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Nextel logra el visto bueno del Gobierno para brindar 4G

El Ministerio de Comunicaciones, que conduce Oscar Aguad, publicará en los próximos días la resolución que establece el nuevo reglamento de reasignación de espectro, el cual permitirá a Nextel el uso de espectro para brindar 4G, pero también incluirá beneficios para las telefónicas, que pelearon para evitar que la firma de Cablevisión pudiera lograr la autorización, anticipa el portal de LPO.

“El Gobierno nacional da así un paso más en liberar el mercado de las telecomunicaciones y completa el proceso de regulación que inició con el decreto firmado en las últimas horas del año pasado, el cual permite a las telefónicas que comiencen a dar televisión en 2018 y a Nextel-Cablevisión a dar 4G, aunque sus autoridades sostienen que podrán hacerlo recién a mediados o fines del año próximo”, cuenta el artículo.

Tras la firma de ese decreto, el Ente Nacional de Comunicaciones autorizó la transferencia accionaria de un grupo de firmas adquiridas por Nextel el año pasado, por unos 150 millones de dólares. Esas firmas contaban con frecuencias de 2,5 Ghz pero estaban destinadas a otros servicios de telecomunicaciones. Nextel reclamaba desde el año pasado la reasignación de ese espectro para poder dar 4G.

Eso sucederá con la resolución que firmó Aguad y que establece un nuevo reglamento de reasignación de frecuencias. Allí, además, quedarán establecido el precio que Nextel deberá pagar por el “refarming”, una de las exigencias de las telefónicas, que argumentan que pagaron 500 millones de dólares en la licitación de 4G.

La firma de Cablevisión replica que ellos tuvieron que hacer una inversión mayor ya que además de lo que pagaron por las empresas y lo que abonarán ahora por la reasignación, deberán realizar una inversión de unos 500 millones de dólares para acondicionar la red, instalar las antenas y cambiar todo el parque de celulares.

Aunque consiguieron su objetivo de que los autoricen a usar las frecuencias, en el Grupo Clarín igual quedaron molestos por lo que entienden que son nuevos beneficios que obtendrán las telcos en la reglamentación.

Es que además de que podrán pedir asignación de 2,5 Ghz (que era reclamada por las empresas para complementar la cobertura de 4G), la resolución los habilita a poder usar en móviles sus frecuencias 3,5 Ghz (para dar 5G), que según Clarín recibieron en forma gratuita durante el menemismo, de parte del ex secretario de Comunicaciones Germán Kammerath, que hoy también tiene influencia en la cartera que conduce Aguad.

Además, sostienen que las telefónicas podrán reutilizar otras frecuencias que también recibieron gratuitamente durante la etapa de Kammerath. Se trata de las bandas de 10,5 Ghz y la de 24 Ghz, esta última considerada clave por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) para el 5G.

Por otro lado, la resolución del Ministerio de Comunicaciones eleva a 140 Mhz el tope de acumulación de espectro que puede acumular una compañía de telefonía celular, un viejo reclamo de los tres principales actores del sector (Telefónica, Personal y Claro).

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Llega un nuevo jugador en la telefonía celular: la británica Virgin Mobile

El Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) otorgó la licencia de operador móvil virtual (OMV) a Virgin Mobile, filial de Virgin Group, el conglomerado creado por el emprendedor británico Sir Richard Branson. Un OMV es un proveedor de servicios móviles que no cuenta con espectro radioeléctrico propio y alquila la infraestructura de operadores existentes.

Virgin Mobile ya inició también conversaciones con Telefónica para replicar en la Argentina los acuerdos que ya tiene en México, Colombia, Chile y Perú. Virgin Mobile podría salir a competir en los próximos meses con Movistar, Personal, Claro y Nextel.

En los últimos meses, los ejecutivos de Virgin mantuvieron numerosas reuniones con distintos funcionarios de la administración nacional, incluido el ministro de Comunicaciones, Oscar Aguad. Phil Wallace, presidente de Virgin Mobile Latin America, se reunió el 24 de junio pasado con el presidente Mauricio Macri en la residencia de Olivos.

