Con 15,9 millones de espectadores de videos online, el mercado argentino se posiciona como el tercero en importancia dentro de América Latina, donde Brasil (58 millones) y México (21,9 millones) tienen las mayores audiencias.
Los datos surgen de IMS, una empresa de marketing y comunicaciones que tiene como clientes a firmas como EA, LinkedIn, Twitch, Vevo, Twitter y Spotify, y están basados en un estudio llevado adelante por comScore, según publica Infobae.
Entre los hallazgos del trabajo, IMS remarcó que en la Argentina el 75% de las personas consumen video on demand, por encima del 68% que declara mirar TV abierta. En América Latina, la proporción es de 81% vs 70 por ciento.
La TV paga aún mantiene el liderazgo en la Argentina con un 81% que declara consumir sus contenidos. «‘My time’ (Mi tiempo) es el nuevo prime time», explicó IMS en su trabajo.
Por semana, los argentinos consumen 11,1 horas semanales de video digital, 5,2 horas más que el tiempo dedicado a la TV tradicional.
En América Latina, las horas dedicadas al video digital es superior 13,2 horas, aunque también son más las horas que se pasan frente a la pantalla de la TV tradicional: 7,8 horas por semana.
¿Qué miran? Las películas son el tipo de contenido más visto (78%), seguido de videos de música (72%) y las series (61%). Uno de cada cuatro argentinos ya vio transmisiones en vivo a través de internet, dijo el estudio.
En cuanto a las pantallas, la computadora y los smartphones son los dispositivos preferidos de los argentinos para mirar videos digitales con un 72% y 70%, respectivamente, de preferencia.
El celular es el rey en América Latina al momento de mirar videos: es empleado por el 80% de los espectadores. «Los latinoamericanos pasan casi tanto tiempo mirando videos en sus smartphones como mirando TV», dijo IMS para luego explicar que «pasan un promedio de 5,2 horas a la semana mirando videos en sus móviles y 5,4 horas ante la TV, ya sea abierta o paga».
En la Argentina, las pantallas más exitosas (medidas en tiempo) son la del smartphone y el Smart TV, con 4,6 horas por semana dedicada a cada una.
«Cuanto más corto es el contenido, más pequeña es la pantalla utilizada para mirarlo», indicó IMS acerca de la preferencia por mirar videos musicales, generados por otros usuarios o tutoriales a través de un smartphone o tablet y reservar la TV y computadora para películas y series.
«El 36% de los latinoamericanos miran videos fuera de sus hogares y un 14% de ellos lo hacen durante el viaje diario hacia sus trabajos y casas», detalló IMS y dijo que en el caso argentino los porcentajes se reducen a 32% y 11%, en ese orden.
Julio de 2015 está resultando ser un mes súper interesante para Netflix, según reproduce el portal C-net.
Entre otros aspectos destacados, la nota señala que desaparecerán dos clásicos de los ’80 como Magnum P.I. y Miami Vice pero se incorporan muchas cosas nuevas y afamadas como las seis temporadas de White Collar y Glee.
