Agustín Passerini, gerente de Calidad de la firma socia de CaCEC, Molino Passerini (EGRAN) adelanta buenas noticias: EGRAN cambia su imagen corporativa en vista de mantener su vigencia en un mercado dinámico, exigente y que requiere de innovación. Así lo cuenta:
– ¿Por qué decidieron actualizar su imagen corporativa?
“En Molino Passerini consideramos que una empresa viva y dinámica debe ir ajustando permanentemente su estrategia general e imagen para permanecer vigente en un mercado cada día más exigente y cambiante. Por este motivo decidimos mostrarnos de una forma distinta”.
– ¿Cómo llegaron a este logo nuevo y qué intenta reflejar sobre la identidad de la empresa?
“Manteniendo la impronta esencial de nuestro logo decidimos destacar dos aspectos importantes para nosotros. Nuestra tradición y el origen de nuestras materias primas y productos, la naturaleza.
EGRAN es una empresa tradicional en Córdoba en el mercado de alimentos y con fuerte presencia a nivel nacional, 77 años de vida y experiencia avalan nuestra trayectoria y calidad. Por ello decidimos destacarlo en el nuevo logo a través de nuestro año de fundación y sentimos que además es una forma de reconocer y evocar el trabajo hecho por toda la gente que formó y forma parte de Molinos Passerini”.
– ¿Por qué en cada producto incorporaron la mención de producto saludable?
“Son aquellos alimentos que favorecen el desarrollo de una vida sana. Concepto que aplica perfectamente a toda la línea de productos EGRAN, tanto por la naturaleza de las materias primas, como por los procesos productivos que utilizamos. Es por esto que decidimos dejarlo plasmado a través de un campo de tonos verdes.
Esta imagen es la resultante de un cambio en la visión estratégica del negocio, cada vez más cerca del consumidor y de sus necesidades actuales”.
– A su criterio, ¿cuáles serían estas necesidades?
“Hoy los alimentos deben en primer lugar ser nutritivamente equilibrados e inocuos, deben tener una comunicación clara de sus propiedades y además estar fácilmente disponibles”.
– ¿Cuáles son sus planes a futuro?
“Seguir trabajando para mantener la fuente laboral de nuestros empleados y continuar entregando los productos que se merecen nuestros consumidores”.
Fuente: Newsletter de la Cacec
Tarjeta Naranja presenta su nueva campaña de comunicación referida a su historia y cultura institucional, priorizando las relaciones humanas, los vínculos duraderos y la atención al detalle bajo la premisa Calidad con Calidez. Además, el principal emisor de tarjetas de crédito de la Argentina se convierte en el mayor comprador de caramelos del país: 46 millones de caramelos al año son repartidos entre los clientes que visitan las sucursales.
Esta “dulce” costumbre comenzó hace 15 años cuando, de forma espontánea, las promotoras ofrecían caramelos para amenizar la espera. Actualmente es una práctica habitual que refleja los valores de la empresa y su forma diferente de hacer las cosas.
“Caramelos” es el título del primer corto multiformato de Tarjeta Naranja, creado y desarrollado por la agencia BBDO
inspirado en una cultura de empuje, amabilidad, pasión y cercanía. El corto ya está disponible en www.tarjetanaranja.com y en diversas plataformas digitales, además de proyectarse en cines hasta el 13 de agosto. La campaña incluye avisos gráficos, acciones en redes sociales y juegos en el microsite de la empresa.
Para ver el corto ingresá al
link: http://www.tarjetanaranja.com/para-vos/caramelos/
“Esta campaña refleja nuestra cultura financieramente incorrecta, donde las finanzas emocionales son siempre las más importantes, para Tarjeta Naranja las personas cuentan, cada detalle cuenta”, explica al respecto Juan Pablo Mon, Gerente de Marketing de la compañía.
Google ha anunciado que los vídeos en 360 grados están listos para conquistar el campo de la publicidad y captar la atención de anunciantes y posibles consumidores, según informa Europapress.
La empresa ya ha colaborado con grandes marcas como Coca Cola o Nike, que se han interesado en este formato. Los vídeos en 360 grados, o vídeos en 3D, permiten al usuario arrastrar la imagen con el cursor, con el dedo o moviendo la cabeza con unas gafas 3, a continuación te mostramos 3 vídeos para que sientas esta nueva experiencia:
Este jueves el anuncio se hizo efectivo: la gigante Facebook lanzará su propia plataforma de videos que irá por el dominio de YouTube, de la firma Google.
“Llevamos a cabo una nueva prueba de videos ‘sugeridos’, que permite a las personas encontrar videos similares a los que han apreciado”, señaló el portavoz de la red social.
A diferencia de su competidora, el soporte de Facebook compartirá los ingresos con los creadores de contenido, además ofrecerá a los editores retener el 55% de los ingresos relacionados con la visualización de anuncios.
