La 8va. Exposición de la Industria Electrónica e Informática de Córdoba, a realizarse del 9 al 11 de junio en el Complejo Ferial Córdoba; crece en empresas e instituciones educativas expositoras, incrementa las Rondas de Negocios con operadores nacionales e internacionales y profundiza las instancias de vinculación y conocimiento en el marco de esta feria; organizada por la CIIECCA (Cámara de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina).
Innovación y tecnología
La nueva edición suma más metros expositivos con expositores de los siguientes rubros: Electromedicina, Robótica, Informática, Electrónica industrial, Energías alternativas, Iluminación a Led, Radio comunicación y TV, Agrotecnología y Automatización industrial. A la hora de apuntalar la innovación, la feria contará con stands destinados a Colegios Técnicos de toda la Provincia y Universidades públicas y privadas con carreras tecnológicas afines, que presentan trabajos finales que impliquen equipos desarrollados íntegramente en las mismas con un grado de terminación comparable a prototipos industriales capaces de ser desarrollados y comercializados.
Rondas de Negocios
Con Operadores de Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, Guatemala, México, Paraguay, Perú Y Uruguay
Las Rondas de Negocios, que se llevarán a cabo el viernes 10 de junio de 10 a 18 hs., organizadas por la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y CIIECCA con el apoyo de la Agencia ProCórdoba SEM y el Consejo Federal de Inversiones CFI.
Los encuentros de negocios contarán con la presencia de Operadores extranjeros y Nacionales quienes tomarán contacto con la oferta de la Feria en cuanto a productos y servicios de los siguientes sectores: Electromedicina, Energía eléctrica (generación, transformación y distribución), Software e informática, Electrónica de potencia, automatización, PLC y Mecatrónica, Electrónica aplicada al Agro e Industria, Telecomunicaciones y Radiodifusión.
Las ventas de productos de tecnología incorporada a la ropa, los “wearables» (ropa inteligente o dispositivos ponibles), alcanzarán los 135 millones de euros en 2018 en el mundo, según auguran expertos internacionales que se reunirán en Barcelona esta semana.
En el encuentro, impulsado por el Centro Tecnológico de Cataluña Eurecat, está previsto que se analicen las oportunidades de este tipo de tecnología.
Los expertos calculan que las oportunidades que ofrecen la ropa y los tejidos inteligentes y funcionales harán que las ventas pasen de los 9,7 millones de euros obtenidos en 2013 en todo el mundo -5,2 millones sólo en EEUU- a 135 millones en 2018.
El centro Eurecat desarrolló o participó, entre otros proyectos, en la creación de prototipos de un maillot ciclista calefactable, de un body para prevenir lesiones lumbares o una camiseta que mide las constantes vitales y la transpiración.
También desarrolló ropa que controla las reacciones emocionales de las personas, una plantilla para zapatos con sensores que previene las caídas, unos guantes con calentadores solares y un bolso que se ilumina con energía solar.
Según explicó a la agencia Efe una portavoz de Eurecat, este centro tecnológico de Cataluña es pionero en el mundo en la tecnología electroluminiscente, que permite iluminar la ropa y objetos flexibles sin que sea necesario enfocarla con luz como sucede con los reflectantes actuales, lo que tiene múltiples aplicaciones en el campo de la seguridad nocturna, por ejemplo.
Los textiles inteligentes, con una demanda que llega al 75 % en el caso de los jóvenes que dicen que quieren utilizar tecnología incorporada a la ropa, “ofrecen importantes oportunidades gracias al desarrollo en la miniaturización de componentes electrónicos”, explicó el investigador en diseño textil Oscar Tomico, coordinador del encuentro.
Según Tomico, “los tejidos funcionales ya se pueden ver en geotextiles, arquitextiles y agrotextiles, pero también en la indumentaria profesional o en aplicaciones deportivas y en el campo de la salud”.
Para que este futuro pueda convertirse en una realidad, según Tomico, “es necesaria una gran transformación en la que participen agentes de múltiples disciplinas y niveles”, donde “la innovación debe formar parte tanto del proceso de producción como del proceso de diseño o de los modelos de negocio”.
El encuentro, organizado por la embajada holandesa en colaboración con ADI-FAD, Eindhoven University of Technology y Eurecat, contará con la participación de expertos del mundo textil, el diseño de moda o textil y expertos en ‘wearables’ o tecnología aplicada al sector textil.
