En el marco de la investigación impulsada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) se conocieron más nombres de dueños de empresas offshore vinculados a documentos del Panamá Papers. Al menos 15 grandes empresarios argentinos figuran con sociedades offshore a su nombre y en total, hay más de 40 compañías en paraísos fiscales.
El periodista Hugo Alconada Mon del diario La Nación informó que la mayoría de los empresarios tienen una alta exposición pública y muchos armaron sociedades offshore para desarrollar inversiones en el extranjero y emitieron acciones «nominativas» (con sus nombres registrados).
Según los dueños de dichas sociedades, la decisión de llevar su dinero a Panamá y otros lugares en el extranjero fue tomada por las restricciones derivadas del cepo y las «trabas al comercio» en la Argentina.
Entre los empresarios nombrados por Alconada Mon, figuran:
-Los hermanos Pagani, dueños de Arcor, también comparten sociedades offshore. Luis Alejandro aparece como «beneficiario final» de Quinam Investments y Roquel Properties, ambas todavía en actividad. Mario y Lilia Pagani figuran como accionistas de Lafico Group Limited. A través de un vocero, desde Arcor señalaron que las “sociedades offshore son estructuras típicas que tienen operaciones industriales y comerciales en distintos países” y sostuvo que “las operaciones se hicieron en el marco de la ley”.
-Alfredo Coto, dueño de la cadena de supermercados, controla Leopold Company desde 2012, a través del estudio uruguayo de Juan Pedro Damiani, firma que permanece activa, sin cuentas bancarias asociadas. Un vocero del empresario indicó: «Todas están debidamente declaradas ante la AFIP y se crearon para buscar inversionistas extranjeros para el desarrollo de proyectos inmobiliarios en el exterior, como parte de un plan de expansión», indicó un vocero del empresario.
-Héctor Magnetto, CEO del Grupo Clarín, aparece relacionado a una sociedad constituida en las Islas Vírgenes Británicas. Se llama East River Associates Corporation, pero entre 2001 y 2012, cuando se disolvió.
-Gregorio y Jorge Perez Companc figuran como dueños de las empresas panameñas Pima Investments e Impex Holdings, respectivamente. Estas firmas están directamente atadas al Banco Itaú. Entre los documentos a los que pudo acceder La Nación, además, Impex Holdings revela que es una firma que posee inmuebles.
-Los Blaquier están vinculados a cuatro offshore: dos en las Bahamas (Financiere Translemanique y Derby Services, también con lazos con el UBS suizo), una en Panamá (Cabonor International Corp., en la que aparece Alejandro Blaquier) y la restante en Islas Vírgenes (Dunmoore Trading, donde se enumera a Carlos Herminio, Agustina, María, Carlos Alberto y Milagro Blaquier, y María Marta Taquini como beneficiarios finales).
-Eduardo Eurnekian, decidió operar desde Panamá con la Corporación América Sudamericana entre 1996 y 2003. Lo hizo como parte de un consorcio internacional dedicado a administrar aeropuertos.
-Amalia Lacroze de Fortabat, quien operó con Rosewall Enterprises en Panamá, Islas Vírgenes y Seychelles. Si bien Lacroze de Fortabat falleció en 2012, sus compañías permanecen activas. Su heredera Amalia Amodeo prefirió no hacer comentarios.
En una entrevista con la Revista Apertura (con motivo de los 100 empresarios con mejor imagen), Luis Pagani, dueño de Arcor, opinó sobre el contexto político actual y adelantó los planes a de su empresa a mediano y corto plazo.
A continuación, algunos de los dichos más significativos sobre el análisis de coyuntura de este líder empresarial y sus estrategias comerciales para la expansión de su firma.
EL CRECIMIENTO DE UNA «GIGANTE»
Compra de Mastellone: «Hoy tenemos un 25 por ciento de Mastellone, con una progresión en cuatro años, hasta tener la opción de adquirir la compañía en su totalidad. En todo ese interín, creo que hay sinergias entre ambas compañías y ahí hay que señalar a La Serenísima porque allí, Mastellone está también asociado con Danone. Entonces, el potencial de toda la cartera de Arcor más la cartera de La Serenísima tiene un valor muy grande, particularmente en el sector lácteo y, allí, para la exportación».
Sobre esto, cabe destacar que Arcor ya cuenta con siete tambos que producen más de 75.000 litros de leche. Esto le brinda a la firma la posibilidad de lograr expansión internacional rumbo a Asia, donde hacen foco en la India para ampliar los ingresos por exportación que en 2015 cayeron US$ 270 millones.
