Respecto a las preocupaciones del sector, los inmobiliarios coincidieron en que es prometedora la posibilidad de volver al dinamismo perdido desde el 2011, aunque con características muy distintas a las del «boom sojero».
«El impacto que puedan tener los créditos hipotecarios que ha anunciado el gobierno estará muy de la mano de la baja de la inflación», Carolina Caffaratti, de Caffaratti Inmobiliaria.
Además, Caffaratti consideró que los créditos pueden tener un importante impacto social. «Le dará al mercado características nuevas con otros desafíos: productos que reúnan las condiciones para los créditos y reactivación del vínculo entre los inmobiliarios y las entidades bancarias», afirmó.
Por su parte, Dahan consideró que lo que más inquieta al sector es «la incompatibilidad entre la inflación, la construcción y el alza generalizada de los precios».
En tanto, para Merguerian lo que urge solucionar es «el costo fijo que tienen las inmobiliarias, la parte impositiva y los permanentes cambios de precios».
«El sector está ocupado antes que preocupado. Lo mejor que podemos hacer es aprovechar este tiempo pensar nuevos planes estratégicos. Si somos capases de ver esto, nos encontramos con un gran desafío que solo verá el éxito si trabajamos de manera conjunta inmobiliarias y desarrollistas», resumió Rucca.
La guerra hotelera es una realidad. Airbnb ofrece una red de hospedaje mucho más barato y representa una amenaza para las grandes cadenas, como Hilton.
Ante esto, Hilton, la mayor compañía hotelera del mundo en número de habitaciones, podría añadir a su cartera una nueva marca centrada en hoteles pequeños y económicos en grandes ciudades, ha declarado Chris Nassetta, CEO.
«Vemos potencial en un nuevo negocio de ámbito más bien urbano, una especie de microhoteles“, ha declarado Nassetta en una entrevista en Berlín. Y agregó: «Todavía no hemos tomado ninguna decisión al respecto, pero es una de las cosas que tenemos en mente».
Hilton, propietario de las marcas Waldorf-Astoria y Hampton Inn, pretende atender la creciente demanda de los viajeros jóvenes que buscan un alojamiento asequible y sin grandes lujos. Las grandes cadenas hoteleras se enfrentan a una competencia cada vez mayor con proveedores de alojamiento de bajo coste a través de empresas online como Airbnb Inc.
La marca ofrecería este tipo de alojamientos «tipo albergue“ para clientes jóvenes, con precios más bajos y menos servicios, declaró Nassetta. Según sus palabras, Hilton prefiere desarrollar sus propias marcas en lugar de adquirir otras.
Stay Wise estima que el gasto mundial de los turistas jóvenes que viajan al extranjero va a crecer hasta los US$336.000 millones para 2020, desde los US$230.000 de 2014.
La mitad de los millennials gastan un mínimo de 1.000 euros (US$1.100) en cada viaje, según un informe elaborado por la empresa en noviembre de 2014 acerca del sector del turismo juvenil a nivel mundial.
Según datos compilados por STR, Hilton, con 747.000 habitaciones, es la compañía hotelera más grande del mundo, por delante de Marriott International Inc. e InterContinental Hotels Group.
El 26 de febrero, Hilton anunció sus planes de escindirse en tres entidades separadas, una de ellas centrada en la explotación de hoteles, otra en un fondo de inversión inmobiliaria orientado a la adquisición de propiedades, y la tercera en el negocio de la multipropiedad.
Fuente: Apertura
A veces nos gusta viajar por el mundo, pero no tenemos suficiente presupuesto para visitar ciertos destinos. Es por ello que buscamos destinos más viables en términos económicos, donde podamos pasar una buena cantidad de días sin sufrir gastos demasiado elevados. Pero ¿cómo saber cuáles son los mejores lugares en este sentido? El equipo de Trivago ha publicado un nuevo top con el cual pretenden darnos un poco de ayuda por si acaso aún no hemos planificado nuestro próximo viaje.
