Netflix, quien ya prepara su llegada a tierras españolas y otras regiones en el mundo, sigue creciendo de una manera impresionante, ya que no sólo se ha convertido en el servicio de vídeo en streaming más popular y con mayor numero de suscriptores, sino que también acaban de llegar a los aviones.
Sí, gracias a una alianza con Virgin Airlines, el popular servicio se podrá disfrutar a partir de esta semana, en algunos vuelos de Virgin America en los Estados Unidos, esto gracias al servicio de WiFi ViaSat que ofrece la aerolínea y con las que prometen conexiones entre 8 y 10 veces más rapidas que cualquier otra compañía aérea.
Streaming en el aire
Netflix estará disponible para todos los suscriptores del servicio, y se podrá acceder desde cualquier dispositivo conectado a la red del avión, es decir, cualquier smartphone o tablet con la app móvil, o bien, desde el sistema de entrenamiento instalado en el avión.
Hay que destacar que el servicio ViaSat de WiFi de Virgin acaba de ser lanzado hace unos días, por lo que estará disponible de forma gratuita para todos los pasajeros hasta el próximo 2 de marzo de 2016. Virgin aún no ha dado a conocer las tarifas de este servicio, que siendo satelital, se prevé que tenga un precio elevado.
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Esta es una clara respuesta al anuncio de la alianza entre Amazon y JetBlue, en la que los usuarios de Amazon Prime tendrán acceso ilimitado y gratuito al servicio de WiFi de la aerolínea, llamado Fly-Fi, para así poder disfrutar del contenido en streaming de la compañía.
Parte de la alianza entre Virgin y Netflix, contempla un rediseño a los aviones, además de que las primeras tres temporadas de House of Cards estarán disponibles, en los aviones que aún no cuenten con conexión ViaSat, esto a través del sistema de entrenamiento a bordo.
Fuente: Appy- geek
Así es la decisión que tomó Netflix con respecto a la descarga de contenidos desde su plataforma. Según informa Gizmodo UK, la empresa no tiene intenciones de ofrecer este servicio, por lo menos en el corto plazo, contrario a lo que hizo Amazon, uno de sus principales competidores.
Neil Hunt, Chief Product Officer de Netflix, sostuvo que añadir una opción como esa le daría mucha complejidad al servicio. “Lo tendremos en cuenta si es algo que llegue a usar mucha gente. Sin dudas le agrega mucha complejidad a tu vida, con Amazon Prime vos tenés que acordarte de descargar esto.
Además tenés que tener el almacenamiento disponible en el equipo, tenés que manejar esto y no sé si todas las personas están dispuestas a hacer eso y si vale la pena agregar ese nivel de dificultad”, sostuvo. “Cada vez que se agrega un control se reduce la cantidad de usuarios que lo utilizan”, asegura el ejecutivo. De hecho, da un ejemplo de esta situación con su sistema de medición en estrellas.
La compañía realizó varias pruebas en donde se podía calificar una película con mitad de estrellas, de esta manera, una filmación podía tener 3 estrellas y media como calificación. El resultado no fue favorable. Acorde con el ejecutivo, la cantidad de calificaciones que realizaron los usuarios había bajado un 11 por ciento.
Fuente: Infotechnology
Netflix anunció que le ofrecerá a sus 2000 empleados permisos pagados de maternidad y paternidad durante el primer año de vida del bebé y, así, puso en un aprieto a otras empresas del sector que no brindan semejante beneficio.
De acuerdo con Tawni Cranz, responsable de captar y mantener el talento, la intención es “eliminar” una preocupación constante de los empleados que quieren ser padres, pero que no dan el paso por cuestiones profesionales o puramente financieras.
«La intención es que los padres puedan retomar su trabajo a tiempo pleno o parcial durante ese periodo», aseguró en el blog de la compañía.
