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Miami dejó de ser la ciudad favorita de los argentinos a la hora de irse de vacaciones. El cambio de comportamiento se relaciona con el surgimiento de Santiago de Chile como ciudad de compras. Y es que la diferencia de precios a la hora de ir de shopping es casi inexistente y la distancia y el precio de los pasajes parece ser clave para los viajeros.

«En 18 años Miami siempre estuvo entre las cinco ciudades más elegidas del exterior por los argentinos. Por primera vez hoy se encuentra fuera del top five», explicó una fuente de uno de las agencias de internet más importantes del país.

La principal causa radica en la diferencia de precios y la distancia entre ambos destinos. Mientras que para la primera semana de enero del 2018 se consiguen pasajes para ir a la ciudad de La Florida por $25.000, esa misma fecha a Santiago cuesta $5.600. Además mientras para un vuelo se necesitan más de 10 horas, para ir a la capital de Chile son necesarias apenas dos horas.

Según la clasificación de destinos más elegidos durante las vacaciones de invierno que realizó Despegar.com, Santiago de Chile se ubicó en el primer puesto, le siguió Río de Janeiro y completó el top 3 Cancún. Nueva York y Salvador de Bahía completaron las cinco favoritas.

Según los especialistas consultados, quienes deciden hacer compras fuera en el país hoy eligen ir a Chile -hasta dos veces al año- y completar el destino de playa viajando a Cancún. Y ese comportamiento se refleja en la suba del destino mexicano en el ranking de Despegar. De hecho, en la misma lista realizada el año pasado el Caribe mexicano ni siquiera figuraba entre las ciudades más elegidas por los viajeros argentinos.

Otro de los fenómenos que sorprenden es Nueva York que volvió a escalar posiciones entre las preferidas para viajar. Lo que observan las agencias de viaje es que muchos argentinos deciden dedicarle más tiempo a Nueva York, para recorrer y hacer turismo, y sólo en algunos casos pasan por Miami -tres días en promedio- para hacer shopping. También existe otro público que decidió sacar definitivamente de la lista a Miami como ciudades estadounidenses para visitar y en su lugar eligen a Nueva York.

Durante las vacaciones de invierno la mayoría de los viajeros decidieron recorrer destinos locales. Según detallaron especialistas el año pasado el 60% de los viajeros eligieron destinos internacionales para pasar las vacaciones de invierno. Mientras que el 40% restante eligió recorrer el país. Este año ese porcentaje se invirtió. «Tiene que ver el contexto económico del país y la falta de promociones y cuotas con los bancos», explicó un agente de viaje. La demanda de tickets aéreos se vio sostenida durante el receso invernal y en muchos casos se compró con anticipación. «Fue clave que el dólar se mantuviera estable durante los meses de abril y mayo», explicaron.

Lo cierto es que viajar a Miami sólo para hacer shopping parece ser parte del pasado. Hoy Santiago de Chile se posicionó como la ciudad favorita para hacer compras. Así por ejemplo un iPhone modelo SE de 16 GB en tierra chilena se consigue por u$s460 en una tienda comercial. El mismo modelo en Miami se puede comprar con un valor apenas menor de u$s450. Ahora, si se tiene en cuenta que para viajar a Miami se paga cinco veces más que para hacerlo a Chile, la diferencia de precios juega del lado del país vecino. «Los precios son muy similares, cada vez hay más variedad de productos y marcas y los pasajes son notablemente más económicos», concluyeron.

 

Fuente: Ambito

 

Este martes 8 de agosto, el ciclo de charlas para suscriptores de Punto a Punto, organizado con la agencia de contenido Spiquers, tendrá como invitado a Jonatan Loidi, quien hablará sobre “Cómo ser Pyme y no morir en el intento”. Será a las 8.15 en Casona 1895 El Torreón, con auspicio del IDC (Instituto de Desarrollo Comercial) y apoyo de Copa Airlines.

Loidi es uno de los conferencistas de mayor crecimiento en los últimos años en temáticas como Marketing, Ventas, Innovación, Estrategia, Negociación, Liderazgo y Motivación.

Informes a nnardella@pap.com.ar

 

Mendocinos y turistas encontrarán en el portaldatosabiertos.mendoza.gov.ar el listado de los alojamientos turísticos con los que cuenta la provincia que están inscriptos en el Registro Provincial, datos relacionados con los prestadores de servicios de turismo aventura y agencias de viajes y turismo y de transporte turístico de Mendoza. Así lo informó el Ente Mendoza Turismo (Emetur).

«El concepto de Datos Abiertos es entendido como una práctica basada en la idea de que los datos y la información creada por la Administración Pública pertenecen a la sociedad». señalan desde el Emetur.