El primer puesto lo protagoniza Belgrado, en Serbia, que alcanza una puntuación muy elevada y un alto índice de satisfacción entre los visitantes y expertos. Sigue en segunda posición San Petersburgo, en Rusia, que es capaz de proporcionar a los viajeros un paisaje absolutamente encantador y cuyos precios no son tan exagerados como los de otras zonas cercanas. Sin marcharnos de Rusia también nos colocamos en la tercera posición, dado que esta plaza se encuentra ocupada por Moscú. En el cuarto lugar sí realizamos un desplazamiento importante, dado que pasamos a América Latina. En esta posición se asienta Santiago de Chile, cuya ciudad se ha convertido en un lugar ideal para todo tipo de turistas.
El top 5 termina con Estambul, en Turquía, cada vez más popular entre viajeros de todo el mundo y una ciudad dotada de un nivel de atractivo elevado, además de unos precios que están más ajustados de lo que podríamos imaginar.
Volvemos a una zona de Latino América en la sexta posición, ya que es ahí donde se encuentra la ciudad argentina de Buenos Aires. Este destino, que goza de un alto nivel de popularidad entre los turistas españoles, sigue proporcionando buenas experiencias bajo unos costes que hacen que cualquier presupuesto, por ajustado que sea, resulte eficiente en este lugar. La séptima plaza es de Bangkok, en Tailandia, un destino exótico y pintoresco que sigue sorprendiendo a quienes lo visitan.
México City está en el octavo puesto, Praga, en República Checa, en el noveno y el final de la lista acaba con Roma, en Italia. La selección de países que ha llevado a cabo Trivago complace mucho por la variedad de los destinos y por saber que todos ellos tienen un nivel de atractivo elevado dentro de unos niveles de presupuesto que están ajustados a todos los bolsillos. En cualquiera de estos lugares podremos disfrutar de unas buenas vacaciones sin gastar más dinero del necesario, según informa Dondeviajar.es
Groupon, el operador de la famosa página de ventas online, confirmó que recortará unos 1.100 empleos en todo el mundo en medio de una reestructuración, la mayor parte fuera de América del Norte.
La compañía, que contaba con unos 11.800 empleados a nivel global a finales de diciembre, dijo el martes que esperaba completar el recorte de empleos para septiembre del 2016.
Groupon dijo que esperaba incurrir en cargos antes de impuestos de hasta 35 millones de dólares, incluyendo 22 millones a 24 millones en el tercer trimestre, vinculados al recorte laboral.
La empresa que supo ser líder del mercado de cupones online, tiene ahora problemas para atraer clientes e impulsar sus ventas debido a una dura competencia de compañías más pequeñas. Atractivas ofertas de sitios online operados por compañías como Amazon.com o eBay también impactaron en su negocio.
La empresa dijo en abril que venderá una participación del 46% en su negocio de Corea del Sur como parte de sus intentos por recuperarse.
La compañía dijo que esperaba que los ahorros de costos por las medidas de reestructuración sean «irrelevantes» en el 2015. Y explicó que reinvertiría los ahorros en los años siguientes.
Fuente: Iprofesional
Aunque tanto en la Argentina como en Estados Unidos ya existen empresas que cuentan con la tecnología y fabrican productos con ella, el mercado de la impresión en tres dimensiones tiene a su meca en China. O por lo menos, así lo será después de que el proyecto de WinSun Global en Dubai se haga realidad. La compañía del gigante oriental quiere construir el primer edificio de oficinas impreso en 3D utilizando una impresora de más de 6 metros de alto.
La máquina será construida y trabajará en el lugar. A diferencia de anteriores oportunidades, hará todo el edificio de una sola vez en vez de fabricar las paredes de forma separada.
La versión final de la construcción tendrá una superficie de 2.000 metros cuadrados y estará equipada con muebles fabricados con la misma tecnología que el edificio. Los beneficios de construir edificios a partir de una impresora 3D son muchos: los costos se reducen entre un 50 y un 80 por ciento, y el material desechable generado por la obra es entre un 30 y un 60 por ciento menor. Durante la obra se utilizarán, entre otros materiales, fibra de vidrio reforzada de yeso, plástico reforzado con fibra, y hormigón reforzado especial.
El proyecto fue anunciado por el Comité Nacional de Innovación de los Emiratos Árabes Unidos, y además de ser liderado por WinSun Global, contará con la participación de las firmas de arquitectura e ingeniería Gensler, Thornton Thomasetti, and Syska Hennessy. Previo a este plan, la compañía china ya había construido una casa y un edificio de departamentos a lo largo del año pasado, según informa Infotechnology.