Según los expertos, “es una revolución del textil, impulsada por los nuevos materiales, procesos de producción y canales, la proliferación de datos, dispositivos y sensores y la hiperconectividad”.
Fuente: Infotechnology
Groupon, el operador de la famosa página de ventas online, confirmó que recortará unos 1.100 empleos en todo el mundo en medio de una reestructuración, la mayor parte fuera de América del Norte.
La compañía, que contaba con unos 11.800 empleados a nivel global a finales de diciembre, dijo el martes que esperaba completar el recorte de empleos para septiembre del 2016.
Groupon dijo que esperaba incurrir en cargos antes de impuestos de hasta 35 millones de dólares, incluyendo 22 millones a 24 millones en el tercer trimestre, vinculados al recorte laboral.
La empresa que supo ser líder del mercado de cupones online, tiene ahora problemas para atraer clientes e impulsar sus ventas debido a una dura competencia de compañías más pequeñas. Atractivas ofertas de sitios online operados por compañías como Amazon.com o eBay también impactaron en su negocio.
La empresa dijo en abril que venderá una participación del 46% en su negocio de Corea del Sur como parte de sus intentos por recuperarse.
La compañía dijo que esperaba que los ahorros de costos por las medidas de reestructuración sean «irrelevantes» en el 2015. Y explicó que reinvertiría los ahorros en los años siguientes.
Fuente: Iprofesional
Etsy, la empresa que permite comprar obras de arte y objetos antiguos por Internet, quiere salir a la Bolsa. La compañía busca recaudar US$ 100 millones en su oferta pública inicial (IPO, según sus siglas en inglés). Según Bloomberg, esta cifra convertiría al IPO de la compañía en el más grande para una organización basada en Nueva York en 16 años.
La empresa fue fundada hace diez años por Rob Kalin y espera cotizar en Nasdaq bajo el símbolo ETSY. El año pasado la empresa facturó US$ 196 millones, creciendo un 56 por ciento en comparación con el mismo período anterior.
Según sostuvieron desde la empresa en su presentación ante la Security and Exchange Comission (SEC), en 2014 1,4 millones de personas vendieron sus productos a través de Etsy y 19,8 millones de usuarios compraron por la plataforma.
La salida a la Bolsa de Etsy tiene como objetivos mejorar su imagen corporativa y conseguir inversiones continuas para mejorar su negocio.
La edición impresa de Punto a Punto de esta semana lleva como tema principal a la industria automotriz y las “sombras” que comenzó a atravesar en el comienzo del año. En concreto, se hace referencia a las señales que ya se detectan en el sector y que hacen presagiar un 2015 “muy complicado”.
Además, las durísimas cartas que los empleados de Matricería Austral le enviaron al dueño de la firma, Norberto Taranto: piden que convierta a la empresa en una cooperativa.
El resto de los títulos de la edición impresa:
-En el Smata se prenden las luces rojas: “las proyecciones 2015 no son buenas”.
-Después de China, Sancor quiere seguir creciendo en el exterior.
-Empresarios de Los Boulevares insisten con autogestionar obras.
-La pick-up de Nissan dio un paso más, con destino a Santa Isabel.
-Jorge Vasconcelos: “la relación con Brasil se ha enfriado por todos lados”.
-Estrategia para no cerrar: concesionaria súper exclusiva a multimarca.
-Cómo es el lavadero con técnica antifricción y “cosmética vehicular” que abrió en Sagrada Familia Esquina Nazaret.
-La cordobesa Full Sport quiere llegar a Las Vegas.
-Scarpatti estrenó showroom y busca nuevos mercados en el exterior.
Luego de años durante los cuales el negocio del vino se volvió mucho más competitivo, con una gran proliferación de etiquetas peleando por un lugar en las góndolas, los diferentes canales comerciales avanzaron con estrategias mucho más agresivas.
Y en el segmento de alta gama, los grandes ganadores fueron los supermercados que, a fuerza de diferenciar la venta de vinos con espacios exclusivos, cavas aisladas y refrigeradas y hasta mediante el asesoramiento de sommeliers, hoy se convirtieron en el canal más elegido por los consumidores argentinos.
Según la Radiografía de consumidores argentinos de vinos de Alta Gama (estudio realizado por la Consultora Stg entre 1.000 encuestados de todo el país), el 81% de los consumidores que compran vino para el hogar prefieren hacerlo en un grandes superficies.
