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4 de mayo 2025

-“Abrir la casa al progreso”. Me gustó esa frase.

-Parece que Cornejo se puso poético en el discurso en la Legislatura.

-No se quede con la poesía. Lo importante es que lo dijo con respecto a la minería: “Será el motor de ese progreso”.

-El Alfredo está a full con ese tema.

-Es que es el tema de Mendoza para las próximas décadas. Y lo viene manejando como corresponde, porque lo asocia con el cuidado del agua y el respeto del ambiente. Y lo vincula con lo mejor que tenemos.

-¿Qué es “lo mejor que tenemos”?

-El vino. Que no sólo es rico, sino que es competitivo a nivel mundial. Eso es lo más importante de nuestro vino: gracias a él, los mendocinos podemos decir que somos capaces de triunfar en las grandes ligas internacionales.

-¿Pero no habló también de otros temas?

-Sí, de un montón. Era un discurso largo: baja de tarifas de energía, temas de salud, seguridad… son todos importantes, obvio. Pero el impulso de la minería, con el potencial que tenemos, y cumpliendo con todas las leyes y garantizando todos los cuidados, es absolutamente vital para Mendoza.

-¿Cree que es para tanto?

-Es la garantía de que mis nietos vivan acá.

UN PAÍS TAN LOCO QUE HASTA BAJÓ LA NAFTA

-¿Y cómo anduvo el resto de la semana?

-Podrido con los feriados, qué quiere que le diga.

-Bueno, pero era el Día del Trabajador.

-Sí, pero si no es por el Día del Trabajador es por algún día puente, o por el carnaval o por la soberanía de algo…

-Y ahora quieren uno más, por el día de la muerte del Papa.

-Que Dios nos libre y guarde, ya que estamos en el tema. Porque dentro de poco, a este paso, van a tener que hacer calendarios para los días laborables: “Esta semana se trabaja tal y tal día…”.

-Pero este feriado trajo una buena noticia: bajó la nafta.

-Eso es bastante loco, ¿no? En otros países es normal, pero en la Argentina parece increíble.

-Es cierto, pero le digo que es muy razonable, simplemente porque los precios de los combustibles se basan en el precio del barril de petróleo. Y si éste baja, es lógico que el otro también baje.

-Yo creo que hay una cosa más loca todavía.

-¿Cuál?

-Que eso se produzca en el actual contexto.

-¿Qué quiere decir con “el actual contexto?”

-Que hace sólo tres semanas estábamos en plena incertidumbre por la salida del cepo, y mire lo tranquilo que fue todo.

-¿Sólo han pasado tres semanas?

-Tal cual. ¿Y se acuerda de algunas predicciones?: el dólar se iba a ir “a la parte superior de la banda” y eso iba a despertar un fogonazo inflacionario que iba a comprometer todo el plan, y eso iba a…

-Es cierto. Tanto mito con el cepo, y resulta que ya salimos y casi nadie se dio cuenta.

MONETIZAR DESDE EL COLCHÓN

-Y ahora Caputo dice que va a hacer un anuncio grosso sobre el uso de dólares.

-Será en un par de semanas y nadie sabe bien de qué se trata, pero por supuesto que no faltan las especulaciones.

-Cuénteme alguna.

-Uno de los chimentos dice que se podrán pagar impuestos con dólares.

-¿Y usted sabe si va a ser así?

-No. Obviamente. Pero no me extrañaría.

-¿Y por qué no dejan que los sigamos pagando solo en pesos?

-Porque los pesos están amarraditos y el gobierno los quiere seguir sacando de circulación para frenar la inflación. Por eso, quiere estimular el uso de dólares en los colchones.

-¿Y cómo sería eso?

-Si uno puede usar los dólares ahorrados para pagar los impuestos, es una manera de meter plata en la economía sin que el gobierno tenga que emitir.

-Pero el dólar se va a hacer más fuerte que el peso.

-Eso no es problema para este gobierno, que decía que iba a eliminar el Banco Central. Y no se olvide de que Melconian prometía una economía bimonetaria, así que por ese lado a nadie se le mueve un pelo. Los únicos que amaban al peso eran Alberto, Cristina y Massa, que lo amaban tanto que emitían a lo pavote y dejaron 200% de inflación.

-¿Y cuántos dólares hay en los colchones?

-No puedo saberlo, amigo. Pero se habla de cifras extraordinarias.

-Tíreme algunas.

-Unos dicen que serían unos 200.000 millones de dólares. Imagínese qué país seríamos si todo eso estuviera motorizando la economía.

-¿Cree que puede ser tanto dinero?