«Estamos ansiosos de empezar en la Argentina», dijo Wallace en esa oportunidad en un video que difundió la fan page del Presidente en Facebook. «Los esencial del operador móvil virtual es que invierte, genera más competencia y logra bajar los precios de la telefonía celular», agregó Aguad.

Según le dijo Wallace al sitio Convergencia Latina, la empresa -que intenta ingresar en el mercado argentino desde 2011 y ofrece servicios orientados al segmento joven- podría invertir unos US$ 30 millones en dos años.

La de Virgin es la segunda licencia de OMV que otorga el Enacom este año, la otra fue para Telecentro (grupo Pierri). También es OMV el servicio Nuestro, de la Federación de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur Limitada (Fecosur) que opera en la red de Personal mediante un acuerdo con Telecom. Nuestro fue lanzado en 2010 y relanzado el año pasado cuando sumó un acuerdo con el grupo Datco, que opera una importante red mayorista de conectividad.

Virgin Mobile se convirtió en el primer OMV del mundo en 1999, cuando empezó a operar en el mercado británico. Hoy tiene presencia en Reino Unido, Colombia, EE.UU., Canadá, Chile, Sudáfrica, Francia, India, Australia, México y Perú.

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Tecnología

Clarín invierte para potenciar la capacidad operativa de Nextel

El Grupo Clarín acaba de desembolsar u$s 140 millones para realizar la primera inversión en Nextel, tras haber adquirido la operadora de telecomunicaciones a NII Holding a fines del año pasado en otros u$s 165 millones. Ahora, el dinero que el mayor holding de medios inyectará a su controlada será usado para incrementar la capacidad operativa de la compañía celular que compite en este mercado con Personal, Movistar y Claro.

En concreto, la operación significa la compra por parte de Nextel de la totalidad del capital accionario de cinco compañías prestadoras de servicios inalámbricos de telecomunicaciones que son Skyonline; Netizen; Trixco; Infotel y Calibi. Se trata de empresas propietarias de espectro radioeléctrico en las bandas de 900 Mhz. y 2.5 Ghz. El objetivo es complementar la actual capacidad espectral que posee Nextel para poder iniciar un proceso de crecimiento en el negocio de las comunicaciones móviles, donde actualmente no es un jugador de peso. De hecho, según fuentes cercanas a la operación que será anunciada a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires en las próximas horas, la transacción marca el inicio de un proceso de inversión en tecnología y redes que le permitirá a Nextel potenciar sus servicios actuales e incorporar nuevas prestaciones de valor agregado, como datos móviles.

La operadora es controlada por Cablevisión, dueña a su vez del 100% del capital social de la empresa. El 14 de septiembre del ano pasado ya había comprado el 49% de la operadora de telefonía celular y se había reservado una opción para sumar el 51% restante. Con esta empresa, Cablevisión puede ofrecer a sus usuarios el servicio de cuádruple play. Esto es cable, internet; telefonía fija y telefonía móvil. En el caso de internet lo hace a través de Fibertel, mientras que en lo que respecta a telefonía fija, Cablevisión tiene aval estatal desde hace ya varios años para brindar este sistema, lo cual no ha hecho aún porque el anterior gobierno kirchnerista le negó sistemáticamente la entrega de numeración.

De hecho, esta transacción se había judicializado cuando la anterior Secretaría de Comunicaciones (Secom), que presidía Norberto Berner intentó frenarla asegurando que no prestaba su aval por entender que no reunía las condiciones adecuadas. En ese momento, Clarín recurrió a la justicia sosteniendo que, al no ser una toma de control, no debía pedir autorización de ningún organismo oficial. En noviembre del año pasado, un fallo de la justicia federal frenó la decisión del gobierno de Cristina Fernández. De todos modos, con el cambio de gobierno se abrió otro panorama para Clarín, no sólo en el caso de su ingreso a Nextel que tiene dos millones de clientes, sino también en lo que respecta a la Ley de Medios, ya que, con las modificaciones a esta legislación y la Ley Argentina Digital, se dio por caducada la obligación de mantener su plan de desinversión y podrá mantener su estructura de medios tal como se encuentra distribuida en la actualidad.

