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Plan Estrategico

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La Agencia para el Desarrollo Económico de Córdoba (ADEC) organizó un almuerzo para la prensa donde dio a conocer cuáles son los proyectos en los que trabaja para la mejora de la calidad de vida e infraestructura de la ciudad., con el apoyo de 32 cámaras empresariales, seis universidades y la Municipalidad de Córdoba.
Luego de generar un estudio previo donde se evaluaron variables como “calidad de vida” y “entorno de negocio”, surgió la necesidad de generar líneas de acción. El propósito de dicho programa es incrementar la competitividad del sector empresarial a través de la innovación productiva y organizativa, junto a la generación de activos territoriales.
En ese sentido, Gustavo Viano, presidente de ADEC, manifestó que la agencia fundada en 1997 ya ejecuta un plan directriz tendiente a generar proyectos y acciones en distintos puntos de la ciudad. Uno de los más importantes es la puesta en valor del área central de la ciudad.
“Para ello lo cual se confeccionará una Sociedad Anónima que no sólo tendrá a su cargo el armado de los temas que son prioridad para solucionar, sino también el manejo de los fondos para realizar las obras”, expresó Viano. “Debemos abordar las falencia estructurales que tiene la ciudad”, agregó sobre el proyecto sobre el área central.
Como si esto fuera poco, la Agencia tiene previsto desarrollar un plan tendiente a revalorizar los barrios Güemes, Observatorio y Cupina. “Vemos que es una zona con potencial para la generación de un modelo de intervención barrial, trabajando con sectores vinculados al turismo, la cultura, la salud y numerosas ONG que trabajan y desarrollan sus actividades en ese sector de la ciudad”, comentaron los directivos de ADEC.
Otro de los proyectos en los que trabaja ADEC es en la creación de un parque agroindustrial en un predio colindante al actual Mercado de Abasto de la ciudad de Córdoba. “Tratando de articular acciones conjuntas con el SENASA, INTA y el procesamiento de residuos diario que se hace en el lugar”, comentó Viano.
Por último, en el encuentro con la prensa se manifestó la intención de generar:

  • Generación de una diplomatura en gestión económica.
  • Mudanza de ADEC a una nueva sede central, en una vieja casona céntrica.
  • Convertir a Córdoba en la capital latinoamericana del diseño.
  • Organizar la 5ta convocatoria de innovación y un congreso internacional de diseño.

Cabe mencionar que la Agencia para el Desarrollo Económico de Córdoba fue la entidad que impulsó y promovió la creación de la Ventanilla única en la Municipalidad de Córdoba, a la vez que recibe aportes de instituciones como el BID, Consejo Federal de Inversiones y OMIN.
 
 

Cuáles son los temas en la agenda estratégica para el desarrollo de Córdoba, fue ubno de los temas principales del Programa de Desarrollo Territorial en el Área Metropolitana de Córdoba que ejecuta la Agencia para el Desarrollo Económico de la Ciudad de Córdoba.
En ese sentido, la coordinadora del Proyecto Modernización de la Gestión Pública, Analía Nievas, recordó que estuvo orientado a contribuir a potenciar el desarrollo empresarial y el entorno de negocios mediante acciones que reduzcan trámites para la habilitación de empresas en la administración pública municipal e hizo hincapié en que se logró la sanción de la Ordenanza de Habilitación de establecimientos por el Concejo Deliberante de la ciudad de Córdoba (simplificación del trámite) y una Ventanilla única de habilitación de establecimientos funcionando en la Municipalidad de Córdoba desde octubre de 2013.
Durante las jornadas también se realizaron dos instancias de taller en las que se debatió y la reflexionó acerca de las líneas estratégicas que podría incluir la agenda de desarrollo de Córdoba en los próximos años, abordando la Agricultura Periurbana, el Sistema de Innovación y el Entorno de Negocios.
En el taller de Agricultura Periurbana detectó las siguientes problemáticas prioritarias: la falta de competitividad de producción y el hecho de que se pierden tierras en el cinturón verde, al tiempo que en el de Sistema de Innovación se planteó la inmadurez del sistema de innovación territorial, la débil articulación entre los actores y la falta de consenso acerca de las prioridades del territorio y el de Entorno de Negocios la inexistencia de una estrategia territorial, la desarticulación entre actores, la deficiente infraestructura básica y la baja calidad de políticas públicas, entre otras.
Por su parte, respecto de las Estrategias 2015/20, se priorizó la generación y fortalecimiento de políticas de protección y desarrollo del cinturón verde, la planificación y ejecución de un plan estratégico integral y la reformulación del ordenamiento territorial en relación a la Agricultura Periurbana, el compromiso en la construcción de una agenda política en torno a la innovación, la promoción de actividades de incentivo a la innovación y el fortalecimiento del sistema de innovación a nivel educativo en todos los niveles, respecto del Sistema de Innovación y una gestión estratégica del territorio, el fortalecimiento de las instituciones empresariales, del Estado local y provincial y la creación de un observatorio de información territorial, en lo relativo al Entorno de Negocios.