Punto a Punto
Categoría

Sin categoría

Categoría
Empresas y Negocios

Grupo Consultores de Empresas prepara aperturas en Argentina y explora nuevos segmentos

El Grupo Consultores de Empresas es una compañía que provee soluciones integrales en Recursos Humanos. Tiene por misión descubrir los talentos de las personas para ponerlos al servicio de las empresas, generando una potente sinergia para el desarrollo de ambas. Más de 700 firmas nacionales e internacionales de todos los sectores de la economía de Argentina, Chile y Uruguay confían en su experiencia en servicios de Personal Eventual, Contratación de Personal, Búsqueda y Selección de todo tipo de perfiles (generales, mandos medios y gerenciales); como también, servicios de Seguridad y Limpieza llave en mano, Desarrollo y Soporte IT, Externalización de Procesos y Capacitaciones Especializadas.

Es la primera empresa nacional del rubro en validar sus servicios bajo Normas ISO 9001:2015 y también ha sido reconocida con la certificación Great Place to Work®. En nuestro país poseen 30 sucursales ubicadas en ciudades capitales y polos laborales estratégicos. Administran una media de 7.000 contratos eventuales y mensualmente sus servicios les consiguen trabajo a unas 1.900 personas.

Principales sectores en porfolio

  • Industria Automotriz y Autopartista.
  • Agro y Agroindustria.
  • Producción de Alimentos.
  • Fabricantes de Electrodomésticos.
  • Call Centers.
  • Hospitales, Sanatorios y Clínicas Privadas.
  • Comercio y Retail.
  • Hotelería y Gastronomía.
  • Logística y Transporte.
  • Bancos, Administración y Finanzas.

Planes/Proyectos 

“El 2024 es un año muy importante y significativo para toda la familia y la comunidad de Grupo Consultores de Empresa porque celebramos 40 años aportando Valor al Mundo del Trabajo con soluciones integrales en Recursos Humanos.

La diversidad de sectores de la economía productiva de nuestro portfolio y la cercanía con los clientes nos dan rapidez en las respuestas de las soluciones que brindamos. Seguimos trabajando en innovación y avanzamos invirtiendo en tecnología IA, que aumenta la velocidad y las capacidades de nuestros servicios, mejora la experiencia como de usuario de nuestros colaboradores y permite integrar el 100 por ciento nuestras soluciones en los clientes.

La diversidad de sectores de la economía productiva de nuestro portfolio y la cercanía con los clientes nos dan rapidez en las respuestas de las soluciones que brindamos. Seguimos trabajando en innovación y avanzamos invirtiendo en tecnología IA, que aumenta la velocidad y las capacidades de nuestros servicios, mejora la experiencia como de usuario de nuestros colaboradores y permite integrar el 100 por ciento nuestras soluciones en los clientes.

Como expertos en búsquedas y contratación de los mejores talentos, también aplicamos todo nuestro conocimiento al servicio de empresas de tecnología y áreas IT, nicho de servicios en los que hemos conformado equipos dedicados de especialistas. Seguimos acompañando a nuestros clientes y sus comunidades con el Programa Me Capacito para Quedarme, que acerca herramientas y capacitación en oficios para perfiles específicos de requerimiento en alta demanda y ausencia de disponibilidad. Además, desarrollamos el programa de becas Impulsando Talentos, atendiendo nuestra propia demanda, con apoyo concreto a estudiantes universitarios en sus estudios que incluye reforzar su vocación con trabajo en su área de especialización.

Siempre está en nuestro radar el crecimiento de diversas regiones desde su desarrollo laboral, estudiamos incansablemente esas demandas y sus necesidades de servicios. En la actualidad estamos evaluando el mercado que regionalmente representa Paraguay y en el interior de nuestro país ciudades como Villa María, Bahía Blanca, Pergamino, San Juan y Salta”.

Daniel Bursa - Gerente Comercial

Ejecutivos

  • Jeremías González Ferioli – Director
  • Jorge Nasep – Director Comercial
  • Daniel Bursa – Gerente Comercial
  • Leonardo Mazzei – Gerente Regional Córdoba
  • Marcia Bustos – Coordinadora Comercial Córdoba

Datos

Fuente: Punto a Punto Córdoba

by
Keep Reading
Empresas y Negocios

El negocio digital genera millones de dólares en facturación: ¿cuáles son los objetivos para el futuro?

Hablar de Argentina y economía es todo un reto para el futuro. Con un nuevo gobierno y muchas cosas por ordenar, los desafíos de cara a los años que vendrán son muchos y variados. En este escenario trabaja CACE, la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, que desde 2010, se establece con el objetivo de conocer y comprender el estado de los negocios digitales en la nación.

Estos son los resultados de su último estudio para que las empresas puedan considerar a mediano plazo el comercio electrónico y así obtener datos necesarios para la toma de decisiones a través de una medición sistematizada.

El mismo fue realizado por la consultora KANTAR Insights y permite planificar de forma estratégica y sostenible todas las operaciones de comercialización y venta en plataformas digitales, contribuyendo así con el crecimiento tanto de la industria como de la nación.

