Los usuarios argentinos suelen destacarse entre los primeros en utilizar nuevas tecnologías y aplicaciones. Algunos son amores pasajeros (como sucedió con apps como Dubsmash) mientras que otros se mantienen a lo largo del tiempo, como es el caso de WhatsApp. Según un informe de GlobalIndex, que publica Forbes, la Argentina se encuentra séptima en el listado de países en el que más adultos utilizan la app.
El servicio recientemente alcanzó los 900 millones de usuarios activos por mes, según comunicó Jan Koum, cofundador y CEO del servicio. Entre los países que más usan la aplicación de mensajería se destacan Sudáfrica, Malasia y la India en las tres primeras posiciones.
La siguen México, España, Singapur, la Argentina, Hong Kong, Emiratos Árabes y Hong Kong.
Fuente: Infotechnology
Según datos de la Dirección de Estadísticas y Censos de la Provincia, los centros comerciales del Gran Córdoba mostraron un fuerte aumento en las ventas. Según la encuesta que se elaboró, en julio de 2015 se registraron ventas por $368,4 millones, lo que representa un aumento del 54,6% respecto del mismo mes del año pasado y un 11,7% más que en el mes de junio de este año.
Se comunicó, en esa línea, que esta suba fue inducida por el aumento en las ventas del rubro «comida». En relación al mes anterior (junio 2015) los rubros que mostraron las mayores variaciones positivas en las ventas fueron: comida (54,9%) y diversión (106,6%). Con respecto al mismo mes del año anterior (julio 2014) el rubro que más creció fue electrónicos (82,7%), seguido por diversión (79,0%) y amoblamiento (57,7%).
En cuanto a la participación de las ventas por rubros, los segmentos con mayor “share” son: Indumentaria (47,5%), ropa deportiva (12%), comida (14,3%), electrónicos (8,6%), diversión (6,8%) y perfumería (4,3%).
En la jornada de hoy, Grupo Dinosaurio abrió las puertas del sexto Súper MaMi. «El mismo se encuentra ubicado sobre colectora de Circunvalación Sur a la altura de la intersección con la calle 11 de Septiembre o más conocido como Camino a 60 Cuadras en la zona sudeste de la Ciudad», precisó la compañía.
El predio consta de 34.705 mts2 con una superficie cubierta de 11.050 mts2 y un espacio de aproximadamente 11.620 mts2 destinados a playa de estacionamiento, lo que permite albergar alrededor de 200 vehículos.
Completan la oferta comercial en el mismo complejo: Tiendas Vesta, FarmaDino, Outlet de productos deportivos, Patio de comidas con Quelo Hamburguesas, locales comerciales, cajero automático de la red LINK y próximamente un complejo de cine con dos salas 3D con capacidad para 320 personas.
Esta nueva sucursal requirió de una importante inversión que representa 120 puestos de trabajo estables, que se suman a los 1.500 trabajadores de Grupo Dinosaurio en sus 5 centros comerciales, 7 emprendimientos residenciales, «Orfeo Superdomo», 2 «Orfeo Suites Hotel» y la emisora radial Orfeo FM.
«Con una infraestructura moderna, el sexto Súper MaMi Dino propone un nuevo formato mayorista-minorista, ofreciendo productos con fuerte predominio de marcas de origen regional, con una relación justa entre costo y calidad. Se apunta a satisfacer la necesidad de negocios de proximidad como despensas, autoservicios, gastronomía, hoteles, kioscos, grupos familiares de la zona sur de la ciudad y localidades cercanas», explicaron desde Grupo Dinosaurio.
Goodenergy, la empresa platense que promueve la generación de energía renovable en el mercado argentino, festeja su cuarto año consecutivo multiplicando la aplicación de sus Termotanques Solares pensados no sólo para fomentar el cuidado del medio ambiente sino también como una alternativa económica respecto de las convencionales -y cada vez más limitadas- fuentes de energía utilizadas para elevar la temperatura del agua.
Durante estos 4 años lograron instalar más de 1000 termotanques solares lo que implica más de 6 millones de watts generados por energía solar, lo que implicó más de 40 millones de litros de agua caliente, un ahorro de más de 500 toneladas de CO2 al medio ambiente.
Y no sólo en Argentina. Recientemente fueron convocados desde Chile, para instalar un termotanque solar no presurizado de 150 litros (12 tubos, en la localidad de Chiguayante, Concepción.
