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Desde hoy y por 48 horas los clientes de Banco Macro podrán acceder en forma exclusiva a una preventa para los shows que el cantante Luis Fonsi brindará en Buenos Aires.

Las entradas se podrán adquirir hasta en 6 cuotas sin interés en Ticketportal.com, para las presentaciones del 1 y 2 de septiembre en el teatro Luna Park.

El autor del hit “Despacito” dará seis conciertos en el país.

El 23 de agosto se presentará en Mendoza, el 25 de agosto en Córdoba, el 26 de agosto en Rosario, el 30 de agosto en Corrientes y el 1 y 2 de septiembre en Buenos Aires, en el Luna Park.

Para más información ingresá a www.macro.com.ar o llama al 0810 555 2355.

El Gobierno porteño interrumpió la concesión privada del Zoológico de Buenos Aires y, al mismo tiempo, anunció la estatización del predio de 18 hectáreas para iniciar una profunda reconversión y transformarlo en un ecoparque, con mayor interacción de la sociedad y menor participación de los animales.

Los 1500 animales que se encuentran en el zoo comenzarán a ser trasladados en las próximas semanas a santuarios y reservas de todo el país y del exterior. En el ecoparque sólo quedarán los ejemplares más viejos o aquellos cuyo traslado represente un serio riesgo para su vida.

El ecoparque romperá una tradición de 140 años ya que la fauna será reemplazada por espacios interactivos, ejemplo que deberían a empezar a tomar otras ciudades de la Argentina.
El lugar también se convertirá en una clínica donde se atenderán a los animales que fueron víctimas del tráfico ilegal.

Por el momento no se ha visto iniciativa por parte de la Municipalidad ni del Gobierno de Córdoba para cerrar las instalaciones del Zoo, a pesar de las reiteradas quejas por el pésimo estado de los animales y de las instalaciones.

Recordemos que Punto a Punto lanzó una iniciativa para cerrar el Zoo de Córdoba, y con este gran paso (y ejemplo) que realizó Buenos Aires, creemos que estamos más cerca de lograrlo, por eso contamos con tú ayuda a que te sumes a nuestra campaña:
http://chn.ge/28TDzZF

(Télam) «Las colocaciones de deuda realizadas en las últimas semanas por los gobiernos de Córdoba y Buenos Aires, con tasas que estuvieron por debajo de 8% anual, generaron un mayor aliento para aquellos distritos que tenían dudas sobre la oportunidad de salir al mercado de capitales a captar fondos», de acuerdo a analistas consultados por Télam.

A principios de mayo, de acuerdo al sondeo realizado por Télam, se esperaba que las provincias salieran al mercado a buscar unos US$ 4.000 millones, que sumados a los u$s 1.250 millones que había conseguido el gobierno bonaerense y los u$s 350 millones de Neuquén, totalizaban u$s 5.600 millones.

Sin embargo, las últimas dos salidas de provincias al mercado, Córdoba primero, y Buenos Aires
-por segunda vez- después, terminaron de decidir a Santa Fe, Chubut, Salta y Tierra del Fuego a seguir esos mismos pasos, con lo cual el año cerrará, hasta el momento, con colocaciones por u$s 6.865 millones.

«Es bastante interesante la nueva mirada que hay de los inversores hacia las provincias», señaló a Télam, Antonio Estrany, director de Banca Global de HSBC Argentina, banco que participó como organizador de la colocación de deuda que hizo el gobierno nacional en abril para afrontar el pago de u$s 12.500 millones a los holdouts que no adhirieron a los canjes de deuda de 2005 y 2010.

Estrany subrayó que cuando la Argentina salió a buscar esos fondos se encontró con una sobreoferta de u$s 68.000 millones por parte de los inversores, de los cuales se terminaron tomando u$s 15.000 millones.

En ese momento, indicó Estrany, «se pensó que ésa operación iba a desplazar la demanda de otros emisores, tanto provincias como corporativos», pero remarcó que «sin embargo, se mantuvo un gran interés por las emisiones que vinieron después de varias provincias y también de empresas».

El HSBC también actuó en las tres emisiones de la provincia de Buenos Aires; en la que hizo la ciudad de Buenos Aires, y en la de la petrolera YPF.