Un mercado en ascenso

La industria de negocios digitales de Argentina generó 2,459,030 millones de dólares en facturas durante el primer semestre del año 2023. Esto se evidencia en las estadísticas de la investigación Mid Term al final del 2023 y representa un aumento del 125% con respecto al mismo periodo del 2022.

La investigación, que analizó las cifras de ventas del primer semestre de 2023, descubrió que las ventas alcanzaron un hito histórico de 145 millones de transacciones a través de 102 millones de órdenes de compra diversas.

Esto supone un crecimiento del 12% con respecto al mismo periodo del año anterior. Obviamente, los datos indican que el negocio digital sigue en expansión. En el lapso de la investigación dada a conocer hubo operaciones por el orden de los 24.103 dólares.

Nuevos compradores que incrementan el mercado

Según el informe de KANTAR Insights en el primer semestre de 2023, el 8% de los argentinos realizó su primera compra online, lo cual significa un aumento de 3 puntos porcentuales en comparación con el mismo período de 2022. La mayoría de estos nuevos usuarios son habitantes de las zonas norte y del oeste de la nación con edades comprendidas entre los 18 y 34 años.

Métodos de pago

El 75% de los usuarios encuestados indicaron que preferirían utilizar una tarjeta de crédito para pagar y el 84% de las ventas se financian en hasta seis pagos. Solo el 5% de los entrevistados, paga en doce o más plazos.

Entregas a domicilio

Un 67% de clientes que hacen sus compras online prefiere la entrega a domicilio. Esta sigue liderando el mercado. Le siguen la recogida en el punto de venta (con un 25%) y la recogida en la oficina de correos (con un 5%).

Sectores que se benefician del comercio electrónico y sus retos

En Argentina, las ventas online son variadas. Sin embargo, la comida, los muebles y equipos para el hogar siguen haciéndose de manera presencial. De acuerdo con el portal de estadísticas Statista, la mayoría de las transacciones en internet tienen que ver con ropa, diversión y equipos de tecnología.

Un avasallante 86% se divierte en internet en servicios de streaming, en jugar en el casino online y apuestas deportivas (sobre todo en fútbol) y toda actividad lúdica disponible en el país. El 42% de las personas compra prendas de vestir y un 30% adquiere TV, teléfonos inteligentes, televisores y otros equipos electrónicos.

Las empresas que deseen incrementar su presencia online con fines comerciales deben invertir en plataformas que les permitan llegar a un público que esté entre los 18 y 40 años. De igual manera, los métodos de pagos deben ser variados y permitir todo tipo de operaciones, incluyendo activos digitales o transferencias para quienes no tengan tarjeta de crédito.

Fuente: Punto a Punto Córdoba

Foto: https://blog.euncet.com/

by
Keep Reading
Mendoza

Empresarios locales le reclamaron a la Nación medidas de auxilio para las pymes

La UCIM emitió ayer un comunicado de prensa, en el que expresa su preocupación por la situación que atraviesan las pymes de la provincia. Además la entidad que preside Daniel Ariosto reclamó una reducción de impuestos y la implementación de un sistema laboral más flexible.

A continuación el escrito:

A más de 100 días de gestión del presidente Javier Milei y después de las consecuencias económicas que trajeron las primeras medidas, enfrentamos una importante devaluación de nuestra moneda, una cierta estabilización del tipo de cambio y algún indicio de equilibrio fiscal, aún con altos números de inflación. Como consecuencia, la caída del consumo, que fue buscada intencionalmente, es hoy una grave realidad.

A modo de ejemplo, podemos mencionar que las ventas de los supermercados tuvieron una caída del 13,8% en enero, por solo mencionar un sector de consumo de productos básicos, para todos los sectores.

Aunque fuimos advertidos de que tendríamos que atravesar momentos difíciles y que vivimos, según lo advirtió el presidente, lo peor de la tormenta, Milei continúa con un gran apoyo de la ciudadanía que lo eligió.

Sabemos que los números de la macroeconomía, en cierta forma, están respondiendo y el orden fiscal va encaminado, con paso firme y decidido, según se prometió y nos van informando.

Pero, en este contexto que todavía no permite ver señales claras, las empresas pymes de todo el país se encuentran sumamente preocupadas por la mencionada caída de las ventas, dada la baja demanda que acarrea la pérdida del poder adquisitivo de prácticamente, el total de los sectores de la población.

Las promesas de campaña de La Libertad Avanza incluían un cambio de modelo que los empresarios, únicos y verdaderos generadores de riqueza y empleo, vieron como atractivo y necesario, dado el abismo que enfrentaba la Argentina al final de la gestión anterior.

El Gobierno actual intentó imponer los cambios de una forma poco ortodoxa, dadas las circunstancias extremas, que no fue apoyada por la mayoría de los representantes de la oposición. Gracias a que se impidió que la batería de medidas fuera aprobadas e implementadas, hoy, los pequeños empresarios atraviesan un momento de gran preocupación por el contexto casi terminal para muchas empresas que, de seguir en estas condiciones, llevará al cierre de pequeños y medianos negocios tanto industriales, de servicios como comerciales.

