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Del 24 al 30 de octubre se desarrollará en las principales ciudades del país una nueva edición de la Semana del Vino en el marco de la campaña de promoción genérica Vino Argentino. Serán varios días en los que los consumidores podrán aprovechar promociones, descuentos, experiencias, degustaciones, todas bajo el concepto “El vino nos une”.

La Semana del Vino es una acción masiva y federal que une la pasión por el vino argentino expresado en toda su diversidad: ocasiones de consumo y propuestas innovadoras para todos los gustos y opciones de precio. Restaurantes, vinotecas, bares, circuitos de degustación a cielo abierto y una gran fiesta de cierre darán vida a esta singular semana en la que se espera que participen más de 150.000 consumidores en forma directa, con promociones en más de 300 puntos de venta de todo el país.

Al encuentro del consumidor
En más de 200 restaurantes de la Ciudad Autónoma de Córdoba, Buenos Aires, Rosario, Mendoza, San Juan, Patagonia, Salta y Tucumán, entre otras ciudades, se ofrecerá acompañar la comida con tres vinos por copa de diferentes estilos y con dos opciones de precio: $150 (Premium) o $250 (Alta Gama). De esta forma, los comensales vivirán una auténtica experiencia de degustación y maridaje.

En las vinotecas la experiencia tendrá horario extendido. Más de 50 locales conformarán el circuito de “La Noche de las Vinotecas”, que se realizará el viernes 28 de octubre. Para celebrar La Semana del Vino, las vinotecas extenderán su horario de atención desde las 21 y hasta la medianoche: propuestas artísticas, degustaciones y ofertas promocionales serán el atractivo de esta noche especial.

Las calles de Buenos Aires también serán sede de los festejos, con dos originales circuitos de degustación a cielo abierto. Esto sucederá el miércoles 26 de octubre en el barrio de Villa Devoto y el jueves 27 de octubre en San Telmo, donde vinotecas, bares y restaurantes de la zona invitarán a degustar vinos de las bodegas participantes, acompañados de tapeos, cenas y descuentos por compra de vinos. Los consumidores que se sumen a este circuito y compren una copa estarán ayudando a entidades benéficas.

En sintonía con la tendencia mundial en la que los cócteles a base de vino conquistan a los consumidores, reconocidos bartenders de algunos de los mejores bares de la Ciudad de Buenos Aires invitarán a sus clientes a celebrar la semana con estos tragos ydiferentes propuestas de vinos por copa.Amigos, cócteles con vino y brindis se reunirán en las barras de estos bares.

En las provincias vitivinícolas, esta semana también será ocasión para las propuestas de enoturismo, con promociones y degustaciones en las bodegas, abiertas a los amantes del vino que las visiten.

Fuente: Circuito Gastronómico

«Chequeen la info, pero se pelearon los socios de Il Gatto», alertó una fuente a Punto a Punto. Consultados al respecto, empleados de la firma reconocieron que las disputas no son nuevas pero existen, aunque confesaron no saber en qué pueden desencadenar esta vez.
Según pudo establecer Punto a Punto, la disputa a resolver entre los actuales socios de la cadena es saber quién se queda con la marca y quién con la explotación de los restaurantes, consignó una fuente al tanto de las negociaciones.
«Las peleas familiares no son nuevas dentro de la empresa, pero no sabemos cómo pueden terminar», aseguraron las fuentes de la empresa consultadas, dejando en claro que no se sabe si tendrá consecuencias en la estrategia comercial, la identidad visual o algún otro aspecto.
Las obras y refacciones que por estas horas se llevan a cabo en el local del Cerro de las Rosas (Núñez esquina Pettoruti) acrecentaron los rumores. Aunque desde la cadena aseguren que «simplemente se trata de obras y por ahora nada tienen que ver con un cambio de marca», todo parece indicar que serán los últimos días con la denominación Il Gatto para dicho inmueble.
Cabe recordar que Il Gatto opera 13 locales gastronómicos en Córdoba y Buenos Aires, y posee en carpeta un plan de expansión a través del formato de franquicias que podría ejecutar durante el bienio 2016/2017, incluso con la posibilidad de desembarcar en el exterior.
 