Por debajo, pero con un share interesante, se ubican las vinotecas, donde el 49% de los encuestados aseguraron comprar vinos de alta gama para el consumo hogareño (los participantes de este estudio podían elegir más de una opción).
En diálogo con iProfesional, Dolores Lavaque de Velasco, directora de Stg, destacó que «aunque sea en el segmento de alta gama, igual el precio es un factor importante».
«Puede que los consumidores no estén buscando ofertas, pero sí oportunidades. Y éstas se dan más en los supermercados que en otros canales», agregó la experta.
Acto seguido, Lavaque de Velasco destacó que «antes, para vinos por encima de los $65, el consumidor asumía algún riesgo al comprarlo en supermercados. Pero la realidad es que dicho riesgo es cada vez menor».
«Históricamente, el no saber con exactitud la trazabilidad de guarda del producto era una verdadera incógnita. Pero esto hoy se ha minimizado», recalcó la experta, quien sostuvo que «los supermercados hoy tienen un espacio especial para los vinos de alta gama y cada vez los tienen mejor cuidados, con gran variedad y oferta».
«Recuerdo directivos de bodegas que insistían en no querer comercializarse en supermercados, pero para lograr movimiento de volumen necesario, debieron trabajar su incorporación en dicho canal, porque ello logra que tu vino, tu producto, esté al alcance de la mano del comprador», concluyó.
Lo interesante es que en tercer lugar se ubicó la opción de la venta directa a través de las bodegas (15%), que en los últimos años lograron un buen posicionamiento mediante promociones, con precios bonificados o, incluso, ofreciendo la posibilidad de adquirir añadas que no están en el mercado.
En los últimos meses, bodegas de prestigio como Dominio del Plata, de Suana Balbo, o Viña Cobos, del enólogo Paul Hobbs, realizaron una fuerte apuesta por llegar de manera directa y sin intermediarios a los consumidores.
Ya en cuarto lugar se ubicaron los súper chinos y los supermercados de barrio, éstos últimos representados en general por locales de grandes cadenas pero con formatos más pequeños, como Carrefour Market.
Junto a su hijo Davi Lucca, el astro brasileño del FC Barcelona, Neymar Jr, presentó oficialmente su línea de pijamas NJR by Lupo. Neymar es hace un tiempo embajador de la marca de pijamas y ahora, en un nuevo activo de la sociedad, decidió tener su línea propia.
La sesión de fotos, informó la marca, se realizó a distancia. Con Neymar en España y Davi Lucca en Brasil. La línea de pijamas incluirá, entre otros, una colección con el alterego de Neymar en versión cómic dibujado por el artista Mauricio de Sousa, según informa el sitio marketingregistrado.
A medida que se consolida cada vez más la criptomoneda bitcoin, aumentan los lugares donde es posible gastarla a cambio de bienes o servicios. Bitcoin ya no sirve «sólo para comprar calcetines de alpaca», sino también para donar dinero a la fundación Mozilla, comprar en NewEgg o hacer pagos en PayPal.
A estas organizaciones se les sumó Microsoft, pues el gigante de Redmond anunció que ahora sus usuarios podrán usar la criptomoneda como forma de pago para servicios de la consola Xbox y contenidos para teléfonos móviles.
Para usar esta función primero hay que añadir bitcoins a tu cuenta de Microsoft, cuya ventana de transacción está limitada a 15 minutos, y se puede hacer escaneando un código QR con tu aplicación de billetera de bitcoins, o desde un computador, según informa el sitio Fayerwayer.
De momento, Microsoft sólo soporta los pagos con bitcoin para sus usuarios de Estados Unidos, y los contenidos disponibles están limitados a adquirir aplicaciones y juegos desde el Windows Store y el Windows Phone Store, así como la compra de contenidos para la Xbox de música, videos y juegos.
Por deseo, convicción, oportunidad económica, inquietud profesional o casualidad. Más allá de la diversidad de sus orígenes, una cosa es segura: los food trucks porteños superaron el mote de tendencia pasajera y reclaman poder circular libremente como ya sucede en Nueva York, París y San Pablo.
