Hacía tiempo que no se escuchaba la palabra de Roberto Urquía, hombre fuerte de la empresa que comanda su hermano Adrián, Aceitera General Deheza (AGD); y ex senador provincial.
En un mano a mano con el medio especializado Infocampo, Urquía retomó las declaraciones públicas, en el marco de una entrevista en que –fiel a su costumbre- no dejó frases picantes ni polémicas para remarcar, pero dio algunas pautas sobre lo que piensa de la coyuntura actual de la economía y los negocios.
Sus principales frases al respecto fueron las siguientes:
– “Vamos a estar, salvo problemas climáticos específicos, orillando las 60 millones de toneladas, récord par anuestro país. Los precios no acompañan, pero estas cosas son circunstanciales y cuando hay precios bajos accede una franja internacional de la demanda que, en un futuro inmediato, es muy sano para los agronegocios. Indudablemente la demanda va a crecer y eso es muy sano para toda la cadena agroindustrial argentina”.
– “Las multinacionales tienen la oportunidad de colocar las mercaderías en un abanico de países muy importantes, entonces esto de que circunstancialmente en 2014 AGD haya liderado las exportaciones de proteínas, no nos hace pensar que estamos a la altura de las multinacionales. No debemos confundirnos con una cifra puntual de un año, sino ver las de los últimos 10 años y ahí se nota que las multis seguirán siendo las líderes”.
– “El 2015 es un buen año de movimiento de mercancías físicas que no necesariamente es un año de excelente rentabilidad”.
– “Ahora que la soja cayó casi un 30% nuestra facturación va a disminuir, pero seguramente cerramos a febrero de 2015 que es nuestro cierre de balance en alrededor de los US$ 3.300 millones en ventas”.
– “Nosotros pensamos seguir creciendo; Argentina es muy competitiva, queremos seguir apostando al país. Por el momento no hemos tenido ninguna oferta ni analizamos abrir o vender el capital, estamos muy cómodos como estamos”.
– “La ley de estatización de los ferrocarriles nos parece muy positiva porque el Estado se va a hacer cargo de mantener la infraestructura como lo hacen la mayoría de los países del mundo. Esto permitirá que con el Estado compitan capitales privados lo cual es excelente para nosotros que estamos lejos de los puertos y el flete es un punto fundamental de nuestro negocio”.
– “Argentina tiene que dejar de exportar commodities en estado natural para transformarlas aquí, para dar mano de obra, principalmente en el interior profundo. Argentina tiene que fomentar arancelariamente el agregado de valor internamente”.
– “El hombre de campo tendrá números muy ajustados, para el que alquila le será muy difícil tener un número positivo. Esto debería producir para el año que viene un reacomodamiento de los sistemas de alquiler de campos”.
– “No tenemos un plan de inversión específico sino que siempre estamos buscando crecer en agregado de valor, es nuestra prioridad para poder crecer sanamente, porque es lo que la Argentina necesita”.
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