El Amérian Park Hotel fue el lugar elegido para la presentación oficial de la alianza entre la cadena hotelera y el restaurante, ambas firmas concebidas en Córdoba. El acuerdo fue anticipado por Punto a Punto el pasado miércoles 20 de mayo y quedó sellado bajo el slogan “socios naturales” presentado en un video a la prensa local.
La elección del lugar no fue azarosa, ya que desde el próximo mes de julio, la esquina en la actualmente se encuentra Golden Restaurant & Traditional Pub, comenzará a funcionar el restó Novecento. Con esto, quedó confirmado también que Novecento tomará el control del área “alimentos y bebidas” del Amérian Park Hotel.
Fernando Gaido, director General de Amérian; junto a Adrián Segalerba, gerente General de Novecento, presentaron los detalles del acuerdo que buscará potenciar a ambas marcas en Córdoba, Argentina y por qué no, otros países. “Este convenio con Novecento es para nuestros hoteles 4 estrellas”, destacando que muy posiblemente esta alianza se replique en otros hoteles que la cadena Amérian posee en el país.
Amérian Novecento anticipo
Nota publicada en la edición N°883.
“Es el comienzo de una alianza con proyección nacional e internacional”, comentó Adrián Segalerba. “Queremos aprender del negocio hotelero. Desde julio operaremos el local hasta subir el cartel con nuestra marca en una esquina muy emblemática de Córdoba, logrando una exposición a la calle que hasta ahora no teníamos”.
Además, Segalerba anticipó que a futuro se prevé el desarrollo de “un restaurante desde cero” en el hotel contiguo Amérian Executive Hotel. “La intención es desarrollar un restó con una oferta gastronómica superadora”, agregó Gaido.
Asímismo, Amérian presentó una alianza junto a la Universidad Siglo 21 que le permitirá avanzar en la formación y capacitación de los 1.000 empleados en todo el país y Uruguay. «Academia Amérian» es el nombre elegido para la plataforma en la que podrán capacitarse recepcionistas, ama de llaves, coordinadores y personal comercial de Amérian Hoteles. «Los cursos serán 100% online y a madedida para los diferentes perfiles que integran el staff de la compañía», expresaron.

El sector gastronómico de Mendoza está decidido a mejorar la calidad del rubro. Por eso un grupo de cocineros fundó COME, una asociación sin fines de lucro, integrada por 11 cocineros de Mendoza con el fin de que se sumen otros chefs, cocineros, estudiantes de gastronomía, sommeliers, enólogos o cualquier persona que tenga o quiera tener vínculo con la gastronomía regional.
Estas personas podrán participar como socios, cuando la asociación termine con su conformación legal que esta actualmente desarrollando su personería jurídica. Los socios pagarán una cuota con la que harán actividades de capacitación y charlas. Hoy todos sus socios fundadores trabajan donando sus horas de trabajo y sus fondos personales para desarrollar la entidad.
El presidente de la entidad es Pablo del Río, dueño de dos restaurantes ubicados en la Ciudad -Siete Cocinas, y Fuente y Fonda-. Junto con del Río trabajan 10 cocineros más, todos jóvenes emprendedores que están al frente de restoranes, muchos de ellos ubicados en bodegas. Del Río explicó cuáles son los objetivos que tiene la entidad.
–¿ Cuál es el objetivo de COME?
Lo que buscamos es desarrollar la gastronomía de Mendoza, en todos los aspectos. Es necesario promover desde la educación en la alimentación, hasta fomentar la formación y la capacitación de recurso humano, desarrollar y potenciar buenos productos y buenas materias primas. Si mejora, esto es un beneficio para todo el negocio gastronómico, para todos los restoranes y para el turismo. También es un beneficio para el vino y para las bodegas porque permitiría potenciar el turismo vitivinícola.
–Tienen objetivos amplios…
Sí, porque todo está hilvanado. Uno no puede pretender que un cocinero cocine bien si no lo ha visto en su casa. Es decir, parte desde la formación familiar. Hoy el estilo de vida moderno ha obligado a las familias a  cambiar de hábitos. Por eso una de las patas que queremos fomentar es la educación gastronómica.
–¿Qué falencias le encuentra a la gastronomía en Mendoza? ¿Qué falta para seguir creciendo en calidad? 
Mendoza es una plaza interesante para el desarrollo gastronómico y por la oferta que tiene. Después de Buenos Aires es la que más se ha desarrollado. El público local es muy exigente. Y también es muy importante el desarrollo turístico que hay. Ahora lo que falta es desarrollar hacía atrás. Es decir seguir perfeccionando los productos, investigar en las cocina de nuestros ancestros, mejorar el recurso humano.
–¿Y en este último aspecto las escuelas de gastronomía han acompañado el crecimiento?
Las escuelas de gastronomía necesitan integrarse al desarrollo gastronómico. En Mendoza hay un grupo de cocineros que permanentemente recibe invitaciones de todas partes del mundo para hablar de cocina. Pero nunca nos invitan desde las escuelas locales. Tampoco veo a los directores de las escuelas que se interesen por ver y conocer los restoranes de los chef más reconocidos de Mendoza. No lo digo con el ánimo de criticar sino con la idea de mejorar.  Si hubiera más relación entre las escuelas y el mundo laboral, habría un beneficio mutuo, se mejoraría el perfil laboral de los egresados y los restoranes podrían nutrirse con cocineros mejor formados.
–¿Por qué la gastronomía es un negocio tan fluctuante? ¿Abren nuevos locales pero también cierran muchos?
Eso pasa en todo el mundo. El 80% de los restoranes que se abren, cierra a los dos años. En muchos casos pasa que los abren como hobby. Alguien quiere hacer una inversión y piensa que es negocio poner un restorán  pero si no se conoce el rubro, no se sabe administrar el recurso,  y no se saben manejar los costos, termina siendo un hobby caro. Además en este país la economía es muy fluctuante. Con cualquier tipo de negocio pasa lo mismo.
Pablo del Río estudió en la escuela del Gato Dumas. Egresó en 2000. En Buenos Aires montó un restorán que luego cerró y volvió a Mendoza. Dio clase en la escuela Arrayanes entre 2002 y 2006. Abrió los dos hoteles con restorán de Postales del Plata. Luego manejó el restorán de Andeluna.
Fuente: Gastronomiconet.com/UNO Mza.

