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(DyN)  Las medidas oficiales implementadas por el gobierno para las pequeñas y medianas empresas (pymes) «son útiles» pero «no alcanzan para hacer florecer» a este segmento que es «clave» para el empleo, según un informe dado a conocer por Ecolatina.

«Las políticas que desde comienzo de año llevó adelante el gobierno para corregir los desequilibrios macroeconómicos tuvieron un impacto negativo que afectó en mayor medida a los sectores más vulnerables. Dentro del universo de las empresas, la situación de las pymes es particularmente preocupante», advirtió la consultora, en referencia al impacto que causaron la devaluación, el aumento de combustibles y el ajuste tarifario, entre otras medidas.

Ecolatina señaló que «frente a este escenario el gobierno lanzó una serie de medidas tendientes a mejorar el entorno de las pymes» como distintas líneas de créditos y la ley de fomento a las pymes aprobada en julio en el Congreso.

«Los paliativos que aplicó el gobierno para las pymes son útiles en un escenario de deterioro de la demanda interna, caída de los márgenes de rentabilidad y alargamiento de la cadena de pagos (producto de la recesión)», evaluó.

Sin embargo, la consultora planteó que «las medidas oficiales pueden morigerar parte de los impactos negativos de la recesión pero no alcanzan para hacer florecer a estas empresas que son la clave del empleo tanto en nuestro país y como en el mundo».

Para Ecolatina, para que las pymes «puedan superar definitivamente esta coyuntura adversa se necesita que la economía argentina y en particular el mercado interno recuperen dinamismo».

Con el objetivo de apuntalar el surgimiento de nuevos emprendimientos y de apoyar el trabajo de firmas que ya estén funcionando, el Banco Nación lanzará una línea de créditos para pymes no bancarizadas. El dato fue comentado por Jorge Lawson, director del Banco Nación a Punto a Punto.

«Estamos trabajando en un programa para la inclusión productiva. Desde Empretec, una fundación que presido y desde el Banco estamos tambipen desarrollando un programa que se llama Comunidades con Valor, ir a las distintas localidades del país y proponer a empresarios, intendentes y a todas las fuerzas vivas hacer una lista de oportunidades y con ella convocar a pymes y emprendedores de la región y crear cadenas de valor local», destacó Lawson.

En esa línea señaló que «para apoyar con financiamiento el Banco lanza una línea, Nación Emprende, que es para pymes no bancarizadas, que son más del 50% y que normalmente no reúnen las garantías normales. Estos van a entrar por la vía de consumo para que estos emprendedores puedan tener la posibildiad de acceder a esos créditos que forman parte de estas cadenas de valor. También vamos a trabajar en créditos para los que nacen, para los nuevos. Eso va a requerir que la comunidad le ponga un mentor, alquien que haga el seguimiento. Con esto vamos a solucionar un gran problema para los emprendedores».

 

El Ministro de Industria, Comercio y Minería, Roberto Avalle, disertó en el 5° Seminario Pymes Córdoba, organizado por la Fundación Mediterránea y el Diario El Cronista Comercial.

En su presentación, el ministro señaló que “algo que define las posibilidades reales que tienen las pymes hoy en día, son las actitudes de los grupos concentrados monopólicos a la hora de fijar los precios de los productos que venden. En Argentina tenemos un esquema de defensa que opera a la inversa de lo que debería ser: defendemos fundamentalmente a aquel que produce las materias primas y le quitamos defensa a los que transforman la materia prima, agregándole valor”.

A manera de ejemplo, Avalle señaló que la incidencia de la materia prima en muchas de las industrias del sector metalmecánico, es un 50 % de su costo de producción. “Pagando los insumos básicos un 30 % más caro, esas empresas no van a ser competitivas nunca”, agregó.

En este sentido, el funcionario convocó a las instituciones representativas de las pequeñas y medianas empresas, a las grandes empresas proveedoras de materias primas industriales y al Estado, desde el ámbito nacional y provincial, a “establecer un mecanismo de diálogo, con honestidad y sinceridad, para que encontremos puntos de encuentro y acuerdos”.

