La descompresión de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba se sigue efectivizando en pequeños grandes detalles. Como la concesión a la empresa conformada por la estatal Cubaexport y su socio Pernod Ricard, de los derechos de comercialización en Estados Unidos de la emblemática marca de ron Havana Club, hoy en manos de Bacardi.
La firma Havana Club Internacional SA (sociedad entre el gobierno cubano y la multinacional francesa) coloca el ron con la marca Havana Club principalmente de Europa, América Latina y Canadá. Según datos relevados por Cepec (órgano cubano de promoción de exportaciones) la marca cubana está presente en más de 140 mercados con ventas anuales que llegan a cuatro millones de cajas de nueve litros, y a pesar de no tener acceso al mercado estadounidense por el bloqueo económico, financiero y comercial, ocupa en la actualidad el lugar 24 en la clasificación de las 100 bebidas espirituosas más vendidas en el mundo.
El conflicto por quién maneja la marca en el mercado de Estados Unidos arranca en 1994, cuando Bacardí solicita el registro de la marca de ron Havana Club, después de comprar los derechos del nombre a la familia Arechabala, quien fabricaba y vendía el ron en Estados Unidos desde los años 1930.
Al comercializar su ron con las marcas Havana Club y Ron Matusalén, en Cuba entienden que Bacardí violó las normas internacionales sobre el derecho de la propiedad intelectual, las marcas y patentes.
Luego de una larga batalla en los tribunales norteamericanos en agosto de 2011 la Corte de Apelaciones del Tercer Circuito de Filadelfia falló a favor de Bacardí, permitiéndole seguir comercializando el Ron Havana Club fabricado en Puerto Rico en el mercado de Estados Unidos.
La Oficina de Marcas y Patentes informó a David Bernstein, un abogado de Nueva York que representa a Cubaexport que se había renovado el registro de la marca comercial cubana en Estados Unidos, pero sólo hasta el 27 de enero. Eso se debe a que el período de registro de 10 años data del 2006, cuando Cubaexport no logró reinscribir la marca.
Mientras Pernod Ricard presentó una petición para renovar la marca por diez años, Bacardi promete dar batalla para no entregar a manos de su competidor un negocio millonario, estimado en el 39% del mercado mundial de ron.
Fuente: Dnegocios
Los Tigres de la UANL, finalistas de la última Copa Libertadores 2015 y uno de los clubes más representativos de México, tienen en mente dejar su actual estadio para construir uno propio que sería de los mejores del continente.
Con planes de inaugurarlo en 2018, albergaría a 85 mil personas, pero además tendría 14 salas de cine, dos hoteles, un shopping y algunas atracciones más.
Cemex, uno de los principales patrocinadores del equipo, será quien financie parte de la obra.
En principio, se estima que cueste 500 millones de dólares y que responda a un plan energético cien por ciento sustentable.
Fuente: Marketingregistrado
Cada vez falta menos para la vuelta del fútbol oficial y los diferentes equipos se ponen a punto en todos los aspectos. Mientras los planteles se enfocan en la preparación física, varios son los que están sacando a la luz las nuevas pilchas que lucirán en la temporada 2016. Y Boca no es la excepción.
Luego de que a fines del año pasado se haya dado a conocer el modelo titular que ya están utilizando en los amistosos de pretemporada, ahora se presentó uno de los modelos alternativos: el amarillo (también suelen usar una tercera indumentaria de color blanca).
Y el modelo que sacaron a la luz de forma oficial es el que se había sabido filtrar en agosto del pasado año. El mismo se asemeja bastante a uno utilizado en 1999, más precisamente en la Copa Mercosur de dicho año, cuando era dirigido por Carlos Bianchi y quedó eliminado en primera ronda.
La misma se destaca por las líneas horizontales en color azul que aparecen tanto en el frente como en la espalda, cortando el amarillo predominante de la remera. Al igual que la titular, fue presentada bajo el lema Creada para brillar y tiene un valor de 1499 pesos, mientras el short cuesta 829.
Fuente: Infobae
La megaurbanización Ciudad Empresaria cerró un convenio que le permitirá plantear el relanzamiento de su Club Quorum Golf, apuntando a seguir desarrollando el mismo, desde distintos ángulos.
Buscando consolidar un salto de calidad en su administración y operación, Ciudad Empresaria selló un acuerdo con la Major Golf Academy para que esta firma se encargue del gerenciamiento integral del Quorum Golf.