Los argumentos esgrimidos por Cablevisión y Clarín para quedarse con Nextel tienen que ver con la necesidad de preservarse ante la incipiente competencia que tendrán de las operadoras de telefonía celular en el negocio de la televisión paga. Es que estas empresas fueron autorizadas a desembarcar en dicho sector.

 

Fente: Cronista

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Cablevisión sale al mercado de capitales en la búsqueda de dinero fresco

Tras los cambios en las leyes que regulan los mercados de telecomunicaciones y de medios, y de haber logrado el aval del nuevo gobierno para operar Nextel, el Grupo Clarín sale a buscar fondos frescos en los mercados de capitales para financiar un agresivo proceso de expansión de Cablevisión. Su controlada, considerada la principal operadora de televisión por cable del país, amplió un plan de emisión de obligaciones negociables (ON) por u$s 500 millones que ya había sido aprobado por directorio en 2014. Ahora lo llevó hasta los u$s 1000 millones, dinero que cuando la empresa que dirige Carlos Moltini obtenga lo volcará en parte a reformular su deuda y al proceso de inversiones que, entre otros aspectos, contempla el desarrollo del negocio de la telefonía móvil a través de Nextel.
La semana pasada, una asamblea de accionistas autorizó al directorio de Cablevisión a lanzar un programa global de emisión de obligaciones negociables simples y no convertibles en acciones) por un valor nominal de hasta u$s 1000 millones «en cualquier momento».  El plazo del programa es de cinco años, contados desde la fecha de autorización de la Comisión Nacional de Valores (CNV). Además, las ON podrán ser emitidas en cualquier moneda, y tendrán plazos de amortización que no serán inferiores a siete días desde la fecha de emisión respectiva o el plazo menor requerido por las normas de la CNV.
Según lo publica El Cronista, gran parte de los fondos irán a financiar el cambio de modelo comercial que Cablevisión tiene ideado para Nextel, con la cual buscará competir en el negocio de la telefonía celular con Telefónica, Telecom y América Móvil. Si bien su desembarco en la ex empresa de NII Holdings fue aprobado por el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) a principios de año, el organismo todavía no dispuso la forma en la cual le otorgará el espectro necesario para poder llevar adelante su ingreso en el segmento de la tecnología 4G. En este sentido, fuentes cercanas a Cablevisión admiten tener fuertes planes de inversión para Nextel. Pero los supeditan a que el Estado le adjudique las bandas.
«Sin espectro no hay plan de inversiones posibles», dicen las fuentes. En este sentido, se debe recordar que Nextel quedó afuera de la licitación que el anterior gobierno kirchnerista llevó a cabo en septiembre de 2014 y que repartió el espectro entre Movistar, Claro y Personal, y el entregó al grupo Vila-Manzano, a través de su controlada Arlink, una porción del espectro con uso de las bandas de 15 años.
Sin embargo, luego se lo quitó, lo cual generó una disputa legal que aún se mantiene pendiente ya que las nuevas autoridades del sector siguen sin definir si Argentina tendrá un cuarto operador ‘entrante’ en el mercado de las telecomunicaciones.
 