El sueño del negocio propio es, gracias al mercado de franquicias, una realidad. Sin embargo, lejos de pensar que puede ser sumamente costoso, el mercado ofrece oportunidades para todos los bolsillos.
Las más económicas: se entra con $ 150 mil
Entre las opciones más económicas, resalta Villa del Sur, con su negocio de venta de productos al hogar. Para entrar, hace falta una inversión de $ 40 mil. En el último año se otorgaron 40 franquicias de este tipo. El contrato es por tres años y tiene un fee de ingreso de $ 15 mil. Se proyecta una facturación anual por local de $ 1 millón
Otra alternativa es IAC -Instituto Argentino de Computación- que en el último año dio 37 franquicias. Su inversión inicial es desde $ 54 mil. El contrato es por cinco años y el fee de ingreso es de $ 14 mil.
Como tercera opción se asoma, también, El Noble, destinado a la venta de empanadas y otros productos típicos de la Argentina. Con 100 franquicias entregadas en 2014 y una inversión inicial de $ 58 mil, tiene una facturación anual promedio por franquicia de $ 1,8 millón. Su fee de ingreso es de $ 20 mil.
Las más costosas: se entra con más de $ 1 millón.
Mientras tanto, quien dispone de otro capital, puede apostar por otro tipo de franquicia. En este caso, Johnny B. Good, dedicado a la gastronomía, asoma como una de las opciones más caras. En este caso, con una inversión inicial de US$ 300 mil, contrato por cinco años y fee de ingreso de US$ 45 mil, se muestra como una de las más costosas. Hay un royalti de 3/6 por ciento sobre las ventas.
Otra alternativa es Sushi Club, con una inversión inicial que también puede alcanzar los US$ 300 mil. Este negocio tiene, por su parte, un fee de ingreso de US$ 20 mil.
La más costosa del mercado es la cadena Burger 54, de los mismos dueños que Kansas, conocido restaurante de Buenos Aires. La inversión inicial es de US$ 500 mil y el fee de ingreso de US$ 40 mil. Se proyecta una facturación promedio anual por franquicia en torno a los $ 20 millones, según informa el sitio Apertura.
Un año electoral, con cambio de ciclo político incluido, es un momento muy difícil para cualquier inversor. El gobierno que se retira hace todos los esfuerzos para aparentar una excelente gestión y los que quieren sucederlo pintan un escenario más dramático. Ambos confunden. Lo cierto es que el próximo presidente recibirá un país con una economía que necesita muchas correcciones, pero lejos estará de heredar una profunda crisis. Quedaron para los libros de Historia el crecimiento a tasas chinas, los superávits gemelos, la baja inflación y la alta inversión del período 2003-2007, pero tampoco se está en el peor de los mundos, según informa el sitio apertura.com.
Aunque, quien asuma en octubre, tendrá muchos desafíos: desde enfrentar una caída de los precios de las materias primas hasta unificar los tipos de cambio o liberarlos –porque el atraso cambiario está devastando sectores de la economía que dejaron de ser competitivos–, pasando por terminar con las restricciones que complican la inversión, arreglar con los fondos buitre para que el país vuelva a los mercados de deuda y pueda financiarse a tasas más bajas, bajar la inflación y el déficit fiscal e incrementar las reservas. No es poca cosa: las herencias recibidas por los expresidentes Raúl Alfonsín, Carlos Menem, Fernando de la Rúa, Eduardo Duhalde o Néstor Kirchner no tienen comparación con la que tendrá que gestionar el próximo mandatario. Y, salvo pequeños matices, todos los candidatos tienen el mismo diagnóstico sobre lo que hay que hacer para resolver las inconsistencias de la economía nacional. Según los posibles escenarios, he aquí cinco inversiones que prometen. Porque, como en una partida de ajedrez, no sólo hay que saber qué pieza mover, sino también anticiparse a todas las posibles jugadas del mercado…
1º Para invertir hay que anticiparse y comprar cuando nadie compra. O, mejor dicho, cuando está barato. La Bolsa es un excelente indicador que se anticipa a los cambios. Si el próximo gobierno arregla con los fondos buitre, la Bolsa va a subir y subir. Un dato clave es que, medidas en moneda extranjera, las acciones argentinas cotizan al 10 por ciento del valor de sus comparables de la región. Esto demuestra una gran oportunidad de inversión a mediano plazo. Hay muchos momentos históricos que se pueden repetir: durante el período 1997-2002 el Merval pasó de u$s 850 a menos de u$s 100, representando una gran oportunidad de compra en la Bolsa.