En este, su mes aniversario, Goodenergy se encuentra efectuando descuentos entre el 10 y el 20% en sus equipos durante julio a la vez que establecieron un acuerdo con la Unidad de Proyectos Especiales Ciudad Moderna y Sustentable, perteneciente al Ministerio de Modernización del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en un convenio de Compras Sustentables.
A lo largo de estos años, GoodEnergy recibió 4 premios y 5 distinciones por su labor, centrada en colaborar en la concientización de la población sobre la importancia de la ecología y la reducción de la contaminación ambiental. Por ello los Termotanques Solares ofrecen la posibilidad de lograr ahorros en las facturas de servicios y una mayor independencia de los sistemas convencionales.
El último galardón lo obtuvo Pablo de Benedictis, con el Reconocimiento al Joven Empresario Innovador en el marco del Premio Provincial Joven Empresario otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña, Mediana y Microempresa del
Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología de la Provincia de Buenos Aires.
Los equipos que comercializa GoodEnergy, de captación solar térmica para el calentamiento de fluidos (agua), conjuga innovación, eficiencia, calidad y adaptabilidad al entorno y están pensados tanto para el uso doméstico como el industrial.
Patrick Brown, un ex profesor de bioquímica de la Universidad de Stanford creó una startup con la que pretende revolucionar el consumo de carne en el mundo. ¿Cómo? Con unas hamburguesas que en realidad son de vegetales pero con armona, textura y sabor a carne. Como no podía ser de otra manera la empresa se llama Impossible Foods y cuenta con el respaldo de inversores como Bill Gates. Tanto futuro le ven a este emprendimiento que hace un par de semanas Google quiso comprarlo por más de US$ 200 millones.
Si tiene el mismo gusto, aroma y textura de la carne pero es totalmente libre de colesterol, hormonas y antibióticos, debería ser un superproducto, que cierra el paquete con la promesa de satisfacer a los carnívoros consuetudinarios sin maltratar a los animales.
La compañía está desarrollando además otros productos fieles a los “originales” de procedencia animal, como panceta, leche o jamón. ¿Cuál es el secreto? La reproducción en laboratorio de Heme, una proteína que se encuentra en la sangre de vaca y que es la que da el sabor y aroma a la carne. El Dr. Brown, que logró extraer esa proteína de la raíz de algunas plantas, explica que “Heme es el 99% del secreto del gusto de la carne. Es la molécula que le da ese gusto único”, según informa Dnegocios.uy
Según su creador, se trata de un producto ideal para quienes desean hacer la transición hacia el veganismo pero les cuesta abandonar las carnes rojas. “Nuestra expectativa es que las personas quieran consumir nuestros productos simplemente porque es mejor para el planeta” asegura.
(Télam) El sector de juguetería espera concretar ventas que oscilarán entre los 200 y 500 pesos por regalo en el Día del Niño que se celebrará el domingo próximo, en un mercado con mayor presencia de artículos fabricados en el país.
La industria del sector creció en el primer semestre del año 14,9% respecto de igual período de 2014, y representa actualmente el 40% de las ventas totales, mientras que en el 2003 sólo representaba el 8% del total.
Las jugueterías argentinas esperan alcanzar ventas por entre $ 4.000 millones y $ 5.000 millones durante el transcurso del año.
Un comunicado de la Asociación Argentina de Empresas de Juguetes y Afines (Aadeja), presidida Carlos Restaino, precisó que «en la actualidad hay, en general, una baja en el consumo debido a la inflación».
No obstante, según esta entidad, la baja en el consumo no se ve reflejada en el caso del juguete, dado que los precios no subieron desde 2014 y para este Día del Niño se espera que el valor de los regalos se ubique entre los 200 y 500 pesos.
La industria del sector creció en el primer semestre del año 14,9% respecto de igual período de 2014, y representa actualmente el 40% de las ventas totales «La venta de juguetes viene aumentando un 20% anual, porque los precios están congelados desde hace más de ocho meses, lo que le da una ventaja frente a otros rubros como el textil o el electrónico», precisó la asociación sectorial.
Para esta fecha, que todos los años se celebra el segundo domingo de agosto pero que este año se modificó por las Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (Paso), el comportamiento de las ventas estará representado en un 40% por productos locales, mientras que el resto tendrá que ver con productos importados.