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El plan de Clarín (con Nextel) para avanzar con el cuádruple play

El Grupo Clarín a través de Cablevisión completó la compra del 100% de Nextel Argentina, con la cual espera posicionarse para ofrecer cuádruple play: telefonía fija y móvil, internet y televisión por cable, dentro del nuevo contexto para medios y telecomunicaciones que creó el actual Gobierno con el Decreto 267 de necesidad y urgencia.
Esta norma, además, otorga a Clarín una fuerte ventaja sobre las empresas telefónicas, ya que éstas últimas recién podrán ofrecer los cuatro servicios en un plazo de dos años prorrogables a tres, mientras Cablevisión y Nextel pueden hacerlo desde ahora mismo.
¿Cuál es la estrategia de Clarín? En primer lugar, el Grupo buscará reposicionar a Nextel en el mercado de la telefonía. Para revitalizar a Nextel, cuenta con que hay disponible un paquete de frecuencias del espectro radioeléctrico para dar servicios 3G y 4G en teléfonos celulares.
Ese paquete quedó vacante cuando se realizó la licitación de bandas del espectro porque había sido adjudicado a Arlink, del Grupo Vila-Manzano, que luego declaró que no tenía los fondos para cubrir la oferta que había hecho. El Gobierno de Cristina de Kirchner transfirió esas frecuencias a Arsat, lo que quedó formalizado en la ley de desarrollo satelital, pero funcionarios de la actual administración dijeron que se volverán a licitar.
A partir del cambio en la ley de medios y en la de telecomunicaciones, el Grupo Clarín no sólo no adecuará Cablevisión sino que además dará telefonía celular. Además las telefónicas deberán facilitar a los competidores como Nextel el acceso a su propia infraestructura de soporte, en especial postes, mástiles y ductos en condiciones de mercado, y si no hay acuerdo, intervendrá el ENACOM.
 

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Moltini: "si no comprábamos Nextel íbamos a tener que vender Cablevisión"

«Si no comprábamos Nextel, a la larga íbamos a tener que vender Cablevisión», dijo el gerente general de la cableoperadora del grupo Clarín, Carlos Moltini. Además, sostuvo que la compra del 49% de la telefónica -con una opción por el restante 51%- «cumple con la ley y está sujeta a derecho, como todas las operaciones que realiza Cablevisión», y que los próximos pasos de la empresa se enfocarán en conseguir el espectro para 4G. A cambio, promete fuertes inversiones.
«Montar una red móvil desde cero requiere no menos de US$ 1.500 millones. Nextel permite partir de una base importante, pero por supuesto habrá que invertir fuertemente y eso estará atado a la disponibilidad de espectro», explicó el ejecutivo a La Nación.
De todas formas, entre respuesta y respuesta, Moltini aclaró que el grupo Clarín no tomará ninguna decisión en Nextel hasta que no tome control de esa empresa. «Ahora somos accionistas minoritarios y no podemos hacer nada. Nextel va a seguir prestando el servicio que tiene en la actualidad, es una empresa superavitaria, no está pasando ninguna necesidad económica a corto ni mediano plazo y tiene dinero para desenvolverse con normalidad. Lo que no tiene es una capacidad de inversión como la que tiene Cablevisión para desarrollar su infraestructura», afirmó.
“Es sorprendente que una inversión de US$ 165 millones, en un país donde no se estaba invirtiendo y no se genera trabajo de calidad, enfrente escollos por parte del Estado”, dijo Moltini
Para Moltini, Nextel-Cablevisión aportará competencia en el sector de la movilidad, donde los tres principales actores -Telefónica Movistar, Telecom Personal y Telmex Claro- se reparten el mercado casi en partes iguales. Además, Telefónica y Telecom están en proceso de modificar sus estatutos societarios para ofrecer televisión por cable, con lo cual habría al menos tres empresas con posibilidades de ofrecer cuádruple play (telefonía fija y móvil, banda ancha y TV paga).
«El futuro de una compañía como Cablevisión es un balance de sus redes fijas y móviles. Porque si no tiene una red móvil su oferta de productos a los clientes está incompleto y estamos entrando en un mercado donde los competidores van a tener un paquete completo. Por eso, no podemos dejar de tener un servicio móvil si enfrente Telefónica, Telecom o Claro ya lo tienen y además van a dar TV», agregó Moltini, que destacó especialmente entre los activos de Nextel (que tiene el 3% de las líneas móviles del país) su know how.
 