Este no es el primer beneficio con el que cuentan los empleados de Netflix. Desde hace tiempo, ya se pueden tomar vacaciones ilimitadas siempre y cuando cumplan con los objetivos marcados. En ese sentido, General Electric ya ofrece la misma posibilidad. Space X, la empresa de Elon Musk, ofrece guarderías en sus instalaciones para que padres y bebés tengan una vida familiar más conciliada.
La idea de Netflix de extender las licencias de maternidad y paternidad busca que su política comience a inspirar a otras empresas de tecnología. “La experiencia demuestra que la gente rinde mejor en el trabajo cuando no tiene que preocuparse por el hogar”, explica el ejecutivo.
En ese sentido, Google ofrece permisos a las nuevas madres de 18 semanas y de entre siete a 12 semanas para los padres. Facebook, por su parte, también permite cuatro meses de baja a los nuevos padres, según informa Infotechnology.
Unas 42 millones de personas en los Estados Unidos, el 13 por ciento de la población de ese país, tiene una suscripción a Netflix y unas 900 mil se inscribieron durante su segundo trimestre fiscal de 2015, según reportó la compañía en sus resultados financieros.
Estas suscripciones nuevas sobrepasaron los 600 mil que esperaba Netflix. Las cifras son aún más positivas en el mercado internacional.
El número de suscriptores fuera de EE.UU. aumentó en 2,37 millones, y los suscriptores internacionales ya suman un total de 23 millones a nivel mundial. El total de suscriptores que usan el servicio es de 65 millones.
Los ejecutivos de Netflix dijeron durante la llamada con analistas que este sorpresivo aumento se debe al contenido original de la compañía de streaming de video.
Entre sus éxitos están las series nuevas Daredevil, Sense8, Grace and Frankie y la tercera temporada de Orange is the New Black.
Para mantener el impulso y los beneficios de la programación original, Netflix informó que destinará 5 mil millones de dólares en 2016 para producir más contenido.
«Vamos a dedicar más inversiones a los programas originales en dólares absolutos y en porcentaje», dijo Netflix en un comunicado a los accionistas.
«Esto incluye no solamente en series, documentales y comediantes, sino también en películas originales», agregó.
Netflix reportó ingresos de 1.640 millones de dólares en su segundo trimestre, un aumento del 23 por ciento respecto al mismo período el año anterior.
La compañía reportó ganancias por 26,3 millones de dólares aunque estas cayeron de 71 millones de dólares frente al año pasado dado a los gastos de expansión, dijo el director de finanzas David Wells, según informa Iprofesional.
Julio de 2015 está resultando ser un mes súper interesante para Netflix, según reproduce el portal C-net.
Entre otros aspectos destacados, la nota señala que desaparecerán dos clásicos de los ’80 como Magnum P.I. y Miami Vice pero se incorporan muchas cosas nuevas y afamadas como las seis temporadas de White Collar y Glee.
