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El mejor año para la venta de teléfonos inteligentes fue en 2010 cuando el rubro crecía a tasas desorbitantes cercanas al 75%, pero eso viene cambiando en los últimos años.

De acuerdo a losa datos de la consultora Gartner, el mercado de smartphones en todo el mundo va a enfriarse y a ver su crecimiento reducido en practicamente la mitad, pasando de de un crecimiento del 14,4% durante 2015 a tan sólo un 7% para el año que corre.

La consultora informa que las causas de este desaceleramiento pueden econtrarse en la saturación de los mercados occidentales y el cese en la demanda de los grandes mercados orientales, particularmente China.

Aunque más interesante, otra de las causas que podrían explicar la caída en el abultado crecimiento del rubro es nuevamente la saturación: pero de los usuarios.

No hay incentivos para cambiar el dispositivo móvil todos los años, porque según informa Gartner las mejores cualitativas importantes a los productos no aparecen tan rápido. En los mercados emergentes la vida ùtil de un smartphone es de entre dos y dos años y medio.

 
No obstante, los smartphones están aún lejos de quedarse sin mercados donde irrumpir. El mejor lugar para vener smartphones va a ser India, con un mercado que espera absorber al menos 139 millones de dispositivos, lo que representa un crecimiento interanual de casi 30%. La África subsahariana también es un mercado que promete.

El año pasado por primera vez las ventas de teléfonos inteligentes fue mayor que la venta de dispositivos móviles tradicionales.

Fuente: Infotechnology

Sacar el auto de un concesionario es un momento de gran entusiasmo aunque, cuando se descubre cuánto valor de mercado pierde con el paso del tiempo, es un balde agua fría para los propietarios. Después del primer año de uso, el vehículo pierde 16,9 por ciento de su valor. En el segundo año, la depreciación es menor pero no deja de impactar en el automóvil: se pierde 10 por ciento.
De ahí en más, con cada año transcurrido, se pierde un 10 por ciento.
Los datos, que surgen de un estudio realizado por el sitio iSeeCars.com, indica que la pérdida de valor es mayor en los autos de alta gama. Así, un Volvo S80, por ejemplo, pierde 32,6 por ciento de su valor. Otro caso es el Mini Cooper, que al año se deprecia 29,3 por ciento de su valor original. Por su parte, un Hyundai Genesis pierde 38,2 por ciento en tan solo un año.
Tiempo de cambio. Los argentinos cambian de auto cada 3 años, según Edmunds.com. De acuerdo con el sitio, los conductores esperan 36 meses para renovar su vehículo “Cuando un nuevo modelo de auto se presenta al mercado, los fabricantes deciden incluir nuevas funciones de entretenimiento, seguridad e información. Así, la compra de autos nuevos se compara con la de un nuevo smartphone”, explicó el informe del sitio.
Fuente: Apertura

La Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA) informó que el número de vehículos patentados durante mayo de este año ascendió a 47.261 vehículos, lo que muestra un descenso del 9% en la comparación contra abril de este año en el que se habían patentado 52.278 unidades.
Desde la entidad señalaron que el acumulado de los cinco meses transcurridos del año arrojó una cifra de 258.419 unidades, “un descenso del 21% en la comparación contra el acumulado del año pasado en el que se habían patentados 329.366 vehículos hasta esta fecha”.
Sin embargo, si se realiza la comparación entre mayo de este año y mayo del 2013, la caída es del 48,84%.
Abel Bomrad, Presidente de ACARA sostuvo al respecto: “En el mercado se observa una caída, acorde con la tendencia de los últimos meses”.