Estamos de acuerdo con las ideas propuestas por este gobierno. Necesitamos un fuerte cambio de modelo de sociedad, que incluya lo económico y modifique las reglas de juego, promueva la eficiencia y  la honestidad en el manejo de los fondos públicos, pero, sobre todo, necesitamos un estado pro empresa.

Existe una inmensa preocupación porque en un país que lleva décadas de decadencia, no se apliquen urgentemente acciones necesarias para comenzar con la reactivación económica. Específicamente, nos referimos a la reducción de impuestos y a la implementación de un sistema laboral más flexible, por solo mencionar un par de ejemplos.

A la realidad descripta anteriormente, las pymes deben sumar el incremento constante del combustible, con el impacto que esto trae a todos los productos y actividades; aumento de tasas y servicios públicos en porcentajes realmente inafrontables; costos fijos que no paran de crecer y paritarias que pasaron de ser anuales a realizarse mensualmente.

Es simple: si ingresa menos dinero, es imposible afrontar mayores gastos. Es por ello que estos meses, aunque parezcan pocos, los empresarios tienen que enfrentar escasas opciones: pasar a la informalidad o cerrar sus puertas. Con la dolorosísima consecuencia de dejar a colaboradores comprometidos con su trabajo y con una historia en común vivida, sin fuente de sustento. Es un camino sin salida.

Los argentinos todos, estamos tan acostumbrados al maltrato, a la anomia, a la improvisación y a medidas arbitrarias y perjudiciales, que hasta las realidades más increíbles parecen viables y es por eso que esta gestión, se presenta como novedosa y esperanzadora.

El gran tema es que esto se resuelve con democracia, diálogo y consenso entre privados y con el estado y eso está faltando. Aparentemente, no sabemos construir en conjunto. La política está tan irreparablemente enfrentada entre sí, aislada y separada del resto de la sociedad que nunca puede pensar en el bien para todos.

Los privados, a lo largo de la historia hemos dado demasiado crédito y confianza a nuestros «dirigentes» y obedecemos. Obedecemos confiando en que nos van a dar soluciones mágicas y a guiar por un camino de bonanza. Así, hemos ido perdiendo lo que teníamos y terminamos como hoy, “fundidos”.

La sucesión de inexpertos que manejaron nuestros destinos les permitió llenar sus bolsillos, en detrimento de la ciudadanía. Esperamos que este no sea el caso. Debemos entender que nuestros representantes son eso: representantes que deben escuchar a quienes los votaron y decidir según su mandato, respondiendo a sus requerimientos y teniendo como único horizonte el bien común.

Los empresarios sabemos de cómo manejar nuestras empresas y a estas alturas, podemos declararnos supervivientes contra todo intento de destrucción no solo de las empresas sino de todo tejido social en nuestro país.

Con la autoridad que esto nos confiere debemos decir que necesitamos medidas ya, no de apoyo, sino de auxilio a las pymes. No dádivas ni subsidios, sino la instauración urgente de un contexto sano y motivador, que nos permita ejercer los negocios lícitos que nuestra Constitución ampara y que llevaron, en otros tiempos, a ser de Argentina un país con crecimiento y dignidad para todos sus habitantes.

Daniel Ariosto

Presidente de UCIM 

by
Keep Reading
Sin categoría

Consumo y producción sustentable: el gobierno de Mendoza firmó un acuerdo con Cervecería Quilmes

La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, firmó un convenio con Andes Cerveceria y Malteria Quilmes, en el marco de Mendoza Intec Sustentable, el sello creado por el Gobierno de Mendoza para lograr modalidades de consumo y producción sustentables con tecnología e innovación.

“Con el sello Mendoza Intec Sustentable, la Provincia de Mendoza quiere tomar la iniciativa y ser pionera en la certificación de estos criterios y estándares de sustentabilidad”, afirmó la ministra durante la firma del acuerdo.

“El objetivo es marcar el rumbo de todo el desarrollo productivo, y que empresas tan importantes se sumen para cumplir con los más altos estándares nacionales e internacionales es fundamental para que se sumen otras industrias”, aseguró.

“Se pone en el centro la salud y la vida de los mendocinos y argentinos, en una iniciativa que cuenta con la articulación de sectores educativos como la Universidad Nacional de Cuyo, el Gobierno de Mendoza y el privado”, recalcó Latorre.

Los convenios que firma el Gobierno de Mendoza se enmarcan en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, también conocidos como Agenda 2030, con 17 metas globales establecidas por Naciones Unidas para un futuro sustentable, a los que adhieren Argentina y la provincia.

Entre los objetivos están garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna; construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible; fomentar la innovación; lograr que las ciudades inclusivas, seguras y sostenibles; garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles; adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos; gestionar los bosques; luchar contra la desertificación; detener e invertir la degradación de las tierras, detener la pérdida de biodiversidad y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible.

