Yahoo! no ve sus mejores días. La compañía confirmó a TechCrunch que abandonará sus operaciones en México y la Argentina, manteniendo solo en la región sus oficinas en San Pablo, Brasil.
Yahoo CEO Marissa Mayer speaks during her keynote address at the annual Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas in this file photo
«Los empleados que estén impactados por esta decisión serán tratados con respeto y justicia durante esta transición. América latina continúa siendo una región importante para Yahoo! y continuaremos invirtiendo en las personas y productos», sostuvo un vocero de la empresa. La empresa ya informó a los empleados que cerrarán las oficinas.
Desde la compañía no informaron cuántas personas serían desafectadas, pero según estima el medio estadounidense serían menos de 50 personas.
La razón del cierre estaría basado en una decisión de Marissa Mayer, CEO de la empresa. Yahoo! está cerrando oficinas pequeñas, por más que sean rentables para la compañía para reforzar la reestructuración de la empresa.
Fuente: Infotechnology
Las cantidades vendidas por los comercios minoristas cordobeses crecieron 2,4% en diciembre pasado respecto de igual mes del año anterior, y con ese desempeño, 2015 cerró con una expansión promedio mensual de 1,5%, de acuerdo con el relevamiento que realiza la Federación Comercial de Córdoba (FEDECOM).
Nuevamente, y como ocurrió durante la Navidad, el último mes del año mostró los primeros signos de reactivación del sector comercial de Córdoba que acumula trece meses consecutivos de subas interanuales y la primera comparada contra una cifra positiva (en diciembre de 2015 las ventas minoristas crecieron en Córdoba 0,3% luego de un año de bajas).
Esto entusiasma a los comerciantes locales que interpretan que el indicador podría ser un anticipo de la demanda de consumo durante 2016.
Como ya venía ocurriendo, las tarjetas de crédito, las promociones, los descuentos y las ofertas por pago de contado fueron determinantes en el desempeño de la comercialización.
También se sumaron el pago del sueldo anual complementario previo a la Navidad y la eximición de Ganancias en los aguinaldos de sueldos menores a 30 mil pesos, que generó una mayor disponibilidad de efectivo en las familias que se vieron impulsadas a consumir, más que todo, para las celebraciones de Fin de Año.
Influyeron de manera negativa las asambleas llevadas a cabo durante gran parte del mes por los empleados municipales, quienes dejaron las calles liberadas a la acción de los vendedores ambulantes y manteros que restaron así, ventas a los comerciantes (principalmente ubicados en la zona céntrica) formalmente establecidos.
Asimismo, la Federación analizó que las ventas podrían haber sido mayores de no haberse dado los incrementos de precios, en muchos casos desmedidos y sin razones, que ocurrieron a principios de mes.
Respecto de los rubros, los 20 relevados por la entidad comercial tuvieron desempeños positivos durante el mes de diciembre y en comparación con igual período del año 2014.
Los que mayor crecimiento mostraron fueron: Electrodomésticos (3,6% interanual); Calzado (3,4%); Deportes (3%); Indumentaria (2,9%) y Alimentos y Bebidas (2,7%).
Vale recordar que la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informó a nivel nacional un crecimiento promedio de las ventas de 3,1% en diciembre, y de 2,1% en todo 2015.
Aunque no sería la primera compañía techie en interesarse por desarrollar su propio vehículo aéreo no tripulado (VANT), el objetivo de Twitter con respecto a la tecnología drones no tiene nada que ver con enviar hamburguesas o libros por delivery.
La compañía dirigida por Jack Dorsey aplicó para ser la titular de una patente disponible hace una semana y que le brinda a su dueño la propiedad de la licencia de un drone capaz de sacar fotos y grabar videos y transmitirlos a través de cuentas de Twitter. Aunque obtener esa patente no se traduce necesariamente en el hecho de que la empresa comenzaría a construir VANTs, representa una base alentadora.
En su solicitud de patente, Twitter cita una herramienta para poder usar los Me gusta, Retweet y respuestas de la red social para control la dirección de un drone o lo que el vehículo graba o fotografía. Con el exitoso lanzamiento de Periscope como uno de los logros de la compañía durante 2015, la solicitud de patente realizada por Twitter significaría una oportunidad para permitir transmitir eventos en vivo capturados a través de un drone. según informa Infotechnology.
Cuando una reunión de amigos llega a su fin, la división de los gastos nunca resulta en cifras exactas. Vinti, una aplicación social desarrollada por argentinos, quiere resolver ese conflicto.
“Sintéticamente, la app sirve para enviar y recibir dinero a través de un celular”, define Julián Scopinaro, cofundador y CEO de Vinti, en diálogo con Infotechnology.com. Así, su producto funciona como una billetera virtual para realizar o recibir pagos de valores reducidos. Luego de descargar la aplicación y registrarse, los usuarios pueden cargarle dinero a su cuenta, ya sea con una tarjeta de crédito o a través de su cuenta de banco personal–en el último caso, brindando sus datos bancarios–.