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El Grupo Clarín compró el 49% de Nextel Argentina

El Grupo Clarín anunció a través de su sitio web que suscribió un acuerdo con la empresa estadounidense NII Holdings para la adquisición del 49% del capital accionario de la compañía Nextel Communications Argentina y una opción para adquirir el 51% restante.
Nextel Argentina es el cuarto operador en telecomunicaciones móviles del país, alcanzando alrededor del 3% del mercado, y opera en la Argentina desde 1998. Es una empresa con estructura de red instalada y cobertura en varias ciudades del país.
El acuerdo, que fue informado a la Bolsa y a la CNV ya que el Grupo Clarín cotiza allí sus acciones, establece que el precio por el total de la operación es de US$ 165 millones, más el derecho a una suma adicional de hasta US$ 13 millones sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones.
El acuerdo se celebró en los Estados Unidos, donde Nextel acaba de concluir su proceso concursal (Chapter 11). Dentro de este proceso de reestructuración a nivel global, Nextel ya vendió sus operaciones de Chile, Perú y México. Según informó NII Holdings, los fondos de esta operación en Argentina se utilizarán para proveer liquidez adicional a la filial de Nextel en Brasil.
Según expresó el Grupo Clarín en un comunicado, «esta iniciativa se enmarca dentro de la estrategia de preservar su competitividad en el campo de las comunicaciones y desarrollar su oferta de servicios en la distribución de contenidos».
Agregó que «la operación se realiza en absoluto cumplimiento del marco jurídico vigente, tanto en materia de telecomunicaciones (Ley 27.078), como de defensa de la competencia (Ley 25.156) y de toda otra normativa aplicable. En cada etapa se dará cumplimiento a todos los pasos administrativos y regulatorios que sean necesarios.»
El comunicado precisa que la compañía continuará bajo control y operación de NII Holdings hasta tanto se ejecute la opción por el remanente y se cumplan los pasos legales.
Fuentes del Grupo Clarín señalaron que «la operación es un paso incipiente en la dirección de defender la competitividad en telecomunicaciones de un grupo argentino con presencia en distribución de contenidos por redes fijas, ya que le aporta el complemento de la movilidad, cada vez más demandado».
«La operación permitirá además, a partir de la actualización tecnológica que se requerirá, preservar niveles de competencia en el ámbito de las telecomunicaciones integradas o convergentes», sostuvieron.
Y agregaron: «Nextel sola enfrentaba dificultades por las ventajas de las compañías telefónicas, que poseen más estructura financiera, más tecnología, más frecuencias y más servicios».
El acuerdo contempla que la operación pueda ser ejecutada por el Grupo Clarín o por cualquiera de sus subsidiarias. En ese sentido, el Grupo informó a la Bolsa que quien lo hará será Cablevisión, de la que es accionista mayoritario».
Foto/Imagen: Cronista

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Szpolski y Garfunkel se quedaron con Nextel Chile

NII Holdings, propietaria de Nextel, concretó la venta de su operación en Chile al consorcio internacional conformado por el Grupo Veintitrés de Argentina y los fondos de inversión ISM Capital y Optimun Advisors, de Reino Unido y EE.UU. respectivamente.
En un comunicado, la empresa dijo que la operación ya fue comunicada a la Security Exchange Comission (SEC) en Nueva York, por lo cual la toma de control de la operación en Chile es inmediata. Aunque no fue detallada, se estimaba que la operación conjunta de Chile y Argentina rondaría los US$ 250 millones.
Nextel Chile inicio sus servicios de comunicación móvil de última generación (telefonía celular y Banda Ancha Móvil) en abril de 2012. Es un operador integral de comunicación móvil, que cuenta con 60Mhz en la banda AWS; una red propia con cobertura nacional, más de 60 puntos de venta funcionando a lo largo del país y, que ya suma más de 260.000 clientes.
El anuncio se produce luego que NII Holdings reconociera la posibilidad de acogerse al Capítulo 11 de protección de quiebras en EEUU, lo que provocó una de las mayorías caídas de la acción en su historia la semana pasada. Y deja abierta la posibilidad de que los empresarios avancen sobre Nextel Argentina, rumor que viene circulando desde hace un tiempo, aunque sin confirmación oficial de las partes.

