, Construcción & Deco 2021

El miércoles 3 de noviembre editaremos este dossier dedicado al sector Desarrollos Inmobiliarios, Barrios Privados, Condominios, Edificios, Materiales de Construcción, Productos/Servicios Profesionales para la Construcción (Seguridad, Limpieza, Estudios de Arquitectura e Ingeniería, etc.), Diseño y Decoración, con un completo informe que permite conocer la realidad de cada empresa, quiénes quién en el mercado local, cuáles son sus directivos y ejecutivos, público al que se dirigen, quéinversiones, acciones y objetivos tienen previstas para el año, etc.

Este Especial se editará en papel, se exhibirá online y se difundirá a través de nuestro newsletter y redes sociales. Cabe aclarar que la revista papel le llegará a 1.600 suscriptoresPunto a Punto Online, www.papmendoza.comrecibe más de 5.000 visitas diarias y sus contenidos son amplificados pornuestro Newsletter enviado por mail, de lunes a viernes, a una exclusiva Base de Datos de 2.500 suscriptores y por posteos diarios en nuestras propias Redes Sociales, Instagram, Facebook, Twitter y Linkedin, con más de 30.000 seguidores en total.

El formato de participación es a través de Contenidos de Una Página o Media Página (Ficha de Información de la empresa/institución/prestador/profesional/proveedor y/o Entrevista al referente dela empresa/institución/prestador/profesional/proveedor, y/o Publinota de la empresa/institución/prestador/profesional/proveedor) y Avisos Publicitarios de Una Página o Media Página, pudiendo reunir/combinar/mixar todos estos formatos en la contratación. Esto permite desarrollar las características principales y las ventajas competitivas de la organización.

Contratación de espacios y recepción de avisos: hasta el martes 26 de octubre de 2021.

Contactos para contratación de espacios:

+54 9 261 605 6137

nnardella@pap.com.ar

lpuy@pap.com.ar

vmussuto@pap.com.ar

Mirá completo el número histórico con que Punto a Punto homenajea a los mendocinos que no se detienen.

Recorré página por página haciendo clic en el siguiente enlace:

https://www.flipsnack.com/papmendoza/punto-a-punto-mendoza-especial-15-aniversario.html

Para disfrutar de la experiencia completa, miralo en formato «Full screen» (opción abajo a la derecha) y «hojeá» como si fuera un libro virtual.

Contacto: WhatsApp: 54 9 261 3023321; info@alfredodiez.com; www.alfredodiez.com

-¿Quiénes son?
-Somos especialistas en Coaching e Innovación y nuestro valor añadido es la flexibilidad, que nos permite estar muy próximos al cliente ofreciendo soluciones específicas para cada necesidad. Trabajamos para que nuestros clientes logren alinear los valores y comportamientos de su gente con su estrategia de negocios, promoviendo la conciencia y la responsabilidad. Estamos integrados en una red internacional de consultoras y profesionales independientes lo cual nos permite estar a la vanguardia de las nuevas tendencias predominantes en el sector.

-¿Que es el coaching?

-El coaching es un desafío enorme para los ejecutivos. Para acercarse a este nuevo mundo, a estos les toca deshacerse de una herencia arraigada en el antiguo modelo de liderazgo sostenido en la detentación de conocimiento y, en su lugar, adoptar una metodología vanguardista y contracultural basada en la pregunta y la escucha. Es por ello que formar a los ejecutivos para que sean coaches de si mismos y de sus equipos se transforma, para nosotros, en una tarea de enorme atrevimiento e innovación.

-¿Cuál es ese cambio de paradigma?

-Actualmente las empresas se afanan por lograr mayores resultados con menores recursos, aumentar la eficiencia, mantener en sus puestos a aquellos empleados valiosos y mejorar la lealtad de los mismos. La pregunta es obvia: ¿Cómo lograrlo? Simplemente transformando al directivo en un verdadero coach que inspire confianza, valore la capacidad individual, se preocupe por sus trabajadores, tenga expectativas positivas, sepa comunicarlas de manera clara, haga partícipe al equipo de sus decisiones, ejercite un feedback constructivo y apoye el proceso desde un perfil humano.

-¿Qué empresa no sueña con ser número uno?                                                                             

-Todas, pero el actual ambiente competitivo exige de los directivos, no solo que sean “personas con valores”, sino que provean respuestas rápidas, rendimiento creciente, audacia, creatividad, gran profesionalidad y una capacitación progresiva que los mantenga competitivos. El coaching ejecutivo viene entonces a cumplir una invalorable tarea al apoyar el desarrollo personal, la carrera profesional, la satisfacción y la competitividad del directivo dentro de ese contexto.

-¿Cómo será el líder del futuro?

-El ejecutivo tendrá que adaptarse para trabajar en un entorno de alta competencia, toma de decisiones bajo presión, horarios maratonianos, sobrecarga de trabajo, equipos que varían en función de las épocas y nuevos clientes de perfil más exigente. El coaching ejecutivo le va a proporcionar al directivo la visión, los recursos y la planificación estratégica que un profesional necesita para construir una carrera exitosa y una satisfactoria vida personal.

-¿El éxito está garantizado?

-El ejecutivo que triunfará en el futuro será el que haya desafiado sus propios paradigmas incorporando a su vida las habilidades de un verdadero coach, las haya ejercitado con eficiencia y haya logrado convertirse, a partir de ellas, en la mejor versión de si mismo.