En la plana industrial, este sector cuenta con alrededor de 100 empresas fabricantes de juguetes en la Argentina, y las jugueterías están en su mayoría en manos de capitales locales que ofrecen ventas en cuotas y con promociones de bancos y tarjetas. A partir de mayo, se implementó además el plan SuBeneficio, que permite realizar compras con las tarjetas Sube obteniendo descuentos.
«Esto despierta gran entusiasmo en el mercado juguetero nacional, y se espera que la iniciativa tenga resultados por demás positivos para el Día del Niño», sostuvo la Asociación.
Hasta inicios de la década de los ’90, la industria local, con 260 empresas, aportaba cerca del 85% de las ventas, pero durante la Ley de Convertibilidad del gobierno de Carlos Menem, el ingreso irrestricto de productos a bajo precio provocó el cierre de unas 200 empresas. Así, la industria local se quedó con apenas el 8% de las ventas, participación que comenzó a repuntar desde 2004 hasta la actualidad, que representa el 40%.
Por su parte, la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (Caij) difundió un informe sectorial donde destaca que en la Argentina son doscientas las fábricas de juguetes, la mayoría de ellas pymes familiares, que emplean a 5.000 personas de manera directa en una industria que factura 128 millones de dólares anuales.
Pornhub, la página de internet con la mayor cantidad de videos triple x, reveló que las mujeres ya miran más porno que los hombres, y cuando lo hacen, le dedican más tiempo. El promedio mundial que destinan a mirar un video en la red es de 10 minutos y 10 segundos, mientras que ellos sólo llegan a los 9 minutos 22 segundos.
La popular página para adultos -sólo en 2014 se vieron allí 78,9 billones de videos- midió en septiembre por primera vez las preferencias de las mujeres. En su informe llamado «What women want» («Lo que ellas quieren») observaron, además, que las argentinas estaban segundas en el ranking mundial. Los datos recolectados arrojaron que el 28% de las visitas en el país eran de usuarios que estaban registrados como mujeres.
De acuerdo con la última actualización, las argentinas mantienen el segundo puesto -únicamente por debajo de las filipinas y las brasileñas- aunque acá la proporción que miran porno volvió a subir y llegó al 30%. Asimismo, las mujeres le destinan más tiempo que ellos: en promedio, están 8 minutos, 13 segundos, lo que supone casi un minuto más que en la medición anterior. Los varones, en tanto, le dedican 8 minutos 4 segundos.
Con el avance de la tecnología, el acceso a la pornografía es más sencillo. «Antes de la popularización de la web, para consumir porno era necesario escurrirse hasta la última batea del videoclub, pasar cartones descoloridos con cuerpos desnudos, elegir uno que nos interesara y llevar la chapita o la caja del VHS hasta el mostrador, dar nuestro número de cliente (a veces asociado al nombre de nuestros padres) y llevarnos la película. Para las mujeres esto siempre fue una barrera de acceso altísima», dijo a Clarín Gino Cingolani Trucco, investigador de las nuevas representaciones en la pornografía de la UBA, según informa Infobae.
«Con internet y la computadora o los celulares al alcance de la mano, el consumo de porno se da de manera mucho más casual, privada y orientada no ya a lo que existe en la batea, sino a una biblioteca de Babel infinita de pornografía para (casi) todos los gustos», agregó el experto.
Además del fácil acceso al porno, hay otros factores que explican el aumento del consumo de este tipo de videos en las mujeres. Según la psicóloga y sexóloga Adriana Arias, hubo una expansión importante en la exploración sexual femenina en los últimos años. Hoy, las mujeres consultan sobre más temas que tienen que ver con el sexo.
«Antes, la conflictiva que llegaba al consultorio tenía que ver con cuestiones genitales, como el rendimiento del varón o el orgasmo. Ahora vienen a consultar por el deseo, porque las mujeres ya no se quedan tranquilas teniendo sexualidad sin deseo, como eran antes», dijo la especialista.
«Por eso, ahora mirar porno y hacer porno casero es una indicación médica. Porque es estimulador, porque enseña, porque les permite experimentar más cosas viéndolas. Ahora es más fácil porque el porno ha evolucionado hacia formatos con los que las mujeres se sienten más cómodas: cuerpos más reales, más relato, más previa y menos planos ginecológicos», añadió.
