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El Social Media Club – Capítulo Córdoba organiza el Segundo Desayuno de Trabajo 2.0, que tendrá lugar el próximo miércoles 15 de diciembre, a partir de las 9 , en el Auditorio de la Universidad Siglo 21 (Ituzaingó 484).
                                                                                                            

En este encuentro se presentarán casos de éxito y experiencias de profesionales que utilizan Blogs y Twitter. De esta manera, durante la jornada se compartirán las experiencias de Fabricio Oberto, Canal Doce Blog, DUC, Dayana Barrionuevo y José Playo.

El Capítulo Córdoba del Social Media Club se formalizó en agosto de este año, con el objetivo de ayudar a crear más oportunidades para descubrir nuevas ideas, difundir las mejores prácticas profesionales en el uso de los nuevos canales de comunicación que se abren a través de las redes sociales y generar un espacio local de networking profesional colaborativo.

A nivel internacional, el Social Media Club es una organización no gubernamental sin fines de lucro, fundada por Chris Heuer en 2006; en la actualidad el SMC cuenta con 230 capítulos locales en todo el mundo (existen capítulos en 6 de  los 7 continentes), contando con unos 158.558 miembros, entre los que se encuentran profesionales del marketing y comunicación, responsables de comunidades web, publicistas, periodistas, desarrolladores de herramientas web, profesores, estudiantes y colaboradores interesados en la temática.

Consultas e inscripciones gratuitas Ingresando aquí o al e-mail smccordoba@gmail.com

El gobernador Juan Schiaretti, acompañado por el ministro de Educación Walter Grahovac, entregó en la jornada de ayer la computadora número 25.000 destinadas a escuelas de nivel primario y secundario. Lo hizo en Río Tercero donde se repartieron 252 notebooks para 15 establecimientos educativos del departamento Tercero Arriba.

Allí, Schiaretti comunicó que el año próximo la Provincia entregará otras 30.000 notebooks que serán distribuidas tanto en los jardines de infantes como en los secundarios para adultos de toda la Provincia.

“De esta manera, los alumnos desde los 3 ó 4 años hasta los adultos que asistan a establecimientos educativos de toda la Provincia, van a poder formarse utilizando las notebooks”, sostuvo el gobernador.

 

 

 

Si lo hubiéramos pensado hasta hace poco tiempo atrás…no hubiéramos imaginado que sería tan rápido y una de las formas más efectivas para cazar talentos está en la red. ¡Hoy el talento está en red! En lo particular, en nuestra compañía los últimos puestos especializados contratados en el 2010, el 100%, para ser exactos, han sido captados a través de redes sociales.

Quintec es una empresa regional con presencia en varios países de América Latina, siendo ésta una de las cualidades que nos obliga a estar constantemente conectados a la web 2.0, permitiendo consolidar las culturas regionales de nuestra organización.

Las nuevas tecnologías hacen posible generar cambios de gestión en las diferentes áreas de la organización y la nuestra, la de recursos humanos, no queda exenta.

Sabemos que en el mercado competitivo de nuestro rubro, una de las funciones más importantes de los especialistas de RR.HH. es la de atraer y sumar los perfiles adecuados para cada puesto de la organización, capaces de desarrollar su labor con la mayor eficiencia, por lo cual ya sabemos que es fundamental conocer las necesidades de la empresa y conocer perfectamente el perfil requerido.

Pero esto no es todo, ya que además debemos contar con formación específica en psicología laboral, recursos humanos, etc, tema también conocido, pero hay más: hoy quien se desarrolle en una tarea de recruiting tiene que tener la habilidad y el conocimiento sobre redes sociales, dominar las aplicaciones que ofrecen las redes sociales es un factor clave, sumado a la tradicional publicación web en los portales de empleos. Las redes sociales forman parte de la comunicación diaria de las personas, es por ello que los profesionales de RRHH deben comenzar a estar presentes en el lugar que están actualmente los perfiles potenciales y es por ello la integración con las redes”.

De hecho, es tan marcada la tendencia, que en cualquier momento nos encontraremos seleccionando o ya desarrollando un colaborador dentro de nuestra compañía, una nueva figura, un “Community Manager”, quien será el responsable de la gestión, mantenimiento y dinamismo de la comunidad web, capaz de generar constantemente acciones en general para que los usuarios que navegan puedan estar conectados a la compañía. Su rol no es menor: mantener viva la marca dentro del entorno digital, armar la estrategia de presencia y acción en redes sociales entre otras cosas.

En general, como hace unos años aparecieron los portales de empleo, desde hace varios meses se hace necesario integrarse a las nuevas normas de la comunicación digital. Así, las compañías podrán beneficiarse con un mayor capital de base de datos de talentos, no solo en materia de reclutamiento y selección por supuesto: en otras áreas, el uso de redes sociales y aplicaciones 2.0 pueden facilitar procesos de trabajo más claros y una mejor socialización de las buenas prácticas laborales, mejora en las comunicaciones internas y externas, branding corporativo, etc.