La Major Golf Academy tiene más de una década de experiencia y es encabezada por Ernesto Tagle y Pablo Monetti, dos ex destacados jugadores y actuales formadores de jugadores que cuentan con más de 30 años de trabajo con el golf.
El trabajo de la Major Golf Academy tendrá varias líneas de acción apuntando a un reposicionamiento del Quorum Golf. Entre los objetivos de mediano y largo plazo se apuntará a:
-Trabajar en la popularización del golf, generando estrategias para acercar a las personas a la actividad.
-Aumentar la cantidad de jugadores y de socios actuales del Quorum Golf con planes y opciones para que cada vez más personas puedan sumarse.
-Trabajar en la infraestructura del club con la premisa de una mejora continua de su campo.
-Potenciar el concepto de un club abierto a la comunidad.
-Preparar al club para poder recibir eventos empresariales, acciones corporativas, lanzamientos comerciales, etc.
-Reforzar la estrategia de un “club escuela”, como eje y filosofía de trabajo.
“El objetivo principal es que el golf pueda seguir creciendo. Este club es ideal, porque no es un club cerrado y queremos inculcar nuestra política para hacer que sea accesible aprender golf acá. En el resto de los clubes hay directivos, socios, comisiones que definen hasta donde podes hacer las cosas o no. Acá tenemos mayor libertad. Otra ventaja es que, para los que se inician, tenemos un campo ideal, de 9 hoyos par 3 que permite poder jugar y practicar en 1 hora y media. Queremos darle un vuelco completo al campo, estamos trabajando mucho porque ese es el atractivo más fuerte para captar nuevos jugadores. El campo va a ser un jardin tentador”, aseguró Ernesto Tagle.
Cabe recordar que Quorum Golf cuenta con un diferencial extra por ser el único campo totalmente iluminado en la región, lo que le permite desarrollar partidos y torneos nocturnos.
Academia
El concepto de “club escuela” con una academia funcionando para formar nuevos jugadores es uno de los puntos fuertes donde se apoyará la gestión de Major Golf Academy. “El espíritu nuestro es fomentar el golf y aprovechar el potencial del club. Queremos desarrollar golf y derribar mitos. Vamos a trabajar con la política de popularizar el golf, como se ha hecho con otros deportes, derribar el mito de que es caro, de que no es viable. Traemos una política de apertura”, contó Monetti. En esa línea, la “escuela” es clave: “La idea es darle a Quorum Golf el formato de club escuela, un club que se abre para la gente que quiera iniciarse, fidelizarlo y que crezca. Hacia allí queremos ir.
Esta es una opción valedera frente a los clubs tradicionales y los que están adentro de los barrios cerrados. Al golf se puede jugar desde los 3 años, hasta los 80 años y tiene la particularidad de que lo puede jugar incluso la familia junta, gracias al handicap”, aportó Monetti.
Para empezar
Como premisa para quienes quieran acercarse a la actividad desde el formato de academia, desde Quorum Golf se trabajará con una cuota accesible (el costo estará en torno a lo que cuesta una cuota mensual en un gimnasio), generando grupos de alumnos para amortizar costos. “La persona que quiere aprender a jugar golf no tiene más que venir, vernos y se le va a proponer un formato para empezar, individual o grupal. Los palos y las bolas se les damos acá. No hay una inversión inicial necesaria. Nosotros proveemos el set inicial. Ya empezamos a trabajar con los primeros grupos. El golf siempre fue un deporte muy elitista y quien comenzaba a jugar iba en busca de un profesor particular. Buscamos es revertir eso. Es una apuesta fuerte”, destacó Monetti.
Para contactarse con el Quorum Golf: www.quorumhotel.com.ar/golf
La presentación se llevo a cabo el Jueves pasado en las instalaciónes del club con la presencia entre otros de Directivos de la Institucion anfitriona como asi también directivos del Grupo Tagle. En ocasión de la presentacion se llevo a cabo un partido Internacional , entre la Division M19 del Jockey Club vs Rotorua High School
Boy’s de Nueva Zelanda terminado asi una noche a puro rugby y camaradería.
Este martes 23, a las 20.30, se realizará un homenaje al escritor y periodista en el Centro cultural Córdoba. Av. Poeta Lugones 401. Mediante un decreto del gobernador de la Provincia, Dr. José Manuel De la Sota, el auditorio del centro cultural llevará el nombre de Daniel Salzano, en homenaje y gratitud al escritor que captó la esencia de Córdoba.