La iniciativa de este sitio, desarrollado por la Secretaría de Gestión Pública y Modernización del Estado del Ministerio de Gobierno, Trabajo y Justicia, es promover la transparencia, el acceso a la información pública, la competitividad, el desarrollo económico y la generación de impacto social a través de la apertura, la apropiación, el uso y la reutilización de los datos públicos.

En detalle, esta es la información referida a los servicios turísticos que el ciudadano encontrará en la plataforma:

Alojamientos Turísticos de Mendoza: Información sobre hoteles, cabañas, hospedajes, apart-hoteles, campamentos, campings, hostels, hosterías rurales y bed and breakfast inscriptos en el Registro Provincial de Prestadores de Servicios Turísticos (resolución N° 568/07 y Ley Provincial N° 7863/08).

Prestadores de Servicios de Turismo Aventura inscriptos en el Registro Provincial de Servicios Turísticos.

Agencias (empresas de viajes y turismo y también de transporte) habilitadas con resolución en el Registro Provincial de Prestadores de Servicios Turísticos de Mendoza.

Contra la oferta ilegal

El director de Calidad y Servicios Turísticos del Emetur, Marcelo Reynoso, destacó la importancia de que esta información esté fácilmente disponible: “El portal de Datos Abiertos permite a los ciudadanos acceder rápidamente a la información oficial sobre la oferta turística de la provincia. Esto, para que un sistema tan dinámico y abierto como la actividad turística se convierta en una herramienta importante de información, control y consumo responsable, así la demanda se vincula con la oferta de manera segura, evitando la propagación de consumo de oferta ilegal y favoreciendo a las empresas debidamente registradas. Para el caso de las empresas de viajes y turismo, la habilitación es nacional, mediante la Ley 18829; la provincia registra estas habilitaciones”.

El Ejecutivo continúa trabajando en el relevamiento de datos de los que disponen todos los ministerios, secretarías y otros organismos para sumar al portal de Datos Abiertos. “Al asumir en la gestión, Mendoza no tenía ninguna plataforma de este tipo, tampoco normativas. Avanzar en ese sentido es uno de los grandes desafíos de gestión para este año”, aseguró el subsecretario de Gestión Pública y Modernización del Estado, Ulpiano Suárez.

 

 

Luciano Pereyra se presentará a fin de año en el Stadium del complejo Arena Maipú . El cantante interpretará sus grandes éxitos el día 15 de diciembre en nuestra provincia.

El artista argentino actualmente trabaja en los temas de su próximo disco junto a Andrés Castro, quien se hizo cargo de la producción de «#TuMano», su último álbum, que fue presentado con una gira que tuvo más de 120 actuaciones entre las que se destacan las 6 que hizo en el estadio Luna Park.
«#TuMano» fue reconocido con un Doble Disco de Platino y «#TuManoEnVivo» recibió un Disco de Platino.

Entradas en:

Boletería Arena Maipú: Lunes a sábado de 10 a 20.
Maxi Mall: Lunes a sábado de 10.00 a 20.00, Doms de 12 a 18.
Musimundo: (Shopping Portal Los Andes, Godoy Cruz) Lunes a viernes de 10 a 18.
Chamu Rockeria (En San Martín): Lunes a viernes de 9 a 12.30 y 16.30 a 21

También a través de la web: www.tuentrada.com
Valores
ARENA V.I.P: $ 1.000
PLATA: $ 800
GOLD: $ 500
PLATEA CENTRAL S/N: $ 600

 

La Federación Económica de Mendoza informa que las ventas minoristas medidas en cantidades bajaron en promedio en julio 1,87 % frente a igual mes del año pasado, moderando el descenso de junio que había arrojado- 2,92 %.
 
Cabe recordar que a nivel nacional las ventas cayeron 1,6 % según el relevamiento de CAME.
 
A pesar de que las ventas minoristas llevan 19 meses de caídas consecutivas, el mes pasado fueron menores. Fue muy importante el acuerdo «12 cuotas todos los días, todos los rubros» de CAME y ATACYC (cámara de tarjetas). De todos modos aún es muy pronto para evaluar resultados ya que en Mendoza comenzó a aplicarse en la segunda quincena de julio. Además hubo muchas promociones en indumentaria textil fundamentalmente y se ofrecieron 2 x 1 o descuentos de 40% y 50%.
 
Al igual que lo observado por CAME a nivel nacional, en julio aumentó mucho la dispersión en las ventas dentro del mismo rubro dependiendo de la zona donde se ubica el comercio. 
 