El listado completo de lo que llegó y lo que se fue, se puede ver a continuación:
Lo que llegó
1 de julio
-Alive (1993)
-An Honest Liar (2014)
-Bad Hair Day (2015)
-Bionicle: The Legend Reborn (2009)
-Bulworth (1998)
-Dave Attell: Road Work (2014)
-Death in Paradise: Season 3 (2011)
-Grandma’s Boy (2006)
-Hostage (2005)
-Invizimals: The Alliance Files
-La Reina del Sur (2011)
-Octonauts: Season 3 (2010)
-Piglet’s Big Movie (2003)
-El Señor de los Cielos: Seasons 1-2 (2013)
-Saw V (2008)
-The Secret of Roan Inish (1994)
-Set Fire to the Stars (2014)
-Shooting Fish (1997)
-Underworld: Evolution (2006)
-Velvet: Season 2 (2013 series)
3 de julio
-Knights of Sidonia: Season 2 (2014)
4 de julio
-Faults (2014)
-Hell on Wheels: Season 4 (2011)
-White Collar: Season 6 (2009)
7 de julio
-Monster High: Scaris, City of Frights (2013)
-Witches of East End: Season 2 (2013)
9 de julio
-Monsters: The Dark Continent (2014)
-Serena (2014)
10 de julio
-Chris Tucker Live (2015)
-Violetta: Temporadas 1-2 (2012)
14 de julio
-Bad Ink: Season 1 (2013)
-Bible Secrets Revealed: Season 1 (2013)
-Creep (2014)
-Goodbye to All That (2014)
-The Killer Speaks: Season 2 (2013)
-Lost Soul: The Doomed Journey of Richard Stanley’s Island of Dr. Moreau (2014)
-Preachers’ Daughters: Season 2 (2013)
-Storage Wars: Texas: Season 1 (2011)
15 de julio
-Da Sweet Blood of Jesus (2014)
-H20 Mermaid Adventures (5 nuevos episodios)
-Penguins of Madagascar (2014)
-The Physician (2014)
16 de julio
-Changeling (2008)
17 de julio
-BoJack Horseman: Season 2 (2014)
-The Human Experiment (2013)
-Tig (2015)
18 de julio
-Glee: Season 6 (2009 series)
-Java Heat (2013)
23 de julio
-Teacher of the Year (2014)
25 de julio
-The Guest (2014)
28 de julio
-Comet (2014)
-Marvel’s Hulk and the Agents of S.M.A.S.H.: Season 2 (2013)
30 de julio
-Almost Mercy (2015)
-My Little Pony: Friendship Is Magic: Season 5 (2010)
-The Wrecking Crew (2008)
31 de julio
-Turbo Fast: Season 2 (2013 series)
-Wet Hot American Summer: First Day of Camp (2015)
Lo que se va
1 de julio
-The Adventures of Young Indiana Jones: Vol. 1-3
-Beauty and the Beast: Season 1-3 (2012)
-Big Fish (2003)
-Big Top Peewee (1988)
-Bratz: Fashion Pixiez (2007)
-Bratz Kidz: SleepOver Adventure (2007)
-Bowling for Columbine (2002)
-The Care Bears Movie (1985)
-Cast Away (2000)
-Cheech & Chong’s Next Movie (1980)
-Descent (2007)
-Fat, Sick & Nearly Dead (2010)
-Fear and Loathing in Las Vegas (1998)
-The Fly 2 (1989)
-Four Weddings and a Funeral (1994)
-Fried Green Tomatoes (1991)
-Harper’s Island: The Complete Series (2009)
-Hawaii Five-O: Season 1-10 (1968)
-Jack Frost (1997)
-Knight Rider: Season 1-4 (1982)
-The Langoliers (1995)
-The Last Samurai (2003)
-Louis C.K.: Hilarious (2009)
-The Manchurian Candidate (2004)
-Melrose Place 2.0 (2009 series)
-Melrose Place: Season 1-7 (1992)
-Mission: Impossible: Season 1-7 (1966)
-Moonstruck (1987)
-The Muppets Take Manhattan (1984)
-Natural Born Killers: Director’s Cut (1994)
-Patton (1970)
-Racing Stripes (2005)
-Seven Years in Tibet (1997)
-She’s All That (1999)
-Sky Captain and the World of Tomorrow (2004)
-Space Cowboys (2000)
-Stephen King’s The Stand (1994)
-Super Troopers (2001)
-Terminator 2: Judgment Day (1991)
-Three Kings (1999)
-Trailer Park Boys: The Movie (2006)
-Wings: Season 1-8 (1990 series)
-X-Men: Evolution: Season 1 (2000)
3 de julio
-Myth Hunters: Series 1 (2012)
4 de julio
-Crouching Tiger, Hidden Dragon (2000)
6 de julio
-The Last Stand (2013)
14 de julio
-Shipping Wars: Season 1- 3 (2012)
-Wahlburgers: Season 1 (2014)
15 de julio
-Dragnet: Season 1-4 (1967)
-Miami Vice: Season 1-5 (1984)
25 de julio
-The Inbetweeners: Season 3 (2008)
30 de julio
-Leave It to Beaver: Season 1-6 (1957)
-Magnum P.I.: Season 1-8 (1980)
Avanza el proyecto de lanzar una versión nacional y popular de Netflix para la «promoción y fomento de producciones cinematográficas nacionales, así como la difusión de producciones cinematográficas regionales e internacionales».