-Otros dicen que puede ser más, y hasta hablan de un PBI completo escondido en los colchones, en el exterior, en las cajas de seguridad…

-¿Y de cuánto es nuestro PBI?

-Un poco arriba de los 600.000 millones de dólares.

-¿Toda es plata estaría encanutada?

-Nadie la ha contado, pero que no nos parezca inverosímil habla de cómo la falta de confianza ha pulverizado a la economía del país.

-¿Y ahora?

-Ya se lo he dicho: crucemos los dedos.

Y UN VINO, POR SUPUESTO

En la historia de los vinos argentinos hay muchos ejemplares que quizás no tuvieron la repercusión que merecían. Uno de ellos es el Baron B Unique Brut Nature Vintage 2002, que tuve la suerte de volver a degustar hace unos días, más de veinte años después de su lanzamiento. Lo primero que me impresionó es recordar cuando apareció aquel espumante, en aquellos años iniciáticos de la gran vitivinicultura actual, y lo segundo es evocar la mano maestra que lo creó, la de Onofre Arcos, que ya no está entre nosotros. El Baron B Unique no se entendió en aquel tiempo y se discontinuó algunos años después. Pero probándolo hoy, uno se da cuenta de que era un gran espumante, que ha sorteado el paso del tiempo con un hermoso color de hojas de otoño, un toque de oxidación clásico en los espumantes que han evolucionado bien, y una paleta de sabores a pan dulce, tostadas, nueces, manteca, que generan la impresión de que uno está envuelto en los aromas de una panadería de las buenas. Cuando se comparte un ejemplar como ese con amigos como Ángel Vespa o Hervé Birnie-Scott, generosos, experimentados, una historia viviente del espumante en la Argentina, todo se potencia, y una botella como ésta se transforma en una memoria única e irrepetible. Salud por Onofre, por este Unique 2002, y por todos los grandes vinos burbujeantes que siguieron llegando desde entonces..

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BONUS TRACK: HAS TENIDO LO TUYO

Radio Nihuil (entrevista de Paula Jalil y Andrés Gabrielli): https://www.radionihuil.com.ar/entrevista-a-mauricio-llaver-sobre-su-libro-has-tenido-lo-tuyo/

Diario Los Andes (Rubén Valle): https://www.losandes.com.ar/espectaculos/sean-oportunistas-lean-libros-un-adelanto-del-libro-mauricio-llaver-n5942864

Memo (Gabriel Conte): https://www.memo.com.ar/cultura/mauricio-llaver/

A las propuestas de naturaleza, aventura, nieve, actividades culturales, deporte, enoturismo, gastronomía, turismo de congresos, exposiciones e incentivo, con una oferta presente en prácticamente todo el territorio, se suman diversas y novedosas alternativas, para vivir la provincia durante todo el año.  

El Gobierno de Mendoza, a través del Ente Mendoza Turismo, junto al sector privado, trabaja constantemente para enriquecer la oferta turística de la provincia. De este modo se han hecho realidad propuestas como el “Sendero de Gran Recorrido de los Andes”, proyecto desarrollado en conjunto con un grupo de profesionales de la montaña, que atiende la tendencia mundial de una mayor valoración del turismo de naturaleza. 

Otra de las propuestas recientemente creadas tiene que ver con el turismo rural. Se denomina “Vivencias mendocinas” e incluye programas como el “Mendoza Oliva bien”, que pone en valor turístico el aceite de oliva extra virgen y las almazaras donde se producen. 

En cuanto al turismo cultural, en conjunto con las vecinas provincias de San Juan y San Luis, que forman parte del Ente Cuyo, se logró materializar el “Pasaporte Nacional Sanmartiniano”, un instrumento que incentiva con premios a quienes logren completar el sellado de los 83 sitios sanmartinianos del país, de los cuales Mendoza posee 28.

Mendoza cuenta con una oferta variada, que se transforma por zona y por estación del año y esto permite que la curva de la demanda turística sea sostenida durante todo el año, con veranos donde compensan los paisajes naturales y con estaciones medias con mayor demanda en las urbes, como consecuencia del turismo de reuniones. 

Mendoza conectada

Otras fortalezas que presenta nuestra provincia tienen que ver con la conectividad terrestre y aérea nacional e internacional y la diversidad de segmentos que capta nuestro destino: familias, parejas, grupos de jóvenes y contingentes de estudiantes.

En un contexto complejo para el turismo en Argentina, la provincia de Mendoza presenta una dinámica que se ve reflejada en la llegada de nuevas inversiones hoteleras y gastronómicas, principalmente y la apuesta de las líneas aéreas por nuestro destino, que evalúan el destino más allá de la coyuntura de la macroeconomía. 

