Como cada año, Epson ‘pasó’ por Córdoba mostrando las últimas presentaciones y novedades de la compañía. Además, dieron a conocer los números del mercado, donde Epson espera facturar US$ 75 millones en todo el país.

A nivel país, Córdoba representa cerca del 12% de las ventas. En ese sentido, Pablo Roust, director Comercial de la empresa contó que “se espera una facturación acorde a una de las tres capitales más importantes del país, con una cifra cercana a los US$ 9 millones”.

Esta plaza, junto a Rosario, se pueden considerar “ciudades Epson”, es decir que tienen una fuerte presencia de la compañía. A la inversa, el ejecutivo admitió que Mendoza puede considerarse una ciudad “muy HP”. La competencia cuenta con el 54% del market share nacional, mientras que la empresa japonesa se queda con el 45% de la torta.

El ‘caballito de batalla’ de Epson siguen siendo sus impresoras inkjet (inyección de tinta) y cuentan con los modelos más vendidos. “Las impresoras TX 125 y la TX 25 tienen el 30% de la torta y son las más vendidas en el segmento”, agregó Roust, quién además aseguró que ‘la tecnología inyección de tinta va a reemplazar a la láser”.

La estrategia comercial de la empresa sigue apuntando fuerte a sus cartuchos más baratos: “Las impresoras se venden a pérdida y se recupera con los cartuchos”, concluyó Roust.

El viernes 17 de septiembre se realizará la Jornada de Estrategia y Negocios organizada por el Colegio Universitario IES, “Respuestas Innovadoras en el Mundo de la Tecnología”, donde distintos actores del sector de las TICs, de nivel regional, nacional e internacional, compartirán experiencias de informática aplicada, analizarán tendencias en los negocios informáticos, la coyuntura y la actualidad en la seguridad jurídica del sector.

El Programa abordará el análisis de la coyuntura con la presencia de Mario Barra, (Cluster Córdoba Technology), Daniel Pastorino (CPCIPC, Gobierno de Córdoba) y Pablo Lopez, (Iberterch España), por videoconferencia, presentará su opinión sobre la situación del sector informático y los RR.HH. en España.

En la segunda parte de la jornada se analizarán casos de informática aplicada con Silvia Rafia (Tarjeta Naranja – Caso Naranja  MO), Carlos Carrizo (Intel), Ana María López, (IBM – Modelos de Excelencia aplicados a la gestión de servicios informáticos) y Rafael Ibañez (Hariague & Asociados), creación de empresas en servicios tecnológicos/ Caso Harriague + Gestar).

A primera hora de la tarde, está previsto considerar los negocios y tendencias informáticas con Pablo Facal Rodríguez – Matías Iacono (Ágiles Córdoba La Gestión en un nuevo paradigma cultural); Martín Romero (Globant Comunications Department – Game Design en Argentina) y Miguel Ángel Saez (Microsoft – Computación en la nube).

Mas información: http://www.ies21.edu.ar/jornada/default.asp

El codiciado equipo se comercializa en los Estados Unidos bajo distintas variantes. Hay versiones de 6, 32 y 64 Gigabytes (GB) de capacidad de almacenamiento. Pero estas, a su vez, se dividen en las que solo tienen conexión Wi Fi y las que además incluyen conexión de banda ancha móvil 3G.

Las primeras son vendidas en los negocios especializados de Apple, las segundas son comercializadas por los operadores de telefonía celular.

La compañía todavía no dio ninguna precisión con respecto a los modelos que se venderán aquí, ni a su precio. Según Clarín, sólo trascendió que pasado mañana se conocerán los precios en algunos de los negocios donde se venderá el equipo en forma oficial.

Según informa Apple, el iPad será vendido aquí en Compumundo, Garbarino, MacStation, MacStore y Maxim.

Una verdadera revolución causó el sitio web de la sexóloga Alexandra Rampolla, diseñado por la agencia de marketing digital cordobesa Y2K. Una de las particularidades del sitio, en el que también participó PowWow mediapartners y TuSexologa es la fidelización que logra: el 5% de los que ingresa, deja un comentario.

“Desde hace tres meses venimos trabajando en el proyecto”, cuenta Martín Frascarolli, Director de Y2K, a la vez que asegura que crearon el portal basándose “en el deseo de Alessandra de compartir conocimiento, su experiencia y sus historias de vida”.

Universo Alessandra apunta a convertirse en un sitio para consultar todos los días, “inspirando a ser proactivos en el mejoramiento de su salud sexual y sus relaciones interpersonales, y al mismo tiempo siguiendo temas de actualidad como la salud, cuidado personal, belleza, bienestar y calidad de vida”.