La innovación que viene: «El 3D replantea toda la industria y ya estamos trabajando en él. Otro es todo el tema de los sustitutos de azúcar que me llaman la atención para el futuro».
LA ARGENTINA SEGÚN PAGANI
Inflación: «La inflación es un tema estructural en la Argentina. Por eso, llevar la inflación a valores normales va a tomar años. También es un tema cultural, porque la población se acostumbró a vivir con un 30 por ciento de inflación anual. Estoy totalmente de acuerdo con el ministro Prat-Gay para estar a fines de este período de Gobierno en una marca por debajo del 10 por ciento anual. Con un poco de reordenamiento, la Argentina puede volver a estar entre los primeros 60 países más competitivos del mundo y no, como ahora, por debajo de los 100».
Cepo: «La salida del cepo es un éxito que sorprendió gratamente a todos e, incluso, a la misma oposición. Es positivo contar con una sola moneda, que permite tener certeza y confiabilidad en los negocios. Como dificultad, uno puede identificar que el nuevo Gobierno se está encontrando con ciertas problemáticas a medida que avanza, que pueden implicar rectificaciones, como en Ganancias. Pero son medidas que el mismo gobierno, si las tiene que corregir, las va a ir corrigiendo».
Reforma Tributaria: «La reforma tributaria es necesaria, ya que es bastante complejo el tema tributario hoy en la Argentina e incluye la coparticipación federal que ya lleva muchos años de discusión y tendríamos que ir hacia un sistema tributario, digamos, más flexible que el actual. Gran parte de la economía se encuentra en la informalidad y necesita formalizarse».
Devaluación: «Todo aquel que tiene o depende de un factor importado tiene un efecto en el precio que puede superar el 80 por ciento. Pero, si bien es duro, nosotros no lo hemos llevado a los precios. Estos se adecuarán progresivamente. Por otro lado, hay un adicional, ya que no es sólo la devaluación que lleva a este efecto, sino que hay una distorsión en los canales comerciales que no ayudan a reflejar el verdadero valor del producto. Ahí hay que sentarse con los distintos canales comerciales para poner competitivo a ese producto».
Acciones gubernamentales: «A este gobierno no hay que pedirle nada, hay que ayudarlo. Porque, en el fondo, ellos nos están pidiendo ayuda».
En lo que puede considerarse el primer desafío empresario al presidente Mauricio Macri, La Serenísima, propiedad del Grupo Danone y de Arcor (que hace pocos días adquirió el 25% de las acciones de la compañía) se bajó de Precios Cuidados de manera unilateral.
Según publica LPO, además de La Serenísima, los criadores de pollos, que fueron un aliado férreo del kirchnerismo y el conductor de la Cámara de Empresas Procesadoras Avícolas (CEPA), Roberto Domenech, también tomaron la misma decisión.
Sin embargo, el sitio especializado en política asegura que “lo que sí sorprendió y pegó fuerte de la Casa Rosada fue la decisión anunciada de La Serenísima, conducida por la multinacional francesa Danone, pero a la que recientemente se sumó el dueño de Arcor, Luis Pagani, que se suponía era uno de los aliados claves de Macri”.
De hecho, agrega LPO, fue el propio Pagani quien le sugirió al presidente el nombre de Jorge Lawson para que lo designe ministro de Trabajo. “La jugada finalmente estalló por el aire por el rechazo cruzado de Sergio Massa que se intuyó puenteado por José Manuel de la Sota –Lawson era ministro de su gobierno- y de todas las centrales obreras”, dice el sitio.
Cabe aclarar que en su momento, el propio Lawson señaló que declinó ser ministro «para no generarle problemas a Macri» en plena conformación de su gabinete». Y aclaró: «me ensuciaron diciendo que representaba a Arcor. Tengo relación con ellos pero no trabajo para la empresa y nunca encabecé una paritaria».
Arcor se quedó con el 25% de las acciones de Mastellone Hnos., dueña de La Serenísima, a partir de un aporte de US$ 85 millones que concretará hasta febrero del 2017. La información es oficial ya que ambas compañías enviaron notas a la Comisión Nacional de Valores (CNV)
En la nota que envió Mastellone, Claudio Fernandez Saavedra, en carácter de Responsable de Relaciones con el Mer-cado de la compañía asegura que “los accionistas de la firma han emitido en favor de las firmas Bagley Argentina S.A. y Arcor S.A.I.C. una Oferta de Suscripción de Acciones”.