El listado completo de lo que llegó y lo que se fue, se puede ver a continuación:
Lo que llegó
1 de julio
-Alive (1993)
-An Honest Liar (2014)
-Bad Hair Day (2015)
-Bionicle: The Legend Reborn (2009)
-Bulworth (1998)
-Dave Attell: Road Work (2014)
-Death in Paradise: Season 3 (2011)
-Grandma’s Boy (2006)
-Hostage (2005)
-Invizimals: The Alliance Files
-La Reina del Sur (2011)
-Octonauts: Season 3 (2010)
-Piglet’s Big Movie (2003)
-El Señor de los Cielos: Seasons 1-2 (2013)
-Saw V (2008)
-The Secret of Roan Inish (1994)
-Set Fire to the Stars (2014)
-Shooting Fish (1997)
-Underworld: Evolution (2006)
-Velvet: Season 2 (2013 series)
3 de julio
-Knights of Sidonia: Season 2 (2014)
4 de julio
-Faults (2014)
-Hell on Wheels: Season 4 (2011)
-White Collar: Season 6 (2009)
7 de julio
-Monster High: Scaris, City of Frights (2013)
-Witches of East End: Season 2 (2013)
9 de julio
-Monsters: The Dark Continent (2014)
-Serena (2014)
10 de julio
-Chris Tucker Live (2015)
-Violetta: Temporadas 1-2 (2012)
14 de julio
-Bad Ink: Season 1 (2013)
-Bible Secrets Revealed: Season 1 (2013)
-Creep (2014)
-Goodbye to All That (2014)
-The Killer Speaks: Season 2 (2013)
-Lost Soul: The Doomed Journey of Richard Stanley’s Island of Dr. Moreau (2014)
-Preachers’ Daughters: Season 2 (2013)
-Storage Wars: Texas: Season 1 (2011)
15 de julio
-Da Sweet Blood of Jesus (2014)
-H20 Mermaid Adventures (5 nuevos episodios)
-Penguins of Madagascar (2014)
-The Physician (2014)
16 de julio
-Changeling (2008)
17 de julio
-BoJack Horseman: Season 2 (2014)
-The Human Experiment (2013)
-Tig (2015)
18 de julio
-Glee: Season 6 (2009 series)
-Java Heat (2013)
23 de julio
-Teacher of the Year (2014)
25 de julio
-The Guest (2014)
28 de julio
-Comet (2014)
-Marvel’s Hulk and the Agents of S.M.A.S.H.: Season 2 (2013)
30 de julio
-Almost Mercy (2015)
-My Little Pony: Friendship Is Magic: Season 5 (2010)
-The Wrecking Crew (2008)
31 de julio
-Turbo Fast: Season 2 (2013 series)
-Wet Hot American Summer: First Day of Camp (2015)
Lo que se va
1 de julio
-The Adventures of Young Indiana Jones: Vol. 1-3
-Beauty and the Beast: Season 1-3 (2012)
-Big Fish (2003)
-Big Top Peewee (1988)
-Bratz: Fashion Pixiez (2007)
-Bratz Kidz: SleepOver Adventure (2007)
-Bowling for Columbine (2002)
-The Care Bears Movie (1985)
-Cast Away (2000)
-Cheech & Chong’s Next Movie (1980)
-Descent (2007)
-Fat, Sick & Nearly Dead (2010)
-Fear and Loathing in Las Vegas (1998)
-The Fly 2 (1989)
-Four Weddings and a Funeral (1994)
-Fried Green Tomatoes (1991)
-Harper’s Island: The Complete Series (2009)
-Hawaii Five-O: Season 1-10 (1968)
-Jack Frost (1997)
-Knight Rider: Season 1-4 (1982)
-The Langoliers (1995)
-The Last Samurai (2003)
-Louis C.K.: Hilarious (2009)
-The Manchurian Candidate (2004)
-Melrose Place 2.0 (2009 series)
-Melrose Place: Season 1-7 (1992)
-Mission: Impossible: Season 1-7 (1966)
-Moonstruck (1987)
-The Muppets Take Manhattan (1984)
-Natural Born Killers: Director’s Cut (1994)
-Patton (1970)
-Racing Stripes (2005)
-Seven Years in Tibet (1997)
-She’s All That (1999)
-Sky Captain and the World of Tomorrow (2004)
-Space Cowboys (2000)
-Stephen King’s The Stand (1994)
-Super Troopers (2001)
-Terminator 2: Judgment Day (1991)
-Three Kings (1999)
-Trailer Park Boys: The Movie (2006)
-Wings: Season 1-8 (1990 series)
-X-Men: Evolution: Season 1 (2000)
3 de julio
-Myth Hunters: Series 1 (2012)
4 de julio
-Crouching Tiger, Hidden Dragon (2000)
6 de julio
-The Last Stand (2013)
14 de julio
-Shipping Wars: Season 1- 3 (2012)
-Wahlburgers: Season 1 (2014)
15 de julio
-Dragnet: Season 1-4 (1967)
-Miami Vice: Season 1-5 (1984)
25 de julio
-The Inbetweeners: Season 3 (2008)
30 de julio
-Leave It to Beaver: Season 1-6 (1957)
-Magnum P.I.: Season 1-8 (1980)
Avanza el proyecto de lanzar una versión nacional y popular de Netflix para la «promoción y fomento de producciones cinematográficas nacionales, así como la difusión de producciones cinematográficas regionales e internacionales».
