Los últimos datos del sistema estadístico de la Construcción Privada de Córdoba
-realizado por el Foro de la Construcción Privada de Córdoba y las entidades que lo componen, con financiación de la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba (ADEC)- son desalentadores: el nivel de caída de la actividad de la construcción en el país tuvo un descenso del 15% y Córdoba estuvo en sintonía con igual cifra, según medición de junio de 2015 a enero de 2016, teniendo como referencia el consumo de toneladas de cemento.
A pesar de esta caída, el especialista destacó que si se analiza la evolución de la actividad de la construcción en Córdoba viene recuperándose desde marzo de 2014, del mismo modo que a nivel nacional, aunque con más fuerza.
En Córdoba la recuperación de la construcción privada es más acelerada que la construcción pública y proviene fundamentalmente de la construcción particular y del interior provincial.
Si sólo se tienen en cuenta las ventas de lotes, hay cierta estabilidad en la performance comercial del rubro, aunque se registran indicios de caída en la iniciación de proyectos de vivienda unifamiliar en la Ciudad de Córdoba.
A contramano de esto, en el interior provincial hay un notorio crecimiento de iniciación de proyectos de vivienda unifamiliar, representando el 80,3% mientras que Capital sólo acapara el 19,7%. Esto se debe, entre otras cosas, a la falta de disponibilidad de terrenos, las demoras burocráticas para el inicio de obras y la provisión de servicios y la diferencia de costos en la ciudad de Córdoba.
El sector inmobiliario tampoco se recupera en Córdoba, con tendencias de bajas en las ventas financiadas y no financiadas de departamentos y casas y en las ventas totales de inmuebles (lotes, cocheras y departamentos).
«Las ventas financiadas hasta finales del 2012 se seguían manteniendo. De 2013 en adelante los salarios fueron por detrás de la construcción y eso produjo una caída hasta la actualidad», evaluó Utrera.
Los referentes del ámbito consideran que hay un momento de «transición» con mayor interés por parte de potenciales clientes y confían en un crecimiento después de un «reacomodamiento». A su vez, afirman que las problemáticas del sector están en la inflación y la falta de créditos.
«La salida del cepo había generado una expectativa de reactivación para el sector que ahora, con el dólar estable, se comienza a vislumbrar. En el mediano plazo el valor se recuperará y para el inversor el inmueble no defrauda», comenta Carolina Caffaratti, de Caffaratti Inmobiliaria.
«El dólar dejó de ser atractivo y eso favorece al sector a nivel de los inversores quienes nuevamente han puesto su mirada en los inmuebles», Martin Dahan, de Meade.
A su vez, Marcelo Merguerian, de Merguerian Bienes Inmuebles, coincidió: «La demanda supera la oferta en este momento. Creemos a pesar de la incertidumbre que prospera en general, la actividad mejorará de a poco y también los valores».
¿Quiénes tienen mayores oportunidades en este contexto? Marcos Rucca, de Firmus, explicó que el mercado se está acomodando, lo cual dificulta tener un panorama claro a la hora de tomar decisiones sobre futuras operaciones. «Las oportunidades quedarán en manos de quienes tienen gimnasia de compra y venta, ellos logran vislumbrar una verdadera ganancia», adelantó.
Con expectativas medidas, Javier Malbrán, de Eduardo Malbrán Operadores Inmobiliarios, sintetizó el estado del sector: «Pasamos por una etapa de transición. El comprador se está animando a invertir y el vendedor, al tener claras las reglas se anima a vender. Es un proceso gradual, no nos olvidemos que el sector viene golpeado hace más de cuatro años».
Por su parte, Dardo Passadore, de Passadore y Asociados, ve un freno en el consumo, pero admitió que «habrá un repunte en el segundo semestre con el reacomodamiento natural postelectoral y las políticas crediticias».
Grupo Edisur presentó en la Expo Real Estate 2015 el modelo «Desarrollador de Desarrollistas» ante un auditorio con más de 250 inversores, inmobiliarios y empresarios relacionados con el sector.
Sebastián Rivero, director Comercial de Grupo Edisur sostuvo que «trajimos una propuesta concreta para inversores y empresas que tengan posibilidades económicas y financieras de llevar adelante un proyecto inmobiliario en alianza con nosotros».