Sobre el tema de los spots publicitarios, estos serán insertados entre los clips y los generadores de aquel material serán remunerados de acuerdo a la longitud que tengan los clips.
Por ejemplo, de mostrarse un clip de un minuto y otros cuatro minutos, el editor del primero obtendrá la quinta parte del 55%, el segundo 4/5, aunque la firma de Zuckerberg no ha profundizado en cuanto a qué precio tendrán estos espacios.
Otra diferencia que el soporte tendrá con respecto a YouTube, es que el modelo ofrecerá reparto de ingresos similares, de 55% y 45%, y que los anuncios aparezcan luego de varios videos, según informa ahoranoticias.
Esta nueva apuesta de Facebook responde a que el mercado mundial de la publicidad en Internet ha crecido de forma impresionante durante los últimos años, y según eMarketer, los ingresos gastados en anunciantes en este segmento, se espera que llegue a 7.700 millones de dólares este año en Estados Unidos, contra el 5.810 obtenido en 2014.
Con motivo de acercase una nueva edición del Día del Padre, la agencia Rombo Velox estrenó comercial para Nuevocentro Shopping, bautizado con el nombre de «Pandereta».
«Nada es más asombroso que escuchar papá por primera vez. En esa pequeña y realista observación, nos recostamos para crear un divertido comercial, donde un padre y su pequeña bebé viven un momento mágico», cuenta Toni Curtino, director General Creativo de Rombo Velox.
Con producción de Prisma y sonido de Multimedia, este comercial comenzó a emitirse anoche en canales abiertos de Córdoba.
Ficha técnica
Agencia: Rombo Velox Asociadas.
Anunciante: Nuevocentro Shopping.
Producto: Día del Padre.
Tema: Pandereta.
Director General Creativo: Toni Curtino.
Dirección de Arte: Guillermo Casas.
Director de Cuenta: Franco Berardo.
El sitio de clasificados on line alaMaula.com sale a mostrar avisos locales, realizados con artistas y guionistas de Córdoba y de Rosario. “Con spots producidos en el interior, la marca refuerza su apuesta con una comunicación totalmente franca y directa. Ningún clasificado on entiende y está tan cerca de la gente como alaMaula”, aseguran desde la empresa.
Valeria Durand, ejecutiva de MATE, explicó que la agencia trabajó “con el foco puesto en mostrar que la marca esta cerca de todos los que vivimos en el interior del país, generando una clara empatía. AlaMaula está presente en todo el territorio ofreciendo oportunidades tanto a compradores como a vendedores y es lo quisimos destacar hablando desde cada región”, detalló Durand
En ese sentido, Diego Reviglio, director General Creativo de MATE, agregó que “el equipo de creatividad, producción y actores estuvo constituido 100% por personas y talentos del interior del país, siendo congruentes con lo que la marca estaba diciendo. Esta posibilidad de producción regional nos permitió generar productos mucho mas naturales”.
“Ambos spots son muy ricos en viñetas y giros muy locales, tienen mucho doble sentido y juegan de manera muy simple con nuestros gestos, nuestros tonos”, graficó Marcelo Maurizio, director General de MATE.
Para María Clara Lugarinho, gerente de Marca de alaMaula ebay Latam, expresó la compañía posee gran alcance “como marca y como producto, y crecemos cada día más porque atendemos a una demanda local. Todo lo que se hace en alaMaula es resultado de constante atención al comportamiento específico de compradores y vendedores entre todas las regiones del país”.
Spot para Córdoba
Spot para Rosario:
Ficha técnica
Anunciante: alaMaula
Producto: Regionales
Nombre: Córdoba / Rosario
Agencia: MATE
Dirección General Creativa: Diego Reviglio
Equipo Creativo: Pablo Pedrotti / Agustín Barberis
Ejecutiva de Cuentas: Valeria Durand
Director General de Cuentas: Marcelo Maurizio
Productora: En el Limbo / Butaca Once
Responsables Anunciante: Clara Lugarinho
Anunciante: Alamaula.com
Tarjeta Naranja, sponsor oficial de la Selección Argentina de Fútbol, presenta su nueva campaña institucional que refuerza el programa “Un gol, un potrero” en el marco de la Copa América Chile 2015.
El spot central “Argentina, el potrero del mundo” ya pudo verse en la televisión argentina, y tiene como protagonistas a un grupo de chicos que juegan como grandes en los potreros del país.
Cabe recordar que Tarjeta Naranja viene equipando potreros por cada gol que convierte la Selección Argentina. Hoy suman más de 210 potreros acondicionados que disfrutan más de 20 mil chicos. Diseñada por la agencia BBDO, la campaña ya se puede ver y compartir no sólo en medios de todo el país, sino también en tarjetanaranja.com.