Así, se están sumando nuevas líneas aéreas, como la brasileña Azul y rutas como la de Río de Janeiro – Mendoza, por parte de JetSmart. En cuanto a las inversiones relacionadas a la hotelería, en estos últimos 15 meses hemos acompañado al sector privado en la  inauguración de 6 nuevos hoteles y una gran cantidad de restaurantes, a lo largo y ancho del territorio provincial.

Mendoza 01-12-2021 Llegada del primer vuelo de COPA, desde Panamá, tras la pandemia, el Gobierno de Mendoza recibió a los pasajeros con obsequios relacionado con la provincia..Estuvieron presentes personal de Turismo, y autoridades de Copa AIRLINES

Trabajo conjunto

El Emetur cuenta con la colaboración activa de sus dos consejos: el Asesor de Municipios y el Consultivo de la actividad privada. En este nuevo proceso político nacional, se ha trabajado en la adaptación del Registro de prestadores a las nuevas normativas, con énfasis en procurar la seguridad de las personas y facilitar las gestiones al emprendedor en forma online y con carácter interoperable con varios municipios y otras dependencias del Ejecutivo provincial. 

Esta solidez institucional y la seguridad jurídica brindan un buen clima de negocios. Sumado a los incentivos fiscales, todo esto convierte a Mendoza en una plaza ideal para las nuevas inversiones. Un buen ejemplo de esto es la aprobación, en octubre de 2024, de la ley 9584, que crea el Régimen de promoción de inversiones para montaña y relieves especiales. 

Atraer a más visitantes

Teniendo en cuenta el contexto macroeconómico, se ha mantenido la tarea cotidiana de la promoción turística local, nacional e internacional del destino, tanto en ferias y workshop como en medios convencionales y redes. 

Se trabaja para atraer a todos los potenciales consumidores, pero se ha hecho foco en dos segmentos opuestos por su capacidad adquisitiva: en los visitantes de cercanía y en los extranjeros de alto nivel de consumo. 

Junto a los Municipios y las cámaras de turismo locales se ha diseñado y se está difundiendo la campaña “Turismo de cercanía”, que invita a mendocinos y turistas nacionales a descubrir propuestas accesibles.

En materia de promoción en el extranjero, se está haciendo énfasis en el turismo de lujo, segmento en el que la provincia se ha ganado un lugar por la calidad de sus vinos, su gastronomía y los servicios que brindan experiencias turísticas con estándares internacionales. 

Fuente: Emetur

La cadena de comidas rápidas Subway, considerada durante años una de las más expansivas del mercado estadounidense, atraviesa en 2025 su mayor contracción desde que alcanzó su punto máximo de crecimiento. De acuerdo con un informe publicado por QSR Magazine, la compañía perdió un total neto de 631 sucursales en Estados Unidos durante el último año, lo que redujo su red nacional a 19.502 establecimientos. Este volumen representa el número más bajo de locales registrados en el país en los últimos veinte años.

En 2015, Subway había alcanzado un récord histórico con más de 27.000 locales en todo el territorio estadounidense. Desde ese momento, la compañía cerró cerca de 7.600 puntos de venta, lo que equivale a una reducción del 28% respecto a su máximo anterior. Esta tendencia descendente, que se viene acentuando de manera sostenida desde mediados de la década pasada, refleja una transformación en la estrategia de la empresa y un cambio en el comportamiento del consumidor.

Uno de los casos más destacados de esta contracción ocurrió en el estado de Oregón. Según reportes del canal local KPTV, 23 sucursales cerraron sus puertas dejando a más de 200 empleados sin trabajo. Los cierres, según se informó, se produjeron sin notificación previa a los trabajadores. Joanne Kennedy, gerente de una de las tiendas afectadas, relató que los empleados fueron sorprendidos por la decisión: «Sin aviso, sin anticipación, completamente sorprendidos, todos nosotros», declaró al medio estadounidense.

El rol de Subway en el mercado estadounidense

Pese a la pérdida de locales, Subway continúa siendo la cadena de restaurantes con mayor número de establecimientos en Estados Unidos. Sin embargo, en términos de ingresos y posicionamiento general en el mercado, ha cedido terreno frente a otras marcas del sector. Según datos difundidos por FoodIndustry.com, en 2024 McDonald’s operaba con 13.457 locales en Estados Unidos, posicionándose como la principal cadena en cuanto a facturación. Starbucks, en tanto, ocupaba el segundo lugar en cantidad de puntos de venta, con 16.346 tiendas operativas en todo el país.

