La cervecera AB InBev lanza aceleradora para innovadores sustentables. La iniciativa busca soluciones para la industria cervecera en consumo de agua, logística, economía circular y agricultura inteligente. Las postulaciones de Accelerator 100+ estarán abiertas hasta el 22 de noviembre en el sitio https://www.abinbev.cl/accelerator-100

Los seleccionados tendrán 6 meses de mentorías en AB InBev en donde podrán pilotear y acelerar sus proyectos. El ganador del Pitch Day obtendrá un cupo en la aceleradora que se desarrolla en Brasil 2021 y $10.000.000.

Accelerator 100+
Con la convicción de que las soluciones pueden estar fuera de las paredes de la compañía, Cervecería AB InBev lanzó Accelerator 100+ para dar con mentes creativas que encuentren soluciones innovadoras a los principales desafíos que hoy enfrenta la industria cervecera en materia de sustentabilidad.

Esta iniciativa –que se ha desarrollado con éxito en múltiples países– le entrega la posibilidad a emprendedores o startups a postular con proyectos que apunten a cuatro desafíos:

Reducir el consumo de agua en la fabricación de cerveza.

Conectar con una nueva tecnología para una logística sostenible con el planeta.

Aportar a la economía circular de los envases y embalajes

Promover una agricultura inteligente.

“Hace años integramos la mirada sostenible en nuestra estrategia, conscientes de que es la única forma de hacer negocios. Y si bien nos hemos puesto ambiciosos objetivos, hoy con el apoyo de Socialab queremos reunir proyectos que tengan un impacto real y positivo”, señaló José Antonio Alonso, Gerente de Asuntos Corporativos de Cervecería AB InBev.

Además agregó: “Buscamos emprendedores que vayan más allá de los límites de los actuales procesos que tenemos para seguir construyendo una cervecería que una a personas por un mundo mejor”.

Alonso también destacó que la iniciativa busca apoyar y entregar una posibilidad real a los emprendedores y startups que se han visto afectados dado el contexto nacional.

“Me ha sorprendido lo transversal de la mirada de sustentabilidad de Cervecería AB InBev. No sé si se debe a que es una empresa internacional o porque es la compañía más grande en su rubro, pero existe una preocupación real por encontrar a las mejores startups para sus desafíos e implementar esas soluciones”, señaló Tadashi Takaoka, Gerente General de Socialab.

“Para nosotros como Socialab, ver que desde el CEO hasta los ejecutivos tienen la mirada puesta en la sustentabilidad ha sido muy revelador. Tenemos grandes esperanzas de lo que pueda resultar de este trabajo conjunto”, agregó.

Los finalistas de esta iniciativa podrán pilotear sus proyectos junto a los expertos de la compañía durante seis meses y dependiendo de sus resultados, podrían pasar a formar parte de la cadena de valor de Cervecería AB InBev.

Fuente: iProfesional

Contacto

www.estanciaatamisque.com  
Facebook: @estanciaatamisque
Instagram: Estancia Atamisque-La Carrera

Estancia Atamisque sigue ampliando su propuesta y se posiciona como el country de montaña y vino más importante del Valle de Uco. El emprendimiento inmobiliario se encuentra a 2.000 metros de altura, en el valle de La Carrera (Valle de Uco), y busca rescatar un estilo de vida basado en las bondades de la naturaleza y las costumbres de la vida de campo.

Desde Atamisque destacan la gran oportunidad que ofrece la Estancia, ya que aún cuenta con terrenos disponibles, en un momento en que muchos buscan oportunidades para invertir sus ahorros. La propiedad cuenta con casi 140 hectáreas de terreno que van desde la ruta 89 hasta las Sierras de la Cuchilla del Mesón. Además, otro de sus grandes atractivos es la bodega, viñedos y club de vinos. 

El proyecto fue ideado por John Dumonceau, emprendedor belga francés y dueño de Bodega Atamisque. Hoy Estancia Atamisque es una propuesta inmobiliaria integral, que brinda a sus propietarios distintos tipos de viviendas expandibles en superficie y ambientes, y adaptables a los requerimientos de cada cliente. En total el predio cuenta con un espacio para 100 viviendas, otras 10 destinadas a un sector comercial y 18 propiedades que integrarán Villa Atamisque, destinada al turismo. 

“El proyecto lo lanzamos en 2011 pero la coyuntura económica del país no ayudó y todo quedó parado. En 2015 arrancamos una nueva etapa. Un año después lanzamos la preventa y actualmente tenemos el 40% de los terrenos vendidos. Estos van desde 5.000 m2 a una hectárea. Hay dos viviendas terminadas, nueve en construcción y otras quince que también están para comenzar a construirse”, explica Matías Gómez Saá, director general del emprendimiento.