Modelo de desarrollo circular y regenerativo

Con este convenio, el Gobierno de Mendoza y la empresa se comprometen a coordinar acciones relativas a la implementación de buenas prácticas de tecnología, innovación y sustentabilidad en el sector productivo.
A su vez, Cervecería y Maltería Quilmes avanzará en sus procesos para lograr una certificación que responda a los estándares marcados por la Provincia. Para esto, se confirmará una mesa de trabajo en la que se coordinarán las acciones para la creación de valor tecnológico, innovación y sustentabilidad.

Esta mesa estará integrada por la empresa, la Dirección de Transición Energética, dependiente del Ministerio de Energía y Ambiente, y las direcciones de Desarrollo Productivo y de Agricultura, dependientes del Ministerio de Producción.

La Provincia controlará y guiará en la implementación de los proyectos, planes y acciones que desarrolle la empresa para obtener el sello Mendoza Intec Sustentable, que tiene vigencia de dos años pero quedará sujeto a control periódico.

El primero de los convenios que se enmarcan en este sello fue firmado por el Gobernador Alfredo Cornejo y Bodegas de Argentina durante la Vendimia. “Acciones como estas, que se extenderán a los procesos productivos de las distintas industrias y servicios de la provincia, promueven la capacitación constante, la inversión de calidad, el desarrollo de tecnologías aplicadas a la eficiencia y la sostenibilidad ambiental, económica y social de nuestra matriz productiva, abriéndonos puertas a más y mejores mercados”, afirmó el mandatario en esa oportunidad.

Gracias a este sello, que se irá coordinando con distintos actores productivos, se ordenan las potencialidades de desarrollo estratégico de todos los sectores y actores de la provincia.

by
Keep Reading
Empresas y Negocios

La bodega Alonso Guerrero lanza un nuevo blend de su colección “Artista”

Bodega Alonso Guerrero nació como un proyecto familiar en el año 2018, bajo la supervisión y con la creatividad de Jorge Alonso, un apasionado del mundo del vino y gran admirador del arte.

Afincada en la provincia de Mendoza, la bodega hoy cuenta con cinco líneas elaboradas con uvas de sus propios viñedos, ubicados en Santa Rosa (al este de la provincia), El Chacón (San Carlos, Valle de Uco) y Agrelo (Luján de Cuyo). Entre estas, se destaca Artista Blend Collection, colección emblemática de la bodega, con la que Jorge Alonso, CEO y fundador, plasma su expertise en la creación de vinos premium en los que el arte juega un rol fundamental.

“Cada vino de esta colección es un lienzo en sí mismo. Las etiquetas son reproducciones de pinturas de mi autoría y también los enólogos han demostrado su arte al combinar diferentes variedades de uva para lograr un equilibrio perfecto.  Cada cepa aporta su carácter único, y su mixtura da como resultado ejemplares fuera de serie. Artista Blend Collection es una línea emblemática y el orgullo de la bodega”, expresa Alonso.

El nuevo integrante

Todos los vinos de Artista Blend Collection tienen enología de Clara Roby y comparten otra particularidad: los diseños de las etiquetas fueron pintados a mano por el propio Jorge Alonso. En esta línea de vinos, el fundador de la bodega logró plasmar lo artístico en la elaboración del producto y también en la imagen y en el concepto.

Hoy, un nuevo miembro se incorpora al equipo de “Artistas”: Artista Blend Collection Malbec-Malbec. Este flamante blend está elaborado con uvas de San Carlos, Valle de Uco y Agrelo, Luján de Cuyo.  Es un tinto elegante y equilibrado, en el que los componentes fueron cosechados en diferentes etapas y vinificados individualmente para obtener perfiles de vinos totalmente diferenciados y fueron macerados en frío durante tres días, con una fermentación alcohólica con levaduras seleccionadas. La fermentación maloláctica natural se realiza en tanques de acero inoxidable.

Posteriormente, descansan doce meses en barricas de roble francés de primer, segundo y tercer uso, utilizadas como apoyo para lograr complejidad pero sin que ese paso por madera predomine por sobre la expresión de cada cepa. Luego se produce el assemblage y fraccionamiento y se completa la crianza con tres meses de estiba en botella.

Artista Blend Collection Malbec – Malbec es un vino de color rojo inteso, con tonos violáceos. Combina aromas a ciruelas maduras y cerezas frescas con sutiles notas especiadas. En boca es un ejemplar elegante y equilibrado, de gran amplitud y final persistente.

Es el compañero ideal de carnes rojas asadas y ahumadas, cerdo, pastas con salsas especiadas y vegetales grillados.

Precio sugerido en vinotecas: $9034

Además de este corte de Malbec – Malbec, la colección incluye otros tres tintos y un blanco.

Un proyecto en expansión

Bodega Alonso Guerrero cuenta con tres fincas productivas. La última adquisición fue “Finca Don Francisco”, en Santa Rosa, al este de la provincia de Mendoza, donde la bodega posee 22 hectáreas plantadas con Bonarda, Merlot, Cabernet Sauvignon, Syrah y Sauvignon Blanc.