Salvando las distancias –porque no es comparable ese período con el actual–, hoy también se está frente a una buena chance. Hubo dos ocasiones en las cuales el Merval alcanzó valores soñados: entre 1976 y 1980 el índice general subió 3.200 % en dólares; y en 1991, durante la presidencia de Carlos Menem, la Bolsa comenzó cotizando en 120 puntos y cerró el año en 900, esto es, una ganancia en dólares de 650 % en sólo dos años. Cuando asumió Kirchner, el Merval pasó de u$s 235 a u$s 700 en cuatro años, una ganancia de casi 50 % anual en esa moneda. ¿Qué garantiza que los sucesos del pasado vuelvan a repetirse? Obviamente, cualquier decisión de inversión en acciones conlleva riesgos pero, con un plazo de 1 ó 2 años, no habría que dudar. Cada inversor sabrá cuánto dinero poner en riesgo. Pero empresas de los sectores energéticos, bancarios y, en un segundo escalón, el siderúrgico son las que considero con mayor recorrido para una primera etapa. También se pueden elegir los fondos comunes de inversión que tengan dentro de su cartera una composición importante de estos activos. La renta variable (acciones) es, sin duda, una de las inversiones que más prometen.
2º La próxima administración deberá tomar una decisión sobre el tipo de cambio. Puede decidir una convergencia entre el oficial y el paralelo (por ejemplo, llevarlo a $ 11) o directamente liberarlo hasta alcanzar el valor que necesite la economía. En ambos casos, la mejor opción es invertir en bonos ajustados por la evolución del dólar oficial, denominados dollar linked (Bonad 2016, Bonad 2018). Es uno de los pocos instrumentos que permiten invertir en un activo barato como es el dólar oficial. También se puede optar por hacerlo vía fondos comunes.
3º En caso de que quien asuma en octubre no llegue a un acuerdo con los holdouts –o se demore– y que el escenario se parezca mucho al actual, convendrá posicionarse en bonos dolarizados (Boden 2015, Bonar X) con rendimientos de entre 8 % y 8,50 % en dólares.
4º En caso de producirse una convergencia o liberación del tipo de cambio y acuerdo con los fondos buitre, además de las acciones y los bonos dollar linked convendrá sumar a la cartera algunos bonos en dólares de largo plazo, como Discount Ley Argentina (rinde casi 9 %) y Par Ley Argentina (aproximadamente 8 %). Claramente, un acuerdo con los buitres brindará una fiesta financiera en varios activos.
5º Hay un instrumento de inversión que puede resultar uno de los más favorecidos en caso de que la economía argentina no sólo repunte sino que, además, resuelva todas sus inconsistencias. Los cupones atados al crecimiento del PBI pueden generar rendimientos en dólares superiores al 50 % anual, siempre y cuando el PBI vuelva a crecer por encima del 3 % (tanto la versión en pesos –TVPP– como en dólares –TVPA– y hasta la de euros). La gran apuesta para este instrumento está relacionada, además de al fin del conflicto de la reestructuración de la deuda con los holdouts, a la expectativa de gran cantidad de ingreso de capitales que permitirán un incremento de la productividad, habilitando el pago del cupón.
La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) a través de su Centro Tecnológico de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial (C3T), dio a conocer la evolución del Índice de Costos Logísticos Nacionales elaborado para la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL), correspondiente al mes de diciembre 2014
Los incrementos registrados en los 12 meses del 2014 (Enero a diciembre 2014) han sido los siguientes:
* Cedol con Costos de Transporte: 35,97%.
* Cedol sin Costos de Transporte: 32,06%.
* Fadeeac: 38,39%.
Para el mes de diciembre de 2014 en la variante que incluye el Costo con Transporte, la variación del mes fue del 0.51 %. En tanto que para la modalidad Sin Costo de Transporte, la variación del mes fue del 0,71 %
Es de mencionar adicionalmente que el Indicador correspondiente a la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Carga (FADEEAC) arrojo para este mes de diciembre 2014 en su evolucion de costos un 0,42 % de incremento.