La página -que está activa para la Argentina- se irá presentando por todo el continente. El viernes en Uruguay, luego en Perú y después en los demás países de la región. Según los registros, al sitio ingresan personas de 17 a 70 años, de ambos sexos y que, en un 80%, realizan consultas personal de índole sexual. En tres días recibió 5.000 comentarios.

El contenido se actualiza cada dos días y la conductora hasta graba videos en respuesta a las consultas de la gente. Es un portal donde los recursos multimedia se imponen y la actividad 2.0 privilegia el intercambio de ideas con los lectores.

“Como empresa, estamos dando un giro para abocarnos a compañías con éxito on line, con proyectos de portales donde seamos parte del resultado”, cuenta Frascaroli. Entre sus clientes, Y2K suma cuentas como las de Arcor, ADT, Coca Cola y Sprite, Fiat, Disney, Libertad, Unilever, Vitnik, YPF y Tarjeta Naranja.

Para visitar el último proyecto de la agencia cordobesa ingrese a: http://www.universoalessandra.com

La compañía española Indra, una de las principales multinacionales tecnológicas, firmó ayer un acuerdo con la UNC para crear la primera Cátedra de Tecnologías Accesibles de América Latina. La Cátedra se desarrollará en la Facultad de Matemática, Astronomía y Física (Famaf) con el objetivo de fomentar la innovación y el desarrollo de soluciones que permitan el acceso a las tecnologías para las personas discapacitadas.

“Nos definimos como minimizadores de la brecha digital para las personas con discapacidad. Y somos una de las empresas que más invierte en Europa en I+D, con US$ 800 millones en los últimos tres años”, destacó Hans Nieto, director para Latinoamérica de Comunicación y RSE de Indra.

Como uno de los primeros proyectos se pondrá en marcha un Observatorio de Accesibilidad para estudiar la situación actual del acceso a las tecnologías en América Latina y en Argentina. Para esto se ofrecerá una beca subvencionada por Indra para un doctorado en el que se estudiará la accesibilidad web, las comunicaciones y sistemas digitales audiovisuales accesibles y la accesibilidad a dispositivos y terminales móviles.

La semana pasada se realizó el lanzamiento oficial de Media Social Club “capitulo Córdoba”, donde ya hay participando cerca de 40 personas. “La misión de MSC, entre otras cosas, es la de conectar a profesionales que trabajan a través de medios sociales”, destaca Marcelo Ulla, marketing manager del Centro de Formación y parte de la ONG.

Entre los principales interesados se encuentras profesionales del marketing, de las relaciones públicas y las distintas áreas de la comunicación. “La intención es generar espacios comunes de networking para generar ideas”, agrega Ulla.

Córdoba es el cuarto destino en contar con representantes de MSC en Sudamérica, el objetivo a corto plazo es superar los 100 miembros. “Las reuniones son reales y virtuales, después se trabajará mediante wikis, es decir herramientas colaborativas”, finaliza el ejecutivo.

Los interesados pueden ingresar en www.socialmediaclub.org y buscar el “local chapter” de Córdoba.

Los coletazos de la decisión del Gobierno de hacer caducar la licencia de Fibertel se hacen sentir en las tres principales prestadoras de conexión a Internet del país: la operada por el Grupo Clarín, Speedy (de Telefónica) y Arnet (de Telecom).

Carlos Moltini, gerente general de Cablevisión S.A, señaló a Fortuna que en caso de que el Gobierno haga desaparecer a Fibertel “el sistema se degradará y colapsará Internet en la Argentina”. Desde Speedy, la prestadora de Internet de Telefónica, aseguran que poseen capacidad suficiente para absorber nuevos clientes y que tienen el mismo plan de inversión que Fibertel para este año: US$ 250 millones en infraestructura.

En tanto, desde Arnet tratan de separar la medida oficial de su estrategia de negocios: “Las promociones no se hacen de un día para el otro, esto viene ya en la planificación que se hizo del año a fines de 2009”, indican.

En diálogo con la revista de negocios, Moltini aseguró que la cantidad de nuevos abonos cayó 30%.

-¿A qué atribuye las bajas que se registraron en el servicio en las últimas semanas?
-No hemos registrado bajas adicionales al promedio diario, lo esperable al desenvolvimiento habitual de la compañía. Lo que sí notamos es que las altas de este mes (solicitud de nuevos abonos) son un 30% por debajo del promedio que teníamos antes de que se de esta situación. La semana pasada recibimos 2.000 consultas diarias por parte de abonados que querían saber qué iba a pasar, o bien, manifestar su respaldo a la compañía para que siga brindando este servicio. El volumen de llamados por este tema bajó a 1.000 por día esta semana.