La Agencia Córdoba Cultura descubrirá una placa, y amigos y colegas del escritor harán una recorrida por su extensa obra. Participarán: Reyna Carranza, Rubén Golberg, Patricia Coppola, Mario Luna, Claudio Fantini, Nora Sommavilla y Rony Vargas. Habrá música en vivo. Las invitaciones para asistir al evento podrán retirarse, en el mismo centro cultural.
Daniel Salzano falleció el 24 de diciembre de 2014 en Córdoba. Tenía 73 años y tras de sí, un legado artístico que quedó grabado en la memoria de los cordobeses, con una vasta obra que incluye la narrativa, la poesía y la labor periodística. Compuso canciones interpretadas por músicos como Jairo, con quien se conoció en Madrid. Con el músico hicieron entre otros los discos Bar Unión y Los enamorados. También es conocido a nivel nacional por Salzanitos, el trabajo que realizó con Juan Carlos Baglietto en 1985.
Además, fue pionero en la creación de los Cine Clubs de Córdoba, donde desplegaba su amor por el séptimo arte; pasión que lo llevó a dirigir el Cine Club Municipal Hugo del Carril. Recibió premios la Cruz de la Corte de la Real y Americana Orden de Isabel la Católica, otorgada por el Rey Juan Carlos I de España (2001) y el Premio J.L. de Cabrera (1998).
La norma que legalizó el cannabis en Uruguay comienza a funcionar. Mientras se ultiman los detalles para que el Estado produzca su propia marihuana para vender en farmacias, en los últimas semanas, el gobierno autorizó el funcionamiento legal del primer club cannábico del país.
Para Martín y Diego, el poder fumar su propia marihuana en su propio club es un sueño hecho realidad.
«Es un gran alivio. Ver que está funcionando y que todo va viento en popa no solo para los clubes y los cultivadores», dice Martín Gaibisso, el presidente del Club Cannabico El Piso.
Su club fue el primero aprobado por las autoridades uruguayas, tras un año de gestiones y preparativos.
A fines de 2013, el gobierno uruguayo promulgó una ley que legalizó el cannabis y dispuso la aprobación del autocultivo, la creación de un sistema de producción estatal que será vendida en farmacias y la autorización de clubes cannabicos que pueden producir hasta 99 plantas en floración por mes para un máximo de 45 miembros.
Seis meses después, esa ley fue reglamentada y fue entonces que se sentaron las bases para crear este primer club cannabico que ahora empieza a funcionar, según informa CNN.
Los miembros del club El Piso iniciaron su vínculo en la Asociación de Estudios Cannabicos del Uruguay.
Fue «una necesidad para solucionar un problema. Gente que quería obtener y no podía», explica Martín.
«Al principio eramos unos 40 y con el tiempo surgieron más interesados. Hoy somos 45 socios».
Esos 45 socios tienen entre 25 y 79 años. Algunos buscan cannabis con fines recreativos y otros con fines medicinales.
Cada miembro paga una matrícula de 400 dólares y una cuota mensual de unos 90. Y además de participar en eventos sociales, todos los que quieren y pueden colaboran con las distintas tareas del club.
«Hacemos un voluntariado, para trabajar, cultivar, cosechar. Es un gran voluntariado entre los socios», afirma.
Sólo un socio cobra sueldo: el jardinero, Diego García.
«Hace dos años empecé a hacer una investigación para lograr cuartos grandes de crecimiento y mantener 99 plantas. En este hay 200 plantas creciendo, más los esquejes, en total debe haber 450 plantas. Y lleva trabajo, mucha concentación, mucho trabajo, y mucho estudio, porque son seres vivos y hay que estudiarlos para comprenderlos de la mejor manera posible», asegura
Entre los desafíos importantes del club cannabico está la seguridad. Por eso, su ubicación sólo puede ser conocida por los miembros y, también por eso, la mayoría funcionan bajo techo.
El proceso de producción lleva más de 9 semanas de floración y luego 6 días para secar el llamado cogollo y que quede listo para ser consumido.
«El compromiso del club es brindarle al socio el máximo permitido que son 480 gramos por año y tratamos de hacer entregas de 40 gramos por mes a cada socio», explica Martín.