Anteriormente se había incorporado “Finca Juliana”, un terreno de 10 hectáreas ubicado en El Cepillo, San Carlos. Por su increíble paisaje rodeado de flora autóctona, ese fue el lugar elegido para desarrollar el máster plan de la bodega.                                                                                                                       

El proyecto, aún en ejecución, incluye amplios espacios para almacenamiento, una cava en el corazón de la finca, y un espacio destinado al turismo que ofrecerá alojamiento premium y distintas experiencias pensadas especialmente para los amantes del vino.

Además, Bodega Alonso Guerrero cuenta con un campo de tres hectáreas localizado en Agrelo, Luján de Cuyo, distrito emblemático de la vitivinicultura argentina.                                                                                        

Dada su ubicación estratégica y de fácil acceso, en este campo se desarrolla la construcción de la bodega operativa y de los depósitos de almacenamiento, que estarán acompañados por oficinas comerciales y un espacio abierto al turismo.

Contacto

Dirección:

Oficina Buenos Aires: Esmeralda 980

En Mendoza: R.B. de Zapata s/n, San Carlos, Valle de Uco

Teléfono

+54 9 11 5475-2930

Web alonsoguerrerowines.com

Mail contacto@alonsoguerrerowines.com

Redes sociales: Instagram @bodegaalonsoguerrero

by
Keep Reading
Sin categoría

Copa Airlines anunció un fuerte plan de crecimiento e inversión para este año

Copa Airlines {NYSE: CPA}, subsidiaria de Copa Holdings, S. A. y miembro de la red global de aerolíneas Star Alliance, compartió sus planes de crecimiento e inversión 2024 con el fin de mantener el liderazgo en la región de la conectividad aérea de Panamá, que ofrece el Hub de las Américas ® ubicado en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, así como aumentar su contribución con la economía, el turismo y la generación de empleo en el país.

“La conectividad internacional que ofrece Copa Airlines, mayor a lo ofrecido desde otros hubs de la región, es una ventaja competitiva para Panamá que destaca el impacto y relevancia estratégica del Hub de Las Américas® en la economía del país. Esta conectividad única es también un atractivo para aerolíneas de otras regiones del mundo que complementan sus vuelos en nuestro país. Un país mejor conectado redunda en oportunidades para todos, por eso invertimos en nuevas aeronaves para la ampliación de rutas y frecuencias que generen más puestos de trabajo, más desarrollo económico y más crecimiento del turismo”, comentó Pedro Heilbron, presidente ejecutivo de Copa Airlines.

Fortalecimiento de la conectividad de Panamá

En junio de 2024, a través de la red de ruta de Copa Airlines, Panamá conectará con 85 destinos en 32 países del continente americano, con un promedio de más de 370 vuelos diarios. En el primer semestre del año, la Aerolínea incorporará tres nuevos destinos: Tulum, en México, Florianópolis en Brasil y la región de Raleigh-Durham en Carolina del Norte, Estados Unidos. Esto representa una oportunidad para dar a conocer  los atractivos de Panamá a más personas del continente, así como un incentivo para el desarrollo económico y turístico del país.

Con las nuevas rutas y aumento de frecuencia de vuelo en destinos actuales, Copa Airlines estima cerrar el 2024 con más de 17,5 millones de pasajeros transportados, lo que representa 21% de incremento con respecto al 2019, superando el número previo a la pandemia.

El aumento de rutas y frecuencias de vuelo es posible gracias a la inversión anual de 1.7 billones de dólares (a precio de lista) para la ampliación de la flota de aviones modelo Boeing 737-MAX. Para el cierre del 2023, Copa Airlines cuenta con 96 aeronaves y se espera que al finalizar el 2024 la flota llegue a 107 y supere las 120 aeronaves para 2025. La Aerolínea estima que por cada aeronave que se integre a su flota se generen 70 puestos de trabajo adicionales.

Hub de las Américas ® y su impacto en la atracción del turismo

“Panama Stopover” seguirá siendo una importante iniciativa de Copa Airlines para continuar incentivando la visita a Panamá de los pasajeros que transitan por el  Aeropuerto Internacional de Tocumen. En 2023 este programa trajo más de 120 mil visitantes, 17,9% más comparado con 2022. La Aerolínea también informó sobre su nueva campaña de promoción para 2024, “Es Muy Panamá” – “It´s so Panamá”, la cual promoverá las maravillas turísticas del país, principalmente en mercados clave de Estados Unidos, para seguir generando más interés en los viajeros por visitar Panamá.

Adicionalmente, a través de las tarifas “Panamá Irresistible”, en 2023 se registró un aumento del 14% de visitantes al país en vuelos de Copa Airlines. Esta iniciativa ofrece tarifas promocionales al tiempo que contribuye con la promoción y publicidad del país a través de las plataformas de redes sociales de la Aerolínea, copa.com, y otros espacios publicitarios propios de la empresa como la revista a bordo Panorama.