Según publica Infobae, el gobierno dio otro paso más al informar -a través del Boletín Oficial- la creación de la Coordinación General de la Plataforma de Video a Demanda, que tendrá como responsabilidad primaria la «puesta en marcha y funcionamiento» de este nuevo sistema de distribución de contenidos audiovisuales.
En el mes de marzo se informó que la empresa argentina de soluciones satelitales ArSat y el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa) habían firmado un acuerdo para el desarrollo de esta opción que se encontrará «disponible en internet, y resultará accesible desde multipantallas dentro del territorio de la República Argentina».
El coordinador general de este ente -creado en ámbito y bajo dependencia de la vicepresidencia del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa)- será Santiago Diehl, quien deberá «planificar, organizar, supervisar y dirigir el proyecto tendiente a difundir contenidos audiovisuales, en articulación con su contraparte de Arsat».
El costo del servicio todavía no está definido, pero se estima que será más económico que el de Netflix, cuyo costo mensual fluctúa entre 8 y 12 dólares, según la calidad de imagen que se elija y la cantidad de dispositivos en los que se desee activar la plataforma.
La idea está impulsada -argumenta el gobierno nacional- por la necesidad de «habilitar nuevas vías de exhibición que alivien algunas de las dificultades que encuentran los productores y distribuidores a la hora de encontrar pantallas para sus contenidos» y para «apoyar el crecimiento del empleo registrado del sector, que aumenta año a año en base a la producción nacional».
En principio el sistema será geobloqueado y sólo funcionará en la Argentina, pero no se descarta que se habilite para otros países de la región; esto se definirá en base a futuros acuerdos con otras naciones.
«Es necesario potenciar la circulación de bienes culturales nacionales y regionales en nuestra comunidad, con el afán de contribuir a afianzar la identidad diversa y plural del Pueblo argentino», se explica en la resolución 1873, en la que además se vaticina que «el presente proyecto traerá múltiples beneficios para nuestra industria audiovisual y nuestro pueblo, último destinatario de sus acciones de inclusión y de soberanía cultural, inspiradas en los principios de igualdad, federalismo y calidad».
La idea está impulsada -argumenta el gobierno nacional- por la necesidad de «habilitar nuevas vías de exhibición que alivien algunas de las dificultades que encuentran los productores y distribuidores a la hora de encontrar pantallas para sus contenidos» y para «apoyar el crecimiento del empleo registrado del sector, que aumenta año a año en base a la producción nacional».
En principio el sistema será geobloqueado y sólo funcionará en la Argentina, pero no se descarta que se habilite para otros países de la región; esto se definirá en base a futuros acuerdos con otras naciones.
«Es necesario potenciar la circulación de bienes culturales nacionales y regionales en nuestra comunidad, con el afán de contribuir a afianzar la identidad diversa y plural del Pueblo argentino», se explica en la resolución 1873, en la que además se vaticina que «el presente proyecto traerá múltiples beneficios para nuestra industria audiovisual y nuestro pueblo, último destinatario de sus acciones de inclusión y de soberanía cultural, inspiradas en los principios de igualdad, federalismo y calidad».
Alibaba lanzará un servicio de televisión on line muy similar a un “Netflix chino”.
El gigante chino del comercio electrónico prepara la puesta en marcha, para dentro de dos meses, de un servicio de televisión a la carta on line que, según dice el diario oficial China Daily, se llamará TBO (por TMall Box Office). Alibaba reconoce que tratará de ser un mix entre Netflix y HBO.
Los contenidos que ofrecerá por serán tanto producciones compradas en China y en el resto del mundo como creaciones de la propia compañía (tal y como hace la cadena estadounidense HBO), por lo que aspirará a convertirse en el principal proveedor en el incipiente mercado de los servidores de televisión por internet en su país, según consigna Clarín.
A pesar de que los televidentes chinos no están acostumbrados a pagar por contenidos de televisión, la irrupción de Internet está cambiando los hábitos de consumo de las generaciones más jóvenes, lo que ha llevado a otros gigantes tecnológicos chinos a lanzar plataformas similares.