Entre los preparativos para la Copa América, la compañía organizó un concurso para que dos de las instituciones ganadoras del programa “Un gol, un potrero” pudieran ver a la Selección Argentina en su último entrenamiento antes de viajar a Chile. Las dos instituciones beneficiadas, por cantidad de votos, fueron la Escuela Encuentro de Fútbol para integrar, de Jesús María y el Centro Educativo José María Paz de Oncativo de Córdoba, que el pasado 1° de junio visitaron el predio de AFA y conocieron a los jugadores.
En Argentina, la publicidad en Internet generó ingresos por US$ 339 millones en 2014, lo que equivale a un incremento del 34,9% en comparación con el año 2013. Con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) prevista de 17,8% este mercado de gran potencial en el país aumentará su valor a más del doble entre 2014 y 2019, alcanzando un ingreso total de US$ 769 millones.
Estos datos provienen del informe Perspectivas del sector de Entretenimiento y Medios 2015-2019 elaborado por PwC, que analiza la situación actual de los 13 principales segmentos de la industria en 54 países y realiza proyecciones para el período 2015-2019.
“Si bien la tendencia indica un claro crecimiento en lo que refiere a los nuevos medios, hoy para los consumidores lo importante es la experiencia. Digital o no digital, lo que los consumidores quieren es una mayor flexibilidad, libertad y comodidad a la hora de decidir cuándo y cómo consumen contenidos” explicó Ariel Vidán Socio de PwC Argentina, líder de la industria de Medios y Entretenimientos.
Los sectores más destacados
Según el estudio, el segmento con una proyección de crecimiento más acelerado en Argentina es el de la publicidad en videos de Internet, que se verá beneficiado a partir de la mejora en la velocidad y calidad del ancho de banda. Se estima que crezca a una TCAC de 33,5% lo que significa un aumento de US$ 5 millones en 2014 a US$ 21 millones en 2019.
Le siguen los ingresos totales de videos domésticos electrónicos, que tendrán el mayor crecimiento dentro del sector de programas de entretenimiento de Argentina, será de US$226 millones en 2019, en comparación con los US$ 64 millones registrados en 2014, una TCAC de 28,7%. Entre 2014 y 2019 el crecimiento de todos los programas de entretenimiento será de 19% a 39%, igualando los ingresos de taquilla que alcanzarán US$ 236 millones en 2019 en comparación con los US$ 151 millones en 2014, una TCAC de 9,3%.
La publicidad de pagos por click se verá beneficiada mientras se espera que 1,4 millones de hogares adicionales obtengan banda ancha fija. Los pagos por click se posicionan cómodamente como el mayor sub-componente de publicidad en Internet en Argentina con una participación total del ingreso del 52,5% en 2014, aumentado a 56,8% en 2019 con una TCAC de 19,7% que alcance los US$ 436 millones.
Por otra parte el servicio de Internet móvil mantendrá su crecimiento. En 2014 finalizó con 14 millones de suscriptores, con una TCAC de 15,3% hasta 2019. En 2014 Argentina removió una de las principales barreras que obstruían el pleno desarrollo de banda ancha móvil. Después de 15 años el Gobierno realizó una subasta de espectro y los tres operadores principales adquirieron frecuencias, incluyendo espectros adecuados para 4G, lo que permitirá que finalmente Argentina despliegue en 2015 el servicio de Long Term Evolution (LTE, por sus siglas en inglés), con dos años de retraso en comparación con Brasil.
El mercado de radiodifusión de Argentina ha sido testigo de un marcado crecimiento durante los últimos cinco años. El ingreso total de radiodifusión estuvo valuado en US$ 128 millones en 2014, más del doble que en 2010. El informe estima que obtenga una TCAC de 12,5% y que alcance US$ 230,5 millones en 2019, convirtiendo a Argentina en el segundo mercado de más rápido crecimiento en América Latina.
Por otra parte, el mercado de videojuegos en Argentina generó ingresos por US$ 124 millones en 2014 en comparación con US$ 66 millones en 2010. Se prevé que el ingreso total crezca a una TCAC de 10,3% para alcanzar US$201 millones en 2019. Del mismo modo, con el lanzamiento de la nueva generación de consolas, la piratería de juegos disminuirá conllevando a un aumento total en la venta de juegos de consola a una TCAC de 6.5%, de U$S 21 millones en 2014 a U$S a 29 millones en 2019.
Se prevé que el ingreso total de la publicidad en televisión crecerá a una TCAC de 9,3% para alcanzar US$ 2,64 mil millones en 2019, en comparación con US$1,70 mil millones en 2014. Mientras que el ingreso de publicidad de televisión multicanal aumentará US$ 230 millones, la televisión terrestre seguirá dominando. En 2014 el ingreso de publicidad de televisión terrestre representó el 82.4% del ingreso total de publicidad de televisión, aproximadamente US$1.40 mil millones, que aumentarán a US$ 2.12 mil millones en 2019, a pesar de retroceder 79,7% del total.