En 2023, según información del Fondo de Promoción Turística (PROMTUR) y la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), se registró un ingreso de 1.6 millones de visitantes por vía aérea a Panamá, 17,7% más comparado con 2022. La Aerolínea estima que aproximadamente el 60% de estos llegaron a través de vuelos de Copa Airlines.

Hub de las Américas ® y su impacto en la economía panameña

El crecimiento de Copa permite una mayor contribución directa a la economía. En 2023, la actividad de Copa Airlines generó cerca de 1.5 billones de dólares entre aportes al fisco, pagos a instituciones gubernamentales, planilla, proveedores locales, entre otros. Se espera que, para el cierre del 2024, esa contribución supere los 1.6 billones de dólares.

Adicionalmente, el crecimiento de la Aerolínea continuará beneficiando positivamente la producción y progreso de empresas locales al llevar más productos a bordo para el disfrute de los millones de pasajeros que viajan en Copa a lo largo del continente. Actualmente, pequeñas empresas panameñas tales como Café Rogusta, Comercializadora Nico, Finca El Viejito, Zakuska y Oro Moreno Panamá, son algunas de las pequeñas y medianas empresas proveedores de productos 100% hechos en Panamá que forman parte del servicio a bordo de la Aerolínea.

Hub de las Américas ® y su impacto en la generación de empleo

En el 2024, Copa Airlines proyecta seguir siendo uno de los mayores generadores de empleo del sector privado de Panamá.  Para este año, la Aerolínea estima generar más de 630 nuevas plazas de trabajo y al cierre del año contar con más de 7,700 colaboradores en Panamá, superando así el tamaño que tenía en 2019. Para 2025 la cifra de colaboradores en Panamá de la Aerolínea debe superar las 8,200 personas.

Con el propósito de cubrir la demanda de mano de obra calificada y generar oportunidades de crecimiento profesional para los jóvenes panameños, Copa Airlines continúa impulsando a la Academia Latinoamericana de Aviación Superior (ALAS), una institución sin fines de lucro y en parte subsidiada por Copa Airlines, dedicada a formar a jóvenes panameños para ser pilotos comerciales. Desde su fundación a la fecha ha graduado a más de 233 pilotos comerciales, que hoy forman parte de la plantilla de pilotos de la Aerolínea. Actualmente cuenta con 84 estudiantes activos y proyecta graduar 61 nuevos pilotos al cierre de 2024.

Para generar oportunidades de mecánicos de aviación, Copa continúa impulsando la Academia de Técnicos Aeronáuticos (ATA), que tiene como objetivo formar personal altamente capacitado en mantenimiento e inspección de sistemas aeronáuticos, bajo estándares de calidad locales e internacionales. Desde su fundación, ATA ha graduado a 134 mecánicos de aviación y actualmente 86 estudiantes están cursando sus estudios. Este programa, sin fines de lucro, recluta a jóvenes provenientes de escuelas técnicas y vocacionales panameñas, ofreciendo capacitación sin costo alguno para el estudiante y con una beca mensual de US$ 350 mientras finalizan su carrera.

Por su parte la Academia de Tripulantes de Cabina de Copa Airlines, estima graduar este 2024 a 360 tripulantes de cabina. A través de esta, jóvenes panameños reciben una certificación 100% gratuita que cumple con los estándares internacionales exigidos por la industria. Esto les permite adquirir herramientas para la atención a bordo, manejo de emergencia, preparación de cabina, idiomas, así como iniciarse en el mundo de la aviación y construir su carrera y ascenso profesional dentro de la Aerolínea.

by
Keep Reading
Mendoza

Bodega Norton continúa con nuevas designaciones en sus cargos principales

Bodega Norton designó a Caterina Popescu como Directora de Marketing y a Nicolás Klappenbach como Director Nacional de Ventas y Trademarketing. Los ejecutivos asumirán este nuevo desafío aportando su amplia experiencia, visión de negocio y extenso conocimiento en dichas áreas, y se suman a Rafael García (foto principal), quien fue designado como nuevo CEO a fines de diciembre pasado.  

Caterina ingresó a Norton en 2021 como Brand Manager para Vinos Masivos, para luego convertirse en Global Brand Manager del segmento Concept & Young Wines. Previamente, ya había trabajado en la compañía del 2016 al 2018 en el área de Marketing para luego desempeñarse como Responsable de Marketing para Paraguay, en Bacardi. Caterina es Licenciada en Administración y Gestión de Empresas de la Pontificia Universidad Católica Argentina, y cuenta con una Certificación Internacional en Marketing Digital otorgada por la Universidad del CEMA. 

Caterina Popescu, directora de Marketing.

Por su parte, Nicolás también ingresó a la compañía en el 2021 como Gerente de Ventas de Supermercados y Mayoristas Nacionales y distribuidores de Buenos Aires. Anteriormente, trabajó 14 años en Grupo Peñaflor, en donde comenzó siendo Ejecutivo de Cuentas y finalizó su recorrido como Gerente de Ventas del Interior. Nicolás es Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad de Buenos Aires, y cuenta con un MBA otorgado por IAE Business School. 