Según publica Infobae, el gobierno dio otro paso más al informar -a través del Boletín Oficial- la creación de la Coordinación General de la Plataforma de Video a Demanda, que tendrá como responsabilidad primaria la «puesta en marcha y funcionamiento» de este nuevo sistema de distribución de contenidos audiovisuales.
En el mes de marzo se informó que la empresa argentina de soluciones satelitales ArSat y el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa) habían firmado un acuerdo para el desarrollo de esta opción que se encontrará «disponible en internet, y resultará accesible desde multipantallas dentro del territorio de la República Argentina».
El coordinador general de este ente -creado en ámbito y bajo dependencia de la vicepresidencia del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa)- será Santiago Diehl, quien deberá «planificar, organizar, supervisar y dirigir el proyecto tendiente a difundir contenidos audiovisuales, en articulación con su contraparte de Arsat».
El costo del servicio todavía no está definido, pero se estima que será más económico que el de Netflix, cuyo costo mensual fluctúa entre 8 y 12 dólares, según la calidad de imagen que se elija y la cantidad de dispositivos en los que se desee activar la plataforma.
La idea está impulsada -argumenta el gobierno nacional- por la necesidad de «habilitar nuevas vías de exhibición que alivien algunas de las dificultades que encuentran los productores y distribuidores a la hora de encontrar pantallas para sus contenidos» y para «apoyar el crecimiento del empleo registrado del sector, que aumenta año a año en base a la producción nacional».
En principio el sistema será geobloqueado y sólo funcionará en la Argentina, pero no se descarta que se habilite para otros países de la región; esto se definirá en base a futuros acuerdos con otras naciones.
«Es necesario potenciar la circulación de bienes culturales nacionales y regionales en nuestra comunidad, con el afán de contribuir a afianzar la identidad diversa y plural del Pueblo argentino», se explica en la resolución 1873, en la que además se vaticina que «el presente proyecto traerá múltiples beneficios para nuestra industria audiovisual y nuestro pueblo, último destinatario de sus acciones de inclusión y de soberanía cultural, inspiradas en los principios de igualdad, federalismo y calidad».
La idea está impulsada -argumenta el gobierno nacional- por la necesidad de «habilitar nuevas vías de exhibición que alivien algunas de las dificultades que encuentran los productores y distribuidores a la hora de encontrar pantallas para sus contenidos» y para «apoyar el crecimiento del empleo registrado del sector, que aumenta año a año en base a la producción nacional».
En principio el sistema será geobloqueado y sólo funcionará en la Argentina, pero no se descarta que se habilite para otros países de la región; esto se definirá en base a futuros acuerdos con otras naciones.
«Es necesario potenciar la circulación de bienes culturales nacionales y regionales en nuestra comunidad, con el afán de contribuir a afianzar la identidad diversa y plural del Pueblo argentino», se explica en la resolución 1873, en la que además se vaticina que «el presente proyecto traerá múltiples beneficios para nuestra industria audiovisual y nuestro pueblo, último destinatario de sus acciones de inclusión y de soberanía cultural, inspiradas en los principios de igualdad, federalismo y calidad».
Alibaba lanzará un servicio de televisión on line muy similar a un “Netflix chino”.
El gigante chino del comercio electrónico prepara la puesta en marcha, para dentro de dos meses, de un servicio de televisión a la carta on line que, según dice el diario oficial China Daily, se llamará TBO (por TMall Box Office). Alibaba reconoce que tratará de ser un mix entre Netflix y HBO.