De acuerdo a los términos de la misma, Mastellone recibirá de los Inversores un aporte irrevocable por la suma de pesos equivalentes a US$ 50 millones y antes del 28 de febrero de 2017 recibiría de los Inversores -a raíz del ejercicio de ciertas opciones que poseen respectivamente los Inversores y la Sociedad- la suma de pesos equivalentes a US$ 35 millones.
“A cambio de los aportes que realizarán los Inversores y en cada oportunidad correspondiente, la Sociedad emitirá acciones que en su conjunto totalizarán un 30% del capital social y votos de la Sociedad”, señala el comunicado de la CNV.
En tanto, en la nota que envió Arcor a la CNV, Luis Pagani, presidente de la compañía asegura que existe la opción de que la empresa de Arroyito se quede con el 100% de la empresa desde el 2020. En concreto, el comunicado oficial de la multinacional expresa que «la transacción incluye asimismo el derecho otorgado por Bagley Latinoamérica S.A., Bagley y la Sociedad a los accionistas de Mastellone para que éstos puedan vender a los inversores y a Bagley Latinoamérica S.A. durante los años 2017, 2018, 2019 y 2020 acciones de Mastellone, hasta una participación accionaria tal que no supere el 49% del capital social y los votos de Mastellone».
Pero además, «a partir del año 2020 y hasta el año 2025, de los accionistas de Mastellone de vender a Bagley Latinoamérica S.A., el derecho de comprar a los accionistas de Mastellone, hasta el 100% del capital social y votos de dicha sociedad», completó el comunicado.
La información enviada por Arcor con la firma de Luis Alejandro Pagani, finaliza expresando que «las operaciones descriptas precedentemente se encuentran sujetas a las correspondientes autorizaciones de las autoridades de control y contralor aplicables a cada una de las sociedades involucradas y/o sus subsidiarias y/o entidades controlantes».
Luis Pagani, dueño de Grupo Arcor y uno de los empresarios más importantes del país, visitará la ciudad de Córdoba el próximo mes de octubre. Será para participar el 8 de octubre en el Sheraton de una jornada que lo tendrá como orador junto a otros empresarios.
Entre quienes confirmaron su presencia están Pablo Heinig (Coach), Bernardo Toro (Filósofo), Marcelo Olmedo (Promedón), Julián Weich, Juan Blangino (Blangino), Ricky Sarkany, Luis Pagani (Arcor), Alfredo Coto (Hipermercados Coto), Américo Alladio (José Alladio e Hijos), entre otros.
Por séptimo año, Fundación E + E realizará en Córdoba la Jornada E + E “Formando Empresarios”. El evento para los emprendedores locales que deseen potenciar sus negocios, busca inspirar, capacitar y vincular a más de 600 emprendedores.
“Para este 2015 el lema de la Jornada E + E será “Construyamos el Futuro Emprendiendo Hoy”, en referencia a la importancia de pensar el futuro y el rol de las personas que lideran los emprendimientos. Desde E+E se propone que los avances tecnológicos vayan de la mano de lo esencial: los valores. La conversación sobre el futuro es hoy; por ello la invitación es a orientar emprendedorismo e innovación hacia un porvenir sustentable”, explicaron desde la entidad.
Como casi todos los años, la idea del 8° Coloquio Industrial de Córdoba era que uno de los oradores en el cierre fuera el titular de la Unión Industrial Argentina (UIA); es decir, en esta oportunidad Héctor Méndez.
Sin embargo, Méndez no pudo asistir y así se dio el caso de que, por primera vez, el directivo de una empresa cordobesa fue el que cerró como «local» el evento, como enviado de la UIA. Se trata de Adrián Kaufmann Brea, gerente General de Comunicación Institucional y Asuntos Públicos de Arcor y representante de dicha firma en la entidad fabril nacional, donde ocupa el cargo de vicepresidente 3°.
Kaufmann leyó un discurso moderado en el que, no obstante, la UIA no dudó en expresar críticas hacia la conducción nacional. «La solución de largo plazo consiste en un proyecto de país industrial. No perdemos de vista los avances logrados desde 2002, pero queda mucho camino aún por recorrer para convertirnos en un país que progrese», manifestó Kaufmann ante los 500 empresarios y ejecutivos presentes en el salón Lugones del Sheraton.
Como dato relevante, Kaufmann aseguró que «recién en 2011 se logró alcanzar el nivel de producción per cápita de 1974» pero «desde ese momento tenemos un estancamiento de la economía y el sector industrial».