En este sentido, la empresa cuenta con propuestas a distintas escalas de inversión bajo este modelo de negocios en el que aporta todo su know how y las empresas interesadas toman a su cargo la inversión y la construcción. «Tenemos experiencia, contamos con clientes, conocemos el mercado y lo que es muy importante disponemos de tierra, muy bien ubicada y con excelente calidad de conectividad y servicios», agregó Rivero.
Con este modelo, la empresa tiene en marcha con distintos inversionistas cuatro emprendimientos en diferentes escalas y tipologías, que van desde los 3.300 a los 10.000 metros cuadrados. Además, evalúa otros 5 proyectos más para desarrollar en el mediano plazo.
Además, en el workshop donde Edisur presentó el modelo «Desarrollador de Desarrollistas», la empresa propuso continuar los contactos en Córdoba en el mes de octubre. Concretamente, invitó a los asistentes a un Business Tour para seguir profundizando la propuesta, participar de charlas formativas en distintas áreas técnicas y realizar un circuito de visita a distintos emprendimientos modelo.
Nuevamente el hotel Hilton, en Puerto Madero, fue el marco para que se lleve adelante séptima edición de la Expo Real Estate. Este año, participaron más de 100 empresas relacionadas con el sector desarrollista e inmobiliario, donde se destacó la presencia de numerosos proyectos en Miami.
Grupo Edisur fue la única empresa cordobesa, y una de las pocas firmas argentinas, que se hizo presente para promocionar Manantiales, el emprendimiento más importante de Córdoba.
Durante los dos días que tuvo lugar la feria, los organizadores estiman que más de 14.000 visitantes la recorrieron y asistieron al 7º Congreso de Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias, que se realiza en paralelo a la feria. En el Congreso, el Arq. Rubén Beccacece, director de Grupo Edisur, fue invitado a formar parte de un panel junto a otros empresarios del sector quienes hablaron de la toma de decisiones en la actualidad.
Empujados por la escasez de tierras, industriales y desarrollistas se disputan las principales arterias de la zona norte de Córdoba, en especial la “renovada” Av. Japón.
En el medio del conflicto, el debate postergado por el uso del suelo y la aparición de jugadores de peso en el mercado inmobiliario de Córdoba que ya compraron tierras en esa zona y pretenden desarrollar viviendas y complejos comerciales. Este es el tema principal en la edición N° 887 de Punto a Punto.
Otra de las notas destacadas de la edición anticipa el nacimiento en Córdoba una cámara que genera negocios por $ 1.500 millones.
Además:
* Cuenta regresiva para la “Casa Naranja”.
* El caso de Corblock: de casi desaparecer a ser líder nacional.
* Arcor prepara inauguración de US$ 70 millones.
* Cómo ser millonario desarrollando Android.
* Santex busca expandirse con alianzas en Rusia e India.
* Política a Punto: Si gana Schiaretti, un viejo conocido suena en Bancor.
En las últimas horas, el Foro Productivo de Zona Norte salió al cruce de futuros emprendimientos inmobiliarios (principalmente de viviendas y lotes) sobre Av. Japón, lo que consideran un «desorden urbano al servicio de los negocios».
En contacto con Punto a Punto Radio, el presidente de FPZN, Roberto Barbieri, expresó su descontento y el de todas las empresas e industrias nucleadas en el foro. El comunicado explica que «tomamos conocimiento de posibles proyectos privados residenciales sobre terrenos en Av. Japón, zona utilizada por excelencia por los emprendimientos industriales que han ido conformando una trama sectorial de indudable crecimiento y fortalecimiento de industrias, comercios y empresas dedicadas a la producción, servicios y trabajo en general».
«Existen otros desarrollsitas que han comprado terrenos además de Gama. Como no tenemos la certeza total, estamos advirtiendo este tema para que los futuros emprendimientos se realicen ordenadamente. Todo esto lo ratificamos con una nota publicada en Punto a Punto hace 15 días», expresó Barbieri.
