La marca deportiva no solo volverá a vestir a uno de los grandes del fútbol local –Racing Club, a partir de abril– sino que también relanzó su tienda insignia en el shopping Alto Palermo bajo el nuevo concepto global Rise 2.0, con una inversión de u$s1,5 millones. El movimiento forma parte de un plan más amplio de expansión en el país que contempla entre cuatro y seis aperturas de tiendas propias y busca reforzar la presencia directa de la marca en las principales ciudades argentinas.
El local de Alto Palermo, de casi 1.500 metros cuadrados, es el primero de la marca en el país bajo un nuevo concepto, bautizado Rise 2.0, y uno de los diez que Nike implementó a nivel global. Además, fue el primer punto de venta propio de la compañía en la Argentina y hoy sigue siendo el más importante de su red.
«Es nuestro local más relevante y la tienda insignia de la marca en el país. La renovación forma parte de un plan estratégico para consolidar la propuesta de Nike a nivel nacional», indicó Eduardo Pasman, director comercial de Nike para la Argentina y Uruguay.
El nuevo formato Rise 2.0 apunta a reforzar la experiencia en tienda y ordenar la oferta por categorías clave del negocio, como running, fútbol, training, sportswear y kids. Una de las principales novedades es la incorporación de un espacio exclusivo dedicado a la marca Jordan, conocido como Jordan Destination, que reúne productos vinculados al universo del básquet.
La reapertura del local de Alto Palermo forma parte de la estrategia de crecimiento de Southbay, la sociedad controlada por el grupo panameño Regency+ que opera la marca en la Argentina y Uruguay desde hace tres años, tras la salida directa de Nike de la región. Regency además tiene la licencia local de la marca española Zara.
Estrategia de expansión con foco en el interior del país
Actualmente, Nike cuenta con 18 tiendas propias en ambos países y más de 1.000 puntos de venta a través de comercios multimarca. A esto se suma el canal digital, que representa cerca del 20% de la facturación. «La estrategia es ir con locales propios en todo el país. Hoy nos quedan muy pocos franquiciados, apenas un par de tiendas», explicó Pasman.
El año pasado la compañía inauguró nuevos locales en Córdoba y Rosario y el foco de expansión está puesto especialmente en el interior del país. Entre las plazas que analizan aparecen Mendoza, Neuquén, Salta y Tucumán. «Son grandes ciudades en las que amerita tener una tienda exclusiva. Ahora tenemos que encontrar la ubicación correcta y que encaje con la propuesta de cada plaza», agrega. En total, la empresa prevé entre cuatro y seis nuevos locales en 2026. Cada tienda implica una inversión superior a los u$s2 millones.
«Estamos en ventas por encima de 2025. Tuvimos un mejor comienzo de año del que imaginábamos, esperábamos algo más parecido a lo que fue el último trimestre del año pasado», sostuvo Pasman.
En la marca también destacan que la apertura comercial del país ayudó a mejorar la previsibilidad del negocio. «La apertura nos dio previsibilidad para planificar. En nuestro caso convivimos con producción nacional e importada, porque la dinámica del negocio implica planificar importaciones con un año de anticipación», dijo.
Fuente: iProfesional
Los comentarios están cerrados.