La última colocación hasta el momento correspondió a la provincia de Buenos Aires, que el 8 de junio salió por segunda vez en el año a colocar deuda, y obtuvo una tasa de 7,87% para su bono a 10 años por el cual obtuvo u$s 500 millones, operación en la que consiguió bajar un punto y medio el interés pagado tres meses antes, cuando emitió por u$s 1.250 millones.

Previo a eso Córdoba marcó un verdadero hito al conseguir una tasa de 7,13%, la más baja en mucho tiempo para una provincia argentina, por su bono de u$s 725 millones a cinco años.

 

Luego del éxito del evento en Buenos Aires, llegan a nuestra ciudad los Ciclos Culinarios Novecento, de la mano de su creador, Hernán Rojas y con la participación especial del chef Martín Rebaduino.
La primera edición se realizará este jueves 09 de junio en Novecento Nueva Córdoba – Bv.San Juan 145-esquina H.Irigoyen- en la que el reconocido cocinero ofrecerá una recepción y un menú de tres pasos que será maridado con vinos de las mejores bodegas argentinas. El costo del cubierto será de $500 y de $450 con reserva previa.
En esta oportunidad, se suman a la propuesta: Amérian Córdoba Park Hotel y Amérian Córdoba Executive, Evian, Genser, La Toscana, Saint Felicien, L´Abratto y Patagonia, entre otros.
Acerca de Ciclos Culinarios Buenos Aires
La propuesta se realiza hace ya 6 años en Buenos Aires (Novecento Cañitas y Bellas Artes) y está instalado como uno de los eventos gastronómicos más reconocidos de la ciudad. Los ciclos reúnen cada año a reconocidos chefs nacionales e internacionales como: Borja Blázquez, Paula Méndez Carrera, Juliana López May, Luis Acuña, entre otros. Cada uno elabora un menú de tres pasos perfectamente maridado con los mejores vinos argentinos.

Protectia, el banco de células madre más grande del interior del país, anunció que continuará con su plan de expansión nacional, que incluye la llegada a nuevas ciudades del interior y el desembarco en Capital Federal, “el” mercado de las células madre en el país, ya que concentra más del 80% de las muestras resguardadas del país.
“No es un paso fácil, sabemos que llegamos a un mercado muy competitivo, donde están las empresas más grandes del país. Pero hay que tener en cuenta que Protectia es la empresa número 2 a nivel nacional”, señaló Verónica Quiñonero, gerente Comercial de la compañía, quien agregó que “después de hacer un análisis de ese mercado, nos dimos cuenta que tenemos un diferencial con el cual podemos crecer mucho”.
Con 5.800 muestras resguardadas, Protectia tiene el 10% del mercado nacional, donde Matercel es la empresa de mayor dimensión, a la que se suman otras seis, también de Buenos Aires.
En el interior, en el corto plazo dará otro paso, con la apertura de Neuquén, cubriendo así 14 provincias. La empresa, especializada en la recolección, procesamiento y criopreservación de células madre extraídas de la sangre y el cordón umbilical, también tiene presencia en el exterior, específicamente en Paraguay.
En ese mercado, la performance viene siendo “más que buena” evalúan desde la compañía.
“Es el primer banco de células madre de Paraguay y ya tenemos 80 muestras, un número más que interesante porque la apertura se produjo en noviembre del año pasado. Comparada con Córdoba, durante los primeros dos años logramos un promedio de 15 muestras por mes. En Paraguay el crecimiento va mucho más rápido”, señaló Micaela Quinteros, responsable de Marketing de la empresa.
Relanzó su programa “Cordón Solidario”
La iniciativa tiene por objetivo asumir la guarda de células madre sin costo para aquellas familias carenciadas cuyos hijos requieren tratamientos médicos con células madre. “Es una iniciativa que comenzamos hace un tiempo y por la que ya contamos con cuatro cordones solidarios guardados. A través de este programa, estamos ayudando a familias con escasos recursos para enfrentar enfermedades muy complejas como la leucemia”, destacó Lorena Gómez, responsable de RR.II. de la compañía.