Además, el club intenta proveer distintas variedades. «Dentro de lo que podemos cultivar tratamos de darle a los socios variedad. Porque es como cualquier sibarita. Al que le gusta el vino no se queda con el merlot, le gusta una variedad de vinos y nosotros le brindamos eso a los socios».
Desde hoy y hasta el 10 de mayo se jugará el Abierto de Polo El Galpón 2015, con la participación de equipos formados por jugadores profesionales llegados desde Buenos Aires, La Rioja y Santiago del Estero, quienes se integrarán a jugadores de la ciudad de Córdoba, Río Cuarto, Villa María, Ascochinga y Río Ceballos.
“Los profesionales que luego partirán para jugar en las temporadas europeas formarán equipos con jugadores de menor handicap de modo de integrar competencia y camaradería en un deporte que se está posicionando cada vez más en la agenda nacional”, señalan desde la organización del torneo. Estará en juego la Copa Potrillos para el ganador del torneo exhibición de niños.
Durante el Abierto habrá servicio de restaurante y bar de Rincón Nuestro y el día sábado se realizará una fiesta after polo, con música a cargo del DJ Ale Merino y se convidará a los invitados especiales con productos de Stella Artois y Tribeca.
La sede de El Galpón Polo Club, está ubicada en camino a La Calera, km 7,5.
“El club militar es el mejor ubicado de Córdoba por su cercanía a la ciudad capital y por el acceso desde otros puntos de la provincia. Rodeado de countries y con el marco de las sierras y arboleda centenaria, es una de las canchas más antiguas del país y por donde pasaron polistas de alto hándicap que fueron figuras en el ámbito nacional e internacional”, agregaron.
Sponsors confirmados:
Stella Artois
Quimex Pinturas
Rincón Nuestro
Indusparquet
Marques Viajes
Tribeca Bar
Livra
Le Soleil Spa
Los rumores sobre la llegada del empresario Bee Taechaubol al Milan de Silvio Berlusconi cobraron fuerza. Ahora, el tailandés se encuentra muy cerca de adquirir el 49% del Rossonero, con Berlusconi como socio mayoritario y principal asesor.
“Mr. Bee es una persona seria y con él podemos hacer cosas grandes. Mi única preocupación es garantizarle al Milán un futuro a la altura de su pasado” dijo el actual mandamás.
La inyección económica de Mr. Bee, como se lo conoce al tailandés, supondría 100 millones de euros para el Milan. Aunque restan detalles por confirmarse, todo indicaría que es cuestión de horas para el acuerdo final.
Cuesta imaginar la camiseta de River sin las tres tiras. El vínculo del club de Núñez con Adidas es uno de los más antiguos del fútbol: desde hace 33 años la marca alemana viste al club de Núñez, lo que lo convierte en el tercer contrato más extenso en su historia en equipamiento deportivo, solo por detrás de la selección alemana y del Bayern Munich. Sin embargo, en el escenario de un contrato que finaliza en 2017 y una declamada intención de Adidas de «llevar la producción de vuelta a Europa», una marca deportiva de Estados Unidos tiene un interés muy alto en quedarse con la camiseta de la banda roja.
La información no está confirmada pero los trascendidos son cada vez más fuertes. Under Armour manifestó su deseo de ser el nuevo sponsor de uno de los clubes más grandes del continente y, según el sitio especializado dbiz.today, las conversaciones con River ya se encontrarían bastante avanzadas, según informa Clarín.
A esto se le suma el comunicado que hace poco tiempo firmó el presidente ejecutivo de Adidas, Herbert Hainer. «Vamos a llevar la producción de vuelta a Europa, donde están los principales mercados y quitarles foco a aquellos de menor cuantía como Latinoamérica y, en especial, adonde hay países que, por no permitir el libre mercado, colocan una carga impositiva insostenible, sumado a la pérdida de competitividad de su moneda», afirmó Hainer.
Pese a eso, River siempre le fue redituable a Adidas, cuya última renovación (en 2012 por cinco años) se cerró en 6.500.000 dólares anuales. En el último año, por ejemplo, el de Núñez fue el club que más camisetas vendió en Argentina y el séptimo en esta categoría en toda Latinoamérica. Esos números, claro, también le interesan a Under Armour, la joven empresa de Baltimore, que lentamente se va metiendo en el mercado del fútbol, con sus desembarcos en Inglaterra (Tottenham), Brasil (San Pablo) y Chile (Colo Colo).