Con respecto al «efecto Chile», la FEM sigue con atención la posible implementación de una zona franca en la cordillera para evitar el éxodo de compradores, tal como trascendió. Aún no hay precisiones sobre dónde será exactamente y cuándo abrirá. De todos modos se espera que lo que se ponga en marcha entre la provincia y la Nación no genere ningún impacto negativo en el comercio minorista.
 
Las siguientes fueron las principales variaciones en los volúmenes físicos vendidos en julio de 2017 frente a igual fecha de 2016:
 
Rubros y porcentajes
 
Alimentos y Bebidas -0,95
Bazar y Regalos -2,23
Bijouterie -3,05
Calzados -3,12
Deportes -1,18
Electrodomésticos y artículos Electrónicos -1,89
Farmacia -0,15
Ferretería -1,25
Golosinas -2,06
Joyería y Relojería -3,76
Juguetería y artículos de Librería -3,22
Marroquinería 0,70
Materiales eléctricos -1,98
Materiales para la construcción -1,27
Mueblerías -1,78
Neumáticos -2,12
Perfumería -1,85
Textil Blanco -2,74
Textil Indumentaria -1,65
Promedio: -1,87
 
Consideraciones Generales
 
Todos los rubros relevados que componen la canasta minorista descendieron, a excepción de Marroquinería, en la comparación anual durante Julio.
Las disminuciones más profundas se registraron en Joyería y Relojería (-3,76%), Jugueterías y Librerías (-3,22 %) y Calzados (-3,12).
 
En Marroquinería (0,70 %), se produjo una recuperación producto del importante turismo de vacaciones.
 
Las menores caídas se dieron en Farmacias (-0,15 % ), Alimentos y Bebidas (-0,95 %) y Deportes (-1,18 %).
 
En el rubro Electrodomésticos y Artículos Electrónicos las cantidades vendidas disminuyeron 1,89 % contra una caída del 3,14 % en junio. Reducciones de precios en muchos productos de computación, la modalidad on line y los pagos de hasta 12 ó 18 cuotas sin interés, están captando el consumo de sectores que no viajan a Chile frecuentemente.
 
En Alimentos y Bebidas las ventas descendieron 0,95 % contra una caída del 2,32 % en junio. Esta mejora se debe fundamentalmente al turismo de vacaciones y a que los supermercados comenzaron a realizar promociones más agresivas y sienten la competencia de los comercios mayoristas.
 
En Indumentaria las ventas descendieron 1,65 % contra una caída del 2,89 % en junio. 
 
Todos los rubros relacionados con la construcción siguen mejorando aunque lentamente. 

 

 

Emirates celebra en 2017 su 5to. aniversario volando diariamente entre Buenos Aires y Dubái, con stop en Rio de Janeiro. En sus inicios, la aerolínea ofrecía 1.862 plazas semanales en la ruta a/desde Buenos Aires.

Después de cinco años la oferta se ha incrementado hasta llegar en la actualidad a los 2.478 asientos por semana. Actualmente la ruta es operada con un B777-300ER lo que supuso un incremento de la oferta de plazas de un 26% respecto de 2016. “Nos enorgullece celebrar este aniversario que nos encuentra en plena etapa de consolidación y crecimiento: en estos cinco años hemos transportado a más de 500.000 pasajeros desde Buenos Aires a Dubái desde donde han podido hacer conexión a más de 145 destinos de la red mundial de Emirates”, dijo Fernando Joselevich, Gerente General de Emirates Argentina.

La compañía fue reconocida como la mejor aerolínea del mundo en 2017 por los usuarios de TripAdvisor. Su multipremiado sistema de entretenimiento a bordo, “ICE”, ofrece en sus tres clases más de 2.500 canales de entretenimiento “a la carta”, que incluyen películas, música y videojuegos.

 

Fuente: Aviacionnews

 

La compañía aérea Flybondi confirmó una recaudación de US$ 75 millones “adicionales al capital inicial de la fase de start-up” y aclaró cómo está compuesta su cartera de inversores. El principal es Cartesian Capital Group LLC.  En segundo plano, la firma menciona a Yamasa Co. Limited y otros importantes inversores de la industria como Michael Cawley -ex COO en Ryanair Holdings- y Michael Powell – ex CFO en Wizz Air Holdings.

Todos tendrán a un representante en el directorio. Por parte del primer fondo, estará su Managing Partner,  Peter Yu quien fue miembro del directorio de la aerolínea de bajo costo Gol Linhas Aéreas Inteligentes, compañía en la que el equipo del Grupo Cartesian lideró la inversión institucional inicial en 2002. Bertrand Grabowski, ex gerente General de la división financiera de aviación del banco DVB, será el representante de Yamasa Co.