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La licitación por el 4G apura los planes de venta de Nextel

NII Holdings evalúa acogerse al Capítulo 11 del Código de Bancarrota de la ley norteamericana con la intención de renegociar deudas con acreedores y reestructurar sus operaciones, dañadas por el avance de los planes sin límite y la mayor cobertura de sus competidoras.
El anuncio de NII Holdings formó parte del reporte de ganancias del segundo trimestre, periodo en el cual la empresa norteamericana finalizó con una deuda neta de u$s4.800 millones. Las pérdidas crecieron u$s 623,3 millones desde los u$s396,4 millones en el mismo período del año anterior.
Al mismo tiempo, el holding perdió 77.000 abonados en el trimestre y los ingresos por operación cayeron 23%, a u$s 968,8 millones.
En medio de ese panorama, desde Nextel Argentina explicaron a Infobae que acogerse al Capítulo 11 «permite abrir un paraguas financiero legal; una reestructuración de ese tipo no afectará las operaciones locales».
Incluso, evaluaron, sería beneficioso ya que NII Holdings lograría finalmente renegociar con sus acreedores. «Son operaciones distintas; lo que se factura en la Argentina se reinvierte acá. No tenemos deudas», explicaron.
En 2013, Nextel Argentina se ubicó entre una de las 100 empresas con mayor facturación en el país al obtener $ 3.000 millones. Con dos millones de clientes, posee cerca del 3% del mercado de telefonía celular local.
A pesar de esas cifras, a comienzos de año despidió cerca de 150 personas, pero debió dar marcha atrás con la decisión que afectó a cerca del 10% de su personal.
En venta
Las restricciones para girar divisas al exterior y la inflación, entre otros factores, apuraron la idea de NII Holdings acerca de desprenderse de la filial argentina.
NII Holdings tiene dos personas enfocadas en esa operación, que abarca de manera conjunta a la filial argentina y la chilena.
Actualmente, la operación está bajo el llamado due dilligence, es decir, un periodo en donde el holding analiza los avales y los estados contables del grupo que realizó la oferta, que ascendería a u$s 250 millones.
Septiembre será un mes clave para conocer qué sucede con la oferta: NII Holdings debería dar por cerrado el due dilligence y al mismo tiempo, según lo anunciado por el Gobierno, en octubre se licitará el espectro para ofrecer servicio de 4G y un remanente de 3G.
Sin tecnología 4G, el interés por Nextel Argentina caería de manera considerable.
«El holding quiere sacarse de encima las operaciones más pequeñas (Chile y Argentina) para hacerse de efectivo y poder inyectarlo en los mercados más grandes de Brasil y México», remarcó una fuente del sector.
La llegada de un comprador o un socio, agregó, serviría para que Nextel Argentina continúe creciendo.

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El Gobierno suma la telefonía móvil al programa Precios Cuidados