“Lo más importante es que es un emprendimiento de servicios, además de la infraestructura que tenemos. Hay red eléctrica subterránea, red de agua subterránea, los propietarios tienen una infinidad de servicios amigables con el campo. También tenemos mantenimiento de jardines, seguridad, recolección de residuos y se contemplan los paneles solares”, agrega Saá.

En pos de cuidar el entorno y la naturaleza de la zona, Estancia Atamisque cuenta con un reglamento de construcción que contempla pircas naturales, sectores donde no se permite el cierre del terreno para poder convivir mejor con vistas únicas de la montaña, y un proyecto paisajístico.

Sobre la pandemia, Gómez Saá explica que les “ha ido muy bien”, ya que la gente ha invertido en la construcción. “Este año estamos focalizados en la ampliación del Club de Vinos y seguimos avanzando con la venta de terrenos a mendocinos y extranjeros. Todo esto asociado a la realización de eventos de todo tipo, porque la idea es tener mucha actividad social”.

Qué ofrece Estancia Atamisque:

• Club de Vinos. Comprende una pequeña bodega que brindará un servicio de vinificación a los propietarios, un sector de guarda de vinos, sala de degustación y restaurante.
• Casas de Campo. Consta de un desarrollo de casas para uso turístico, que ofrecerán alojamiento para visitantes de dos a ocho plazas.
• Club Ecuestre. Ofrece un “Área Ecuestre”, que se complementa con una recepción con baños para visitantes, “La Matera” de uso exclusivo de los socios, caballerizas cubiertas, un espacio de arte y la “Pulpería”, el espacio social del club.
• Granja y huerta. Dispondrá de espacio para que propietarios puedan tener sus propias vacas, cerdos, gallinas, ovejas y patos, además de una huerta orgánica.
• Represa-mirador. Es una inmensa olla natural con vista a la cordillera de Los Andes, que se alimenta del deshielo de la cordillera.
• Viñedos de altura. A partir de la experiencia de agrónomos y enólogos de Bodega Atamisque, se desarrollarán parcelas de viñedos de cepas especialmente seleccionadas para las condiciones del lugar, destinadas a la elaboración de vinos íconos en la bodega de altura de la estancia.           
• Senderos naturales. Se han priorizado espacios y circuitos con la menor intervención posible.

Hace apenas siete meses, Royal Caribbean y sus competidores, sobre todo Carnival, eran de las empresas más valiosas del mercado, por su desacostumbrada rentabilidad, muy por encima del resto del transporte y el turismo. Hoy siguen destacando, pero por el descalabro que han sufrido, superior al de otras empresas del sector.

En el caso de Royal Caribbean, acaba de presentar unas pérdidas de 1.300 millones de dólares sólo en los tres meses de verano. El gasto en efectivo cada día supera ligeramente los tres millones de dólares, a lo que hay que sumar otros conceptos que no son en efectivo según reveló iProfesional.

La compañía de turismo dijo lo evidente, que espera reanudar sus servicios gradualmente, pese a que el clima siendo siendo muy complicado. Está previsto que el barco Quantum of the Seas reanude un crucero desde Singapur en diciembre, con ocupación reducida, protocolos estrictos, y suprimiendo puertos que puedan ser arriesgados. Nada fácil de llevar a cabo. Mientras, el resto de la flota sigue en puerto.

Jason Liberty, director financiero, dijo que «seguimos controlando con dureza nuestros gastos y estamos actuando para mejorar nuestra situación financiera. Somos optimistas en el sentido de que pensamos que la reanudación de las operaciones nos volverá dar efectivo», la gran preocupación hoy en la carrera por la supervivencia.

La compañía explica que está planeando operar en 2021 y que actualmente las reservas están yendo bien. Especialmente para la segunda mitad del año, se siguen niveles de venta más o menos normales. Los precios, dice, han bajado respecto del pasado.

Foto: www.cruisedialysis.co.uk

Como parte del ciclo de reuniones y del trabajo de articulación sostenido que realiza la Corporación Vitivinícola Argentina junto a la Cancillería y las principales embajadas en Argentina, en esta oportunidad con la de Reino Unido se confirmó un nuevo beneficio para el sector vitivinícola argentino: bajarán los aranceles para las exportaciones a este importante mercado a partir de enero de 2021. Así lo informó la COVIAR en un comunicado.

Durante una reunión que se llevó a cabo entre dicha entidad y la Embajada Británica en Argentina se realizó un estudio comparativo entre los aranceles actualmente vigentes para los productos exportables de la vitivinicultura argentina, respecto de los que comenzarán a regir a partir del 1 de enero del próximo año. En este sentido, habrá una mejora para productos como espumantes, vino fraccionado y granel, jugo de uva concentrado o mosto, pasas de uva y uva en fresco.