La economía brasileña se contrajo un 0,81 % en el primer trimestre frente al último de 2014, según un índice divulgado este jueves por el Banco Central y que se considera previo al del producto bruto interno (PBI).
El llamado Índice de Actividad Económica (IBC-Br), que el Banco Central utiliza para anticipar el comportamiento del PBI, mostró que la economía brasileña está técnicamente en recesión debido a que en el último trimestre del año pasado ya se había contraído un 0,2 % frente al período inmediatamente anterior.
Los economistas consideran que dos trimestres consecutivos de caída configuran una recesión.
El resultado confirma el pesimismo de los economistas de las entidades financieras, que prevén que la economía brasileña, tras sólo haber crecido un 0,1% en 2014, sufrirá en 2015 una contracción del 1,20%.
De confirmarse tal resultado, el PBI de la mayor economía latinoamericana sufrirá este año su peor comportamiento en los últimos 25 años, desde la caída del 4,35% que sufrió en 1990.
Según el indicador divulgado este jueves, la economía brasileña acumuló en los últimos doce meses hasta marzo una contracción del 1,18%, un índice compatible con la proyección pesimista de los economistas para este año.
De la misma forma, la economía se contrajo un 1,07% en marzo frente a febrero, su mayor variación negativa para un mes desde junio de 2014 (-1,42%), y un 2,7 % en la comparación con el mismo mes del año pasado.
El resultado contrastó con el crecimiento del 0,59% medido entre enero y febrero de este año, según informó EFE.
Todos los indicadores divulgados hasta ahora por el Gobierno indican que el consumo familiar, que durante muchos años fue la locomotora de la economía de Brasil, comenzó a mermar en 2015 y que la baja de la demanda se ha reflejado en una caída de las ventas y de la producción industrial, y en un aumento del desempleo.
El consumo interno viene cayendo tanto por el aumento de la inflación, que reduce la capacidad adquisitiva de las familias, como por el encarecimiento del crédito, la herramienta adoptada por el Banco Central para intentar frenar la subida de los precios, según informa Iprofesional.
La tasa de desempleo de Brasil subió en abril por cuarto mes consecutivo y alcanzó un 6,4 por ciento, su mayor nivel en casi cuatro años, dijo el jueves el estatal Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE).
El mercado estimaba que el desempleo alcanzaría un 6,3 por ciento el mes pasado, según la mediana de los pronósticos de 24 economistas consultados en un sondeo de Reuters, cuyas estimaciones oscilaron entre un 6,0 y un 6,5 por ciento.

Al dar a conocer los resultados del primer trimestre, la multinacional McDonald’s anunció que cerró 350 de sus restaurantes durante ese periodo debido a las bajas ventas que representaban para la compañía. Según el documento, 220 de los establecimientos estaban ubicados en Estados Unidos y China, mientras que 130 en Japón.
La empresa también señaló que las ventas bajaron un 2.3 por ciento a nivel global y los ingresos consolidados disminuyeron un 11 por ciento.
Este fue el primer reporte de McDonald’s a cargo de su CEO Steve Easterbrook, luego del despido de Don Thompson a finales de enero. Las regiones donde la compañía vive sus peores momentos son Asia, Pacífico y Medio Oriente, donde las bajas en las ventas fueron del 8.3 por ciento.
En busca de volver a tener un alza en sus ventas, McDonald’s está haciendo cambios en distintos mercados, especialmente en los ingredientes de sus alimentos y los menús que ofrece a sus clientes, Merca20.

La modificación del impuesto interno a los autos, que duplicó el valor de algunos modelos de alta gama, sumado a la falta de dólares de las automotrices para importar autos terminados llevó a que las marcas revean sus estrategias de venta de los vehículos que, caída la demanda, se venden por goteo.
Ya en 2014 hubo autos que dejaron de comercializarse a causa de esta situación: Renault Latitude, Chevrolet TrailBlazer o Fiat 500 Abarth son algunos de los ejemplos de los que desaparecieron de los catálogos.
Pero también hay otros que fueron extinguiéndose de las vidrieras de los concesionarios, aunque aún están a la venta. Sólo que, quien lo quiera, tendrá que tener en cuenta de que son “a pedido”. Es decir, al no haber stock en los concesionarios, las marcas los importan exclusivamente para sus interesados. Claro está, los tiempos de entrega son los que demore el barco en llegar a la Argentina, nunca menos de un mes hasta que el cliente tiene la llave en su poder.
Entre los modelos que llegan sólo por encargo se encuentran el Chevrolet Camaro, el auto más costoso de la gama de GM en el país, y vehículos como el Citroën Grand Picasso en sus versiones tope de gama, el DS4 o los Volkswagen CC, Passat y Tiguan.
Sin embargo, otros vehículos ingresarán bajo esa modalidad cuando se agote el stock que aún conservan en los concesionarios. A partir de ese momento, quienes quieran un Volkswagen Scirocco o Touareg, un Citroën C4 Aircross o versiones medias del C4 Grand Picasso deberán esperar que llegue la embarcación con su pedido a la carta.
Otras marcas, en especial premium, se jactan de tener en stock toda la gama a disposición de los potenciales compradores, pese al brusco descenso de las ventas en ese segmento. Dicen, sin embargo, que de quedarse sin sotck o si el cliente pidiera una configuración especial que no esté disponible en el país, harían el pedido a la terminal correspondiente de origen del modelo, con los subsiguientes tiempos de entrega. Son los casos de BMW, Mercedes-Benz, Audi o Jeep.
Hay casos que difieren de los mencionados. Por ejemplo, Toyota, con varios autos alcanzados por el impuesto interno, tiene stock y un plan de reabastecimiento de todos los modelos, y sólo maneja la opción “a pedido” si el cliente tiene alguna pretensión de color o de equipamiento específico que no pudieran cumplir con los vehículos que habitan en la red de ventas, según informa Ambitofinanciero.
En una dirección similar, Peugeot también reconoce tener autos disponibles para todo el portfolio, inclusive para sus modelos menos masivos, como la coupé RCZ, el SUV 4008 o las variantes top del 508.
A diferencia de Toyota, la marca francesa no trabaja con la modalidad a pedido en ningún caso, sino que se maneja en torno a un plan de reposición del stock, acorde a los volúmenes de demanda previstos para cada año.
Además, hay una serie de marcas que, sostienen, tiene disponibilidad en los concesionarios para cualquier modelo de su oferta de productos. Entre ellas: Renault, Honda, Ford o Fiat.