«Las estadísticas no muestran un mejor panorama para el sector productivo», amplió y aseguró al respecto que las estimaciones de la UIA son que este año la actividad fabril termine 4,5% por debajo de 2011, lo mismo las exportaciones de Manufactura de Origen Industrial (MOI) que acabarán 16% abajo.
De todos modos, Kaufmann fue claro y tajante en que «ni en el 2011 vivíamos en una panacea ni ahora estamos al borde del precipicio».
En este contexto, el directivo dedicó un párrafo especial a expresar cuál es la principal preocupación que en estos días aqueja a los industriales. «La carga tributaria es el costo que más nos preocupa, por su manifiesta incidencia negativa. La presión tributaria nacional consolidada pasó del 24 al 34% desde 2007. La de las provincias del 4,5 al 7,3 del PIB. A eso hay que sumar el incremento y proliferación de las tasas y normas municipales en todo el país. Así la proyección se vuelve aún más sombría», destacó Kaufmann.
Para cerrar, Kaufmann solicitó un país con «más y mejor inversión para más y mejores puestos de trabajo» y pidió, para el futuro, «una argentina de mucha institucionalidad y previsible».
Antes de Kaufmann, también brindó sus palabras el titular de la Unión Industrial de Córdoba (UIC), Gerardo Seidel, reclamando «un shock de confianza» y solicitando un «mayor desarrollo de la agroindustria que posibilite la transformación de insumos en productos de mayor valor agregado, con el acceso a nuevos mercados y a las divisas que tanto necesitamos».
El presidente de Grupo Arcor, Luis Pagani, aseguró que «Chile se destaca en la región por haber comprendido desde un inicio que la globalización es el único camino de crecimiento sustentable. Su política exterior, basada en una plataforma de acuerdos comerciales, ha sido y es un acierto que impulsa los intercambios del país con el resto del mundo».
En ese sentido, el empresario agregó que el crecimiento que la empresa ha experimentado en el mercado chileno se debe al “contexto político y económico, que favorece a los negocios”
Pagani realizó estas declaraciones en la inauguración de una planta en la capital de ese país, Santiago, para lo cual la empresa invirtió US$ 70 millones. Tal como informa Punto a Punto en su edición de esta semana, la planta está ubicada en la comuna de Cerrillos y allí se producirán confites, chicles y chocolates.
En el acto, Pagani agregó que el vecino país “tiene reglas claras y un entorno estable, que son esenciales para el desarrollo de negocios y, por lo tanto, contribuyen al crecimiento del país», según indica Diario Financiero, de Chile.
La nueva planta, denominada Bicentenario, demoró dos años en su construcción, cuenta con 21 mil metros cuadrados de superficie y puede alcanzar las 31 mil toneladas anuales de producción, con una dotación de 820 trabajadores.
El presidente de la multinacional Arcor, Luis Pagani, no es afecto a las declaraciones públicas. Y las pocas veces en que las hace, tampoco suele dejar frases para la polémica. Sin embargo, eso no significa que no tenga sus opiniones sobre lo que sucede en el país y algo dejó trascender en el marco de una charla con estudiantes de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) en Buenos Aires.
Según reproduce el diario Clarín, Pagani estuvo como invitado en dicha casas de altos estudios para hablar sobre el libro del economista Bernardo Kosacoff, (Globalizar desde Latinoamérica), que relata cómo la fábrica de caramelos que fundó su padre en Arroyito en 1951 llegó a convertirse en la principal empresa exportadora de alimentos de la Argentina.
Algunas de sus principales definiciones fueron las siguientes:
-¿Qué pronostica sobre el consumo y la situación de las empresas en el corto plazo?
-2016 y 2017 van a ser años de ajuste. Para enfrentarlos vamos a innovar, algo que está en nuestro ADN.
-¿Cuál es el objetivo de un empresario?
-Pese a que en la Argentina, es muy difícil hablar de globalización, yo creo en ella. Incertidumbres hay en todos los mercados, sin embargo, sobreviven las empresas sustentables. Los países van a ir perdiendo peso. En cambio, los consumidores van a ser los garantes del desarrollo de una empresa.
-¿Por qué Arcor centró su experiencia en el sector exportador?
-Generar negocios con vaivenes económicos siempre es difícil, por eso estamos obligados a exportar. Hay una cuestión de escala y también nos obliga a ser competitivos. El mercado interno es más cómodo, cuándo está cerrado se generan distorsiones fuertes y se puede, entre otras cosas, pagar demasiado cara la materia prima.