Para el empresario, Av. Japón y Juan B Justo son zonas netamente industriales, «y bien podrían generarse parques industriales abiertos, porque hoy el uso del suelo es rural”, completó Barbieri. “Hoy con la radicación de más de 700 empresas y más de 14.000 empleados, la Zona Norte tiene la posibilidad de ser reconocida oficialmente como polo industrial de enorme trascendencia para la producción y el trabajo en la ciudad de Córdoba».
«El Foro Productivo de la Zona Norte, hace más de 10 años, se ha venido reclamando a los sucesivos gobiernos municipales, el estudio, diagnóstico y proyecto de reordenamiento en los usos del suelo e infraestructura urbana de lo que identificamos como Zona Norte de la ciudad de Córdoba, comprendida dentro de las jurisdicciones de los CPC de Monseñor Pablo Cabrera y Arguello», precisó el comunicado.
«Lamentablemente se siguen cometiendo las mismas torpezas, por lo que el desorden que se advierte sobre la determinación de los usos del suelo, sigue dejando librada la trama urbana de la ciudad a la posibilidad de negocios o emprendimientos particulares, cuando algunos de ellos a veces transgreden ordenanzas y decretos, o no asumen la responsabilidad ética y moral de cuidar y ordenar el desenvolvimiento de toda la comunidad, sus modos y costumbres, y por sobre todas las cosas, ignorándola o coartando el derecho de ser parte de la solución de los problemas estructurales», explica el comunicado.
«Estos hechos no pueden ser pasados por alto o soslayados nuevamente, y las autoridades competentes en la materia deben de una vez por todas dedicarse a subsanar lo que desde hace muchos años se viene hablando sobre la planificación y ordenamiento de la ciudad de Córdoba, que luego se ignora o es sobrepasado por otros intereses al conseguir la autorización a emprendimientos que siguen desordenando el crecimiento y desarrollo de la ciudad de Córdoba».
En la jornada de hoy se conoció el informe elaborado por Economic Trends para la Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (CEDUC). Allí, se indican cuáles fueron los niveles de ventas de inmuebles durante el año pasado, inclusive comparando diciembre de 2014 con diciembre de 2013.
Las ventas no financiadas (departamentos y casas, cocheras y lotes) durante el mes de diciembre de 2014 fueron un 36.2% inferiores a las registradas en diciembre de 2013, como consecuencia de menores ventas no financiadas tanto de departamentos y casas (-44.7%) como de cocheras (-61.1%) y de lotes (-9.4%).
Las ventas financiadas (departamentos y casas, cocheras y lotes) durante el mes de diciembre de 2014 fueron un 43.5% inferiores a las registradas en diciembre de 2013, como consecuencia de menores ventas financiadas tanto de departamentos y casas (-64.9%) como de cocheras (-54.2%), a pesar de mayores ventas financiadas de lotes (+67.3%).
El total de ventas financiadas y no financiadas durante diciembre de 2014 fue un 38.3% inferior al nivel registrado en diciembre de 2013, con menores ventas totales (financiadas y no financiadas) de departamentos y casas (-52.8%) y de cocheras (-58.1%) y mayores ventas totales de lotes (+13%).
Las ventas no financiadas (departamentos y casas, cocheras y lotes) durante 2014 fueron un 17.1% inferiores a las registradas en 2013, como consecuencia de menores ventas no financiadas de departamentos y casas (-31.8%) y de cocheras (-31.6%), a pesar de mayores ventas no financiadas de lotes (+17.3%).
Las ventas financiadas (departamentos y casas, cocheras y lotes) durante 2014 fueron un 43.1% inferiores a las registradas en 2013, con menores ventas financiadas tanto de departamentos y casas (-54.9%) como de cocheras (-74.7%) y de lotes (-1.1%).
El total de ventas financiadas y no financiadas durante 2014 fue un 33.3% inferior al nivel registrado en 2013, con menores ventas totales de departamentos y casas (-47.1%) y de cocheras (-57.5%), pero mayores ventas totales de lotes (+6.3%).
Por último, el informe indica que durante el mes de diciembre de 2014 se registraron operaciones con CEDIN por US$ 125.000, sumando así US$ 3.892.100 durante 2014. Las operaciones con CEDIN habían sumado US$ 2.224.300 durante 2013 (el blanqueo de capitales comenzó en julio de ese año).
