“En toda situación de crisis o desafíos hay enormes oportunidades. Yo sigo creyendo que siempre es un buen momento para emprender y que, no importa cuán difícil sea la economía, para los buenos proyectos siempre hay capital”.
La frase pertenece a Andy Freire, actual presidente de Fundación Endeavor en Argentina y uno de los principales referentes en lo que es el emprendedorismo a nivel nacional, que ayer participó de la jornada “Claves para el Desarrollo de los Sectores Productivos” organizada por Provincia ART en el Sheraton Córdoba Hotel.
Antes de hablar ante unas 200 personas, Freire mantuvo un mano a mano con Punto a Punto en la que reflejó algunos de sus principales consejos para aquellos que quieren comenzar el camino de un emprendimiento propio.
“Creo que el clima argentino es complicado, pero como siempre digo los emprendedores lo son no por decisión sino porque lo llevan en su naturaleza. Un verdadero emprendedor no dice: es un buen momento para ser emprendedor. Un buen emprendedor, directamente emprende. La lectura que yo hago es que cualquier emprendedor lo único que hace es pensar cómo puedo emprender en este desafío y dónde están las oportunidades”, señaló.
Ante el pedido de este medio que señalara los dos aspectos clave que tiene que tener todo emprendedor, contestó: “Primero, hay que estudiar. Ese mito de que Bill Gates no terminó la universidad y que por eso para emprender no hay que estudiar es una falacia. Hay que estudiar, formarse, capacitarse, es algo muy importante”.
En segundo lugar, mencionó que “hay que encontrar una oportunidad que tenga que ver con uno”. “Esos que van y abren un lavadero de autos y no tienen que ver con eso, en general fracasan. El 90% de los emprendimientos que tuvieron éxito tuvieron que ver con alguna actividad que el emprendedor realizaba antes de hacer ese emprendimiento. La probabilidad de que vos de la nada armes una cancha de fútbol 5 y te vaya bien, es muy baja, más aún si hay 50.500 armando una cancha de fútbol al mismo tiempo. Te va a ir peor y más rápido”, explicó.
“Vos tenés que tener alguna ventaja comparativa que diga porqué vas a hacer algo mejor a los demás, y eso tiene que ver con que vos hacías algo que tenía que ver con ese tema antes de que ese proyecto se ponga en marcha. Vos tenés que estar buscando alrededor tuyo que actividades que ves que podés implementar mejor que los demás”, agregó.
En este contexto, destacó que en Argentina “hay una enorme cultura emprendedora, pero el problema es que rankea entre los peores en casos de éxito”. “Argentina tiene muchísima gente emprendiendo y fracasando, y volviendo a emprender y fracasar. Eso es parte del desafío que tenemos de mejorar la calidad educativa para que los emprendedores emprendan mejor, que las universidades formen empleadores y no empleados, y un montón de cambios que hace falta hacer para generar un ecosistema emprendedor más activo”, recomendó.
“El problema es que muchos emprenden por necesidad y no por convicción y que los ciclos (económicos) cada tanto la perinola saca ‘lleva todo’ y tenés que empezar de vuelta. Son distintos elementos pero en el fondo hay muchísima esencia emprendedora dentro del país”, concluyó.
