Fue primera en descargas entre las aplicaciones gratuitas en países como Rusia, México, Italia, e incluso Argentina. Ese hecho y la tecnología detrás de los filtros disponibles en MSQRD fueron suficientes para que Mark Zuckerberg sacará su billetera y decidiera adquirir la app de origen ruso popularizada por celebridades internacionales y locales. En un comunicado publicado en el sitio oficial de MSQRD, su CEO Eugene Nevgen expresó: «La comunicación en video está en explosión.
En Masquerada hemos trabajado duro para hacer de los vídeos algo más divertido y cautivante al crear filtros que destacan y alteran su apariencia. Ahora, estamos emocionados por unir fuerzas con Facebook y llevar esta tecnología a cada vez más personas».
El alto ejecutivo afirmó a su vez que uno de los objetivos del acuerdo es que poner a disposición de toda la audiencia de Facebook la tecnología detrás de Masquerade. A su vez, Nevgen aseguró que la aplicación original seguirá funcionando de manera independiente, y que nuevas funcionalidades y caracterísicas serán añadidas en un futuro.
«Queremos agradecer a nuestro inversor y mentor Yuri Gurski y a Gagarin Capital –este camino no habría sido el mismo sin su apoyo–», concluyó el desarrollador ruso.
Fuente: Infotechnology
Microsoft quiere pegar más fuerte en el mundo móvil. Con ese fin, la firma liderada por Satya Nadella adquirió SwiftKey, uno de los principales teclados virtuales para dispositivos móviles que se encuentran disponibles. La app se encuentra descargada en más de 300 millones de equipos con iOS y Android.
La compañía fue creada hace ocho años por Jon Reynolds y Ben Medlock. En el 2010 lanzaron su primera versión para Android y en 2014 para iOS. Según informa Financial Times, Microsoft compró la empresa por unos US$ 250 millones.
«Esta adquisición es una muestra del compromiso de Micorosft en llevar softwares y servicios a todas las plataformas. (…) Queremos llevar apps claves a todas las plataformas desde Windows a Android e iOS», sostuvo Harry Shum, vicepresidente de tecnología e investigación en el blog oficial de la empresa de Redmond.
Fuente: Infotechnology
La fiebre de los argentinos por sacarse de encima los pesos generó que en lo que va del año gastaran $ 400.000 millones en compras con tarjeta de crédito y el financiamiento fue uno de los principales impulsores del fenómeno.
Para tener una idea, el 45 por ciento fueron operaciones en cuotas y de ese porcentaje, un 15 por ciento correspondieron al programa Ahora 12. Sin embargo, no siempre comprar en cuotas es un negocio redondo para licuar los efectos de la inflación.
Todo depende si le ofrecen descuento por el pago cash y de qué porcentaje es ese beneficio. La conclusión es que en algunos casos un buen descuento en efectivo puede llegar a compensar las 12 cuotas sin interés. Y que nunca ese beneficio es el mismo de la inflación. De hecho, con una inflación estimada de 30 por ciento anual, comprar financiado en 12 cuotas te permite ahorrarte sólo 15 por ciento porque lo que le vas ganando a la inflación es alrededor del 2,5 mensual, no 30 por ciento. Otro tema es el impacto que tiene sobre el bolsillo.
Hay que tener en cuenta que a medida que pasan los meses se licúa la mejora de paritarias por la inflación porque es mayor el impacto del aumento de precios en el resto de los gastos como por ejemplo servicios. Entonces, la cuota que no “dolía” al bolsillo con los meses, ahora, aprieta. Buena receta Una buena alternativa para quien, por ejemplo, decide realizar una compra de $ 15.000 y tiene el dinero en la cuenta, es aceptar la financiación, y depositar la diferencia en un plazo fijo que deja un promedio de 23 por ciento anual.
En este caso, el especialista en finanzas Mariano Otalora estima que lo que el comprador gana sobre la compra del producto es del 10 por ciento. Además del beneficio del 15 por ciento de la financiación, siempre considerando un contexto macro con una inflación del 30 por ciento.
Fuente: Apertura
El conglomerado empresarial Dalian Wanda Group, ligado al hombre más rico de China, Wang Jianlin, anunció la adquisición de la cadena australiana de cines Hoyts, un movimiento que subraya la intención del grupo de convertirse en una compañía de entretenimiento global y diversificar la operación del holding más allá del sector inmobiliario.
La operación tiene repercusión en Córdoba, ya que Hoyts tiene amplia presencia en países Argentina. En esta plaza, específicamente, tiene presencia en los shoppings Nuevocenro y Patio Olmos. Además, de Argetina, la cadena opera en Perú, Uruguay y Chile, donde concentra alrededor del 45% del mercado con 21 complejos y 143 pantallas, según datos de la Cámara de Exhibidores Multisalas de Chile (CAEM).