Los contenidos que ofrecerá por serán tanto producciones compradas en China y en el resto del mundo como creaciones de la propia compañía (tal y como hace la cadena estadounidense HBO), por lo que aspirará a convertirse en el principal proveedor en el incipiente mercado de los servidores de televisión por internet en su país, según consigna Clarín.
A pesar de que los televidentes chinos no están acostumbrados a pagar por contenidos de televisión, la irrupción de Internet está cambiando los hábitos de consumo de las generaciones más jóvenes, lo que ha llevado a otros gigantes tecnológicos chinos a lanzar plataformas similares.
En China tienen ya servicios de este tipo rivales de Alibaba como Tencent (con Tencent Video) y el buscador Baidu (con iQiyi), además de portales como Sohu.com y la Corporación de Información y Tecnología de Internet de Leshi (LeTV). A diferencia de lo que ocurre con estos portales, cerca del 90 por ciento de los contenidos de TBO serán pagos.
“Nuestra misión, y la misión de todo Alibaba, es redefinir el entretenimiento en casa”, aseguró Patrick Liu, presidente de la división de entretenimiento digital de la firma china, y agregó: “nuestro objetivo es convertirnos en algo así como lo que es la HBO o lo que es Netflix en Estados Unidos”.
La decisión de crear TBO coincide con el anuncio por parte de Netflix de que está en conversaciones con varias distribuidoras de contenidos en China para dar con la fórmula adecuada que le permita llegar al gigantesco mercado oriental, sometido a leyes de censura tanto en televisión como en Internet.
Por otra parte, Alibaba también adquirió el año pasado una participación de un 16,5 por ciento en Youku Tudou, la principal plataforma de vídeos en línea del país (a menudo descrita como el Youtube chino ), y por ahora no está claro si esta compañía tendrá algún tipo de relación o no con el proyecto de TBO.
Al anuncio de este proyecto Alibaba sumó también, este fin de semana, otras dos alianzas estratégicas para desarrollar su plataforma de inversiones en línea en productos de entretenimiento digital, Yulebao, que acaba de cumplir un año (tras el éxito de su plataforma de inversiones financieras en línea, Yuebao).
Por una parte, la compañía shanghainesa Yoozoo está cofinanciando junto con Yulebao (un sistema que combina las pequeñas inversiones de miles de usuarios, lo que se conoce mundialmente como crowfunding) la producción de una película, conocida como The Three Body en inglés. Yulebao invirtió 510 millones de yuanes en financiar películas chinas en 2014 (72,9 millones de euros, 81,8 millones de dólares), con las que se contribuyó al 8 por ciento de los ingresos de taquilla del cine chino durante el año. Por su parte, también firmó un acuerdo con la televisión hongkonesa TVB para ayudarle a aumentar su difusión en China y Taiwán.
Netflix confirmó el lanzamiento de una nueva interfaz para su sitio a partir Junio. La idea detrás de este nuevo diseño es que el sitio esté más a tono con lo que los usuarios ven hoy a través de otras plataformas como celulares, tabletas, consolas de video y otros dispositivos que transmiten en streaming.
Este cambio forma parte de una estrategia global de la compañía para transmitir su contenido a través de distintos tipos de pantallas. Hace poco, Netflix reconoció que sus consumidores esperaban tener la misma experiencia ya sea a través de televisores, smartphones, tablets o monitores.
Uno de los elementos que más se destacan de la flamante estética es que los títulos ya no se van a desplazar por scrolling sino que optaron por una visualización más actual con thumbnails más grandes y fijos que se expanden en otra pantalla para brindar información detallada sobre la película o serie que los usuarios elijan ver.
Ahora va a ser más fácil y rápido ver los títulos, descripción, duración y se puede agregarlos a la lista para ver más tarde. Eso no es nuevo, antes también se podía hacer pero, por sus características, el proceso era mucho más burocrático y lento. El look actualizado de la web le va a dar más velocidad a los usuarios a la hora de buscar sus películas, aunque dado que las thumbnails serán más grandes, van a poderse ver menos títulos en una sola pantalla, debido a la eliminación de las imágenes verticales que ocupaban menos espacio.