La estrategia de Subway ha comenzado a centrarse en lo que la propia compañía denomina un «crecimiento inteligente». Este enfoque incluye un análisis detallado del rendimiento de cada local y la decisión de mantener, reubicar o cerrar sucursales en función de su rentabilidad, ubicación, diseño y operación. También contempla la apertura de nuevas unidades en mercados considerados estratégicos o con potencial de crecimiento.

De acuerdo con los informes publicados por QSR, mientras la compañía redujo su presencia en Estados Unidos, logró una expansión neta en otros países por segundo año consecutivo. Actualmente, Subway cuenta con aproximadamente 37.000 locales en todo el mundo, distribuidos en más de 100 mercados internacionales. Esta dinámica refuerza el viraje de la empresa hacia una estrategia global con foco en mercados emergentes.

Transformación del modelo de franquicias y reducción de sucursales

Un estudio de Restaurant Business precisó que en menos de una década, los franquiciados estadounidenses cerraron el 28% del total de locales de Subway en el país. La empresa sostiene que estos cierres forman parte de un plan orientado a garantizar una experiencia uniforme para el cliente. El objetivo principal, según voceros de la cadena, es consolidar una red de restaurantes que se ajuste a los nuevos estándares corporativos en cuanto a calidad del servicio, diseño del local y eficiencia operativa.

En ese sentido, desde Subway remarcaron que están invirtiendo en remodelaciones y rediseño de sus establecimientos, así como en nuevas herramientas tecnológicas para mejorar la experiencia del cliente y aumentar la productividad. Además, indicaron que el cierre de locales no rentables o mal ubicados busca optimizar la rentabilidad de la red general y facilitar una relación más sólida con los franquiciados.

El modelo de negocios de Subway se basa casi exclusivamente en el sistema de franquicias. Esta estructura le permitió a la empresa expandirse rápidamente desde la década de 1980, con costos operativos relativamente bajos para la compañía matriz. Sin embargo, este mismo sistema ha sido objeto de revisión, ya que algunos franquiciados manifestaron dificultades para sostener sus operaciones debido a cambios en los hábitos de consumo, aumento de los costos y competencia con otras marcas del sector.

Fuente: iProfesional

Foto: La Gaceta

Luis Pierrini asumirá en los próximos días como nuevo secretario de Transporte y reemplazará a Franco Mogetta, quien fue desplazado del gabinete nacional este jueves. Empresario mendocino del rubro de seguros, ingresará en la cartera que decide las principales políticas de ese área, entre ellos tarifas y subsidios, transporte aéreo, marítimo y terrestre. No se le conocen antecedentes en el área de transporte en su currículum.

La elección fue hecha por el ministro de Economía, Luis Caputo, de quien depende Transporte en última instancia.

“Aclaro que Franco ha hecho un GRAN trabajo y que continúa siendo parte del equipo. Deja su cargo porque es probable que sea candidato de La Libertad Avanza en las próximas elecciones”, explicó Luis Caputo, quien agregó en otra publicación: “Su trabajo fue determinante para reordenar el funcionamiento del sector, priorizando la eficiencia”.

El distrito donde se presentaría es la provincia de Córdoba, donde los libertarios no tienen una estructura amplia ni dirigentes con peso propio.

El nuevo secretario de Transporte es presidente y gerente general de Triunfo Seguros, una compañía argentina fundada en 1967 por su padre, Roberto Pierrini. Desde finales de 2004, Luis asumió la dirección de la empresa, que tiene su sede en Mendoza y cuenta con más de 650 empleados directos y más de 3.000 productores asociados en todo el país.

La compañía tiene fuerte presencia en Mendoza, San Juan, San Luis, y en expansión hacia Neuquén y la Ciudad de Buenos Aires. Triunfo Seguros es una empresa aseguradora que funciona como cooperativa y también trabajan en ella sus dos hermanos. La compañía es uno de los principales sponsors de la Selección Argentina de Hockey sobre Césped, Las Leonas.

Pierrini, aficionado al automovilismo, es actualmente autoridad de Reaseguradores Argentinos y miembro del International Cooperative and Mutual Insurance Federation (ICMIF), del que fue autoridad. Recientemente, Pierrini adquirió una porción accionaria del diario La Capital de Rosario, integrándose como accionista en un conglomerado de medios de comunicación del litoral argentino. Perrini, por otro lado, es vicepresidente del club mendocino Independiente Rivadavia, que juega en la Primera División del fútbol argentino.