Mientras en nuestro país la legislación se hace esperar, los emprendedores gastronómicos que se animaron al formato estacionan sus restaurantes móviles en eventos públicos y privados, desde el recital Lollapalooza y la feria Masticar hasta congresos tecnológicos en La Usina del Arte o ferias de diseño en El Dorrego, según informa el sitio Apertura.com.
Uno de los que siempre dice presente es Nómade Comida Rica, de Ernesto Lanusse: el empresario es uno de los fundadores de la Asociación de Cocineros y Empresarios ligados a la Gastronomía (Acelga) y miembro activo en la Asociación Argentina de Foodtrucks: “Hoy, las leyes dicen que en la vía pública sólo podemos vender choripán, pizzas, panchos y manzana caramelizada. ¡Ni siquiera es legal servir un jugo exprimido! Y mientras esperamos que eso cambie, la encuesta de alimentación llevada a cabo por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires muestra que el 60 por ciento de los chicos argentinos son obesos. No hay más que cruzar datos y darse cuenta de lo evidente: comemos mal porque hay un problema de educación pero también de oferta”, argumenta.
Lanusse –en cuya hoja de ruta figura su asesoramiento en gestión a cocineros de fuste como Dolli Irigoyen, Osvaldo Gross y Narda Lepes– admite ser “un fanático de las cosas funcionales”. Por eso, encontró en el food truck el vehículo ideal para ofrecer una propuesta de sabores con identidad a precios accesibles. Lo casual no le quita lo estiloso: su camioneta está decorada en stencil de colores vibrantes y con alusiones a algunos de sus máximos referentes: “Me inspiré en la fachada de graffitis del restaurante de Germán Martitegui para homenajear a personajes que para mí son muy importantes en la cocina mundial, como el creador de Momofuku, David Chang; o el chef peruano Javier Wong, un prócer del ceviche.
Ellos encontraron algo valioso y lucharon por ese concepto”, reflexiona. ¿Su hit? El min pao, un bocadillo de origen chino relleno de carne, cerdo u hongos portobello con la exquisita e irresistible textura de una nube. Para Iván y Martín Bouquet, los hermanos que desde hace cinco años se desempeñan como chefs ejecutivos de la marca Croque Madame, la idea de un food truck nació de manera similar: “Queríamos abrir un local, pero el momento es complicado: prácticamente se cierra un restaurante por día.
Encontramos en este modelo de negocio una posibilidad de empezar sin demasiado gasto inicial”, cuenta Iván. Así lanzaron Bon Bouquet, una crepería móvil montada en un clásico camión de acero inoxidable equipado con horno, fuegos, heladera y freezer. Allí elaboran, en el momento, sus deliciosas crepes de salmón ahumado y quiches vegetarianos.
A Pablo Erli, el bichito del food truck le picó mientras vivía en Europa. “Cuando uno viaja, rara vez tiene tiempo de sentarse dos horas en un restaurante. Tengo lindísimos recuerdos de sabores y aromas que probé en las calles”, admite. Junto a su amigo de la infancia y chef Martín Mac Donell dio vida a Morfa: en una furgoneta retro ofrecen “una propuesta superadora en gastronomía al paso” cuyos best sellers son el hot pastrami y el sándwich de pollo al curry. En cuanto a la incertidumbre legal, reflexiona: “Va a cambiar. Es sólo cuestión de tiempo, porque Buenos Aires no se puede quedar afuera de la demanda de comida rica, de calidad y a precios accesibles en la vía pública. Acá tenemos una oferta callejera que muchas veces no cubre estándares mínimos de higiene, rozando lo peligroso. En ese sentido, el formato de los food trucks es una solución”.
Tras conseguir dar por cerrado un divorcio doloroso, Wendy Lewis decidió que solo había una forma de celebrar: destrozar su vestido de boda con una metralleta.
Para hacerlo, la estadounidense reunió a sus amigas, agarró el vestido y voló a Las Vegas, en Estados Unidos, para pasar un fin de semana largo.
Al llegar a Las Vegas, una pequeña empresa, al frente de uno de los sectores económicos que más rápido crecen en la ciudad, le organizó una excursión a un campo de tiro.
Y, aunque se supone que lo que pasa en Las Vegas, se queda en Las Vegas, la organizadora del viaje, Glynda Rhodes, de 51 años, no ve impedimento en explicar la experiencia.
«La señora Lewis nunca en su vida había agarrado una pistola, pero trajo su vestido de boda al campo de tiro y lo colgó», dice.