-¿Tienen estimado el daño comercial que les causará esta resolución del Gobierno?
-Tener un Estado que permanentemente ataque a nuestras marcas tiene daño. Seguramente le haremos juicio al Estado, que deberá pagarle a la empresa por el daño que le pretende hacer. Pero hoy estamos pensando en invertir. Tenemos un plan de US$ 240 millones para este año, de los cuales restan US$ 100 millones y lo vamos a completar. Porque en este mismo contexto, el apoyo de los clientes fortaleció a la marca y la instaló públicamente como la favorita entre los consumidores. Fibertel dejó de ser una marca de Cablevisión y paso a ser una marca de los clientes.

-Supongamos que el Estado logra hacer desaparecer a Fibertel. ¿Hay posibilidades de que las empresas competidoras cubran la demanda insatisfecha que dejará la marca?
-Hay sólo dos infraestructuras adicionales a la de Fibertel (Arnet, de Telecom, y Speedy, de Telefónica). Cuando las empresas proyectan el consumo y la demanda de servicio para el año siguiente, deciden los montos que deben invertir para poder cubrir esa demanda potencial ampliando y mejorando sus redes. La única manera de poder reemplazar a Fibertel en 90 días es degradando y colapsando el servicio. Entonces yo pregunto: teniendo una infraestructura millonaria instalada a lo largo de varios años, ¿es necesario hacerle padecer esto a todo el mundo? Lo racional debe primar sobre lo irracional. Y en este caso debe suceder lo mismo. Caso contrario, tendríamos un Estado que no protege a los consumidores ni a los usuarios. El Estado no está para hacerle padecer a la gente los deseos de un funcionario por afuera de la ley.

Mientras el plazo de 90 días que el Gobierno Nacional dispuso para que Fibertel deje de operar como proveedora de Internet sigue corriendo, el resto de los jugadores se va acomodando al posible nuevo escenario.

Y más allá de los competidores “naturales” de Fiberte (Arnet entre ellos), las cooperativas también se preparan para pelear. Entre ellas, Fecescor (Federación de Cooperativas Eléctricas y Servicios de Córdoba) parece apuntalarse como la que dará el “primer paso”.

Desde Fecescor adelantaron que están dispuestos a competir como proveedores de Internet en la ciudad de Córdoba, y que el primer paso lo darían en Nueva Córdoba, el barrio donde funciona la sede central de la cooperativa.

Desde el mercado señalan que para empezar a competir en un mercado como la ciudad de Córdoba se debería invertir una cifra cercana a los US$ 150.000. “A esa cifra hay que sumarle la instalación de la torre y la transmisión”, agregan las fuentes.

En su sitio de Internet, Fecescor señala que por medio de 80 cooperativas del interior provincial, que proveen telefonía y banda ancha, tienen más de 100.000 abonados. Y que uno de los diferenciales con las actuales prestadoras del servicio en la capital es el precio que ofrecen, sensiblemente menor, con “una alta prestación de servicio”.

La empresa PC Arts, fabricante de los equipos informáticos Banghó invertirá más de $ 18 millones para tener una nueva planta para desarrollar equipos informáticos como PC, notebooks y netbooks en el partido bonaerense de Vicente López.

Según trascendió, la fabricante adquirió un predio de de 14.000 m2, donde elaborará sus productos e instalará parte de sus oficinas centrales. También contará con grandes espacios para almacenar equipamiento.

Según un comunicado de la Cámara Argentina de Máquinas de Oficina, Comerciales y Afines (CAMOCA), la intención de Banghó es continuar con su plan de expansión e inversión que vienen implementando en los últimos años y que también comprendió la apertura de cuatro sucursales en el interior del país. PC Arts tiene sedes productivas en Santa Fe, Mendoza, Tucumán y a mediados del año pasado inauguró una planta ensambladora de PC y notebooks en el barrio de Alberdi, en Córdoba.

A fines de julio de este año, la firma confirmó que en su planta cordobesa también producirán monitores con componentes íntegramente locales.

A tres años de su fundación, el Observatorio Iberoamericano de Comunicaciones Digitales (OCD) continúa con el proceso de internacionalización y abrirá oficinas en nuestro país. El desembarco se da en el marco de un proceso de internacionalización y será a través de una alianza con Carlos Mazalán, fundador y presidente de Mazalán Comunicaciones.

Las oficinas centrales de OCD Ibero América se encuentran en Chile, y hasta la fecha se han abierto representaciones en Colombia, Ecuador y Perú. La filial del observatorio en Argentina tendrá como misión aportar al conocimiento de las comunicaciones digitales en los sectores privado, académico y gubernamental, con el fin de fomentar y entender sus alcances y aplicarlos para el beneficio de la sociedad argentina.

Mazalán es un referente en las comunicaciones de tecnología, con más de 20 años de trayectoria en el sector, asesorando a más de 400 compañías y siendo un pionero en la práctica de comunicaciones y relaciones públicas vinculadas a las Tecnología en América Latina.