La designación de Alejandro Asrin como presidente de Tarjeta Naranja en reemplazo de David Ruda (continuará en la empresa como presidente honorario) está lejos de detener los planes de la compañía. Para este año, la firma quiere sumar 400.000 nuevos clientes y 300.000 resúmenes de cuenta, por lo que pondrá foco en Capital Federal y Gran Buenos Aires, mercado en lo que tiene un buen espacio para continuar su expansión. Allí posee 500.000 resúmenes y 1,5 millones de tarjetas.
“Queremos mantener un nivel de crecimiento similar al del año pasado, cuando tuvimos un 47% de facturación por una expansión del 8% en el número de clientes”, señaló Julián Bravo, gerente General de la compañía.
Las ventas de Tarjeta Naranja en el 2015 rondaron los $ 80.000 millones “y como empresa facturamos $ 1.500 millones”, acotó Bravo.
El plan de expansión incluye la apertura de una sucursal en la calle Florida y lograr más presencia en la zona norte del Conurbano.
En el ranking de Apertura “Las 100 mejores en imagen”, donde se publicó la información, Naranja se ubicó en la posición 26, logrando un gran avance respecto al año anterior (58°). En cuanto a las categorías particulares, en “Bancos y tarjetas de crédito” subió un puesto respecto al año pasado, ubicándose 9°”, al tiempo que alcanzó una posición expectante en “Cuidados de sus recursos humanos”: quedó en el puesto 8, mejorando cuatro posiciones respecto al 2015.
 

(AP) Lejos de pasar inadvertido, Uber mantiene su apuesta y reiteró que su servicio sigue vigente en toda la zona metropolitana de Buenos Aires, a pesar de la medida cautelar presentada por las cámaras y gremios de taxis. En unas jornadas que tuvo a la compañía presente en las declaraciones de las autoridades y hasta en una cita del presidente Mauricio Macri, que brindó su apoyo a los taxistas, la compañía estadounidense reveló el impacto que tuvo su servicio durante las primeras 24 horas, cuando comenzó a ofrecer viajes durante la tarde del martes pasado.
Para solicitar un viaje, los pasajeros deben instalar la aplicación móvil del servicio, disponible en la tienda App Store de Apple y Play Store de Google. Tras su lanzamiento en Buenos Aires, Uber registró 90.000 descargas para teléfono iPhone y Android, de acuerdo a un reporte proporcionado por la compañía.
Además, Uber registró unos 20.000 pedidos de viaje en su primer día de operaciones en Buenos Aires, aunque aclaró que no todos fueron concretados.
Uber también dijo que, desde su convocatoria a fines de marzo, el número de conductores interesados en asociarse a la plataforma no se detuvo, y dijo que ya cuenta con una base potencial de 25.000 choferes registrados, con una parte que aún debe presentar la documentación que la compañía exige: registro de conducir, vehículo modelo 2009 o posterior, junto a un certificado de antecedentes penales.
El objetivo de Uber apunta a contar con unos 35.000 choferes en todo el país antes de fin de año. Como referencia, sólo en Buenos Aires circulan unos 37.000 taxis.

El Juzgado Contencioso Administrativo y Tributario N° 15 ordenó al Gobierno porteño, como medida cautelar, arbitrar «las medidas necesarias para suspender cualquier actividad que desarrolle la empresa Uber» en la ciudad, hasta tanto haya una sentencia definitiva respecto del pedido de amparo del Sindicato de Peones de Taxis de la ciudad de Buenos Aires, la Cámara Empresaria del Autotaxi, la Asociación Civil de Taxistas de Capital, la Sociedad de Propietarios de Automóviles con Taxímetro y la Unión de Propietarios de Autos Taxis contra el gobierno porteño.
Ayer el servicio Uber comenzó a funcionar en el país: vincula a pasajeros con choferes privados. El servicio es pago, pero es más barato que la tarifa que se paga por un taxi. Esto le valió la oposición de los taxistas (que ayer por la tarde realizaron varios cortes de tránsito en el centro porteño), que lo consideran competencia desleal (porque los autos no pagan el mismo seguro, ni licencias habilitantes, etcétera).
También, del Gobierno porteño, que considera que Uber no cumple con los requisitos legales para ofrecer un servicio de transporte en la ciudad. La compañía estadounidense dice que sí, amparándose en la ley 26.994 del Código Civil.
Ahora llega la decisión del Tribunal, que también ordena a la Agencia Gubernamental de Control y a la Secretaría de Transporte porteña confirmar si Uber pidió su habilitación como servicio de transporte de pasajeros. Al ser una medida cautelar, la respuesta debe llegar en cinco días.