Sectores de crecimiento medio
Por su parte, el mercado B2B (business-to-business) se convirtió en el tercer mercado con mayor crecimiento en América Latina después de Perú y Brasil. El total de ingresos en 2014 fue de US$ 380 millones, más del 36% que en 2010, estos aumentarán a US$ 492 millones en 2019 y con una TCAC de 5,3%.
A pesar de que el mercado de periódicos de Argentina está perdiendo lentamente distribución en su edición impresa, indicadores como la existencia de un sector de periódicos gratuitos, sumado al crecimiento continuo del gasto en publicidad, reflejan que a pesar de ello la industria está en crecimiento. No obstante el crecimiento de la adopción de banda ancha atrae a los lectores a fuentes de información alternativas, la disminución de lectores culminará en una TCAC de -2,9% en el total de ingresos de difusión de periódicos entre 2014 y 2019. Mientras que la tasa de crecimiento anual ha cedido, el crecimiento continuará con un ingreso total de publicidad que alcanzará US$1,37 miles de millones en 2019, en comparación con US$ 1,03 miles de millones en 2014, una TCAC de 5,8%. Esto será suficiente para contrarrestar la baja en el ingreso de difusión y el total de ingresos de periódicos crecerá a una TCAC de 4,8% para alcanzar US$ 1,50 miles de millones en 2019.
Sectores de bajo crecimiento
El informe de PwC pronostica que el ingreso total de publicación de revistas (de consumo y comerciales) de Argentina será de US$ 390 millones en 2019 en comparación con US$359 millones en 2014, una TCAC de 1,7%. El mercado de la música en Argentina experimentará un ritmo de expansión similar, este estuvo valuado en US$ 86 millones en 2014, en comparación con el ingreso de 2010, US$ 82 millones. El pronóstico es que para 2019 aumente a una TCAC de 1,7% para alcanzar US$ 94 millones.
“Aunque los ingresos globales de los medios digitales seguirán registrando un crecimiento firme, para 2019 los medios no digitales seguirán aportando en el mundo más del 80% de los ingresos. Aquí radica el gran desafío de las empresas en saber adaptarse a las nuevas demandas del consumidor” concluyó Ariel Vidán Socio de PwC Argentina, líder de la industria de Medios y Entretenimientos.
La 32° edición del Premio Lápiz de Platino que organiza Editorial Dossier y premia a la mejor publicidad del año tuvo como ganadores al equipo formado por la agencia Santo y Coca-Cola.
La publicidad ganadora fue el comercial “Ser Padres”, que compitió con otras 25 piezas publicitarias para quedarse con la estatuilla, según informa el sitio Apertura.com.
Claudio Destéfano, consultor, periodista y especialista en marketing deportivo, analizó en el ciclo Todo Pasa por la 90.7, los alcances a nivel de “imagen de marca” consumados los incidentes de anoche en el súper clásico Boca-River por Copa Libertadores.
“La verdad es que siendo especialista en marca, y anoche puse en Twitter que lo que sucedió es como el juego de la Oca. La Marca Boca retrocedió todos los casilleros que había avanzado desde la época de Orlando Salvestrini con Macri”, explicó Destéfano.
“Se dilapidó todo con gas con pimienta. La Marca Boca es todo, el socio, el hincha, la bombonera, los jugadores, el prestigio del club, el sentido de pertenencia, la historia. Eso es la Marca Boca, como cualquiera de las marcas de los clubes. Es el prestigio internacional, el querer abrir escuelas de fútbol en el exterior. Y la verdad, anoche la Marca Boca perdió por goleada”, consideró.
“Los incidentes ocurridos anoche dañan la imagen del club. Como posicionador de marca, ahora hay una oportunidad de cómo capitalizar esto que sucedió en Boca en otros clubes. Lo que más me gustó es poder desarrollar en Atlas La Otra Pasión, una idea realizada en Tiro Federal de Rosario que era ‘no somos locales, somos anfitriones’. Cuando uno es anfitrión, al invitado le das el mejor lugar en la mesa, te pusiste perfume, le pones el mejor vino”, precisó.
Eso, según el propio Destéfano, “es de alguna forma lo que espero que un anfitrión haga en el fútbol, que no quita que me quiera ganar o seamos débiles, que te quiero ganar bien y no mal”. Y se pregunta: “Cómo Boca no actuó como anfitrión. Cómo Arruabarrena no invitó a Gallardo a salir juntos. Hoy la verdad, no me dan ganas de ponerme el escudo de Boca como ‘marca tattoo’”, sentenció.