-Arcor es una empresa integrada verticalmente, ¿a qué se debe?
-Mi papá sacaba hasta los costos de los palitos de los chupetines. Desde allí dimos un salto en la producción que permitió evaluar otros caminos, como las plantas de fructosa, de papel y de azúcar (Ingenio de la Providencia) que nacieron como insumos estratégicos y pasaron a ser empresas muy rentables.
-¿Nunca pensó en una integración vertical con el sistema financiero?
-Nuestro capital siempre estuvo invertido en lo que sabemos hacer. Cuando uno tiene una empresa con un potencial, entretener ese capital en un banco no es tan atractivo como en la producción.
-¿No se tentó cuando le ofrecieron comprar su empresa?
-No. Vivimos circunstancias muy difíciles en 2001, cuando nos impactó una fuerte caída de ventas y tomamos la decisión de no cerrar fábricas y no despedir gente. Solo paró la producción una de las fábricas por 60 días.
-El consumo de golosinas es cuestionado por la vida saludable…
-El azúcar es energía y es necesaria. En todo caso, el tema está en la mayor actividad física que deben hacer los chicos.
En el marco de su permanente plan de expansión y crecimiento, la multinacional alimenticia Arcor anunció que volverá a recurrir al mercado de capitales a la búsqueda de fondos para financiar sus diversos proyectos.
Según información publicada en el Boletín Oficial y en la Comisión Nacional de Valores (CNV), emitirá la clase 8 de Obligaciones Negociables dentro de su programa global por US$ 500 millones que inició a fines de 2010.
En esta oportunidad, el objetivo de la empresa oriunda de Arroyito es colocar títulos por un valor nominal de $ 200 millones, ampliables hasta $ 500 millones.
Estas ON tendrán un plazo de vencimiento de hasta 36 meses y pagarán una tasa fija y/o variable que se definirá al momento de la licitación de los títulos.
El año pasado, ARCOR colocó un total de $ 500 millones en dos clases, las 6 y 7, de $ 184,5 millones y $ 315,5 millones, respectivamente.
Arcor, la empresa líder de alimentos de la Argentina y principal productor de caramelos duros a nivel mundial, creó el mosaico de caramelos más grande del mundo con una medida de 146,5 metros cuadrados, obteniendo así el Record Guinness que antes poseía la firma alemana Haribo, líder en Europa.
“En el marco de la Convención de Ventas que realiza la compañía argentina anualmente y con el objetivo de cerrar la jornada con una actividad integradora que presentara un desafío innovador para los colaboradores de la empresa, Arcor se propuso romper el Record Guinness creando el mosaico de caramelos más grande del mundo. Para lograr este reto, se utilizaron más de 300.000 piezas con marcas como ButterToffees, Menta Cristal, Mogul, caramelos de Miel Arcor, entre otros, y participaron 215 personas que armaron el mosaico en tres horas de trabajo coordinado”, informó la multinacional oriunda de Arroyito mediante un comunicado.
“La propia dinámica del evento se presentó de una forma original, ya que se realizó con un esquema de 360° visual, que mediante un drone que sobrevolaba la locación, pantallas gigantes transmitían en simultáneo toda la actividad”, agregó la compañía.
Marcelo Siano, gerente General de Consumo Masivo y Filiales Sur de Arcor, sostuvo: “Arcor es una empresa que se supera permanentemente y busca diferenciarse alcanzando desafíos cada vez más ambiciosos, tanto desde el negocio como desde la gestión. Somos líderes en la región y somos uno de los principales jugadores a nivel mundial, por eso debíamos encontrar un reto que estuviera a la altura de lo que podemos dar”.
Por su parte, Carlos Campañó, gerente del Negocio Distribuidora de Argentina, afirmó: “Ahora formamos parte de la elite mundial de los Guinness, algo que no habíamos imaginado hasta ahora. Esto demuestra que los límites son los que uno mismo se propone y que no existen barreras para seguir aportando desde un lugar diferente al crecimiento de nuestro negocio”.
La Convención de Ventas de Grupo Arcor se realiza una vez por año y participan representantes de Ventas del Canal Distribución, junto con Planeamiento, Marketing, Trade Marketing, Planeamiento Industrial y Logística, donde se delinean los planes y objetivos del año. Además, se realizan diferentes actividades de liderazgo, negociación, competencia y juegos en equipopara trabajar con diferentes herramientas.
