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La Municipalidad de Córdoba, a través de un comunicado, denunció que el gobierno de Córdoba decidió rebajar los aportes que realizan los municipios a la Caja de Jubilaciones, con excepción del municipio capitalino.

En la nota se especifica que «sin duda, se trata claramente de una decisión política». A continuación, la posición de la Municipalidad de Córdoba al respecto:

«La Provincia ha decidido rebajar los aportes que hacen todos los municipios, salvo la Municipalidad de Córdoba. Así, menos Córdoba, el resto de los municipios dejan de aportar 3 puntos para la Caja de Jubilaciones. La noticia ha sorprendido a la Ciudad por el trato desigual que implica; que sin duda se trata claramente de una decisión política.

Si fuese igualitario, se trataría de una disminución de contribución que le permitiría ahorrar alrededor de 180 millones de pesos anuales, y esto poder volcarlo en obras. El Gobernador dijo que la reducción iba a ser del 4 para todos los municipios. Y según argumenta el Ministro de Finanzas, los aportes que hace la Municipalidad  de Córdoba, comparado con la jubilación que se paga, es deficitaria.

Pero no tienen relación con la realidad. Los balances publicados en el Portal de Transparencia de la Caja, firmados por el actual ministro que dice que la caja de la Municipalidad hay déficit, muestran que en 2013 hubo un superávit de 16 millones; en el año 2014, 91 millones de pesos, y en el 2015, 80 millones de pesos. Esto suma en 3 años 188 millones. Además, la Municipalidad de Córdoba lleva resignado en concepto de coparticipación, 200 millones de pesos más».

 

El hermano del candidato a presidente del Frente para la Victoria, José Pepe Scioli, aseguró que el conflicto que la provincia de Córdoba con la Nación por la Caja de Jubilaciones, y que incluye demandas en la Corte Suprema de Justicia, “tendrá una solución política”, en el caso de que Daniel Scioli sea elegido presidente.
“La relación entre mi hermano y (Juan) Schiaretti va más allá de la política”, dijo Scioli, destacando que “se conocen desde hace 20 años, por lo que no tengo dudas de que este tema va a tener una solución política. Es algo que no debería haber llegado a la Justicia”.
En ese sentido, destacó la “madurez política” de ambos dirigentes para solucionar el tema.  Las declaraciones de Scioli fueron realizadas en Córdoba, donde el dirigente (presidente de la Fundación Desarrollo Argentino) llegó acompañado por los asesores económicos de Scioli, y potenciales integrantes de la futura gestión del candidato del Frente para la Victoria, entre ellos Miguel Peirano y Gustavo Marangoni, presidente del Banco Provincia de Buenos Aires.
En su encuentro con los periodistas, Scioli se encargó de poner énfasis en el desarrollo de las cadenas productivas en el interior del país (reconoció que “nadie puede desconocer la desaceleración de las economías regionales”) y habló de cuatro pilares de gestión: trabajo, industrialización, producción y desarrollo.
“Tenemos propuestas concretas, mientras que a la oposición la vemos muy desorientada. Algunos hablan de cambio pero no sabemos qué van a cambiar y otros están haciendo propuestas que todos saben que no se pueden cumplir”, dijo el hermano del gobernador de Buenos Aires.

Los clientes de McDonald’s ya pueden solicitar en sus locales el menú board para personas con hipoacusia, diseñado con todas las aplicaciones necesarias para facilitar la experiencia de compra de manera más personalizada.
Desarrollado con la supervisión y asistencia de los equipos técnicos del INADI (Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo), el menú estará disponible en los más de 220 locales de McDonald’s en todo el país, con el objetivo de seguir promoviendo la integración de las personas con hipoacusia, pérdida parcial o total de la capacidad de percepción auditiva, que podrán realizar el pedido del menú por sus propios medios con independencia de terceros.
Durante la presentación del menú, que hace de la Argentina es el primer país de América Latina en lanzar una iniciativa de este tipo, el Director General de Arcos Dorados Ricardo Méndez agradeció el compromiso y colaboración del INADI, y destacó que “en McDonald’s trabajamos constantemente en la incorporación de prácticas que fomenten la inclusión y la diversidad, para todos aquellos que trabajan en la compañía y también para quienes visitan nuestros locales. Y creemos que el mejor camino es el de los esfuerzos compartidos con otros actores sociales, como en este caso el INADI, una organización referente en el compromiso por el trato social igualitario”.
Pedro Mouratian, interventor del INADI, afirmó que se trata de “un claro ejemplo de cómo se puede trabajar articuladamente entre el Estado y el sector privado para construir una sociedad inclusiva, en la que todas las personas puedan ejercer sus derechos en igualdad de condiciones”. Asimismo, agregó: “Para nosotros esto significa un paso más. Hay que romper el paradigma de las sociedades excluyentes y hay que seguir rompiendo barreras”.
El menú inclusivo, disponible a pedido del cliente en la caja, contiene las imágenes y detalles de cada producto y opciones para modificarlo. Estas alternativas incluyen además el sistema de lectura Braille, incorporado también recientemente por McDonald’s para facilitar el proceso de compra y de pago.