De la mano de las cooperativas de telecomunicaciones nucleadas en CATEL y Movistar llega el cuarto operador móvil de la Argentina.

El nuevo operador móvil virtual (OMV), tal la figura que utilizará CATEL para convertirse en una opción móvil para los clientes que atienden en Buenos Aires, Córdoba, La Pampa, Mendoza, Río Negro y Santa Fe, con servicios de conectividad y de entretenimiento, será presentado oficialmente el próximo 18 de noviembre.

El anuncio implicará la puesta en marcha de una nueva marca. Ya anticipan que unirá puntos, es decir, aquellas localidades que hasta ahora sirven con prestaciones fijas y que a partir de la próxima semana podrán cubrir también con servicios móviles y amalgamarse, justamente, a través de la movilidad.

El proyecto acumula varios años de diseño, desarrollo, avances y postergaciones. Si bien la figura del OMV existe desde hace prácticamente 20 años fue recién en la gestión del gobierno anterior que se establecieron definiciones que habilitaron la posibilidad de conformar nuevos operadores móviles bajo esa modalidad, figura que a las empresas del sector, Telecom, Claro y Movistar, no les simpatiza. No obstante, fue Movistar la compañía que se transformó en el socio estratégico de las cooperativas.

En agosto del año pasado, CATEL recibió numeración para comenzar a operar en cuatro provincias. Se trata de uno de los factores clave para poder dar el servicio: entregar una línea con un número a los nuevos usuarios. Esa vez fueron 100.000 números para Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y La Pampa, donde se estima la nueva compañía móvil va a comenzar a operar.

En aquella oportunidad, la misma compañía se ocupó de anticipar en dónde iniciaría sus operaciones: el Area Metropolitana Buenos Aires (AMBA) será uno de los centros, comenzando por Pilar, José C Paz, Monte, Pilar, Pinamar y Punta Alta. En Santa Fe hará lo propio en Rosario y Villa Gobernador Gálvez.

A estas localidades estaba previsto sumar Huinca Renancó, Morteros y Vicuña Mackena en Córdoba, y Santa Rosa y General Pico en la provincia de La Pampa.

En aquel entonces, la entrega de la numeración fue prácticamente el último impulso para el lanzamiento oficial, previsto en aquel momento para octubre de 2019. Pero días después de este trámite técnico y formal se realizaron las Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) y los resultados generaron tal cimbronazo en el país, que los proyectos previstos para los meses siguientes terminaron siendo postergados.

Asumido el nuevo gobierno, sólo bastaba que las cosas comenzaran a acomodarse en la nueva administración para retomar el lanzamiento oficial. Pero vino la pandemia. Ahora, y luego de haber dado muestras de la envergadura que adquirió la conectividad en el contexto del covid-19 y en una etapa de paulatina apertura de las actividades, parece haber llegado el momento para el lanzamiento oficial, y un esperado brindis de fin de año con el nuevo operador móvil ya funcionando.

Inversiones, paquetes y rol de Movistar

Las cooperativas nucleadas en CATEL invirtieron u$s2 millones en la plataforma centralizada que les permitirá ofrecer servicios 4G y, así, poder ofrecer también paquetes de cuádruple play que, hasta ahora, les resultaba imposible por no tener la chance de brindar la telefonía móvil.

El rol de Movistar en este OMV será el de aportar la infraestructura de red móvil para que las cooperativas puedan asentar sus servicios sobre ella. De este modo, generará ingresos adicionales por la venta de capacidad, más allá de que esta compañía será, de algún modo, competencia de Movistar.

Movistar será, así, la única compañía de la Argentina en formar parte de un OMV. Y la que, de algún modo, tendrá la cartera de servicios móviles más amplia puesto que a su marca emblema, Movistar, se suma Tuenti, su segunda marca –también llamada low cost por ser exclusivamente prepaga- muy orientada los públicos más jóvenes.

En la Argentina hay 55 millones de líneas de telefonía móvil activas, según datos del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) correspondientes a junio de este año. De ese total, 49,3 millones son líneas prepagas y 5,6 millones pertenecen al segmento pospago, es decir, que paga abono.