Para pagarle a alguien se selecciona el destinatario del pago, se elige el monto y se confirma el envío. Los usuarios reciben una notificación cada vez que otro les envía dinero, y pueden usar esa suma para hacer otros pagos o retirarse a través de sus cuentas de banco. Disponible hace dos meses, la idea de Vinti nació en febrero de la mano de Scopinaro y su socio Franco Facioni, un ex OLX.
En un comunicado oficial, Scopinaro aseguraba que el origen de su desarrollo se relacionaba a la necesidad de resolver un problema del día a día. “La mayoría de nuestros pagos de montos chicos son en efectivo, y nos parece increíble que a esta altura del avance de la tecnología todavía sea más común pagarle a alguien con un pedazo de papel que con nuestros teléfonos inteligentes”, afirmaba.
Sobre Vinti, sus desarrolladores destacan como aspectos novedosos su facilidad de uso, su faceta social –los usuarios pueden compartir y comentar sus pagos– y su gratuidad, ya que no se cobra ningún tipo de comisión por cargar, enviar, recibir o retirar dinero. “Actualmente no estamos pensando en la monetización; nuestro objetivo es ampliar la base de usuarios y validar el mercado”, dice Scopinaro.
En un futuro, adelanta, la compañía planea apostar a la publicidad y el cobro del servicio a plataformas comerciales para generar ingresos. A Vinti la respalda Quasar Builders, una “constructora de compañías” fundada por Andy Freire, Santiago Bilinkis y Pablo Simón Casarino, empresa de la que recibió U$S 50 mil como inversión inicial. Disponible para celulares con iOS y Android –y pronto para Windows Phone–, la aplicación cuenta con 3.000 usuarios y espera llegar a los 15 mil para convocar su próximo ronda de inversión por un millón de dólares.
Fuente:Infotechnology
Rovio no está viendo sus mejores días. La empresa creadora del Angry Birds despedirá a 260 empleados, cerca del 45 por ciento de su equipo. Recientemente, la compañía lanzó la segunda versión de su juego insignia con gran éxito en las tiendas de aplicaciones. De hecho, obtuvieron 50 millones de descargas en el primer mes.
Sin embargo, estas cifras no bastan para mantener el negocio. Rovio sostuvo en un post oficial en su blog que buscan enfocar la empresa en tres áreas: juegos, medios y productos de consumo. “Durante el crecimiento de la compañía exploramos muchos negocios y en nuestra actual condición financiera debemos poner foco en donde somos mejores: crear grandes juegos, en producir una gran película y en encantar a nuestros fans con grandes productos”, sostuvo Pekka Rantala, CEO de Rovio.
En octubre del año pasado la compañía despidió al 16 por ciento de su fuerza laboral (unos 110 empleados). En ese momento sostuvieron desde la empresa que asumieron “un crecimiento más grande del que eventualmente se materializó», según informa Infotechnology.
Las carreras de drones ya son una realidad. Sin embargo, un empresario quiere darle un mayor impulso y volverlo un deporte lucrativo y popular. El dueño del equipo de fútbol americano Miami Dolphins, Stephen Ross, invirtió US$ 1 millón en en la Liga de Carreras de Drones (DRL, según sus siglas en inglés), una start up estadounidense que busca llevar esta competición al público masivo.
El objetivo de esta empresa es llevar esta competencia al nivel de juegos como los X Games, el evento de deportes extremos más destacado a nivel mundial. La primera carrera de DRL fue probada en un planta eléctrica abandonada y esperan tener la primera competencia pública para fines de este año, según señala The Wall Street Journal.
La compañía de Ross cuenta dentro de su portfolio con varias empresas que podrían funcionar como los perfectos aliados para este deporte. La firma cuenta con FanVisio, un sistema que permite al público seguir la carrera de NASCAR desde una pequeña pantalla en los asientos, y manejan un torneo de fútbol que lleva a Estados Unidos equipos de Europa, según señala Quartz.
En Estados Unidos, la primera carrera de drones se llevó a cabo en California bajo el nombre de Drone Nationals. Los pilotos autorizados por la Asociación Modelo de Aeronáutica de los Estados Unidos hicieron volar a sus drones por un campo de fútbol de 73 metros de largo y 80 de ancho. Las distintas categorías incluyeron circuitos diferenciados por distancia, cantidad de vueltas y de obstáculos. La ronda de vuelo free style, por ejemplo, le permitió a los participantes distintas hazañas.
Fuente: Infotechnology.