«Si hubieses visto su mirada mientras disparaba contra el vestido. Podías ver que estaba dejando salir toda su ira», añade Rhodes.
Rhodes, planificadora de eventos que lleva muchos años en Las Vegas, estaba más acostumbrada a organizar despedidas de solteras para jóvenes estadounidenses que volaban a la ciudad para una última celebración antes de casarse.
Nueva vida
Pero, ahora que más de la mitad de las bodas en Estados Unidos acaban en divorcio, incluida la suya propia, Rhodes comenzó a recibir peticiones de gente, hombres y mujeres, que querían celebrar el final de su matrimonio.
Así que en 2012 lanzó una nueva empresa «The Divorce Party Planner» (Organizadora de fiestas de divorcios) y el negocio no ha dejado de crecer desde entonces, una situación similar a la que viven otras empresas en Las Vegas y otras ciudades de Estados Unidos.
Además de las visitas a los campos de tiro, otra opción popular son las discotecas, los restaurantes, los campos de golf e incluso los espectáculos de striptease, según informa el sitio BBC mundo.
También organiza saltos en paracaídas para gente que quiere «saltar hacia la nueva vida de soltero».
Rhodes explica que el coste de los paquetes, con nombres como «Casi no sobrevivo», «Autosuficiente» o «Lo tengo todo», van desde los US$1.000 a los US$4.800.
Para los que quieran una fiesta más modesta y tranquila, pueden pedir una «tarta de divorcio».
En una pastelería de Florida reciben entre tres o cuatro peticiones de tartas de divorcio al mes.
La dueña, Beatriz Otero, dice que una vez hizo una tarta para un cliente que la pidió en forma de una bolsa de golf, con una leyenda en ella que decía «por fin libre, me voy a jugar al golf».
La mayoría de las peticiones, sin embargo, son para un dibujo de una novia que acarrea al novio por las piernas, con una leyenda que dice «ponlo en la basura».
Otras tartas muestran a novios comidos por cocodrilos o desmembrados en un jacuzzi.
«A una clienta le hicimos la tarta de boda y luego la de divorcio», dice Otero.
«Las relaciones son difíciles. Mi forma de ayudar es convertir una situación amarga en algo un poco más dulce», añade.
Una tarta para 10 personas cuesta sobre US$70 y el cliente puede elegir entre más de 150 combinaciones de sabor y relleno.
Pasar página
¿Por qué han aumentado tanto los divorcios en los últimos años? ¿Es positivo?
La psicóloga Robin Deutsch, de la Escuela de Psicología Profesional de Massachusetts, dice que es un cambio que deberíamos tomarnos bien.
«El crecimiento de la industria de celebración de divorcios se produce porque la gente quiere aceptar la pérdida a través de un ritual», dice.
«Mucha gente se siente aliviada», añade Deutsch.
«Creo que les da una sensación de esperanza y cierre, es algo positivo».
La psicóloga cree que la gente actúa con la idea de poder pasar página. «Lo que hagan, el tipo de ritual que tengan, es elección suya», asegura.
En Holanda, una empresa espera ayudar a otras parejas a celebrar su divorcio, juntándolas.
El negocio se llama Hotel de Divorcios. Por unos US$5.000 las parejas que se van a divorciar se registran en el hotel el viernes.
Luego, se reúnen con un abogado que actúa como mediador durante el fin de semana, y el domingo se van, divorciados.
Éxito
La empresa fue ideada por Jim Halfens, un ex trabajador en márketing convertido en emprendedor que cree que atravesar un divorcio debería ser rápido y no demasiado caro.
La idea se le ocurrió al ver cómo un amigo pasaba por un duro divorcio y tras trabajar durante un tiempo en un despacho de abogados.
En lugar de comprar hoteles, Divorce Hotel se ha asociado con seis hoteles en Holanda y uno en Nueva York. Halfens piensa ahora expandirse a otros países.
«Estamos convencidos de que cuando las parejas deciden divorciarse, lo quieren hacer de forma positiva y decente, en lugar de pelear durante años», dice.
Tras firmar los papeles de divorcio el domingo, muchas parejas beben champán juntos para celebrarlo, dice Halfen, que asegura que la empresa tiene una tasa de éxito del 95%.
Pero para esos divorcios que son mucho más agrios, siempre está la opción de disparar contra tu vestido de boda en Las Vegas.