En China tienen ya servicios de este tipo rivales de Alibaba como Tencent (con Tencent Video) y el buscador Baidu (con iQiyi), además de portales como Sohu.com y la Corporación de Información y Tecnología de Internet de Leshi (LeTV). A diferencia de lo que ocurre con estos portales, cerca del 90 por ciento de los contenidos de TBO serán pagos.
“Nuestra misión, y la misión de todo Alibaba, es redefinir el entretenimiento en casa”, aseguró Patrick Liu, presidente de la división de entretenimiento digital de la firma china, y agregó: “nuestro objetivo es convertirnos en algo así como lo que es la HBO o lo que es Netflix en Estados Unidos”.
La decisión de crear TBO coincide con el anuncio por parte de Netflix de que está en conversaciones con varias distribuidoras de contenidos en China para dar con la fórmula adecuada que le permita llegar al gigantesco mercado oriental, sometido a leyes de censura tanto en televisión como en Internet.
Por otra parte, Alibaba también adquirió el año pasado una participación de un 16,5 por ciento en Youku Tudou, la principal plataforma de vídeos en línea del país (a menudo descrita como el Youtube chino ), y por ahora no está claro si esta compañía tendrá algún tipo de relación o no con el proyecto de TBO.
Al anuncio de este proyecto Alibaba sumó también, este fin de semana, otras dos alianzas estratégicas para desarrollar su plataforma de inversiones en línea en productos de entretenimiento digital, Yulebao, que acaba de cumplir un año (tras el éxito de su plataforma de inversiones financieras en línea, Yuebao).
Por una parte, la compañía shanghainesa Yoozoo está cofinanciando junto con Yulebao (un sistema que combina las pequeñas inversiones de miles de usuarios, lo que se conoce mundialmente como crowfunding) la producción de una película, conocida como The Three Body en inglés. Yulebao invirtió 510 millones de yuanes en financiar películas chinas en 2014 (72,9 millones de euros, 81,8 millones de dólares), con las que se contribuyó al 8 por ciento de los ingresos de taquilla del cine chino durante el año. Por su parte, también firmó un acuerdo con la televisión hongkonesa TVB para ayudarle a aumentar su difusión en China y Taiwán.
El Gobierno prepara el lanzamiento de una plataforma online de videos on demand que se convertiría en la versión local de Netflix, el popular servicio de suscripción norteamericano que permite ver series y películas mediante el pago de una tarifa plana mensual.
La empresa argentina de soluciones satelitales ArSat y el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa) ya firmaron el acuerdo y trabajan de forma conjunta en el desarrollo de una opción audiovisual que apunta a ser «nacional y popular».
Esta especie de Netflix «para todos y todas» estará disponible en todo el país y permitirá ver la cinematografía nacional porque ofrecerá acceso a la base de contenidos del Incaa, pero también pondrá a disposición de sus clientes algunas producciones regionales.
El costo del servicio todavía no está definido, pero se estima -adelanta el diario El Cronista- que será más económico que la plataforma norteamericana, cuyo costo mensual es de 8 dólares.
Será accesible desde internet, a través de múltiples dispositivos, incluidas consolas de videojuegos y smartphones.
Un dato extra de esta iniciativa es que las películas estarán protegidas por las tecnologías de gestión de derechos digital y el servicio será geobloqueado: sólo funcionará en la Argentina; tal vez se habilite para otros países de la región, pero esto se definirá en base a futuros acuerdos con otras naciones.
(Télam) – El consumo de contenidos audiovisuales a través del streaming a nivel global se está equiparando al de la televisión tradicional, según el reporte anual sobre medios realizado por una empresa privada.
De acuerdo con la última versión del estudio anual de ConsumerLab TV & Media de Ericsson, se desprende que en la actualidad y a nivel mundial, el video en streaming se consume ya casi tanto como la televisión tradicional.
Ésto es, que un 75 por ciento de los espectadores miran contenidos en streaming varias veces por semana, y un 77 todavía elige ver la programación pautada y fija de televisión abierta en la misma periodicidad.
Además, el informe muestra que al menos uno de cada cinco espectadores (es decir, un 19 por ciento) está dispuestos a pagar por acceder a su contenido favorito en cualquier dispositivo en cualquier horario (On demand).
Los resultados, basados en más de 23 mil personas de 23 países, mostraron que los diversos cambios en el comportamiento de los usuarios continúan siendo los precursores de la transformación de la industria multimedia y de la televisión.
