Irrumpió en oficinas, dormitorios, cocinas, y ahora llegó al baño. En una presentación durante el Congreso Mundial de Móviles en Barcelona, Oral-B demostró que aplicar Internet de las Cosas a un cepillo de dientes es posible. Su último lanzamiento, el cepillo Oral-B Genius, permite ver qué está pasando adentro de tu boca mientras te lavás los dientes gracias a su conexión Bluetooth a una aplicación para smartphones.
El cepillo inteligente combina su sensor de movimiento con la tecnología de reconocimiento por video y usa la cámara del celular para identificar las áreas de la boca que están siendo cepilladas. Mientras eso sucede, el usuario recibe comentarios sobre cómo está lavando sus dientes.
Así, en tiempo real y a través de un app, el Genius detecta e informa si se está aplicando demasiada o poca presión en los dientes, o si el tiempo de cepillado es muy corto o excesivamente largo. El Oral-B Genius viene con un sujetador para pegar el teléfono al espejo y mantenerlo en una posición que permita mirar su pantalla mientras sus usuarios se lavan los dientes. Aunque por ahora no está a la venta, la empresa ya publicó direcciones de email para que los interesados de distintas partes del mundo se contacten con Procter & Gamble.
Fuente: Infotechnology
A la hora de querer comprar una empresa o elegir invertir en una, muchas variables suelen estar en juego. Su facturación, el cash flow, la cantidad de clientes que tenga, su ganancia y la lista continúa. Sin embargo, Larry Page, CEO y cofundador de Google, tiene otro análisis: el test del cepillo de dientes.
Con este test, Page descarta las variables tradicionales y lo cambia por una pregunta simple: ¿es algo que usarías una o dos veces al día y mejora tu vida? «Larry ve los potenciales acuerdos en una etapa muy temprana.
Los banqueros pueden ayudar pero no son claves en las discusiones», señala Donald Harrison, vicepresidente de desarrollo corporativo en Google a The New York Times.
Muchas de las compras de la compañía de Page buscan obtener patentes, sin embargo, otras son para contar con innovación que no están generando. Es el caso de empresas como Nest, la compañía que creó un termostato inteligente que fue adquirido por US$ 3 mil millones y hoy genera pérdidas para la firma. Según este medio, compras como la de Microsoft con Skype, Apple con Beats, Facebook con Oculus Rift o Yahoo! con Tumblr fueron realizadas sin el asesoramiento de ningún actor de la banca.
Según señalan varios empresarios, cuando se trata de una compañía joven muchas veces el dinero que genera no es lo más importante. «Es más un arte que una ciencia a veces», señaló un ejecutivo, según informa Infotechnology.