La disminución del arancel será más notoria en la uva en fresco, ya que se obtendrá una reducción del arancel del 30% (pasando del 11,5% actual al 8%). Esto puede abrir una oportunidad para comenzar a competir con Chile y Sudáfrica, que al momento son los principales exportadores de este producto a Reino Unido.

Asimismo, para el vino fraccionado también se observa una disminución promedio del -15 %, ya que los aranceles bajarán (según la graduación alcohólica) de 15,4 euros/ hl a 13,2 y de 13,1 a 11 euros/hl. EL vino espumante pasará de los actuales 32 euros/hl a 28,6, mostrando una reducción del 11%.

En el caso del vino a granel, el arancel pasará de 9,9 euros/hl a 9,02 euros/hl, esto implica una disminución del 9%. Luego, para la pasa de uva se obtendrá una disminución del 17% y para el jugo de uva concentrado o mosto la baja será del 11%, ya que el arancel pasará del 22,4% al 20%.

Los datos surgen de un estudio realizado comparando los aranceles actualmente vigentes para los productos vitivinícolas exportables respecto a los que comenzarán a regir a partir del próximo año. Se realizó una conversión de las tarifas de la UE a libras esterlinas, detectando una reducción en las mismas como resultado de la revaluación de la moneda británica respecto al euro desde el momento de la conversión de las tarifas a la actualidad.

Una baja de aranceles significa una mejora en la competitividad directa de la producción exportable de Argentina. Y es una muy buena noticia, teniendo en cuenta la importancia estratégica que tiene Reino Unido para las exportaciones de vinos fraccionados argentinos y una oportunidad para diversificar exportaciones y ganar nuevos mercados.

Con datos al 2019, Reino Unido ocupó el segundo destino de exportaciones de vino argentino, con un 14% del volumen total exportado durante ese año (45,5 millones de litros dentro de los cuales correspondieron 26,8 millones a fraccionado y 15,7 millones a granel). En los últimos diez años, las exportaciones argentinas de vino a este destino se incrementaron en un 19,6% en volumen y un 9% en valor.

«Actualmente, para la uva de mesa, pasas de uva y jugo de uva concentrado o mosto, Argentina no tiene participación en Reino Unido por lo que se visualiza una oportunidad para comenzar a trabajar en este mercado gracias a la reducción arancelaria que se dará a partir de 2021», señaló la COVIAR.

Para mayor información de las posiciones arancelarías que regirán a partir del 01/01/2021 para ingresar a Reino Unido se podrán consultar a través del siguiente link: https://www.check-future-uk-trade-tariffs.service.gov.uk/tariff?q=&n=25&p=1

Banco Macro informó que ofrece a sus clientes «la mejor financiación y ahorros en las compras que se realicen del 2 al 8 de noviembre».

Las tarjetas de crédito Macro Selecta en el sitio de Mercado Libre accederán a 12 cuotas sin interés del 2 al 4 de noviembre.

La propuesta para productos seleccionados disponibles se puede conocer en este link: https://www.mercadolibre.com.ar/sin-intereses

En Falabella, por su parte, habrá un descuento del 25% y hasta 3 cuotas sin interés en productos seleccionados con todas las tarjetas de crédito Macro durante los mismos días.

En Aerolíneas Argentinas, los clientes con tarjetas de crédito Visa y MasterCard Macroaccederán a 12 cuotas sin interés para la compra de vuelos nacionales y a 9 cuotas sin interés en vuelos internacionales. Este beneficio se extenderá hasta el domingo 8 de noviembre.

Además, las compras en Buquebus, Despegar, All Seasons y Tower Travel contarán con 6 cuotas sin interés con todas las tarjetas de crédito Macro y en Costa Cruceros las tarjetas de crédito Macro Selecta accederán a 20% de descuento y 6 cuotas sin interés como también las tarjetas de crédito Macro tendrán un 15% de ahorro y 3 cuotas sin interés.

Asimismo, en Shop Gallery, los clientes tendrán 3 cuotas sin interés.

Estos beneficios estarán vigentes hasta el 8 de noviembre.

Del mismo modo, con Macro Premia se podrá acceder a múltiples beneficios durante el Cyber Monday & Cyber Week.

• Hasta 50% de ahorro y 18 cuotas sin interés en productos seleccionados con tarjetas de crédito Visa y MasterCard Macro.
• 50% OFF en Puntos para cambiar por ahorros de hasta el 40% en Pedidos Ya, Rappi, Musimundo, Día Online y Puppis.
• 50% OFF en Puntos para cambiar por Millas Aerolíneas Plus.

A estos beneficios se podrán acceder entre el lunes 2 al domingo 8 de noviembre.

Banco Macro tiene beneficios en supermercados, delivery, combustible, farmacias y Hogar y Deco.

Para más información ingresar a www.macro.com.ar.

Ante cualquier inquietud, por favor comunicarse con los diferentes canales de atención:

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