Por el momento no fue comunicado si los subsecretarios que trabajaban con Mogetta seguirán en sus cargos. El subsecretario de Transporte aéreo es Hernán Gómez, el de Transporte Ferroviario es Martín Ferreiro y el de Transporte Automotor es Mariano Plencovich. Uno de los frentes urgentes con los que deberá lidiar Pierrini es el de las negociaciones, reiteradas cada mes, con empresarios de colectivos, que exigen un recálculo de la ecuación de costos del sector que determina el nivel de subsidios necesario.

Fuente: Infobae

Foto: La Nación

El miércoles inauguró de la primera etapa del Patio del Centro, el primer shopping ubicado en la Ciudad de Mendoza. Ubicado en el histórico “pozo de Maristas”, sobre la avenida San Martín, entre Alem, Primitivo de la Reta y Don Bosco. Es el cuarto shopping de la provincia, sumándose al Mendoza Plaza Shopping, Palmares y La Barraca. 

Con una superficie de 60.000 metros cuadrados, de los cuales 12.000 m² son cubiertos, el centro comercial abre 16 nuevos locales. A lo largo de los próximos meses, se espera que siga su expansión hasta alcanzar un total de 170 tiendas, además de un patio de comidas, una plaza de juegos y cines. Se cree que para el año proximo ya estarán esos espacios habilitados.

Además tendrá un sector vitivinícola: espacio exclusivo para bodegas, productos y turismo del vino.

El proyecto es desarrollado por Corrientes Palace S.A., la misma empresa detrás de Patio Olmos en Córdoba. A pesar de enfrentar demoras desde su inicio en 2011, finalmente logró avanzar y se espera que la obra termine en 2026, posicionándose como el shopping más moderno del interior del país.

Además, el shopping contará con un estacionamiento subterráneo de tres niveles con capacidad para 1.000 autos. La intención es mejorar la circulación en el centro de la ciudad y ofrecer accesibilidad a los visitantes.

El Patio del Centro

  • Ubicación: En el ex “pozo de Maristas”, sobre la avenida San Martín 873, en la Ciudad de Mendoza.
  • Dimensión: 60.000 metros cuadrados, con 12.000 m² cubiertos.
  • Locales comerciales: Actualmente hay 22 tiendas abiertas, incluyendo 16 nuevas en esta etapa. Se espera alcanzar 170 locales en 2026.
  • Estacionamiento: Subterráneo con tres niveles, capacidad para 1.000 autos.
  • Preinauguración: se realizó el pasado 30 de abril.
  • Fecha estimada de finalización: 2026, con la apertura total del centro comercial.

Fuente: Canal 9

Foto: Los Andes

ProMendoza organizó una jornada de formación sobre la norma Global GAP, dirigida a pequeñas y medianas empresas del sector agroalimentario de la provincia que buscan ingresar o consolidarse en mercados internacionales de alta exigencia, especialmente en Europa y América del Norte.

La actividad tuvo lugar en la sede de ProMendoza y reunió a productores de tomate, ajo, frutas secas, zapallo, papa y zanahoria, entre otros rubros agrícolas. El eje de la capacitación fue la comprensión y aplicación del protocolo Global GAP, una certificación privada de alcance internacional que avala las Buenas Prácticas Agrícolas (Good Agricultural Practices, GAP).

“Global GAP es mucho más que una certificación: es una herramienta estratégica que permite acceder a mercados más exigentes y al mismo tiempo mejorar los procesos internos de producción”, explicó Gerardo Arribas, responsable del área de Alimentos de ProMendoza.

Desde la entidad, informaron que esta norma establece parámetros claves como la trazabilidad (seguimiento), el uso responsable de agroquímicos, la higiene en la producción, el cuidado ambiental y las condiciones laborales en el entorno rural. Su implementación permite garantizar alimentos seguros, sostenibles y socialmente responsables.

“Los consumidores internacionales son cada vez más rigurosos respecto a lo que consumen, y buscan productos que puedan demostrar un origen trazable y un proceso limpio. Global GAP responde a esas demandas”, agregó Arribas.

Entre los principales beneficios que ofrece la norma, se destacan:

  • Mayor competitividad internacional: habilita el ingreso a mercados de alto valor agregado.
  • Transparencia y confianza: el consumidor puede conocer el origen del producto y su tratamiento.
  • Optimización de procesos: mejora la gestión de las empresas agrícolas mediante estándares de calidad.
  • Fidelización de clientes actuales: al cumplir con estándares internacionales, se consolidan relaciones comerciales preexistentes.

ProMendoza continúa impulsando estas instancias de formación como parte de su misión de acompañar a las pymes locales en el proceso de internacionalización.

