.Con una jornada orientada a empresarios, bodegueros y referentes del sector productivo, Grupo MCO y MO Empresa de Servicios Eventuales presentó en Mendoza su propuesta de servicios y compartió herramientas para afrontar algunos de los principales desafíos que hoy enfrentan las organizaciones: la reforma laboral, la gestión del talento, las ventas consultivas y la inteligencia artificial.
El encuentro, realizado en Lamadrid Estate Wines, reunió a especialistas en recursos humanos, derecho laboral y estrategia comercial, quienes analizaron cómo el nuevo escenario económico y tecnológico obliga a las empresas a transformar sus modelos de gestión.
Aunque la jornada marcó la presentación institucional del grupo en el ámbito empresarial mendocino, el vínculo con la provincia comenzó hace un tiempo: «Estamos en Mendoza desde hace tres años y muy agradecidos por cómo nos recibieron. Hoy seguimos apostando a crecer y a acompañar a las empresas locales», expresó Marita Ortiz, fundadora y CEO de MO Empresa de Servicios Eventuales y Grupo MCO.
El desafío ya no es encontrar talento, sino generar oportunidades
Consultada sobre las principales dificultades que atraviesan hoy las empresas, Ortiz explicó que el mercado laboral cambió profundamente.
Según señaló, las nuevas generaciones priorizan la independencia y el desarrollo de proyectos propios antes que los esquemas tradicionales de empleo. Sin embargo, sostuvo que el problema no pasa por la falta de talento sino por el contexto económico: «No es que el talento falte; necesitamos que las industrias vendan más para que requieran más talentos».
La empresaria destacó además que uno de los diferenciales de Grupo MCO es el acompañamiento permanente tanto a las empresas como a los trabajadores. «Somos una empresa boutique, con atención muy personalizada. Estamos cerca del cliente y también del operario, acompañando cada necesidad y buscando soluciones rápidas», afirmó.
Durante su exposición también hizo foco en el liderazgo, un aspecto que considera determinante para el crecimiento de cualquier organización. Para Ortiz, un líder debe reunir tres cualidades fundamentales: visión para definir el rumbo, empatía para comprender a su equipo y capacidad de acción para transformar las decisiones en resultados.
Reforma laboral: cambios que impactan en la gestión diaria
Uno de los ejes centrales del encuentro estuvo a cargo de la abogada Valeria Manissero, quien analizó el alcance de la reforma laboral y sus implicancias para las empresas.
La especialista explicó que los cambios con mayor impacto inmediato están relacionados con la flexibilización laboral, las jornadas de trabajo, el régimen de vacaciones y la nueva modalidad para acreditar licencias médicas. A mediano plazo, agregó, también será relevante la implementación del fondo de asistencia laboral como alternativa al sistema tradicional de indemnizaciones, aunque aclaró que aún resta su reglamentación.
Respecto de la adaptación de las empresas al nuevo marco normativo, sostuvo que ninguna ley reemplaza una buena gestión de personas y remarcó que una adecuada administración de los recursos humanos continúa siendo la mejor herramienta para disminuir los conflictos laborales. También recomendó avanzar con prudencia en la aplicación de la reforma hasta que se complete su reglamentación.
Vender mejor a partir de mejores conversaciones
La inteligencia artificial también tuvo un lugar destacado dentro de la jornada, aunque desde una mirada vinculada al proceso comercial.
Mario Yornet, especialista en ventas e IA, explicó que el principal cambio ya no pasa por incorporar tecnología, sino por modificar la forma en que las empresas conversan con sus clientes.
«La venta consultiva consiste en entender cómo son las nuevas conversaciones con los clientes. Hoy vender no significa recitar un catálogo de productos, sino comprender las necesidades de cada persona para ofrecer soluciones que realmente generen valor», explicó.
Con este encuentro, Grupo MCO reafirmó su apuesta por Mendoza, acercando herramientas que buscan acompañar a las organizaciones en un escenario donde la gestión del talento, la actualización normativa y la innovación tecnológica se consolidan como factores clave para la competitividad empresarial.
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