“Yo propongo firmemente que esa discusión se dé y que participemos responsablemente en una mesa donde podamos discutir y acordar políticas. Los sectores concentrados deben rever sus políticas de provisión, en cuanto a precios y condiciones de venta para las  pequeñas y medianas empresas”, remarcó Avalle.

Además, Avalle presentó datos que reflejan la importancia de las pequeñas y medianas empresas en Córdoba. En esa línea señaló que existen registradas 4.431 pymes industriales que emplean más de 76.000 trabajadores. En el sector comercial y de servicios, en tanto, están registrados 90.000 establecimientos, de los cuales el 93% tiene hasta 10 empleados y el 6% hasta 50 trabajadores.

Por décimo año consecutivo se realizará la gira de capacitación denominada “Tour Pyme 2016”, que recorrerá siete ciudades de la Argentina: Neuquén, Córdoba, Rosario, Mar del Plata, Mendoza, Salta y Tucumán. En Córdoba se desarrollará la nueva edición del ciclo de conferencias el lunes 9 de mayo en el Centro de Convenciones Quorum (Av. La Voz del Interior 7.000) de 8:30 a 12:30.
El tema convocante en esta nueva edición será: “Empresa Familiar: dos generaciones, dos miradas, una misma visión” y el programa abordará los siguientes ejes: Claves para entender y manejar los desacuerdos, Principios Prácticos para ser equitativo respetando las diferencias
Este año el Tour Pyme contará con la presencia de José María y Martín Quiros.
José María Quirós es el mayor referente de Pymes del país, autor del libro “Etapas de la Pyme”, consultor que preside Quiros Consultores y Fundador de una de las principales empresas de capacitación para empresarios con negocios en Argentina y en la región.
Su hijo, Martín Quirós, actualmente dirige Centro de Capacitación y Empresa SA.
Por primera vez, juntos, fundador y segunda generación, brindarán una visión compartida sobre cómo encarar las problemáticas en las Empresas Familiares
En esta nueva edición se responderán a los siguientes: ¿Cómo manejar equitativamente el dinero que genera la empresa? ¿Cómo mejorar la convivencia y resolver las diferencias? ¿Cómo desarrollar la capacidad empresaria de la nueva generación?
En el 2015, del Tour participaron más de 5.300 empresarios de todo el país (Pyme), consagrándose como el evento más convocante en el rubro.
Para más información sobre el “Tour Pyme” (edición 2016) ingresar a www.tourpyme.com.ar  o comunicarse al 0810-888-1010.
 

Unos 300 empresarios y representantes de las 40 entidades que conforman ADEC se dieron cita al Holiday Inn para participar del 18° aniversario de la Agencia para el Desarrollo Económico de Córdoba (ADEC), cuyo presidente es el actual intendente de Córdoba, Ramón Mestre, quien aseguró que firmará el contrato para que ADEC tenga su propia sede en la zona sur de la ciudad de Córdoba.
En estos 18 años de vida, “la entidad gestionó inversiones por US$ 10 millones para el desarrollo y consolidación de 11.000 pymes y unas 20.000 trabajadores”. Esa fue una de las primeras frases de Mestre durante el discurso de apertura del encuentro que contó con la presencia entre los asistentes de Luis Juez, Olga Riutort y Esteban Dómina, sus futuros competidores en las próximas elecciones municipales.
El intendente de Córdoba anticipó que en los próximos días “firmaré la creación de un programa llamado “SI-SI”, “para que los jóvenes y mayores sí estudien y sí trabajen”, esgrimió el intendente. En ese sentido, agregó que “se buscará articular esta acción con los distintos programas de la Nación”.
“El programa buscará alcanzar a 20.000 jóvenes, capacitar a unos 60.000 vecinos, generar una red de institutos de capacitación en la periferia para aprender oficios, generar 15.000 inserciones laborales, crear oficinas de empleo en los CPC, y por último, desarrollar capacitación con e-learning que estamos gestando junto al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires”, precisó Mestre.
Asimismo, Mestre realizó algunos anuncios importantes para el sector Pyme de Córdoba. En ese sentido, expresó que en las próximas semanas avanzará en un proyecto para “la promoción de pymes que contribuyan al desarrollo económico de Córdoba, la innovación, la competitividad y la inversión en tecnología”. Además, confirmó que el Municipio pretende “regular la figura de los parques industriales en el marco del Nuevo Código Civil y Comercial”, algo que coordinará junto al Gobierno de la Provincia.
La iniciativa de generar promoción industrial persigue los objetivos de “promover la iniciativa empresarial, la competitividad y la innovación de aquellas empresas radicas en la ciudad, apoyar el desarrollo e incorporación de inversiones en tecnología a fin de modernizar y tornar altamente competitivo al sistema productivo”, expresó Mestre.
Además, aseguró que esta iniciativa “fomentará la incorporación de recursos humanos altamente calificados y remunerados, así como la capacitación de la mano de obra existente. También ayudará a la preservación del medio ambiente y al uso racional de los recursos naturales y la radicación de nuevas empresas en el ámbito municipal”.