El uso de drones para el delivery de productos podría estar cada vez más cerca de volverse una realidad. Amazon presentó durante una conferencia de la NASA un proyecto para crear autopistas aéreas para vehículos aéreos no tripulados.
Según informa The Guardian, la compañía presentó un plan para que el espacio aéreo que se encuentra entre los 60 y 120 metros este designado para la circulación de drones, mientras que en los 30 metros restantes, que se ubican entre los 120 y 150 metros, se debería prohibir el vuelo con el fin de mantenerla como una zona de resguardo entre la circulación de drones y de aviones comerciales.
Acorde con la visión de Amazon, en los próximos diez años varias empresas tendrán su propia flota de drones que estarán funcionando a altas velocidades para enviar productos a las casas de sus usuarios. “Bajo nuestra visión todos tienen que colaborar, los vehículos tienen que poder comunicarse entre sí y poder esquivarse entre sí a medida que el espacio aéreo se vuelva más denso en latitudes más bajas”, sostuvo Gur Kimchi, vicepresidente de la empresa y uno de los cerebros detrás del delivery a partir de vehículos aéreos no tripulados.
La empresa listó algunos puntos que deberían cumplir las compañías que quisieran utilizar este espacio aéreo. Los drones deberán tener un sistema de GPS en tiempo real, conexión a Internet, la posibilidad de comunicar y predecir su ruta de vuelo, equipos de comunicación que permitan intercambiar información con otros vehículos y sensores que le permitan esquivar objetos, según informa Infotechnology.
¿Naciste entre 1982 y principios de los 2000? Entonces eres parte de esa generación llamada Millennials. La pregunta aquí es, ¿en qué empresa te gustaría trabajar? En Forbes nos responden esa interrogante, de acuerdo a un estudio de la Nacional Society of High School Scholars (NSHSS), en los Estados Unidos.
En la encuesta de la NHSHSS participaron 18,000 personas que respondieron vía email, del 18 de marzo al 3 de abril, y tuvieron la oportunidad de elegir entre 200 empresas, obtenidas de la lista “Las 100 Mejores Compañías para Trabajar” de la revista revista Fortune; además de las “50 Mejores Compañías para la Diversidad” de la firma DiversityInc; y algunas empresas adicionales del “Global 500” de Fortune.
De acuerdo a los resultados del estudio, los millennials colocan como su opción número uno para trabajar a nada más y nada menos que a Google. Una empresa que, desde mi punto de vista, es la preferida no solo para los millennials, sino también para la Generación X. Google, aparte de ser una de las empresas líderes en el ramo de tecnología, es bien conocida por sus excelentes instalaciones, prestaciones a sus empleados, entre otras bondades que muchos quisiéramos tener en nuestros respectivos trabajos.
La empresa que se ubica en segundo lugar es The Walt Disney Company, quizás porque es una compañía que se ha mantenido vigente a lo largo del tiempo y últimamente ha cobrado fuerza gracias a adquisiciones como Marvel y todo lo que tiene que ver con Star Wars. El tercer puesto en preferencias, corresponde a St. Jude’s Children Research Hospital, un hospital pediátrico que tiene que ver con una cuestión más local (de los Estados Unidos) que otra cosa.
En el segmento de empresas tecnológicas, aparte de Google, Apple aparece en el puesto 4; Microsoft en el 7, Amazon en el 11, Sony en el 12; e Intel en el 25.
Es interesante hacer notar, que en el Top 25 de preferencias, se ubican varias empresas de salud como el hospital St. Jude, pero también en el lugar 9 está la aseguradora Health Care Service Corporation; en el 10, Children’s Health de Atlanta; y en el 14, Mayo Clinic. Lo que habla de ese interés que tienen los millennials por ayudar a otros.
Agencias gubernamentales de Estados Unidos también figuran, como el FBI que está en la posición 5; la CIA figura en el 8. La no tan popular NSA se encuentra en el lugar 19, aunque en este último caso eso parece no ser suficiente para cubrir sus necesidades, según informa Fayerwayer.
El Top 15 de las empresas preferidas para trabajar de los millennials, a continuación:
Google
Walt Disney Company
St. Jude Children’s Research Hospital
Apple
FBI
Hospital local
Microsoft
CIA
Health Care Service Corp.
Children’s Healthcare of Atlanta
Amazon
Sony
DreamWorks Animation
Mayo Clinic
Abercrombie & Fitch
Los hackers están al acecho todo el tiempo, aunque -sin restarle méritos- también es una realidad que muchos de los problemas que causan suelen estar más vinculados a fallas propias de las víctimas que a sus capacidades digitales, según informa Infotechnology.