En un evento organizado para la prensa, directivos de Grupo Proaco con Lucas Salim a la cabeza, aprovecharon la oportunidad para conversar con medios locales y realizar un balance del año. Durante el encuentro, la desarrollista comentó que a 90 días de lanzado, el emprendimiento Docta ya tiene 500 reservas para la compra de lotes.
“Estamos muy contentos con la recepción que hemos tenido por parte de futuros compradores de lotes en Docta. El mercado ha reaccionado muy bien. Si uno pasa por lo que será el principal acceso del emprendimiento, sobre la Autopista Córdoba-Carlos Paz antes del peaje, ya puede observarse la construcción de la avenida principal que tendrá Docta”.
Si bien no ha sido un año fácil para el rubro, Proaco no detuvo su ritmo de obras. “La construcción y desarrollo de Opera Luxury continúa tal cual estaba previsto. Ya entregamos la primera torre, estamos por hacer lo propio con la segunda y avanzamos en la construcción de la tercera y cuarta, junto a todos los amenities Premium”, precisó Salim.
A futuro, para que quede finalizado el emprendimiento desarrollado en el corazón de barrio Las Rosas, Proaco ejecutará una quinta torre de 100 departamentos, “con lo que la oferta residencial total en Opera será de 400 unidades”.
El otro gran emprendimiento que también avanza a paso firme es Opera Carlos Paz, desarrollo que tendrá el primer shopping de la ciudad serrana. “Ya estamos en nivel de planta baja y en los próximos meses comenzará a asomar la obra”, detalló Salim.
La desarrollista Inverco lanzó una promoción para el complejo Love Córdoba en la que toma el dólar a $16, cotización “dólar love” le llamaron. La promoción es válida para la compra en efectivo del pozo de departamentos de un dormitorio en la Torre Plaza.
“Lo que queremos es darle una oportunidad a la gente que tiene ahorros en dólares”, dijo Gustavo Ortolá Martinez, presidente de Go Real Estate que está asociada a la desarrollista local en este proyecto. Además, el titular de la desarrollista agregó: “La idea es hacer valer los dólares como corresponde. Hoy no hay muchas alternativas de invertir en algo seguro y ésta es una muy buena opción”.
Según afirmó Ortolá Martínez ya se han hecho operaciones bajo esta modalidad y los precios que se manejan son los mismos de siempre. “Tomamos el dólar a $ 16 sobre el precio de lista que ya teníamos de las unidades”, aclaró. El precio de la unidad es de $ 768.000, con un beneficio especial que permite sumarle la cochera por US$ 10.000.
La promoción es válida hasta el 19 de septiembre o hasta agotar stock de 10 unidades. Sin embargo, desde Go Real State, aseguraron que la persona que se contacte en estos días y comience con las gestiones podrá gozar de esta cotización aún pasada la fecha.
El complejo Love, ubicado en Colón y Cárcano, aún está en construcción. Desde la desarrollista promete también posesión a 7 años y renta asegurada desde el 5º año. Las ventas de unidades, por ahora «marchan bien», según aseguró Ortolá Martínez. “En el segundo trimestre del año la venta repuntó. Hasta ahora hemos vendido 270 unidades de las 1.000 para vivienda que tendrá el complejo”.
Miami es un clásico de toda la vida y Uruguay, principalmente Punta del Este, se había transformado en la meca de los últimos años. Pero parece que hay nuevos destinos que están atrayendo la mirada de las principales desarrollistas e inversores en ladrillos del país.
El dato surgió de la última Expo Real Estate realizada en Buenos Aires con la participación de 180 empresas de Argentina, Estados Unidos, Panamá, Ecuador y Paraguay.
Según un informe elaborado por el Grupo Edisur, uno de los datos llamativos de las jornadas fue que se presentaron proyectos en Panamá, Ecuador y Paraguay, plazas poco conocidas hasta el momento en la Feria, así como también hubo emprendimientos para invertir en New York.
En cambio, «llamó la atención la escasa participación de firmas uruguayas, siendo que otros años los proyectos en Punta del Este y Montevideo eran los destinos estrella en el exterior», señala la gacetilla de Edisur.