«Cuando una compañía comienza a planear su desembarco en el extranjero a través de una filial, es porque identifica un potencial en el mercado en el que busca instalarse. Pero, para garantizar el éxito de un emprendimiento de tal magnitud, es necesario asegurarnos algunos pasos que pueden ahorrarnos tiempo y dinero», indica Schneid.
Para ellos, explica y detalla cuatro claves:
Planeación e Investigación
Una manera de conseguir datos confiables y reducir costos de investigación, es la de aprovechar los recursos existentes en el mercado, afiliándose a entidades públicas o privadas para obtener datos de la industria.
En una segunda instancia, realizar una visita exploratoria a la ciudad donde se planea abrir la nueva sede, será un paso fundamental para profundizar la información.
Ofrecer algo novedoso
Puede resultar obvio, pero buscar un mercado donde nuestro producto o servicio sea desconocido o inusual, puede generar un gran diferencial al comienzo del negocio.
Es probable que encontremos una resistencia pero, si hicimos la tarea en la etapa exploratoria, lograremos nuestro objetivo en un mediano plazo.
Precios Competitivos
Si nuestro producto o servicio ya existe en el mercado en el que estamos intentando ingresar, una buena estrategia de lanzamiento es la de ofrecer descuentos o precios competitivos. De esta manera lograremos captar clientes que luego pueden convertirse en aliados de confianza, y generadores de futuros negocios.
Generación de contactos locales
Contar con un aliado en el país de destino, que oficie de contacto local, puede ayudarnos a promover nuestros servicios y reunir contactos.
La presencia en eventos locales y conferencias globales es un buen recurso para dar visibilidad a la marca, difundir nuestros productos y servicios y crear una red de contactos.

