«Si no comprábamos Nextel, a la larga íbamos a tener que vender Cablevisión», dijo el gerente general de la cableoperadora del grupo Clarín, Carlos Moltini. Además, sostuvo que la compra del 49% de la telefónica -con una opción por el restante 51%- «cumple con la ley y está sujeta a derecho, como todas las operaciones que realiza Cablevisión», y que los próximos pasos de la empresa se enfocarán en conseguir el espectro para 4G. A cambio, promete fuertes inversiones.
«Montar una red móvil desde cero requiere no menos de US$ 1.500 millones. Nextel permite partir de una base importante, pero por supuesto habrá que invertir fuertemente y eso estará atado a la disponibilidad de espectro», explicó el ejecutivo a La Nación.
De todas formas, entre respuesta y respuesta, Moltini aclaró que el grupo Clarín no tomará ninguna decisión en Nextel hasta que no tome control de esa empresa. «Ahora somos accionistas minoritarios y no podemos hacer nada. Nextel va a seguir prestando el servicio que tiene en la actualidad, es una empresa superavitaria, no está pasando ninguna necesidad económica a corto ni mediano plazo y tiene dinero para desenvolverse con normalidad. Lo que no tiene es una capacidad de inversión como la que tiene Cablevisión para desarrollar su infraestructura», afirmó.
“Es sorprendente que una inversión de US$ 165 millones, en un país donde no se estaba invirtiendo y no se genera trabajo de calidad, enfrente escollos por parte del Estado”, dijo Moltini
Para Moltini, Nextel-Cablevisión aportará competencia en el sector de la movilidad, donde los tres principales actores -Telefónica Movistar, Telecom Personal y Telmex Claro- se reparten el mercado casi en partes iguales. Además, Telefónica y Telecom están en proceso de modificar sus estatutos societarios para ofrecer televisión por cable, con lo cual habría al menos tres empresas con posibilidades de ofrecer cuádruple play (telefonía fija y móvil, banda ancha y TV paga).
«El futuro de una compañía como Cablevisión es un balance de sus redes fijas y móviles. Porque si no tiene una red móvil su oferta de productos a los clientes está incompleto y estamos entrando en un mercado donde los competidores van a tener un paquete completo. Por eso, no podemos dejar de tener un servicio móvil si enfrente Telefónica, Telecom o Claro ya lo tienen y además van a dar TV», agregó Moltini, que destacó especialmente entre los activos de Nextel (que tiene el 3% de las líneas móviles del país) su know how.