«Manifestamos nuestra profunda preocupación por el proyecto de ley impulsado en el Congreso sobre la posibilidad de la sanción de Ley Antidespidos. Este tipo de iniciativas traería serias consecuencias a las PyMEs del sector, que componen el 95% del entramado productivo del software», expresó mediante un comunicado de prensa el Córdoba Technology Cluster (CTC).
Por otro lado, una de las mayores preocupaciones que evidencian las empresas tecnológicas cordobesas es que «la promulgación de esta norma postergaría las decisiones de inversión y la consecuente creación de nuevos empleos, provocando una contracción en las expectativas de crecimiento para el año».
En el texto, el CTC manifiesta que «la industria argentina del software creó 4.400 puestos de trabajo en 2015 llegando a la cifra récord de 81.800 empleados trabajando en el sector, manteniendo una ininterrumpida tasa de creación del empleo cercana al 10% anual (Estudio OPSSI). La posible entrada en vigencia de la ley antidespidos es vista con preocupación por el sector en general, ya que ninguno de los dos proyectos presentados establece un régimen especial para las pequeñas y medianas empresas, que serán seguramente las primeras afectadas».
Por este motivo, al igual que muchos otros sectores productivos del país, «el CTC comparte la preocupación y se manifiesta en contra del proyecto de ley antidespidos e invita a abrir la discusión para que defendamos entre todos el trabajo digno en nuestro país», sentencia el comunicado.
“El arribo de nuevas tecnologías a una organización, necesariamente modifica su cultura y la de sus empleados. La clave en la gestión de cambio es que buscar que esto sea un proceso premeditado, consiente y alineado a los objetivos de negocio de la organización, para que ésta pueda alcanzar sus metas”, explica Hernán Pisotti, Socio de Olivia Consultoría.
Según una encuesta realizada a 20 líderes tecnológicos de las principales empresas del país, 60% considera muy importante incluir la gestión de cambio cultural en grandes proyectos de TI.
La dimensión cultural es para los proyectos de tecnología uno de los aspectos que mayor relevancia ha cobrado en el último tiempo. Ocurre que 8 de cada 10 proyectos asociados a la incorporación de tecnología enfrentó dificultades por la resistencia al cambio o la baja adopción de nuevas prácticas vinculadas a la nueva herramienta, según una consulta realizada entre 20 CIOs de las principales empresas con operación en Argentina.
“Son muchos los casos de implementaciones tecnológicas que no han llegado a buen puerto o que no lograron sus metas en los tiempos previstos por no considerar o subestimar la necesidad de un cambio o evolución cultural dentro de la organización”, señala Alberto Bethke, socio de Olivia Consultoría. “Del análisis de los casos documentados en los últimos cinco años, se desprende que la problemática siempre estuvo presente, aunque en forma solapada con otras urgencias. Hoy, la gestión del cambio cultural está en la agenda del CIO al momento de planificar un proyecto”, completa el ejecutivo.
En este sentido, el 95% de los CIOS consultados señalaron que consideran muy importante o imprescindible la inclusión de la gestión del cambio cultural dentro de sus proyectos. Más aún, 9 de cada 10 trabajó proactivamente la gestión del cambio cultural en su último proyecto de implementación tecnológica.
En este sentido se espera que para 2015 los referentes de los proyectos tecnológicos continúen incorporando estrategias y prácticas para la gestión del cambio. Entre los 20 CIOs consultados, 90% de ellos estima incluir procesos de transformación cultural en los próximos proyectos. “Los resultados positivos de grandes proyectos en empresas de primera línea como Ledesma, YPF, DirecTV, Natura, Unimarc y Volkswagen, han comenzado a transformar la forma de gestionar las iniciativas tecnológicas a partir de una perspectiva cultural que condiciona fuertemente el éxito de las mismas. Esto se expandirá en los próximos años y llevará a las áreas de sistemas hacia una evolución natural de su rol dentro de la organización”, completa el ejecutivo.
El hotel Sheraton de Asunción del Paraguay fue el lugar elegido hace algunas semanas para el lanzamiento de Grupo Prominente en Paraguay, evento que contó con la participación de altos directivos de Benito Roggio e Hijos Paraguay que dieron la bienvenida al país vecino.
Durante el evento, directivos de la compañía presentaron la empresa y portfolio de productos y servicios. Principalmente se presentaron los casos de su solución -PECTRA BPM Savia (www.pectra.com) y la nueva plataforma de gestión de soluciones: Mr-Bubo (www.mr-bubo.com).
“Como mercado emergente, la apuesta de Grupo Prominente en Paraguay, es desarrollar negocios de manera directa en potenciales clientes. Este hito es el resultado de un extenso y sólido proceso de internacionalización a través del cual Grupo Prominente brinda hoy sus soluciones y servicios a variadas y prestigiosas empresas de diversas industrias a lo largo del continente americano”, enfatizaron desde la compañía IT. “Este paso significa, ante todo, crecimiento, expansión y una fuerte apuesta a la innovación tecnológica en el mercado paraguayo”, agregaron.
“Estamos muy entusiasmados con la presentación del Grupo Prominente en Paraguay y la posibilidad de extender nuestros negocios a esta geografía. Tenemos la seguridad de que nuestra completa oferta de soluciones y servicios tendrán amplia aceptación en una economía en crecimiento y un mercado ávido de tecnología como el de Paraguay», subrayó Gonzalo Rueda, CEO de Grupo Prominente.