Analìa Di Forte, Responsable de RR.HH. de Quintec

El 24 de agosto, el Ministro de Planificación Julio de Vido fue lapidario: “Fibertel no existe más”, dijo. Y anunció un plan mediante el cual, en un lapso de 90 días, el millón de clientes de la compañía debía migrar a otras empresas.

En ese momento, el Gobierno intentó mostrar que tenía un plan para ordenar la migración y mandó al interventor de la Comisión Nacional de Comunicaciones a publicitar un listado con 300 operadores de acceso a Internet, muchos de los cuales no existen o nunca dieron el servicio.

Sin embargo, la “migración” no se producirá (al menos en el corto plazo o en el tiempo previsto por el Gobierno). Es que, por un lado, el juez federal de La Plata, Elvio Sagarra, cuestionado por el Gobierno, dejó en suspenso la anulación de la licencia para operar de Fibertel.

“La Justicia salvó al Gobierno de un papelón”, le dijo a Perfil el consultor Enrique Carrier, en línea con lo que se piensa en el sector de telecomunicaciones, en el que se sabe que los usuarios de Fibertel sólo cuentan con una red alternativa: la de Telefónica o Telecom.

Además, la infraestructura necesaria para producir la “migración” no existe. En el mercado se estima que Telefónica o Telecom deberían haber invertido unos US$ 500 millones en tres meses para absorber a los usuarios de Fibertel y mantener la performance de su red, lo que se consideró imposible.

Mientras tanto, otro juez frenó la publicidad oficial anti Fibertel a pedido de la empresa, que denunció que varios de los supuestos ex clientes que aparecen en los spots son apócrifos. Su CEO, Carlos Moltini, estima que cerrará 2010 con 150.000 clientes más que el año pasado.

 

“En estos 21 años hemos pasado por momentos buenos y malos, pero nunca dejamos de crecer. De hecho nacimos en el ’89, en plena hiper inflación. Y ahora que estamos consolidados en el país, queremos ir por más”.

La frase es de Gustavo Viceconti, el CEO y fundador de Neuralsoft, una empresa rosarina de software que es “dueña” del mercado de ASP en el país (con 85% de market share) y más de 400 clientes, entre ellas muchas pymes. Además de Rosario la firma tiene sede en Buenos Aires y Córdoba (en este mercado desde el 2007).

“Ir por más significa llegar a Estados Unidos”, acota Viceconti, un “emprendedor precoz” que a los 15 años ya había creado su propia empresa ayudado por el aporte de capital de un familiar. Cuatro años después, con tres socios creaba Neuralsoft.

Para llegar a ese mercado y “crecer mundialmente” la firma está desarrollando un producto específico, que se adapte a las necesidades de las empresas de aquel país. “Una vez que lo tengamos, desembarcaremos”, dice Viceconti.

Hoy, Neuralsoft ofrece una amplia gama de servicios que les permite a las empresas tercerizar de manera integral y completa todas sus plataformas informáticas. Desde su fundación, la firma ha realizado 600 implementaciones a diversas empresas. En el caso de Córdoba, presta servicios a Prune, El Mundo del Juguete, Gimos, Georgalos y Motomel.

 

 

 

Omar Nievas, ejecutivo de la compañía, expresó a Enfasys Argentina, que esta decisión responde “a una creciente necesidad por parte de nuestros usuarios de contar con una gama de equipamiento informático fabricados por Banghó”.

Los productos están especialmente pensados “para aquellos usuarios que buscan tecnología de vanguardia, al mejor costo-beneficio y con el respaldo de una consolidada marca de origen nacional”, señalaron desde la firma.

Los nuevos productos de conectividad de la línea Banghó Plus incluyen: Router 4 Port 1 Wan+4 LAN, Placa Red PCI 10/100/1000, Switch 8-Port 10/100 y Switch 16-Port 10/100.

“Contar con dispositivos de conectividad dentro de nuestra amplia gama de productos, refuerza nuestro compromiso como proveedor tecnológico”, agregó Nievas. En tanto, Pablo Ruaro, Product Manager de Conectividad y Energía de la marca, comentó que todos los productos cuentan con un año de garantía, tramitando el RMA en cualquiera de las sucursales a lo largo del país.

Los productos ya están disponibles en todas las sucursales de Pc Arts Argentina (Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Rosario, Tucumán, y Mar del Plata), a través de la red de comercialización de la marca en todo el país.

 

El Ente Municipal de Obras Sanitarias seleccionó las soluciones de banda ancha inalámbrica de Motorola Solutions para digitalizar sus operaciones y mejorar el servicio a los ciudadanos.