Este movimiento por parte de la empresa evidencia la molestia de sus usuarios con respeto a la web de Netflix. De hecho, es la primera vez que la empresa modifica su interfaz desde 2011. Algunos pocos elegidos van a tener la posibilidad de ver este cambio antes de que sea lanzado oficialmente, aunque todavía no hay más detalles al respecto, según informa Infotechnology.
Ante la decisión implacable de la BBC sobre la extinción del programa Top Gear como lo conocemos, otras empresas se encuentran muy interesadas en el trio de presentadores conformado por Clarkson, Hammond y May, donde al parecer el postor mas fuerte es justamente Netflix.Resulta que el periódico sensacionalista británico The Mirror publicó una nota muy interesante en la cual mencionaban que la suerte de Clarkson y sus compañeros podría dar un giro interesante al lograr que Netflix los buscará con el fin de revivir la serie
Con el nombre tentativo de House of Cars, en una obvia referencia a la exitosa serie política House of Cards de Netflix, el trío calavera buscará estar de regreso luego de los múltiples problemas que han tenido debido a sus comentarios poco ortodoxos y políticamente incorrectos.
En cuanto al nombre, es muy poco probable que este sea el titulo final del proyecto, ya que justamente Discovery Channel cuenta ya con un programa con este nombre.
Según se explica en el articulo, no es la primera empresa en reunirse con Clarkson, ya que hace unos días ITV, cadena que le compite a BBC, tuvo también una charla con el ex-Top Gear aunque un problema muy grande son los anunciantes, debido a que una de las fortalezas con las que cuenta BBC, (al igual que Netflix) es que carecen de anunciantes, por lo que la libre opinión sobre cualquier marca de automóvil era uno de los distintivos del programa.
Sin mencionar que aunque destrozaran críticamente hablando a una marca, esto era un claro reflejo de ganancias ya sea en audiencia y exposición de las marcas como tal. Sin duda un tema muy interesante sobre todo para los fanáticos de los autos y en especial de este programa, donde todo apunta que una vez más internet obtendrá la victoria al ser la solución a un conflicto televisivo.
Por lo pronto, todo continua como un jugoso rumor, donde lo único que queda es esperar a ver cómo culminan dichas platicas, según informa The Daily Mirror.
Si bien Netflix tiene casi 60 millones de suscriptores en todo el mundo, uno de los problemas con los que la compañía tiene que lidiar diariamente es la piratería. En palabras del CEO Reed Hastings, el consumo ilegal de contenido online «es uno de nuestros principales competidores».
Sin embargo, la piratería le genera otro problema al servicio de streaming, ya que cuando busca instalarse en un nuevo mercado en el que el consumo ilegal de contenido online está muy presente, se ve obligado a bajar sus precios.
«La piratería gobierna nuestro precio en mercados fuera de Estados Unidos con mucho consumo ilegal», reveló el Jefe Financiero de Netflix, David Wells, quien argumentó: «no nos convendría lanzarnos (en un nuevo mercado) con un precio alto porque hay mucha piratería, y tendríamos que competir con eso».
Pero ésta no es la única forma en la que Netflix aprovecha las descargas ilegales. La vicepresidente de Adquisición de Contenido, Kelly Merryman, dijo que «cuando vamos a comprar una serie, miramos qué es lo que funciona en los sitios de piratería». Un ejemplo de esto fue cuando la empresa estadounidense decidió adquirir los derechos de la serie ‘Prison Break’ en Holanda, ya que «es extremadamente popular en sitios de piratería» de ese país.
Por último, Wells contó que pretende modificar una de las grandes críticas que recibe Netflix, y adelantó que el próximo gran objetivo de la empresa es llegar a acuerdos globales con los estudios y así eliminar las restricciones geográficas al servicio.