Según señala Business Insider, estos son algunos de los errores más habituales que hay que evitar para no caer en las manos de los hackers:
1. Contraseñas muy simples
A veces por miedo a olvidarlas, por falta de ganas o de creatividad las personas tienden a generar contraseñas demasiado fáciles, como fechas de nacimientos o el clásico 123456. Lamentablemente, la seguridad digital requiere un poco más de originalidad. Se suelen recomendar contraseñas que combinen números, letras, caracteres especiales, mayúsculas y minúsculas. También es importante usar palabras poco obvias, el título de nuestro libro favorito puede ser una mejor opción que usar nombres propios, por ejemplo. Mientras más fácil de adivinar sea la contraseña más vulnerable se vuelve ante los ataques.
2. Usar la misma contraseña en distintos sitios
Es tan molesto como lógico: si se usa una misma contraseña para diferentes cuentas es bastante factible que una vez descifrada, los hackers puedan acceder a todas las cuentas personales. La única forma de asegurarse de que esto no suceda es teniendo una contraseña exclusiva para cada cuenta. Aplicaciones como 1Password o LastPass puede ser muy útiles a la hora de crear y administrar múltiples contraseñas.
3. No usar los sistemas de verificación en dos pasos
El hecho de que el usuario tenga que autentificar su identidad dos veces hace que sea más difícil para los hackers acceder a una cuenta. Incluso aunque el hacker haya podido robar tu contraseña, el sistema, por ejemplo, puede pedirle que ingrese un código que haya sido enviado a tu celular. Es un método simple -aunque en la mayoría de los casos no se usa- y está disponible en varias empresas: Google, Yahoo, Microsoft, Apple, Facebook y Twitter, entre otras.
4.Wi Fi gratis
Tentador, útil, incluso necesario, pero peligroso al mismo tiempo. Muchas veces las redes gratuitas pueden registrar ciertas vulnerabilidades por las que los hackers llegan a infiltrase sin que los usuarios lo sepan. Por eso, se sugiere no acceder a cuentas particularmente delicadas como los correos de trabajo o home banking desde una red Wi Fi de acceso público.
5. Revelar datos personales en sitios inseguros
Siempre es recomendable evitar dar información sensible (el número de la tarjeta de crédito por ejemplo) en sitios que no conozcamos o no hayamos chequeado antes. Para comprobar que la página sea segura, simplemente hay que buscar el candado verde en la barra de direcciones al lado de la URL en la que estamos navegando. 6. Acceder a links sin chequearlos previamente
Una práctica muy común es el pshishing o suplantación de identidad. Se trata de replicar en un sitio inseguro la estética de una web conocida y de esa manera engañar a las personas para que vuelquen información privada en la página falsa. Sucede muchas veces sin que el usuario se de cuenta: un mail con el logo de un banco pidiendo que se cambie la contraseña de home banking o que se actualicen ciertos programas, por ejemplo. 7. Archivos adjuntos
Es una trampa archiconocida, pero eso no quiere decir que haya perdido vigencia o popularidad dentro del mundo hacker. En vez de escribir largos códigos u organizar ataques masivos, simplemente se envía un mail con contenido malicioso disfrazado de un archivo adjunto que le resulta natural al usuario (archivos .PDF, por ejemplo). Una vez que éste fue abierto, no se sabe la magnitud del daño que puede llegar a producir.
8. Compras online
Sitios como MercadoLibre, OLX, Ebay, también pueden ser lugares de estafa por eso siempre es importante verificar la reputación de los vendedores, especialmente cuando el precio del producto que buscamos parece ser muy bueno para ser real.
A la hora de querer comprar una empresa o elegir invertir en una, muchas variables suelen estar en juego. Su facturación, el cash flow, la cantidad de clientes que tenga, su ganancia y la lista continúa. Sin embargo, Larry Page, CEO y cofundador de Google, tiene otro análisis: el test del cepillo de dientes.
Con este test, Page descarta las variables tradicionales y lo cambia por una pregunta simple: ¿es algo que usarías una o dos veces al día y mejora tu vida? «Larry ve los potenciales acuerdos en una etapa muy temprana.
Los banqueros pueden ayudar pero no son claves en las discusiones», señala Donald Harrison, vicepresidente de desarrollo corporativo en Google a The New York Times.
Muchas de las compras de la compañía de Page buscan obtener patentes, sin embargo, otras son para contar con innovación que no están generando. Es el caso de empresas como Nest, la compañía que creó un termostato inteligente que fue adquirido por US$ 3 mil millones y hoy genera pérdidas para la firma. Según este medio, compras como la de Microsoft con Skype, Apple con Beats, Facebook con Oculus Rift o Yahoo! con Tumblr fueron realizadas sin el asesoramiento de ningún actor de la banca.
Según señalan varios empresarios, cuando se trata de una compañía joven muchas veces el dinero que genera no es lo más importante. «Es más un arte que una ciencia a veces», señaló un ejecutivo, según informa Infotechnology.