“No a Uber” fue la consigna de una marcha que organizaron los taxistas de Córdoba ante el posible desembarco de la empresa que brinda la posibilidad de contratar un vehículo particular como taxi a partir de una aplicación telefónica.
Desde el Sindicato de Peones de Taxis señalaron que “lo principal es decirle no a Uber en Córdoba y en Argentina”. El rechazo de los taxistas a Uber surgió en el mismo momento en que se conoció la noticia que la empresa desembarcaba en el país, por considerar que el trabajo de la compañía “será ilegal”.
La protesta se enmarca en las reacciones que han tenido (y tienen) los taxistas en todo el mundo ante la llegada de Uber, que ya opera en 400 ciudades de todo el mundo.
Ahora bien, ¿cuál será la estrategia de Uber para contrarrestar este rechazo? Si bien desde la compañía dejaron trascender que “Córdoba, por ahora, no está entre los planes”, la realidad es bien diferente. “Córdoba es una plaza apetecible, es la segunda ciudad del país y en su momento la empresa buscará desembarcar”, señalo una fuente cercana a la empresa consultada por Punto a Punto. “Mientras tanto, van a negar la llegada a este mercado para evitar conflictos”, agregó.
El plan inicial de Uber es hacer pie en Buenos Aires. “Muchos taxistas que tienen modelos nuevos de autos están recibiendo mails para sumarse a Uber. Las ventajas son muchas, el negocio es interesante y en algunos casos los taxistas podrían estar en los dos lados del mostrador”, señaló la fuente. Y puso como ejemplo lo que puede suceder en el Gran Buenos Aires.
“Fuera de la Capital, hay muchos remises que están destruidos,son modelos viejos,  la gente no los quiere usar pero no les queda otra alternativa. La idea es captar a gente que vive en los countries y que viajaron al exterior y usaron el servicio. Ese público no se va a resistir”, señalan.
Llegado el momento, en Córdoba tratarán de seguir una estrategia similar. Por ahora nada está definido. Mientras tanto, la empresa enfrenta la misma resistencia que en otras partes del mundo.

Arcos Dorados Holdings,  anunció que el próximo 19 de marzo todos sus locales McDonald’s en América Latina apagarán sus luminarias en apoyo a la iniciativa La Hora del Planeta, impulsada por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés).
Con esta acción, los locales McDonald’s que opera Arcos Dorados en 20 países de América Latina se sumarán a las más de dos mil millones de personas en todo el mundo que apagan sus luces durante una hora para mostrar su compromiso con el planeta. Desde el año 2007, cuando 2.2 millones de personas participaron en La Hora del Planeta en Australia, el movimiento se ha expandido hasta llegar a 10 mil ciudades en más de 172 países.
Por octavo año consecutivo, Argentina se sumará a la Hora del Planeta con la participación de los más de 220 locales del país que apagarán sus luces externas y marquesinas el sábado 19 de marzo a las 20.30 horas.
“Para Arcos Dorados es de gran importancia sumarse a este tipo de acciones que nos recuerdan que es necesario hacer más eficiente la forma en la que usamos los recursos del planeta. Desde hace varios años trabajamos para lograr ser más responsables con nuestros procesos, no solo en los restaurantes sino en toda nuestra cadena de suministro”, comentó Ricardo Mendez, Director General de McDonald’s Argentina.
Arcos Dorados tiene un fuerte compromiso con el planeta por lo que realiza diferentes acciones entre las que destacan:
· Gestión de residuos: De los 34,113 locales del sistema McDonald’s, en 2013 el 90% recicla el aceite de cocina usado y el 77% recicla el cartón corrugado.
· Restaurantes ecológicos: Son locales construidos o rediseñados para cumplir con la certificación LEED en los que se utilizan colectores de agua de lluvia para limpieza de los estacionamientos y la descarga de los inodoros. Cuentan con un instalador eólico que permite generar energía eléctrica utilizando el viento además de tener luminarias LED (Low Emiting Diode) que utilizan menos energía. Estos restaurantes se encuentran localizados en: Argentina, Brasil, México, Costa Rica y Puerto Rico.
Algunas de las metas de Arcos Dorados son aumentar en 20% la eficiencia energética en los locales para el 2020, aumentar el reciclado dentro de los locales a 50% y minimizar los desperdicios.
Para conocer más del compromiso de Arcos Dorados con el planeta visite: www.arcosdorados.com