“Nuestro objetivo es que las empresas mendocinas no solo lleguen a nuevos mercados sino que lo hagan con productos que cumplan los más altos estándares de calidad y sostenibilidad”, concluyó Arribas.

Este jueves 1 de mayo, el Gobernador Alfredo Cornejo brindó su discurso anual en la Legislatura de Mendoza en la Asamblea Legislativa.

“Vengo a hablar para adelante”, aseguró y señaló que “cada anuncio, cada gestión, cada decisión que tomamos está destinada a producir cambios continuos para que, al mismo tiempo que se van alcanzando niveles superiores en la calidad de los servicios, la economía de Mendoza vaya mejorando”.

Cornejo sostuvo que “hoy Argentina atraviesa las tensiones propias de un cambio drástico en la orientación de su economía y en ese contexto se hace evidente que un año de ordenamiento no alcanza para recuperar décadas de mala gestión”. Aun así, consideró que la baja de la inflación, la reinstalación de una idea de orden público, el saneamiento de las cuentas fiscales, el inicio del desmantelamiento de la telaraña regulatoria, la racionalización de la estructura estatal y el camino hacia la salida del cepo cambiario son avances significativos. “Son aristas necesarias, aunque no suficientes, que marcan una dirección esperanzadora y nos abren un nuevo marco de posibilidades”, afirmó.

Para Cornejo, consolidar este proceso de recuperación exige confianza por parte de los agentes económicos e inversión en infraestructura de base que permita mejorar la competitividad de los sectores productivos. Reconoció que “persisten retos estructurales que seguirán condicionando la macroeconomía y, por consiguiente, las cuentas públicas de todas las provincias”.

En este contexto, subrayó que la administración eficiente de los recursos, distintiva de Mendoza, adquiere una relevancia creciente. Señaló que el presupuesto vuelve a consolidarse como una herramienta clave de gestión, permitiendo una planificación más certera y una asignación estratégica de los recursos para garantizar el desarrollo de la provincia.

“Mendoza ha sabido prepararse para afrontar estos desafíos desde hace años. El equilibrio fiscal no ha sido un fin en sí mismo, sino un medio para seguir diseñando una estructura tributaria que impulse el crecimiento de la provincia en el marco de una macroeconomía ordenada”, remarcó Cornejo.

En línea con una visión de desarrollo sostenido, el mandatario provincial reafirmó: “Mantenemos nuestro compromiso de reducir la presión tributaria y eliminar distorsiones que afectan a la actividad económica, generando un atractivo para incrementar el crédito, la inversión y la generación de empleo en la provincia”.

Como parte de esta estrategia, destacó que la reducción progresiva de Ingresos Brutos ha tenido un impacto concreto en el entramado productivo. “Para tomar dimensión, el esfuerzo acumulado durante los últimos ocho años de gestión implicó un alivio fiscal de aproximadamente 1.000 millones de dólares para el sector privado, lo que equivale a un monto similar al del Fondo del Resarcimiento”, señala.

El Gobernador remarcó que “a la reducción de Ingresos Brutos se suma el esfuerzo en el Impuesto a los Sellos, con exenciones y reducciones para inversión productiva, vivienda y compra de vehículos”. Recordó además que “tenemos una senda de reducción fijada por ley que llegará al 0% en 2030”.

En materia de equidad tributaria, subrayó: “Impulsamos reformas en impuestos patrimoniales para que contribuyentes en situaciones similares tributen de forma equitativa”.

Además Cornejo anunció: “En el trimestre mayo-julio, quiero decirles que los mendocinos verán una reducción del 4% en sus tarifas eléctricas, siendo la única provincia que baja el costo de la luz. Esto se debe a que siempre hemos respetado la realidad de los costos del sistema y hemos exigido obras y calidad de servicio”.

Y concluyó: “De esta manera, Mendoza es la única provincia del país que reducirá sus tarifas energéticas para las zonas residenciales, comerciales e industriales”.

Ver discurso completo aquí

Cruz del Sur, líder argentino en transporte de carga y logística integrada, continúa fortaleciendo su red operativa con la inauguración de una sucursal de mayor dimensión en Mendoza. Ubicada en el Predio Andreu (Acceso Sur km 14, Luján de Cuyo), una de las plataformas logísticas más importantes de la región, esta apertura permite acompañar el crecimiento sostenido de la actividad y mejorar los niveles de servicio.

Cruz del Sur está presente en la provincia desde 1997. A lo largo de estos años, la operación local se consolidó como un nodo estratégico dentro de la red nacional. La puesta en marcha de esta nueva sede representa un salto cualitativo que permite ampliar la capacidad instalada y potenciar la atención a clientes de toda la región.

