“Incrustando la IA en el ADN de tu empresa” fue la temática de este segundo encuentro del año organizado por AEM, y el nombre de la conferencia que Miguel Furque ofreció ante empresarios, ejecutivos socios de AEM e invitados especiales. Apenas iniciado el almuerzo, y antes de dar paso a la disertación del día, el Secretario de la Asociación de Ejecutivos de Mendoza, Andrés Zavattieri, agradeció la presencia del empresariado local, y aprovechó la ocasión para destacar la importancia de contar con la participación
profesionales expertos en temas que son actualmente de gran interés para el sector empresario de nuestra provincia y el país, y parte sustancial de sus agendas y preocupaciones.
Luego de las palabras del referente de la Comisión Directiva de AEM, llegó el turno del conferencista Miguel
Furque, quien arrancó su charla afirmando que la IA supone un “cambio de paradigma” que implica, entre otras cosas, entender muy bien este momento histórico que estamos viviendo de la mano de la tecnología. “El paradigma viejo valoraba al que más sabía; el nuevo valora al que mejor se adapta, pregunta y reconfigura”, señaló el experto.
Furque continuó con otra afirmación que también resonó fuertemente ante los ejecutivos y empresarios presentes: “la IA no es una herramienta más, sino una forma nueva de ver el trabajo, liderar equipos y tomar
decisiones”. Para el analista, “La IA no necesita obediencia, sino criterio, autonomía y pensamiento crítico”.
“El cambio ya empezó…, sin vos”
Según el expositor, en todas las empresas alguien ya está utilizando la IA “a escondidas”, ya sea para redactar mails, informes, presentaciones y textos varios, o bien para obtener información y resolver situaciones que requieren un uso más avanzado del recurso. “El problema no es si la autorizás…, el problema es que ya está pasando, pero sin criterio, sin ética ni dirección. Y, cuando eso ocurre, ya no estás liderando”, afirmó Miguel Furque.
Y continuó diciendo que “no estamos La IA no debe ser un “parche” Un punto clave del uso estratégico y eficiente de la IA en los entornos laborales hace referencia a la necesidad de comprender que si solo la implementamos para resolver problemas inmediatos, coyunturales, sin cambiar la forma en que pensamos y trabajamos, corremos el riesgo de reducirla a una solución superficial, que no aprovecha todo su potencial.
La IA puede transformar procesos, mejorar la eficiencia y abrir nuevas oportunidades, pero para hacerlo de manera efectiva, es necesario un rediseño profundo de las estrategias, estructuras y cultura organizacional. Esto implica replantear cómo se toman decisiones, cómo se colaboran los equipos y cómo se abordan los desafíos, integrando la IA de manera que realmente aporte valor y genere un cambio sostenible.
En esta misma línea, Miguel Furque fue claro al decir: “no uses la IA como parche, rediseñá un proceso entero. No enchufes la IA en algo que está roto; elegí un proceso chico y rediseñalo desde cero pensando qué parte puede hacer la IA. Si no rediseñás, solo digitalizás el caos”, concluyó el conferencista.
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