Fuente: iProfesional

El mes que que viene se lanza un nuevo diario en Argentina. Se trata de eldiarioAR, la versión argentina del eldiario.es con origen en España. La idea es motorizada por Ignacio Escolar que en 2012, tras quedar cesante en el diario en el que trabajaba y en medio de la crisis de su país, fundó el nuevo medio junto a un grupo de periodistas. La idea tuvo éxito y recientemente anunció la réplica de la publicación en el mercado local, según informó Forbes Argentina.

“Nuestra tesis era que la crisis económica que afectaba a los medios y otras industrias se iba a traducir en una crisis editorial. Entonces consideramos que era el momento adecuado para lanzarnos, ya que con la independencia económica íbamos a tener independencia editorial y eso iba a ser un diferencial de muchísimo valor”, explicó Escolar, director y fundador de eldiario.es, durante su participación en el Game Changers Summit, organizado por Forbes Argentina.

El grupo de periodistas fundadores se transformaron en accionistas del proyecto y diagramaron su modelo basado en la premisa de que los suscriptores por el contenido, “sino para que el periódico exista”, dado que los artículos continúan siendo gratuitos. Actualmente, pormenorizó el periodista y empresario, cuentan con 160 personas trabajando entre todas las redacciones asociadas y unos 56.000 suscriptores de pago en España.

Según Forbes Argentina, son los lectores el principal soporte de la compañía. Según Escolar, durante el primer semestre del año, un 55% de los ingresos provino de las suscripciones. “Tenemos publicidad, hacemos eventos y formación, pero nuestro principal negocio son los lectores. La gran diferencia es que tenemos la publicidad bien diversificada y una diferencia de 15 a 1 entre anunciantes y suscriptores. Eso quiere decir que ser anunciantes del diario no implica que estés libre de nuestra fiscalización”, afirmó.

Con respecto al modelo de negocios, confía en poder adaptarlo a la realidad argentina. “No es ningún modelo vetado a algunos países u otros porque la prensa se ha financiado con el apoyo de los lectores durante el último siglo y medio. En la Argentina tardará más o menos por los pagos digitales o la situación económica, pero llegará”, indicó.

Un dato importante que reveló es que eligió el mercado argentino para ser el primero para expandir la marca, porque “es un país con un nivel cultural muy alto”.

Foto: PR Noticias

BBVA informó ayer el lanzamiento de su billetera BBVA Go junto a Visa, que permitirá a los clientes que tengan cualquier tarjeta de débito o crédito de la marca abonar directamente pagar apoyando el celular en un dispositivo de cobro POS.

«Estas billeteras son clave de nuestra estrategia en Visa, que sea seguro y efectivo para los argentinos, y en sintonía con el objetivo del país reducir el uso de efectivo y ampliar la inclusión financiera», señaló Gabriela Renaudo, country manager de Visa Argentina.

La directiva aseguró que «Hoy, en Argentina, el 75% del partque de POS está preparado para pago con billeteras o credenciales contactless. Visa ya tiene 30 millones de credenciales en el país».

También remarcó que el uso se de billeteras digitales se «incrementó en un 40 y hoy representan el 20% de los pagos sin contacto en el mundo», mientras que en el país creció en 300%.

La billetera de BBVA es un desarrollo junto a Visa, que la marca de tarjetas ya implementó con clientes en Chile, Paraguay y Uruguay. «En esos país, el tarjetahabiente ejecuta el doble de transacciones que el resto de tarjetahabientes».

«GO es la primera app de un banco en convertirse en billetera NFC», señaló Renaudo sobre la aplicación, que sólo funciona en teléfonos Android con esta tecnología.

«Este número nos marca el norte y el verdadero desafío: 9 de cada 10 pagos en la Argentina se realiza en efectivo. Llama la atención pero muestra el enemigo de todos los medios de pago: el efectivo», señaló Santiago Benvenuto, Gerente de Medios de Pago, Alianza y Patrocinios.

El ejecutivo remarcó que BBVA se convierte así «en la primera superapp bancaria del país», ya que «se agregó la transaccionabilidad a una aplicación que servía para comunicar promociones».