(DyN) La rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas (pymes) «se deterioró» en 2015, al punto que la mayoría trabajaba sin rentabilidad, y las más afectadas son las del sector agropecuario, advirtió un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
Según un sondeo realizado por la entidad, el 69% de las pymes operó en mayo «con rentabilidad negativa o nula» y solo el 31% declaró haber finalizado el mes en positivo.
Para CAME, niveles de actividad económica «insuficientes», las subas en los costos, la carga fiscal creciente y la crisis por la que atraviesan muchas economías regionales, son algunas de las causas que «explican la fuerte reducción en los márgenes de ganancias y la pérdida de rentabilidad en las empresas chicas y medianas».
A su vez, alertó que «el deterioro en la cadena de pagos ha sido muy fuerte en los últimos meses, donde crecieron los cheques rechazados entre las pymes y se incrementaron los costos financieros».
«La situación es delicada porque además de poner en riesgo a miles de empresas y empleos, la caída en la rentabilidad impacta automáticamente en la inversión, ya que la mayoría de las pymes la financia con su tasa de ganancias. Y sin inversión productiva, se resiente la productividad de la empresa y se incrementan las distorsiones de la economía», planteó.
De acuerdo al sondeo, las empresas más afectadas son las del sector agropecuario (extra-pampeano), donde el 58,9% de las firmas consultadas sostuvo haber operado en mayo con rentabilidad negativa, y un 18,9% con rentabilidad nula.
Según el estudio, le siguen las pymes del rubro comercio, donde el 31,5% dijo estar en el punto de equilibrio y 42,5% por debajo. Detrás se ubicaron las pymes de la industria con 49% de empresas con rentabilidad nula y 12,2% negativa.
Sobre las pymes del agro, el informe aseveró que «la situación es más preocupante porque muchas economías regionales se ven amenazadas por la combinación de costos altos y crecientes, baja demanda interna, dificultades climáticas, trabas para ingresar a determinados mercados externos y un tipo de cambio retrasado que le resta competitividad a la producción nacional».
En este contexto, CAME sostuvo «las PyMES se enfrentan a una coyuntura donde necesitan tener altísimos volúmenes de ventas para ser rentables, una condición que el mercado actual no está en situación de garantizar».

Una de las problemáticas más recurrentes en las pequeñas y medianas empresas (pymes) está relacionada a la falta de tiempo para ordenar su gestión desde una mirada integral. Las tareas diarias hacen que quienes están al frente de este tipo de firmas, muchas veces, no puedan detectar fallas estructurales.
Para atender esta situación, un grupo de empresas especializadas en áreas complementarias crearon Py+ con el objetivo de brindar servicios integrados para potenciar las realidades de las pymes, abordando sus aspectos fundamentales: temas jurídicos, contables, comunicacionales, relacionados con franquicias, profesionalización, entrenamiento y cuestiones de cobranza.
Las cinco empresas que conforman Py+ trabajan de manera conjunta, aportando a la realidad de las pequeñas y medianas firmas un enfoque interdisciplinario, una mirada integrada y la definición de un plan coordinando que atienda las prioridades y aspectos emergentes. Ellas son: 384 Group (consultora especializada en franquicias, profesionalización de pymes y entrenamiento empresarial), Barrera Scholtis y Bergallo (estudio jurídico), Bertilotti Van Cauwelaert & Asociados (estudio contable), CIMERA (estudio de cobranza), e IMAGINAREA (agencia de comunicación).
“Decidimos atener al segmento pyme ya que se trata de un sector que tiene la necesidad de generar buenos ratios generales y que si tuviesen que contratar a especialistas de distintos rubros por separado les sería muy costoso. Py+ les da la posibilidad de que puedan sentarse con cinco consultores especializados en distintos rubros que atañen a la realidad empresarial para detectar falencias y luego diseñar una estrategia para resolverlas”, explican los integrantes de las diferentes empresas.
De esta manera, se priorizan las problemáticas más urgentes para luego atender el resto. “Lo primero que se hace es un diagnóstico de la situación de la empresa y un proyecto consecuente donde se decide qué hacer primero. El diagnóstico forma parte de una herramienta mínima y de punto de partida para luego planificar las acciones a seguir”, completan quienes forman parte de este consorcio colaborativo de empresas.
Servicios que ofrece PY+
Área Contable: Más allá de los servicios contables tradicionales, se enfocan en asistir a los mandos medios, gerenciales y directivos en la toma de decisiones. Planificación impositiva, financiera y patrimonial; evaluación de proyectos de inversión y valuación de empresas; auditoría de controles internos; construcción de tableros de comando.
Área Empresarial/Gerencial: Asesoran a empresas emprendedoras, pymes y empresas familiares pequeñas, para que crezcan de manera sustentable, rentable y eficiente. Desarrollan, gestionan y comercializan franquicias. Capacitan a través de diferentes canales: presenciales, vivenciales, outdoor o e-lerning a empresarios, emprendedores, mandos medios, directores, empleados de las empresas y público en general.
Área de Créditos y Cobranzas: Servicios de tercerización y asignación de valor relacionados con el proceso comercial de cuentas a cobrar (cobranza comercial) y recupero de capital (cobranza patológica).
Área Comunicación: Diseño e implementación de estrategias eficientes orientadas a producir resultados medibles. Identidad corporativa y estrategia de branding; identidad de producto y desarrollo de pack; herramientas digitales: web, presencia en redes, etc; desarrollo y fidelización externa: campañas específicas, medios tradicionales; herramientas de comunicación interna.
Área Legal: Asesoramiento jurídico con profesionales especializados en diversas áreas del Derecho vinculadas con la empresa. Brindan soporte legal externo pero integrado a las necesidades cotidianas de la empresa.