Coca-Cola es la marca escogida por un número mayor de consumidores en todo el mundo entre los productos de gran consumo, según el estudio anual Brand Footprint de Kantar Worldpanel, que determina cuáles son las 50 marcas globales líderes de este mercado tras analizar un total de 11.000 marcas en 35 países.
Según reproduce América Retail citando a Plano Informativo, este informe establece un ranking de los productos de gran consumo (alimentación, hogar e higiene) a partir de un índice propio, denominado Consumer Reach Points (CRPs), que se extrae de la combinación de tres factores: el número de hogares de todo el mundo que adquieren un determinado producto (penetración), la frecuencia con que lo hacen cada año (frecuencia) y la población total de cada país.
Coca-Cola obtiene una puntuación global de 5.722 millones de CRPs, con una penetración del 43,3% de los hogares analizados y una frecuencia de compra de 13,4 veces al año.
El segundo lugar en el ranking es para Colgate, que se ha convertido en la única marca capaz de ser adquirida por más de la mitad de los hogares de todo el mundo. En concreto, Colgate cuenta con una penetración del 64,6% de los hogares, aunque su frecuencia de compra es menor (6,3), por lo que su índice es de 3.992 CRPs. Maggi, de Nestlé, es tercera en el ranking con 2.755 CRPs. La marca de jabón Lifebuoy, de Unilever, es cuarta con 2.338 CRPs, mientras que la quinta posición en el ranking es para Nescafé, también de Nestlé, con 2.137 CRPs.
Las cinco marcas que completan las diez primeras posiciones son Pepsi, Lay’s, Knorr, Dove –que se cuela por primera vez entre las diez líderes- y Tide. Las marcas que durante el último año han ganado un mayor número de compradores en todo el mundo son Colgate (que ha sumado 19 millones de compradores nuevos), Maggi (18 millones), Lay’s (17 millones), Vim (15 millones) y Dove (14 millones).
Además de ser la líder mundial, Coca-Cola es también la marca más consumida en 8 de los 35 países analizados.
Sandy Howe, Vice-Presidente Global de Marketing Sr de ARRIS comentó: “La investigación de Consumo y Entretenimiento de ARRIS, CEI, ofrece a nuestros clientes información detallada e invaluable sobre la interacción del consumidor y la evolución de la tecnología de entretenimiento y los contenidos. Este año resalta cuatro principales tendencias: 1) dependencia del Wi-FI por parte del consumidor y la incesante frustración por su calidad, 2) el crecimiento simultáneo y los impedimentos para la adopción de televisión móvil, 3) creciente preferencia por descargas vs. contenido móvil vía streaming, y 4) el incremento de borracheras de televisión (binge-viewing) de manera solitaria”.
Principales conclusiones del estudio:
1. La calidad óptima de Wi-Fi en los hogares se ha convertido en una necesidad: el 72% de los consumidores requiere una conexión a Internet de alta velocidad para todas las habitaciones de su casa, lo cual es vital, o muy importante. Más de la mitad (54%) afirma que es de vital importancia contar con Wi-Fi de alta velocidad superior a la ofrecida actualmente. Los proveedores de servicios tienen la oportunidad de resolver problemas de conectividad para los consumidores y ofrecer conexiones confiables, de alta velocidad en toda la casa.
2. La popularidad de la televisión móvil está madurando entre los más jóvenes, pero el de crecimiento a futuro dependerá de las generaciones adultas: Más de la mitad (59%) de las personas ven televisión móvil, y el 72% se encuentra entre los 16 y 24 años de edad. Sin embargo, mientras que los jóvenes cada vez más adoptan este tipo de televisión móvil, no se ha detectado un aumento en el número de espectadores. Para los consumidores de más de 65 años de edad, el número de espectadores de televisión móvil se ha incrementado en un notable 11%, frente al 19% detectado el año pasado. Esta estadística representa una excelente oportunidad de crecimiento para los operadores en tanto puedan ayudar a los consumidores a superar las barreras causadas por molestias y precios, de tal forma que les faciliten la descarga y transmisión de contenido.
3. Los consumidores prefieren descargar vs. contenido en streaming: Casi tres cuartas partes (72%) de los consumidores dicen que es importante ser capaz de descargar contenido en un dispositivo para poder verlo on-the-go sin conexión a Internet, en lugar de tener que depender de conexiones celulares para hacerlo. Además, el 73% de los encuestados que ven TV móvil usan Wi-Fi para hacerlo. Esto presenta una oportunidad a los proveedores de servicios para facilitar la descarga de contenidos a dispositivos móviles.