Las instalaciones cuentan con 2.500 m² cubiertos, preparados para almacenamiento tanto a nivel de piso como en altura. Además, se sumaron un playón de maniobras para carga pesada, estacionamiento interno para clientes con seguridad las 24 horas, y un área especialmente acondicionada para almacenamiento de vinos, en línea con el trabajo logístico que la compañía realiza junto a bodegas de la zona.

“Estamos muy contentos con este paso, dado que, por las características del predio ya estamos trabajando con mayor eficiencia, comodidad y seguridad, lo que impacta de forma directa en la calidad del servicio. Esta evolución nos posiciona mejor frente a las necesidades logísticas actuales de la región”, señaló Jorge Abadía, gerente de la sucursal de Mendoza.

La infraestructura renovada representa, además, una mejora para el personal, que ahora trabaja en un entorno más funcional, adaptado a las exigencias del sector y alineado con los estándares de calidad de la compañía.

Por su parte, Mauricio Ronchietto, gerente general de Cruz del Sur, destacó: “Esta ampliación en Mendoza forma parte de un plan sostenido de inversión en infraestructura y tecnología para acompañar el crecimiento de nuestros clientes en todo el país. Seguimos apostando por una logística federal, eficiente y de calidad”.

Acerca de Cruz del Sur

Cruz del Sur es una empresa líder con más de 67 años de trayectoria en el transporte de carga y logística integrada de capitales nacionales, que respalda su crecimiento sobre una política de reinversión en infraestructura, equipamiento, tecnología y capacitación de sus colaboradores. De este modo, asiste a la industria, el comercio y los particulares, logrando la mayor cobertura nacional con servicios en más de 5.200 localidades por medio de una extensa red de más de 80 sucursales unidas por más de 800 unidades de transporte, que realizan un promedio de más de 6000 envíos diarios a todo el país.

https://www.cruzdelsur.com

Bodega Cruzat, la única bodega dedicada exclusivamente a la elaboración de vinos espumosos bajo el método tradicional, recibió el premio Winexplorers al “Mejor vino espumoso” por su Millésime 2018.

Millésime 2018 es el espumoso ícono de la bodega, un producto que sólo se elabora en añadas excepcionales como fue la 2006, 2014, 2017 y, también, la 2018. Es un espumoso 100% Pinot Noir proveniente de IG Gualtallary, Valle de Uco, Mendoza, que se destaca por haber estado 84 meses en contacto con sus lías.

Lorena Mulet festeja con el premio.


El jurado de la primera edición de los Premios Winexplorers -una iniciativa que nació para homenajear a los protagonistas del vino argentino- estuvo compuesto por más de 30 especialistas y comunicadores del mundo del vino y la gastronomía argentina, quienes eligieron a Millésime 2018 como el mejor vino espumoso del año.

“En el mundo vitivinícola nada se hace de un día para el otro, son años de planeamiento, de estudio, de vendimias y de mucho esfuerzo en equipo… Este premio es, especialmente, un reconocimiento para todos los que trabajamos en la bodega hasta dar con productos de excelencia como el consumidor argentino se merece”, afirmó la enóloga y Directora General de Bodega Cruzat, Lorena Mulet, sobre este premio.

La primera edición de los Premios Winexplorers se celebró el martes 29 de abril en el Alvear Icon Hotel de Puerto Madero. Más de 250 asistentes, entre referentes del sector, personalidades, autoridades nacionales e internacionales, se congregaron para homenajear a los protagonistas del vino argentino.

Detrás de esta iniciativa se encuentran Nacho Gauna, creador de Winexplorers, y Fabricio Portelli, presidente del jurado, quienes concibieron estos premios como una plataforma para visibilizar el talento y la calidad que posicionan a los vinos, las bodegas y los enólogos de Argentina como referentes mundiales.

Para más información y detalles sobre los ganadores: www.premioswinexplorers.com

Corte: 100% Pinot Noir
Tiempo sobre lías: 84 meses
Método: Champenoise
Viñedo: IG Gualtallary, Valle de Uco, Mendoza.
Precio sugerido: $80.600

SOBRE BODEGA CRUZAT


Bodega Cruzat fue fundada en el año 2004 por un grupo de empresarios chilenos en conjunto con el Ingeniero Agrónomo y Enólogo argentino Pedro Federico Rosell. Desde sus inicios, el objetivo fue desarrollar vinos espumosos de primera calidad para el segmento de alta gama. Un mercado con un gran potencial y crecimiento en la región.