Pero las preferencias de los encuestados también develan modificaciones en las formas de consumo: el 48 por ciento de los espectadores que se desplazaron a servicios de suscripción de contenidos On Demand, afirman que les gustaría ver una serie completa de una sola vez.
Al respecto, Julia Casagrande, especialista de ConsumerLab Latinoamérica, concluyó: “Los resultados son elocuentes y las compañías de medios necesitan replantear cómo crear y distribuir contenidos”.
La empresa ícono del alquiler de películas llegó a su fin en su país natal, ya que Blockbuster anunció que cerrará los 300 negocios que todavía mantenía abiertos en los Estados Unidos.
Según publica el sitio web de la revista Apertura, la cadena de alquiler, en manos de Dish Network Corp., informó que los locales bajarán la persiana en enero y suspenderá su servicio de DVD por correo el próximo mes. En 2004, cuando la cadena era propiedad de Viacom, tuvo hasta 9000 locales.
Pese al cierre, la compañía se quedará con los derechos de licencia de la marca Blockbuster. Mientras tanto, otras operaciones en el mundo ya se habían despedido, tal como fue el caso de la Argentina, o incluso en Reino Unido, donde la cadena se presentó en concurso de acreedores. Desde que la cadena está en manos de Dish, se han cerrado 1700 tiendas.
El final de Blockbuster se decantó producto de la descarga de películas desde Internet y nuevos servicios de películas on demand -y hasta series- como es el caso de Netflix. En la Argentina, en 2010, la cadena vio el final cuando la casa matriz, que estaba endeudada en US$ 900 millones, le avisó que no le giraría más dinero. Lo que siguió fue la toma de locales por parte de los empleados y conciliaciones en el Ministerio de Trabajo, hasta que el cierre definitivo llegó.
Hace un par de meses Ip-Tel lanzó el servicio de Video on Demand, un sitio web mediante el cual se puede acceder a más de 500 películas, a través de smarts, TV, PC y notebooks por un abono mensual de $ 20. Y si bien en los próximos días ofrecerá el producto en dos nuevas localidades (Granadero Baigorria, en Santa Fe, y Villa Allende), las expectativas aún no colmaron a los directivos de la compañía cordobesa.
“El sistema funciona muy bien, estamos conformes con eso. Pero más allá de que el costo mensual es muy bajo, la gente no se termina de prender”, le dijo Gustavo Lapid, presidente de Ip-Tel a Punto a Punto.
Y acotó: “El problema, básicamente, es que las productoras no renuevas los títulos, por lo que el público no puede acceder a las últimas novedades. No es algo que nos suceda sólo a nosotros, les pasa también a nuestros competidores”.
De todas formas, Lapid señaló que están dispuestos a seguir creciendo en un nicho en el que Netflix es el líder, pero al que ya han ingresado Telecom, Telefónica y CableVisión. “La gran ventaja es que ya poseemos la infraestructura para seguir la expansión. Y si bien por el momento el mercado no maduró, tenemos expectativas de que se vaya modificando”, agregó Lapid.
El catálogo de la videoteca contará con películas, documentales, cortos, dibujos infantiles, recitales y series que se renovarán mensualmente y se dividirá en diferentes categorías y géneros, para darle al usuario un servicio de fácil acceso y uso.
Como proveedor de servicios de Internet, Ip-Tel lanzará el próximo mes el servicio de Video On Demand, un sitio web bajo el dominio www.cineip.tv, mediante el cual se podrá acceder a una gran videoteca con más de 500 títulos, a través de dispositivos electrónicos tales como TV, PC, notebook y Samart TV en cualquier horario y momento.
El acceso a Video On Demand será posible para aquellos clientes que dispongan de una banda ancha con una conexión de 3MB o más, y que paguen mensualmente un abono de $20. El catálogo de la videoteca contará con películas, documentales, cortos, dibujos infantiles, recitales y series que se renovarán mensualmente y se dividirá en diferentes categorías y géneros, para darle al usuario un servicio de fácil acceso y uso.
Con este nuevo servicio, Ip-Tel continúa generando nuevos servicios para sus clientes y se consolida en el mercado de las telecomunicaciones.