 

La unidad de negocios Motorola Solutions  de Motorola, Inc. anunció que el Ente Municipal de Obras Sanitarias (EMOS) del municipio argentino de Río Cuarto seleccionó sus soluciones de banda ancha inalámbrica para optimizar su sistema de distribución y  tratamiento de agua potable.

 

La solución Punto a Multipunto fue implementada por Intercity, distribuidor oficial de Motorola, e interconecta y automatiza todas sus instalaciones, lo que le permitió al municipio mejorar sus procesos de monitoreo y control y actuar en forma preventiva ante posibles fallas en el sistema.

 

Con la primera etapa culminada, el municipio ahora planea expandir la capacidad de la red implementada para sumar servicios de voz y video. La solución fue entregada “llave en mano” y la compañía se hizo cargo de todo el proceso, desde su diseño e instalación hasta la capacitación para los empleados del EMOS en las diferentes áreas.

 

“Estamos muy orgullosos de que nuestras soluciones continúen brindando mejor calidad de vida a los ciudadanos y se conviertan en una herramienta de vital importancia”, dijo Gustavo Aguirre, Gerente de Canales de Banda Ancha Inalámbrica para Motorola Solutions

 

 

 

 

El encuentro contó con la presencia de uno de los pioneros del BPM en España, Renato de Laurentiis, a su vez co-fundador y Socio-Director Ejecutivo del Club BPM.

El seminario respondió a la necesidad actual de eficiencia operacional y, la implantación de un entorno ágil y flexible de mejora continua; impulsados por el BPM (Business Process Managemente) y las tecnologías BPMS (Business Process Managemente System) que permiten a la organización modelizar procesos, datos, organización y sistemas, integrados a las estrategia empresarial, integrar procesos con aplicaciones, personas, tecnologías y estrategia empresarial.

El BPM es una disciplina de gestión, que comprende un conjunto de herramientas, tecnologías, técnicas, métodos y disciplinas de gestión para la identificación, modelización, análisis, ejecución, control y mejora de los procesos de negocio.  Tiene una enorme importancia a nivel del tejido empresarial y la Administración Pública de cada país, debido a su gran capacidad de aumentar el nivel de competitividad empresarial, impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operacional y la rentabilidad, mejorar los servicios al cliente y a los ciudadanos, y lograr que los procesos y recursos estén alineados con la estrategia empresarial.

Para el desarrollo y puesta en marcha de Central Virtual, Telecom realizó una inversión del orden de U$S 1 millón en software y tecnología.

¿En qué consiste Central Virtual? Es una plataforma de comunicaciones IP que posee las funcionalidades de una central telefónica tradicional (PBX) y suma  facilidades avanzadas como desvíos programables, click to call, reportes de llamadas, integración con herramientas informáticas (correo electrónico, agenda y contactos, entre otros), mediante una   configuración amigable para el usuario, gracias a su interfaz web.

Con este producto, Telecom brinda una alternativa de comunicación que permite disminuir los costos en infraestructura, con la garantía de  calidad de servicio que caracteriza los productos de voz tradicionales.

Esto es posible debido a que Telecom  provee  un canal exclusivo para la voz dentro del  acceso a Internet para así brindar calidad de servicio y evitar que la comunicación compita con la navegación. Además las comunicaciones entre los internos y entre los distintos sitios de la misma empresa cliente son gratuitas.

Telecom profundiza así su estrategia de convertirse en el socio tecnológico de las empresas, brindándoles servicios innovadores, que agreguen valor a su negocio y permitan reducir sus costos.

Luego de un exitoso intento de desembarcar en el mercado de las tablets,  Apple analiza la posibilidad de presentar, durante el primer cuatrimestre de 2011, una versión mejorada del iPad. Las especulaciones no se hicieron esperar y muchos usuarios esperan que Steve Jobs no vuelva a cometer alguno de los errores que hicieron del lanzamiento del dispositivo uno de los más polémicos.

La ausencia de cámara fotográfica fue uno de los “olvidos” más cuestionados por la industria. Por eso, las especulaciones de la industria sugieren que el nuevo widget incorporaría, al menos, una cámara frontal. Las posibilidades de una segunda cámara habrían sido descartada tras las críticas que dispositivos con doble cámara habrían despertado en los consumidores.

En lo que respecta a conexiones a Internet, la nueva versión del iPad funcionaría con las redes 3G CDMA y GSM, situación que ayudaría a unificar la bifurcación de producción que se generan en mercados como el estadounidense en donde rigen las dos normas de conectividad.

El diseño buscará mantener la línea de las MacBook Pro y MacBook Air, con una estructura única que resaltaría el carácter delgado del dispositivo. Además, la empresa evalúa modificar la estructura de aluminio por una de fibra de carbono para hacerla aún más liviana.