El presente Índice se emite en forma mensual desde hace más de 12 años bajo dos formatos, uno que incluye el costo de transporte de las operaciones logísticas y otro indicador sin costos de transporte.
Su objetivo es reflejar mensualmente las variaciones que sufren los costos de los operadores logísticos de todo el país y ha sido construido en función de una operación logística tipo, en el orden nacional, que contempla las variaciones de costos para los siguientes rubros: Recursos Humanos, Transporte y Distribución (en todos los modos), Sistemas y Comunicaciones, y Administración de Stocks. Este indicador refleja las variaciones de todos los costos logísticos, a excepción de las improductividades que suelen generarse por causas externas a los operadores logísticos.
Asimismo, el Centro Tecnológico de Transporte, Tránsito y Seguridad (C3T) de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) participa y homologa tanto el resultado como el procedimiento utilizado como base de cálculo para la formación del presente Índice de Costos Logísticos.
(DyN).- El precio del GNC (Gas Natural Comprimido) se ajustará en el mismo porcentaje que el del promedio de la nafta súper, de acuerdo con lo dispuesto por la Secretaría de Energía en una resolución publicada en el Boletín Oficial.
El organismo dispuso que el precio del gas natural destinado al suministro de GNC en estaciones de servicio se actualice «en el mismo porcentaje en que se modifique el precio promedio país ponderado, sin impuestos, de la nafta súper de más de 93 octanos, o del producto que la sustituya en el futuro».
Dicha modificación de precio será «en el punto de ingreso al sistema de transporte», comprende además a los operadores en régimen de reventa a estaciones de servicios y «será calculado mensualmente y publicado dentro de los primeros cinco días hábiles de cada mes en la página web de la Secretaría (www.energia.gov.ar.)», añadió.
La medida fue dispuesta mediante la resolución 231/2014 de dicha cartera, publicada en el Boletín Oficial y establece que «para noviembre el precio del gas natural en el punto de ingreso al sistema de transporte destinado al suministro de GNC en estaciones de servicio será el del mes de octubre, más la variación del precio promedio ponderado de la nafta súper (93 RON), informado durante octubre».
Asimismo, a partir de diciembre el precio del gas natural en el punto de ingreso al sistema del GNC en estaciones de servicio será el de vigente hasta octubre «más la variación del precio promedio ponderado país (sin impuestos) en planta de la nafta súper sin plomo de más de 93 RON, informado durante el mes de noviembre, y así sucesivamente».
La medida, se indicó, esta «dentro de las competencias de la Comisión de Planificación y Coordinación del Plan Nacional de Inversiones Hidrocarburíferas», creada en el ámbito del Ministerio de Economía en 2012, para «asegurar el abastecimiento de combustibles a precios razonables, compatibles con la rentabilidad de todas las ramas de la producción y los derechos de usuarios y consumidores».
Dicha Comisión, indicó la resolución, establece «los criterios que regirán las operaciones en el mercado interno y publicará precios de referencia de venta de hidrocarburos y combustibles, los cuales deberán permitir cubrir los costos de producción y la obtención de un margen de ganancia razonable».
La norma lleva las firmas de los funcionarios Mariana Matranga, Augusto Costa y Emmanuel Alvarez Agis, y refiere que «se entiende adecuado considerar dicha relación entre productos (nafta súper y GNC) en la modificación de precios, puesto que ambos combustibles se muestran como sustitutos de un mismo mercado».
La “inflación ladrillo” no cede en la provincia de Córdoba.
Según el Índice del Costo de la Construcción que elabora la Dirección de Estadísticas y Censos de la Provincia, el costo de levantar un m2 de una vivienda social tipo se elevó 1,5% en octubre con respecto a noviembre, acumulando un 35,4% de incremento en diez meses y un 37,3% en la comparación interanual.
Nuevamente, el principal impulso inflacionario vino del lado de los materiales, que aumentaron 2,8% el último mes. Se trata del único rubro que subió en octubre ya que ni la mano de obra ni “varios” tuvieron variaciones.
Siempre de acuerdo a este relevamiento, las empresas proveedoras y, por ende, los corralones remarcaron sus precios casi un 40% en lo que va de 2014, y 47% en comparación con octubre de 2013.
De esta manera, el costo de construir un metro cuadrado llegó a casi $ 6.300, unos $ 1.700 por encima de doce meses atrás.