Apertura.com publicó el estado de situación de cada una de las variables del negocio:

Fecha de inicio de la operación: “Planeamos iniciar nuestras operaciones en el cuarto trimestre de 2017”.

Aeropuerto: “Ya hemos presentado nuestro proyecto de construcción de una terminal en la base aérea de El Palomar y esperamos que una vez que sea aprobado, la obra se lleve a cabo para que la terminal esté lista para iniciar las operaciones desde allí en el primer semestre de 2018. Además, firmamos un acuerdo con el Gobierno de Córdoba para establecer un hub en el aeropuerto Ambrosio Taravella, donde pernoctarán nuestras aeronaves. Volaremos entre el aeropuerto de Córdoba y Aeroparque; en el caso del segundo, será de modo provisorio hasta que la obra en El Palomar esté terminada. Para El Palomar estimamos tener, en cinco años, un equipo de 500 colaboradores directos”.

Aviones: “Estamos cerrando los contratos de leasing para los 10 primeros aviones que tendremos hacia fin de 2018. Cada año sumaremos 6 aeronaves, para sumar 30 en 2021. Las aeronaves estarán configuradas con 189 asientos que tendrán el costo más bajo del mercado. El modelo es Boeing 737-800NG”.

Recursos humanos: “Nuestro proceso de contratación de pilotos es continuo, ya que nuestro plan requiere 120 pilotos hacia 2018. Seguimos con el proceso de contratación tripulantes de cabina de pasajeros, así como también de personal de mantenimiento y varios puestos administrativos. Hacia fin de 2018, estimamos tener un equipo de alrededor de 600 colaboradores en total. En un plazo de cinco años, Flybondi generará 1500 puestos de empleo directos. Un dato muy relevante para nosotros es que desde octubre de 2016 hasta hoy recibimos más de 15.000 CVs”.

 

Fuente: Punto a Punto Córdoba

 

Aerolíneas Argentinas canceló su vuelo semanal del sábado 5 de agosto, por cuestiones operativas y de seguridad de público conocimiento. Se trata de los vuelos AR 1376 y 1377 hacia y desde Caracas, Venezuela.

La compañía ya realizó el año pasado algunos cambios operativos, como el pernocte de la tripulación y las aeronaves en Colombia, para poder garantizar la operación al país.

“Estamos haciendo nuestros mejores esfuerzos para poder mantener este servicio a Caracas, pero la situación puntual en estos días es compleja y nuestra principal preocupación es la seguridad”, expresaron fuentes de la empresa.

“Seguiremos monitoreando muy de cerca esta situación e iremos dando información a nuestros pasajeros y a la industria sobre nuestras decisiones respecto de la operación en Venezuela”, agregaron.

Desde la empresa afirmaron que ofrecerán cambios y devoluciones sin cargo a los pasajeros afectados. Para consultas sobre este tema, sugerimos que los pasajeros se contacten por teléfono en Argentina al 0810-222-86527 y en Venezuela al 0800-100-5655.

 

Fuente: Aerolíneas Argentinas

 

El miércoles 30 de agosto se hará el evento más esperado del año en Mendoza: el Networking Day de Punto a Punto, que como siempre reunirá a los principales tomadores de decisiones de la provincia. La fiesta, que marcará su edición número 11, se desarrollará a partir de las 19.30 en el Hotel Intercontinental, donde se realizó en 2010, año de la inauguración del hotel.

Como todos los años, el Networking Day será la ocasión ideal para que los concurrentes tomen contacto con sus pares empresariales de la provincia y para que las empresas locales publiciten sus productos y servicios. Como siempre, habrá acciones promocionales de distinto tipo y las principales bodegas de Mendoza mostrarán, y permitirán degustar, sus vinos top. Todo ello estará acompañado de la mejor gastronomía.

El Networking Day de Punto a Punto es la fiesta para los suscriptores de la revista y la invitación se distribuirá en el número previo al evento. Los interesados en suscribirse pueden dirigirse al mail suscripcionesmza@pap.com.ar o al teléfono 156056137.

 

La hotelería resurge en paralelo con el negocio turístico. Según un relevamiento del Ministerio de Turismo, este año están previstas inversiones por $17.762 millones para la construcción de 141 nuevos hoteles. En este contexto, el dato principal es que las grandes cadenas (nacionales e internacionales) lanzaron una ofensiva para captar hoteles independientes. Se trata de una tendencia global (la concentración), que en la Argentina viene bastante demorada, según coinciden fuentes de la industria.