Nicolás Klappenbach, director nacional de Ventas y Trademarketing.

Por otra parte, tal como se ya se había anunciado en diciembre, Rafael García fue nombrado nuevo CEO por el Consejo de Administración. Anteriormente se desempeñaba como Director Comercial & Marketing de la compañía, y forma parte de la familia Norton desde 2020.  A lo largo de su carrera profesional, Rafael fue VP Commercial para Argentina y México, y Country Manager para Argentina en TeamCore Solutions, y Director Comercial en Pernod Ricard, operando para diferentes países. También trabajó en empresas como The Dial Corporation, Luchetti Argentina, y The Walt Disney Company. 

«Estamos muy contentos de dar la bienvenida a Caterina y Nicolás a nuestro comité directivo. Su experiencia y conocimiento serán invaluables para guiar a la bodega en su próxima etapa de crecimiento a nivel global. Con su incorporación, continuaremos nuestro firme compromiso de ofrecer a nuestros clientes vinos y experiencias de alto valor percibido.» mencionó Rafael García, CEO de Norton. 

by
Keep Reading
Empresas y Negocios

Con una inversión de 3 millones de dólares, Cervecería y Maltería Quilmes apuesta al mercado de cerveza sin alcohol

Cervecería y Maltería Quilmes invirtió 3 millones de dólares y puso en marcha su primera planta dealcoholizadora para elaborar cerveza sin alcohol en Zárate, Provincia de Buenos Aires. A través de esta nueva apuesta, la compañía busca ampliar su portafolio y desarrollar el mercado de cervezas sin alcohol en la Argentina. La dealcoholizadora se inauguró con la presencia del intendente de Zárate, Marcelo Matzkin, y autoridades de la compañía.

“Hoy el segmento de cervezas sin alcohol está cercano al 1%, pero mercados más evolucionados en la categoría como Alemania, Canadá o Estados Unidos están cercanos al doble dígito”, comentó Eugenio Raffo, VP de Marketing de la compañía. Y agregó: “Esto demuestra que la categoría tiene mucho para crecer y buscamos impulsar ese crecimiento ofreciendo nuevas propuestas para diferentes consumidores y gustos”.

A partir de este proyecto, la compañía comienza a elaborar en el país Stella Artois Sin Alcohol, en porrón 330 ml y en la nueva lata 473 ml, para abastecer al mercado local.

Cervecería y Maltería Quilmes fue pionera en la categoría de cervezas sin alcohol cuando en 2009 lanzó Lieber, con la marca Quilmes; y a partir de 2020 ofrece Quilmes 0.0% que hoy es es la única cerveza que se comercializa en estadios de fútbol. Luego sumó la versión sin alcohol de Stella Artois, su marca premium, y el año pasado presentó la edición limitada de Cerveza Patagonia, IPA KM 0.

“Esta inversión deja la puerta abierta para pensar en nuevos lanzamientos en el futuro. Seguimos trabajando en ampliar nuestro portafolio con alternativas sin alcohol y con bajo alcohol para fomentar la moderación e impulsar el consumo responsable. Al mismo tiempo, nos permiten acercar propuestas para ocasiones de consumo a los amantes de la cerveza que en determinadas ocasiones quieran elegir una bebida sin alcohol”, finalizó Raffo.

Este desembolso es parte del plan de inversiones que la compañía viene llevando adelante con el objetivo de ampliar la producción local de marcas internacionales. El foco es aumentar la capacidad productiva e incorporar nuevas tecnologías. Como resultado de este compromiso, todas las cervezas que vende la compañía son elaboradas en las 7 cervecerías que tiene en diferentes provincias del país.

¿Cómo se hace la cerveza sin alcohol?

Existen dos métodos para elaborar cerveza sin alcohol: hacer una fermentación interrumpida generando un mínimo de alcohol, o extraer el alcohol mediante una destilación controlada una vez completada la fermentación de la cerveza utilizando una planta dealcoholizadora. Este es el caso de Stella Artois sin Alcohol, que parte del proceso de la Stella Artois Clásica y luego se dealcoholiza, mediante destilación a muy baja presión, logrando de esta manera extraer el alcohol sin exponer a la cerveza a las altas temperaturas y obteniendo como resultado el mismo sabor que la lager, pero sin alcohol.

“Con esta variedad apuntamos al amante de la cerveza, que le gusta su sabor y refrescancia y que busca aprovecharla en más momentos. Queremos acercarles nuevas opciones que disfruten, no solo cuando no pueden tomar bebidas con alcohol, desde lo prohibitivo, sino porque las eligen. Después tenemos diferentes públicos a los que apuntamos según la marca de cerveza sin alcohol que estemos hablando”, aclara Raffo.

by
Keep Reading
DESTACADA

Pomelo, una fintech argentina que recibió US$ 40 millones de parte de inversionistas

Con menos de 3 años de desarrollo, la fintech argentina Pomelo recibió USD 40 millones de fondos de inversión global con los que aspira a consolidar su expansión regional que ya abarca negocios en México, su principal mercado, la Argentina, Brasil, Colombia, Perú y Chile, donde acaba de iniciar sus operaciones.