Los precios del petróleo siguieron perdiendo terreno el lunes en Nueva York, ante la sobreabundancia de oferta, no logrando beneficiarse del abaratamiento del dólar.
Los precios del barril de «light sweet crude» (WTI) para entrega en abril cayeron 96 centavos a u$s43,88 en el New York Mercantile Exchange (Nymex), su nivel más bajo en seis años, después de haber tocado un nuevo mínimo durante la sesión a 42,85 dólares. Se trata de la cotización más baja desde el 12 de marzo de 2009, en el momento más agudo de los descensos bursátiles durante la crisis financiera de fines de la década pasada.
Los precios del petróleo operaban con pérdidas, ante el persistente pesimismo de los inversores, que desde junio pasado temen que la demanda sea débil, según informa Infobae.
El barril de Brent del Mar del Norte con entrega en abril, en su último día de cotización, operaba a u$s53,24 en el Intercontinental Exchange (ICE) de Londres, con una caída de 1,43 dólares con respecto al cierre del viernes.
Para muchos analistas, el mercado sigue lastrado por los mismos factores que causaron el desplome de los precios, que entre junio de 2014 y enero bajaron 60%: una débil demanda y una oferta abundante.
Muchos expertos señalaron que el alza del mercado en febrero se debió más a factores puntuales, como las bajas temperaturas en el hemisferio norte y los retrasos en la distribución en Irak, Kuwait y en Libia, más que a factores fundamentales.
En este sentido, el informe mensual de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP) publicado este lunes destacó que la cotización del crudo había «desafiado a los fundamentos» con el alza en febrero por las perturbaciones en la oferta y las expectativas de que los bajos precios irían a reducir la producción en Estados Unidos.

Twitter presentó ayer su balance del último cuatrimestre de 2014 y parece que las cosas no van muy bien. Es cierto que han tenido un gran trimestre económicamente hablando e incluso las acciones han subido un 7% pero se acercan peligrosamente al estancamiento y eso es muy peligroso para una red social.
Twitter tiene actualmente 288 millones de usuarios en todo el mundo. El trimestre pasado tenía 284 millones, por lo que en un trimestre se han unido a la red social de microblogging 4 millones de personas. Para cualquier otra compañía esto sería un éxito, pero no así para Twitter. De hecho es un fracaso y como sigan con esta trayectoria es posible que los inversores se empiecen a enfadar seriamente, según indica el sitio softzone.es.
Hay que tener en cuenta que en el último trimestre de 2014 Twitter creció un 1,4%. Si tenemos en cuenta que en el anterior trimestre creció un 4,8% el descenso es considerable. Y aunque es verdad que siempre el último cuatrimestre del año es en el que crece menos, con la excepción de 2012, la tendencia es claramente a la baja.
Problemas
En el último trimestre de 2013 Twitter creció un 3,9% y en el de 2012 un 10,8%. El descenso de crecimiento es considerable y no se descarta que en los próximos meses se estanque. Twitter tiene que hacer algo, no le puede valer seguir teniendo los casi 300 millones de usuarios que tiene. Y no le vale porque de la única manera que es sostenible una empresa como Twitter es con crecimiento, si no, los inversores huirán rápidamente. El crecimiento continuo es la gasolina de este tipo de negocios y la de Twitter se está agotando. Algo tienen que hacer y de hecho ya lo están haciendo, pero si no funciona el futuro de Twitter es bastante negro.