(TELAM) – El titular de la Secretaría de Comercio, Augusto Costa, anticipó que el plan «va a incluir llamadas, mensajes de texto, mensajes multimedia, Internet móvil, un número gratis para llamadas y otro para mensajes».
Las empresas que ofrecerán el plan son Claro, Movistar, Personal y Nextel, aunque ésta última con algunas variantes, debido a «características particulares» de esta compañía, indicó Costa.
Claro, Movistar, Personal y Nextel, van a ofrecer el mismo plan, con algunas variantes en el caso de Nextel», debido a «características particulares» de esta compañía.
«Será un plan de telefonía móvil de alcance nacional acordado con las compañí¬as para usuarios que opten por la modalidad prepaga», precisó Costa, quien -según indicó- hará el anuncio de la incorporación de la telefonía móvil al programa Precios Cuidados junto al secretario de Comunicaciones, Norberto Berner.
«Va a tener un precio que nosotros negociamos con las empresas, que será revisado, al igual que en Precios Cuidados, de forma trimestral»
El funcionario adelantó a radio América los conceptos en relación a la conformación de un plan nacional de referencia para la modalidad prepaga de los celulares, que es la más usada y en la que más abusos se cometen, según indicó.
«Va a ser un plan nacional de referencia para modalidad prepago en telefonía celular con tarjeta», describió.
El secretario dijo que los usuarios de telefonía celular se enfrentan a «una absoluta desinformación» y cuentan con un «total desconocimiento» sobre cuánto sale lo que consumen y si el plan con que cuentan es el mejor para el patrón de consumo que tienen.
«Con toda la proliferación de planes que se ofrecen, uno tiene tal berenjenal que compra un plan y no sabe si es el adecuado. Es difícil comparar las distintas alternativas», reconoció y agregó que «uno termina siendo víctima de un abuso por las empresas por mala información».
Sostuvo que en relación al tema «ya dimos un paso hace dos meses con el secretario de Comunicaciones, Norberto Berner y sacamos una resolución conjunta para que todos los usuarios de telefonía celular puedan acceder a información clave sobre los consumos que se hacen».
Al detallar los consumos dijo que se referieren a «información  sobre precios de llamada, cuánto sale el mensaje, cuánto sale el mensaje multimedia, cuánto sale internet, cuánto sale el volumen de datos que uno consume. Esto tiene que estar detallado en la página de internet de la compañía y en las facturas», anunció.
«Se deberá tener acceso a los consumos de los seis últimos  ultimos meses. Con eso vamos cercando a las compañías cuando a través de falta de comunicación nos impiden entender lo que consumimos», indicó.
Dijo que «lamentablemente aún no se está cumpliendo esta resolución, y aún no tenemos acceso a esta informacion», indicó.
Dijo que hoy cuando se efectúe la presentación del plan de prepago nacional va a tener una reunión con las telefónicas porque «vamos a aplicar sanciones por incumplimiento».
«Hoy anunciaremos un plan prepago para el 70 por ciento de los consumos de telefonía celular, que tiene que ver con el plan prepago que uno carga la tarjeta y en función de los consumos que hace se queda sin crédito», explicó.
«Lo que ocurre es que los distintos servicios como voz, mensaje de texto, navegación por internet, tienen determinados precios cuando uno los contrata, pero luego, con las promociones que se ofrecen uno se confunde y no sabe lo que paga», expresó.
Dijo que «nosotros estamos transparentando esto y estamos negociando con las empresas un costo por segundo de telefonía de voz, un costo por mensaje de texto y otro costo por datos de internet».
«Ahí la empresa va a tener que ofrecer un plan y si ofrece otro, el usuario va a tener un parámetro de referencia para elegir lo que le convenga», señaló.
Dijo que con esta metodología «estamos garantizando precios que van a ser claros y transparentes y dando información».
Sostuvo  que «las cuatro compañías estarán en el acuerdo. Las cuatro van a tener que ofrecer este plan prepago nacional, donde los precios para cada uno de los servicios van a ser los mismos para cada compañía».
«Queremos forzar la competencia efectiva en el mercado, a partir de la oferta de planes más baratos y convenientes», aseguró.
«La competencia será por recarga en el sistema de tarjeta. En una primera instancia vamos a arrancar por ahí porque es el tipo de servicio que la mayor parte de los usuarios consume y sobre todo los de menores ingresos. Son víctimas de abusos», señaló.
Dijo que incluirá servicio de voz, servicio de mensaje de texto y multimedia y servicio de internet. «Debe incluir número gratis para llamadas de voz y número gratis para SMS, ese es el plan de referencia», indicó.
«Después las compañías pueden ofrecer el plan que quieran pero uno tendrá una vara» para comparar, señaló.

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