Los vinos espumosos de Cruzat están elaborados bajo el método tradicional de segunda fermentación de botella, y combinan la tradición junto con el conocimiento y la tecnología. El cual son el reflejo de la permanente búsqueda de la excelencia y de la constante preocupación en cada uno de los detalles en el proceso de elaboración. La bodega cuenta con viñedos propios de la más alta calidad ubicados en las zonas mendocinas de Perdriel, Luján de Cuyo, y Tunuyán, Valle de Uco.

Bodega Cruzat es la única bodega argentina dedicada exclusivamente a la elaboración de espumosos bajo el método tradicional o champenoise. El 80% de sus espumosos se comercializan en todo el territorio argentino y el 20% restante se destina a 15 países diferentes en todo el mundo. La bodega cuenta con la certificación vegana en todos sus productos.

Más Información: https://bodegacruzat.com/
Instagram: @bodegacruzat

En Bodega Antigal, se realizó recientemente una presentación especial sobre Mendoza como destino dedicado al turismo MICE (Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions o reuniones, incentivos, convenciones y exposiciones, en español) para referentes locales de diversos sectores, como la minería, psicología, oftalmología, vitivinicultura, ginecología y arquitectura, entre otros.

Los destinatarios de esta presentación fueron organizadores de eventos dedicados a profesionales de la provincia, el país y el mundo y lo que se buscó es mostrar todas las alternativas que tiene nuestra provincia en relación al turismo de reuniones.

Al respecto, Cristina Mengarelli, directora de Promoción Turística e Inteligencia de Mercado del Emetur, comentó que estas acciones son fundamentales para seguir posicionando a nuestra provincia como destino de reuniones. “Gracias a nuestros paisajes, la excelente enogastronomía, el buen clima, la gran variedad de espacios y la extensa red de profesionales dedicados a la producción de eventos, Mendoza se ha posicionado como un destino ideal para el desarrollo del turismo MICE. El objetivo de estos encuentros es seguir fortaleciendo la agenda de congresos, reuniones corporativas y profesionales y el turismo de incentivo”.

“Además, el turismo MICE nos permite combatir la estacionalidad, logrando así recibir turistas durante todo el año, independientemente de la temporada”, agregó la funcionaria.

Por su parte, Federico Barzola, presidente del Mendoza Bureau, comentó que “la colaboración público-privada es un pilar fundamental para consolidar a la provincia como un destino líder, capaz de brindar un soporte excepcional en cada etapa de la planificación y ejecución de eventos, gracias a la experiencia y al profesionalismo de profesionales altamente capacitados para la organización de eventos de diversos perfiles e intereses, desde la recepción de grupos reducidos hasta la gestión de grandes convenciones”.

“Capacitar a los referentes de nuestra provincia y lograr un acercamiento permite generar vínculos de confianza y abrir puertas a futuras colaboraciones y a la captación de nuevos eventos que impulsen el crecimiento económico y turístico de nuestra provincia”, enfatizó Barzola.

Mendoza Bureau

Es una organización sin fines de lucro que reúne a empresas líderes en el rubro del turismo de reuniones en Mendoza: hoteles, restaurantes, bodegas, organizadores, técnica y transporte, entre otros.

Tiene como misión principal promover a la provincia como destino de referencia para el turismo MICE. A través de la captación de eventos de gran envergadura y la consolidación del Bureau como un actor clave a nivel nacional e internacional, busca impulsar el desarrollo económico y turístico de la región.

Mendoza, destino elegido para reuniones

Desde hace más de 30 años, se viene desplegando en nuestra provincia una expansiva industria de reuniones, con un grupo creciente de empresas turísticas, especializadas en organización y atención de eventos, orientadas por organizadores profesionales de congresos (PCO, professional congress organizer) y dotadas de una funcional y moderna infraestructura.

Actualmente es una plaza importante, entre las primeras de Argentina, para el turismo de reuniones, escogida por el sector privado y público para la organización de eventos de una amplia escala.

Según la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones, por su sigla en inglés, ICAA (International Congress and Convention Association), en su ranking de 2023, Mendoza está entre las 20 ciudades en América Latina y el Caribe con más congresos internacionales en la última década.

Entre 2012 y la actualidad, Mendoza se encuentra en el listado de las 20 ciudades, con Buenos Aires, Santiago de Chile, Lima, San Pablo, Río de Janeiro, Bogotá, Ciudad de Panamá, Montevideo, Cartagena, San José, Medellín, Quito, Asunción, La Habana, Punta Cana, Córdoba, Santo Domingo, San Juan y Foz do Iguaçu.