Wanda Cinema, filial cinematográfica del grupo, informó de la operación a través de un comunicado a las autoridades regulatorias, y aunque no reveló el importe pagado por la australiana el medio estadounidense Variety indicó que el acuerdo superaría los US$ 750 millones.
En el momento de esta operación, el director ejecutivo de Hoyts, Damian Keogh, aseguró que «Hoyts se está embarcando en una serie de excitantes oportunidades y junto con ID Leisure, continuaremos invirtiendo en una excepcional experiencia para el cliente que actualmente se ofrece a 20 millones de asistentes al año».
El grupo Dalian Wanda opera principalmente en cuatro industrias: sector inmobiliario comercial, hoteles de lujo, cultura y turismo (segmento en que se enmarca Wanda Cinema) y tiendas por departamento.
Nunca pasa mucho tiempo sin que surjan rumores sobre una posible venta de BlackBerry.
Esta vez, el candidato a comprar al fabricante canadiense de smartphones sería nada menos que Microsoft, que viene de comprar la división de móviles de Nokia.
Según el sitio Apple Insider, la compañía de Redmond estaría dispuesta a pagar 7.000 millones de dólares para comprar a la canadiense.
Con esta adqusición, Microsoft podría potenciar su ingreso al segmento empresarial, que es justamente al que más llega BlackBerry. En este sentido, más que a los smartphones, la compañía apunta sobre todo a las soluciones profesionales.
Microsoft podría no ser la única empresa interesada en la canadiense. Lenovo- dueña de Motorola, e histórica interesada en BlackBerry- Huawei, Xiaomi y hasta Samsung son algunas de las compañías que, se rumorea, pujarían por la empresa.
Durante el último trimestre del 2014 BlackBerry vendió 1.6 millones de smartphones, una cifra menor si se la compara con los 75 millones de iPhones.
Sin embargo, los terminales con teclado físico y trackpad siguen gozando de cierto respeto en el mercado por su presencia en el entorno corporativo. BlackBerry lo sabe, y por eso lanzó Classic, según informa Canal-Ar.
El grupo mediático Tribune Publishing, propietario del diario Los Angeles Times, anunció hoy la adquisición del periódico U-T San Diego por 85 millones de dólares, una operación que otorga a esa compañía una posición dominante en el mercado informativo del sur de California.
Ambas cabeceras continuarán manteniendo su propia identidad y serán gestionadas desde una nueva entidad regional, California News Group, que tiene como director ejecutivo a Austin Beutner, que desde agosto de 2014 es el máximo responsable de Los Angeles Times.
La compra incluye además nueve semanarios y otras propiedades digitales en el condado de San Diego, según el comunicado de prensa de Tribune Publishing.
«Para San Diego y para toda California este es un día importante, una renovación del compromiso con los valores del periodismo independiente», aseguró Beutner en una carta dirigida a los lectores del U-T San Diego.
El objetivo de esta adquisición, según publicó U-T San Diego, es «combinar recursos» y «potencialmente reducir costes» a la hora de «competir por lectores y anunciantes» frente a compañías que se centran exclusivamente en atraer audiencia a través de internet y plataformas móviles, y se pone de ejemplo a Facebook, Yelp y Politico.
«Esto representa otro paso más adelante en nuestra estrategia de aprovechar nuestra infraestructura editorial, recursos y equipos de gestión», afirmó Jack Griffin, consejero delegado de Tribune Publishing.
Actualmente, Los Angeles Times emplea cerca de 500 periodistas en su redacción por 175 U-T San Diego.
«Esta es nuestra ventaja competitiva. Tenemos más voces, más contenido y es así cómo ganamos en el mundo digital», explicó Beutner, quien apostó por «competir teniendo el mejor contenido».
Las redacciones de ambos diarios seguirán operando independientemente pero compartirán historias, fotos y vídeos.
Los ejecutivos están considerando que U-T San Diego retome el nombre de The San Diego Union – Tribune con el que se le conoció a partir de 1992 tras la fusión de The San Diego Union y The Tribune.
En 2010, The San Diego Union – Tribune pasó a denominarse U-T San Diego.
Beutner dijo que era aún pronto para valorar si esta adquisición conllevaría reducciones de plantilla, aunque no descartó esa posibilidad, según indica el sitio LaVanguardia.
Está previsto que la compra del U-T San Diego llegue a término el 30 de junio.
Los Angeles Times, fundado en 1881, ha ganado 42 premios Pulitzer y tienen una audiencia estimada de 4 millones de lectores semanales, por 1 millón U-T San Diego, cuyas raíces se remontan hasta 1868 y en cuyas vitrinas figuran 4 Pulitzer.