4. Los espectadores binge-vision son solitarios: 60% de los espectadores binge lo hacen solos, y el promedio de horas que un consumidor de borracheras de televisión (binge-vision) es de al menos tres horas por sesión. De este modo, los proveedores de servicios tienen la oportunidad de personalizar los contenidos y servicios para el usuario y entregar al cliente una experiencia individualizada.
5. Crecimiento lento en servicios OTT (over-the-top) fracasa en atraer usuarios de transmisión televisiva: El año pasado se identificó un aumento en el número de usuarios OTT (de 93% a 94%) y una disminución similar en el número de usuarios de transmisión televisiva (de 97% a 9%). Esto pone de manifiesto una disparidad entre expectativa de la industria en este tipo de servicios, pues la tasa real de aceleración sugiere que la TV abierta continua siendo el triunfador, por ahora.
El Paseo Libertad Lugones -el nombre con que Libertad engloba a todo el complejo comercial que involucra al propio Paseo, el hipermercado, el Híper Construcción y el hotel Holiday Inn en las inmediaciones de la estación de trenes Rodríguez del Busto- ofició de sede de una conferencia de prensa en la que directivos de la compañía presentaron las obras de ampliación del área comercial y una nueva propuesta de ahorro para sus clientes del hipermercado.
“Ahorro de verdad” es el nombre que las autoridades de la compañía propiedad del Grupo Casino eligieron para este ambicioso plan que busca competir fuerte con el resto de las cadenas de retail, atrayendo al consumo masivo con súper ofertas tanto en primeras marcas como en segundas y artículos perecederos, ofreciendo descuentos y precios de los más baratos del mercado todos los días y sin límites mínimos ni máximos de compra.
“Buscamos evitar esa agenda que imponen las marcas o los bancos de que hay que comprar tal o cual día para conseguir un ahorro. Nuestra propuesta es concreta y transparente, porque es fácil de explicar y de participar. Serán descuentos en el acto y con cualquier medio de pago, todos los días y sin monto mínimo de compra ni máximo de reintegro”, puntualizó el director comercial de Libertad, Guillermo Destéfanis, al respecto.
La nueva propuesta de Libertad se apoya sobre cuatro “patas” que se resumen a continuación:
– LA COMPRA DEL MES: consiste en un listado de 1.000 productos de primeras marcas, con descuentos no sólo cuando exista compra masiva sino desde la primera unidad. Específicamente, un 20% de descuento sobre una unidad, 50% sobre la segunda cuando se compren dos o tres productos al precio de dos cuando se elija esta opción.
– HIPERFERIA: ofertas en productos frescos y perecederos, como carnes, frutas y verduras, a un mejor precio incluso que las ferias de barrio.
– EL MÁS BARATO: un listado de 300 productos de primera necesidad pero de segundas o terceras marcas o de marcas regionales, con precios menores incluso a los que ofrece el programa Precios Cuidados. “La idea es que ese precio sea el más barato de cada categoría”, resumió Destéfanis.
– HIPERPLAN: una “paleta financiera” exclusiva para productos no comestibles, que incluye financiación todos los días en seis y 12 cuotas con las tarjetas Visa, Naranja y Libertad Visa, más los fines de semana con el Banco Hipotecario llegando hasta 18 cuotas en categorías y productos seleccionados.
El mayor centro comercial de Córdoba
Como se mencionó, Libertad inauguró las obras realizadas para sumar 4.000 metros cuadrados, de los cuales 2.500 son Área Bruta Locativa (ABL) que concretamente significan 42 espacios comerciales nuevos, llevando el total del complejo a 207 incluyendo los de Híper Construcción.
En total, Libertad asegura haber desembolsado $ 50 millones en estas obras y estiman que los locatarios están invirtiendo unos $ 30 millones más para poner en condiciones sus espacios.
Así, Libertad dice tener el centro comercial más grande de Córdoba en barrio Poeta Lugones, ya que sumando el hipermercado, la parte comercial y el hotel cinco estrellas totalizan 61.000 m2 cubiertos, de los cuales 35.000 m2 son ABL.