La que no pierde su atractivo es Miami, que según la desarrollista local, copó la Expo con más de 50 stand dedicados a proyectos en esa ciudad, más del 30% del total de expositores. Además, en las charlas y workshop, nueve actividades se centraron en las oportunidades y ventajas para invertir en esa ciudad.
Parga ve «oportunidades»
En paralelo a la Expo Real Estate, se llevó adelante el 6º Congreso de Desarrollos e Inversiones Inmobiliarias donde Horacio Parga, director de Grupo Edisur, participó del panel «La visión de los líderes del mercado» junto a los directivos de las desarrollistas más destacadas de Buenos Aires quienes coincidieron en que esperan para el 2015 que la coyuntura mejore.
“La estrategia va variando, porque las condiciones van variando, hemos encontrado en el mercado una oportunidad interesante, el inversor típico de los últimos años que compraba departamentos hoy ya tiene cubierta la cuota de propiedades y da lugar a un nuevo tipo de cliente inversor que quiere ser protagonista”, afirmó Parga.
En este sentido, desde el año pasado Parga y sus socios decidieron darle un giro a la empresa diseñando nuevos esquemas de negocios en los que se asocian con otros desarrollistas o inversores para llevar adelante proyectos inmobiliarios de distintas escalas, desde condominios privados de 10.000 m2 hasta dúplex de 1.000 m2 con pequeños inversores.
Por su parte, Gonzalo Monarca, presidente de Grupo Monarca, dijo que prepara su empresa “con muchos productos para llegar a 2015-2017 con propuestas para un nuevo mercado”. En relación a las posibilidades existentes y nichos donde colocar proyectos señaló “lo que frena y frenó estos meses fue la incertidumbre, porque creemos que en Argentina hay capital”. Esta situación, se evidenció en el último mes, ya que apuntó que en su empresa las ventas registraron una caída del 30%, aproximadamente.
En referencia a la ausencia de créditos e incentivos para el sector, Daniel Elsztain de IRSA expresó “en Argentina tenemos innovación natural, la falta de recursos hace que tengamos innovación, un desarrollador en Estados Unidos no podría hacer nada de lo que hacemos nosotros acá. Recién ahora en Miami, por ejemplo, están comenzando a pre vender”.
“La realidad del mercado es muy clara: si los empresarios no se ponen locos, se vende”, sentencia Lucas Salim, el titular del Grupo Salim. En diálogo con Punto a Punto, el empresario aseguró que el mercado “no acepta aumentos desubicados o irracionales”.
Salim remarcó que el peligro más grande que detecta “no es comercial, es de infraestructura”. Y cita el caso de su empresa: “El primer trimestre lo arrancamos muy bien. Si bien se enfrió en la primera quincena de marzo, en la segunda repuntó y se puede decir que en términos de venta estamos bien”.
Salim precisó que es consciente de que su situación particular “no es la generalidad del mercado”. En ese sentido, destaca que un diferencial es que su empresa no comercializa “el tradicional comoditie de Nueva Córdoba, lo que podría afectarnos”.
-¿Qué tiene en cuenta el comprador de un inmueble en la actualidad?
-En lo referido a precios la gente ya no cree en eso de que el precio tiene que subir por inercia. De hecho, en los últimos 6 meses, el índice la de la Construcción aumentó 5 %, por lo que no hay que volverse locos con los precios.
-Recién hacía referencia a que el peligro más grave no es el comercial.
-Totalmente. Hoy, lo verdaderamente preocupante son los problemas de infraestructura. Un ejemplo: hay 3.000 departamentos o más que no pueden ser entregados porque no tienen la conexión de gas. A esta altura, que suceda eso, es poco entendible. Y lo peor es que eso va a traer más problemas.
-¿A qué se refiere?
-Cuando los problemas de infraestructura (gas y electricidad básicamente) persistan, los desarrollistas van a desistir de invertir. Y ahí, seguramente van a decir ‘los desarrollistas ya no invierten más, ya no apuestan’. Será por los problemas estructurales. Una situación así a un constructor chico, lo liquida.
-¿Se puede percibir una situación de estas características a futuro?
-Si no se trabaja seriamente, en dos años puede registrarse una caída en las inversiones.