Fuente: iProUP

Palmares, uno de los emprendimientos de Grupo Presidente, celebra los primeros 25 años «de hecho concreto asentado en la confiabilidad, solidez y visión de futuro», señalan desde el centro comercial ubicado en Godoy Cruz.

Explican que alrededor del emplazamiento crecieron emprendimientos inmobiliarios y nuevas urbanizaciones; se mejoraron y valorizaron las ya existentes; se desarrolló el comercio en general; creció y mejoró la red vial; se revitalizaron y generaron nuevos espacios verdes y de recreación; así como también un sinnúmero de proyectos que se avizoran para un futuro no muy lejano.

Por sus características, es el primer centro comercial en su tipo en la Argentina. Su diseño y su arquitectura lo hacen único, sus servicios lo convierten rápidamente en un lugar en el que se conjugan los principales elementos que hoy son base fundamental de la categoría: gastronomía, moda, entretenimientos y servicios (fashion, food & fun).

A la fecha, Palmares cuenta con 155 unidades locativas destinadas: 85 a retail (comercio), 28 a gastronomía, 23 a servicios, 11 a oficinas, 4 a servicios médicos, 2 a entretenimientos, más 1 gimnasio y 1 supermercado. La superficie cubierta ya llega a los 92.000 metros cuadrados.

Este mix de ofertas, que recorre desde lo comercial a los servicios, ha transformado a Palmares en un polo de atracción imprescindible para la región.

Un punto que destacan desde el centro comercial, es el aporte realizado por el impulso del área de salud que generó un impacto sin precedentes en la provincia al brindar servicios médicos de alta complejidad como el diagnóstico por imágenes. Esto transformó a Palmares en el primer centro comercial en el desarrollo de los servicios médicos. Hoy, posee el único centro de salud integrado; sus unidades de atención externa, diagnóstico por imágenes y cirugía ambulatoria brindan a la comunidad una solución integral en un solo lugar.

El proyecto se afianza como un aporte a la descentralización de la ciudad de Mendoza, ampliando en los próximos años su superficie alquilable de oficinas, albergando a las principales entidades financieras y diversificando su oferta comercial.

«El crecimiento y la importante transformación de estos últimos años han hecho de Palmares el nuevo centro urbano del sur del Gran Mendoza, emplazado en una estratégica zona del departamento de Godoy Cruz», finalizan desde el complejo.

El Banco Ciudad lanzó nuevas líneas crediticias para la inversión productiva de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), cuyos fondos pueden destinarse a Proyectos de Inversión (nuevos bienes de capital y/o construcción de instalaciones), Capital de Trabajo y Descuento de Cheques; con tasas de interés fijas desde el 29%, plazos de hasta 48 meses y hasta 10 meses de gracia.

“Las nuevas líneas de inversión productiva definidas por el Banco Central complementan nuestra amplia oferta crediticia que prioriza la atención de las necesidades de financiamiento de las Mipymes, con foco en la accesibilidad y en brindar las mejores condiciones de tasa y plazo para atravesar el difícil momento económico. Para ello hemos disponibilizado más de $40.000 millones en los últimos meses, duplicando nuestra cartera para el sector”, aseguró Guillermo A. Laje, presidente de la entidad.

Están orientados a:

• MiPyMEs
• Prestadores de Servicios de Salud (no MiPyME) que destinen los fondos a la compra de insumos y equipamiento médico
• Clientes No MiPyME, si los fondos se destinan a la adquisición de maquinarias y equipos producidos por MiPyMEs locales.

“Los plazos de financiación varían según el destino, así como la tasa de interés: para proyectos de inversión, el plazo es de 36 (con 10 meses de gracia en el pago de capital) o 48 meses, a una TNA fija del 30%; para Capital de trabajo, hasta 24 meses con TNA fija del 35%; y para Descuento de Cheques, hasta 12 meses, a una TNA fija desde 29%”, explicó el banco en un comunicado.

La entidad porteña destacó que sus líneas para la emergencia por COVID-19 suman más de $40.000 millones destinados a ámbitos productivos que abarcan los sectores afectados con actividad no esencial, los proveedores que prestan servicios esenciales dentro de CABA y áreas estratégicas, como sanatorios y clínicas, y escuelas y jardines maternales.

Fuente: Infobe