“La penetración de las cadenas en el país es de apenas el 15%, en contraposición con lo que ocurre en los mercados desarrollados, donde se observan niveles mayores al 40%”, dijo Fabián Rodríguez Suárez, managing director del grupo Hilton. “En todo el mundo, el negocio del alojamiento se va concentrando en pocas cadenas. Y para los hoteles independientes, estar bajo el paraguas de una marca les permite maximizar la rentabilidad en la gestión de ventas y hospedaje”, completa DamiánHabib, director de InverTur, un club de inversores vinculado al turismo.

“Es una tendencia que se va a profundizar por una lógica se eficiencia y escala. Y eso va de la mano de un proceso necesario de reconversión en las prestaciones que brinda el hotel, de acuerdo con las demandas del turista actual , que es un cliente más exigente”, explica Sebastián Slobayen, subsecretario de Coordinación del Ministerio de Turismo. En tal contexto, las grandes cadenas aseguran que existen muchas oportunidades para crecer en dos sentidos: en la construcción de nuevos hoteles y en la captación de nuevos socios para expandir la operación.

Las cadenas hoteleras, tanto nacionales como internacionales, agrupan varias marcas. En el país, sobresalen las norteamericanas Wyndham (Howard Johnson, Days Inn), Marriott y Hilton, y la francesa Accor. Y varias locales, como Amerian, Álvarez Argüelles y el grupo Alvear. Todas tienen planes similares.

Así lo explica Hugo Desenzani, vicepresidente para la región del Marriott: “La estrategia consiste en sumar hoteles nuevos como también afiliar hoteles ya existentes que hoy operan de forma independiente”, dijo. En todos los casos, “la propuesta se basa en incrementar la tarifa y ocupación, ademas de reducir sus costos de forma importante”, añade el ejecutivo. Se trata de una necesidad mutua, tanto para las cadenas como para las firmas independientes, una alianza que intenta capitalizar el incremento del turismo interno (ocio, negocios y convenciones).

En este último caso, con el viajero de cabotaje, la Argentina es considerada el segundo mercado más importante de la región, después de Brasil. “La demanda doméstica representa alrededor de 40 millones de personas, esto sin computar los 6 millones de turistas extranjeros”, grafica Rodríguez Suárez, del Hilton. Y añade que los clientes argentinos son muy exigentes y tienen una mirada muy aguda con la relación precio/calidad. “Viajan mucho, conocen varios destinos y comparan”, sentencia.

Álvarez Argüelles tiene 11 hoteles propios, entre ellos el Costa Galana. La empresa tiene previsto inaugurar tres hoteles este año: Buenos Aires, Salta y Santa Rosa (La Pampa). “Nos llegan muchísimas propuestas de propietarios para sumarse a la cadena, que estamos analizando”, dijo Federico Huberto, gerente de Proyectos de la compañía.

“Las cadenas ofrecen un paraguas, una marca y una central de reservas que garantiza una demanda. Y las empresas independientes representan una mayor cantidad de habitaciones para capitalizar”, subraya Habib. Los acuerdos comerciales, explicaron al Económico fuentes del sector, varían según la ubicación y la categoría del servicio. “El hotel independiente tiene el know how, pero no el traccionamiento de la demanda de una gran cadena”, sostienen. “Es un caso de mutua necesidad. Hay hoteles de primera, pero tienen problemas de ocupación y de tarifa. Les falta una gran vidriera”, proclama Rodríguez Suárez, y agrega que “los mismos propietarios se dan cuenta de que es más conveniente y rentable ser parte de una cadena”.

El desarrollo de la infraestructura hotelera es despareja. Y varía según la región o el destino. “En Buenos Aires hay capacidad excedente, sobra la oferta. Efectivamente se hicieron muchos hoteles, pero concentrados en algunas ciudades. Por caso, hay mucha capacidad en destinos como ElCalafate y Salta. Pero hay una estructura deficiente en ElChaltén, Esteros del Iberá, Saltos de Moconá o en el Valle de la Luna”, remarca Arturo Navarro, CEO de Aadesa, una empresa que administra 13 hoteles de diversas marcas, entre ellos el Wyndham de Nordelta.

Según datos oficiales, en el país hay 5.789 hoteles, que representan un total de 429.962 alojamientos. La mayoría (1.838) están localizados en la provincia de Buenos Aires. En líneas generales, en la industria resaltan que los principales destinos turísticos y las capitales de provincia tienen una cobertura adecuada. Las mayores deficiencias se encuentran en muchas ciudades del interior del país, un dato relevante si se tiene en cuenta el crecimiento exponencial que vienen registrando los viajes de negocio, los congresos y los eventos empresarios.

 

Fuente: iEco