El grupo Tribune Publishing controla cabeceras como Los Angeles Times, Chicago Tribune, SunSentinel así como publicaciones en español como los semanarios Hoy Los Angeles y El Sentinel de Orlando.
A la hora de querer comprar una empresa o elegir invertir en una, muchas variables suelen estar en juego. Su facturación, el cash flow, la cantidad de clientes que tenga, su ganancia y la lista continúa. Sin embargo, Larry Page, CEO y cofundador de Google, tiene otro análisis: el test del cepillo de dientes.
Con este test, Page descarta las variables tradicionales y lo cambia por una pregunta simple: ¿es algo que usarías una o dos veces al día y mejora tu vida? «Larry ve los potenciales acuerdos en una etapa muy temprana.
Los banqueros pueden ayudar pero no son claves en las discusiones», señala Donald Harrison, vicepresidente de desarrollo corporativo en Google a The New York Times.
Muchas de las compras de la compañía de Page buscan obtener patentes, sin embargo, otras son para contar con innovación que no están generando. Es el caso de empresas como Nest, la compañía que creó un termostato inteligente que fue adquirido por US$ 3 mil millones y hoy genera pérdidas para la firma. Según este medio, compras como la de Microsoft con Skype, Apple con Beats, Facebook con Oculus Rift o Yahoo! con Tumblr fueron realizadas sin el asesoramiento de ningún actor de la banca.
Según señalan varios empresarios, cuando se trata de una compañía joven muchas veces el dinero que genera no es lo más importante. «Es más un arte que una ciencia a veces», señaló un ejecutivo, según informa Infotechnology.
Los rumores sobre la llegada del empresario Bee Taechaubol al Milan de Silvio Berlusconi cobraron fuerza. Ahora, el tailandés se encuentra muy cerca de adquirir el 49% del Rossonero, con Berlusconi como socio mayoritario y principal asesor.
“Mr. Bee es una persona seria y con él podemos hacer cosas grandes. Mi única preocupación es garantizarle al Milán un futuro a la altura de su pasado” dijo el actual mandamás.
La inyección económica de Mr. Bee, como se lo conoce al tailandés, supondría 100 millones de euros para el Milan. Aunque restan detalles por confirmarse, todo indicaría que es cuestión de horas para el acuerdo final.
La cadena Walmart finalmente concretará una inversión en Mendoza, que había anunciado en el 2013. El dato para destacar es que la empresa decidió abrir un local bajo el formato minorista Changomás, con el objetivo de competir de manera directa con Tadicor, propiedad de Euclides Bugliotti y de la familia Tarquino, que funciona muy cerca de la zona donde abrirá Walmart.
Según publica Punto a Punto Mendoza, la apuesta de Walmart lo obligará a duplicar la inversión prevista inicialmente: ahora deberá poner $ 100 millones para inaugurar lo que será su tercer local en aquella provincia. Ya tienen presencia en Maipú y San Martín.
No es casualidad que Walmart decida avanzar con esa inversión, teniendo en cuenta que en octubre del año pasado, Tadicor abrió su local, en el que invirtió $ 100 millones y según sus responsables y referentes del mercado superaron las expectativas de venta.
De hecho, Santiago Tarquino, directivo de la cadena, señaló al mismo medio hace un tiempo que estaban buscando otras plazas para replicar el formato, teniendo en cuenta los muy buenos resultados obtenidos.
En cuanto al nuevo Changomás, se conoció que el complejo se desarrollará en una superficie de 20.000 m2, generando más de 80 empleos directos. El nuevo supermercado contará con una superficie de venta de 3.910 m2, 16 cajas de cobro, 165 lugares para estacionamiento y cajero automático, entre otros servicios.
GoPro anunció la adquisición de Kolor, una startup francesa especializada en la creación de software de realidad virtual, videos de 360˚ y fotografías panorámicas.
El negocio ya no pasa por tratar de captar la realidad sino por estar adentro de ella. Las imágenes tomadas por las cámaras subjetivas de GoPro, editadas con los programas de edición de Kolor –que le permiten a los usuarios, por ejemplo, unir fotos o videos para crear escenas panorámicas– pueden ser un nuevo avance hacia la denominada “realidad virtual inmersiva”.
En un comunicado sobre la compra, Nicholas Woodman, fundador y CEO de GoPro, anunció que “los dispositivos de captura de GoPro y los programas de Kolor van a combinarse para brindar soluciones apasionantes y sumamente accesibles para tomar, crear y compartir contenido esférico”, según informa Infotechnology.
Este nuevo movimiento, se suma a los rumores sobre la producción de una propia línea de drones. Es una etapa de expansión para la empresa de cámaras digitales. En lo que va del año su facturación ya superó los US$ 235 millones (un 54 por ciento más con respecto al mismo período del año pasado y sólo en tres meses) y registra ventas por 1.300.000 equipos, el doble que en 2014.