Entre los nuevos inversores, que pasarán a ser accionistas mayoritarios de la compañía, se destaca Kaszek, el fondo de venture capital más grande de América Latina cuyos dueños participaron de la fundación de Mercado Libre y de inversiones en Nubank, Bitso, Kavak y muchas otras compañías tecnológicas. Nicolás Szekasy, uno de sus fundadores, se sumará al directorio de Pomelo.

La serie B de inversión de Pomelo contó con la participación de otros inversores internacionales como Monashees, Index Ventures, Insight Partners, Endeavor Catalyst, S32, TQ Ventures y Alter Global. Desde su fundación, Pomelo recaudó USD 103 millones.

Pomelo es algo así como una fintech de fintechs: no prestan servicios a personas sino a más de 100 empresas de todo tipo que requieren infraestructura tecnológica para emisión, procesamiento y gestión de pagos con tarjeta, en especial para aquellos que desean expandirse en varios países. Por eso entre sus clientes hay desde bancos tradicionales y fintech hasta cadenas comerciales de toda clase que quieren incluir esos pagos dentro de sus propias prestaciones.

Con la inversión, Pomelo aspira a afianzar su vertiginoso crecimiento que todavía requiere del capital de riesgo habitual en el mundo tecnológico. La empresa aún no es rentable pero aspira a alcanzar el punto de equilibrio durante 2025, según explicó su CEO, Gastón Irigoyen, fundador de la compañía junto a Hernán Corral y Juan Fantoni. Los tres son emprendedores Endeavor y ex ejecutivos de empresas financieras como Mastercard, Mercado Pago y Naranja X.

by
Keep Reading
ECONOMÍA

Compras en dólares con tarjeta: definen cuánto habrá que pagar tras la devaluación

La AFIP oficializó este lunes la medida adoptada el 14 de diciembre post devaluación del peso y que cambió el porcentaje de impuestos que se retienen por compras en dólares que se paguen con tarjeta.

Los consumos con cierres de tarjeta posteriores al 14 incluyen el 30% del Impuesto PAIS y 30% de percepción de Ganancias.

Así quedó plasmado en la Resolución General 5465/2023, publicada este lunes en el Boletín Oficial.

El Gobierno confirmó que los consumos con tarjeta de crédito en dólares y gastos en el exterior realizados antes del 13 de diciembre y con cierres de tarjeta posteriores al 14 del corriente mes pagarán impuestos por un 60%.

De esta manera, se evita que quienes tuvieran consumos en moneda extranjera previo al 14 de diciembre se vean obligados a pagar un dólar más alto más 155% de impuestos.

El dólar oficial que se tomará, por ejemplo, si el resumen cerrara este lunes 18 de diciembre, sería a $ 821. A lo que se le sumará, un 60% de impuestos.

Cabe recordar que previo al 14 de diciembre, el dólar oficial estaba a $ 366. Es decir, que si la divisa todavía estuviera a ese valor, y los impuestos siguieran sumando el 155% (Percepción Impuesto País, 30%; Percepción Ganancias / Bienes Personales, 100% y 25% más), el dólar al que debería cancelarse ese tipo de gastos con tarjeta sería de $ 933.30.

Post devaluación del peso, el dólar oficial subió a $ 800 (al cierre del viernes pasado se ubica a $ 821), si entonces, las compras previas a los últimos cambios se tomaran al dólar oficial más impuestos de 155%, el valor ascendería a $ 2.000 por dólar.

A través de la resolución publicada este lunes, el Gobierno resolvió unificar que tanto los cargos hechos hasta el 13 de diciembre y posterior al 14, se tomarán al mismo dólar y mismos impuestos. Es decir, que no será a un dólar de $ 933, ni a uno de $ 2.000. El dólar tarjeta a tomar para los resúmenes que venzan estos días será a $ 1.313, aproximadamente.

“Establecer que las percepciones que deban practicarse de conformidad con la Resolución General Nº 4.815, sus modificatorias y sus complementarias sobre las operaciones comprendidas en los incisos b), c), d) y e) del artículo 35 de la Ley N° 27.541 y sus modificaciones que se hubieran realizado con anterioridad al 13 de diciembre de 2023 y siempre que se hubieran cancelado con tarjetas de crédito cuya fecha de cierre de liquidación -en la que se incluyan dichas operaciones- fuera igual o posterior al día 14 de diciembre de 2023, se calcularán considerando la alícuota del TREINTA POR CIENTO (30%) establecida en el segundo párrafo del artículo 5° de la citada resolución general”, precisa la normativa publicada esta madrugada en el Boletín Oficial.

Y agrega: “Las disposiciones de la presente resolución general entrarán en vigencia el día de su dictado y resultarán de aplicación para las liquidaciones de tarjetas de crédito cuya fecha de cierre sea igual o posterior al 14 de diciembre de 2023″.

Fuente: Clarín

by
Keep Reading