«Muchas veces, cuando una pequeña empresa procura expandirse al mercado internacional, en lo primero que piensa es en el tipo de cambio y si los números son favorables. Sin embargo, lo que termina haciendo viable el negocio son las certificaciones previas. Creo que es la mayor razón por la cual muchos productos no se exportan a otros mercados», explica Claus Noceti, director del área de Comercio Internacional y Aduanas de PwC Argentina, según informa el sitio Apertura.
Son la carta de presentación para ingresar en el mundo. Aunque, según el último relevamiento realizado por la Fundación Observatorio Pyme (FOP), apenas el 17 por ciento de las pymes industriales argentinas posee una certificación de calidad ISO y solo un 7 por ciento está en proceso de implementación.
Asimismo, un 9 por ciento de las compañías tiene otro tipo de certificaciones, como las IRAM y las otorgadas por el INTI. Entre las normas generales, la ISO 9001:2008 especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad y se destaca como una de las más importantes. «Es fundamental para la pyme que necesita solidificarse. Será difícil que se abran puertas sin cumplir con este estándar de calidad», aseguró Gustavo Pontoriero, gerente de Certificaciones del Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM).
La ISO 14.001 delimita los estándares de Calidad y Gestión Ambiental, y es muy valorada especialmente en los mercados europeos. «Sin esta certificación, ni siquiera se sientan a negociar», advirtió Noceti. La OHSAS 18.001 establece requisitos de Seguridad y Salud en el trabajo e involucra fundamentalmente a aquellas industrias (minería, oil, gas, por ejemplo) en las que sus trabajadores están expuestos a riesgos de salud. Pero las pymes que quieran ampliar sus fronteras también deberán ajustarse a determinadas normas específicas que varían de acuerdo al sector al que pertenezcan. Por ejemplo, para exportar alimentos son un requisito básico.
En este caso, la ISO 22.001 es vital para asegurar la seguridad e inocuidad de los alimentos: “esta certificación garantiza la calidad de un alimento en toda su cadena, desde la producción hasta el consumo», indica Marcelo Carbone, director del Grupo Crescent. Otras certificaciones a tener en cuenta son la FSSC 22.000, la GlobalGap y el sistema de gestión de buenas prácticas de manufacturas (BPM).

Una encuesta difundida por IERALPyME asegura que la alta presión impositiva se mantiene como el principal factor que afecta la actividad de las pequeñas y medianas empresas.
Concretamente, ante la consulta “¿Cuál considera que será el principal problema para su empresa en 2015?”, la respuesta más elegida, con el 21% de los votos, es la “elevada presión tributaria”.
“En 2012 y 2014 también se sondeó sobre la misma temática. Se destaca la recurrencia como principal problemática empresarial la Elevada Presión Tributaria, señalada por una proporción importante de firmas respecto de los otros ítems en todas las mediciones”, destacaron desde IERALPyME.
En tanto, la recesión es el segundo ítem más complicado, ya que la opción “bajo nivel de ventas” fue seleccionada por 16% de los consultados.
El podio de las preocupaciones empresariales se completa con “Competencia desleal” y “Dificultades de financiamiento”, mientras que las trabas a las importaciones, las subas de costos, la baja rentabilidad y los conflictos y juicios laborales completan el combo de complicaciones para la actividad.
gráfico IeralPyme