SmartDrink es el nombre de la empresa que trae sus productos al mercado cordobés ofreciendo una original propuesta. Se trata de cápsulas a las cuáles se le ajusta un vaso enroscado, se le agrega hielo, agua (con o sin gas) y el trago está listo para tomar.
Cada cápsula contiene la proporción exacta con las medidas correctas e inspiradas en las recetas de la Asociación Internacional de Bartenders para lograr un “cocktail perfecto”. Sebastian Fola, brand Manager de Smartdrink, le contó al sitio especializado tutrago.com que la empresa responsable de SmartDrink es italiana instalada en Argentina y hace muy poco fue que lanzaron este producto.
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«De hecho, hace apenas un mes que las cápsulas están a la venta en las vinerías, lugares de delicatessen, hoteles y restaurantes de Argentina”. Y agrego: “descubrimos que este producto es una herramienta perfecta para las actividades comerciales que no tienen servicio bar las 24 horas como hoteles y restaurantes”, completó Fola.
“Tenemos un plan de desarrollo global para Latinoamérica comenzando por Argentina, para luego llegar a países donde la demanda ya es muy fuerte como Uruguay, Brasil, Chile, Colombia y Ecuador”, explicó el responsable de marca.
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Con respecto al costo de un pack de 6 cápsulas mixtas es de $ 220 pesos, y el vaso $ 70 que no es desechable ya que se puede varias veces. Con respecto a los sabores, actualmente cuentan con diferentes mezclas tales como vodka-durazno-naranja-arandano, vodka-maracuya-naranja, ron-frutilla-limón, mix de frutilla con ron y triple sec, fernet-cola-limón, vodka-durazno-energy y ron-cola-gin-limón. En Córdoba, la representación de estos productos está en manos de Juan Gil, y los interesados pueden solicitar más información en juangil.smartdrink@gmail.com.
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En esta nota hacemos un repaso por algunas de las promociones de los tres shoppings de Córdoba más menúes especiales para el día de la madre en restaurantes en nuestra ciudad para agasajar a las madres en su día.
Córdoba Shopping
Del 13 al 17 de octubre, de 17 a 21 horas, organizarán un taller para armar un regalo para mamá con la factura de compra de $300 pesos o más te llevas una pulsera personalizada con los colores y dijes que más le gusten a  tu mamá.
Además, contarán con promociones de descuentos y acciones especiales de los bancos: CITI, Hipotecario, Tarjeta Naranja, Macro, Santander Rio, Banco Galicia.
Para más información: www.cordobashopping.com.ar
Patio Olmos
Entre el 14 y el 19 de Octubre, todos aquellos clientes que presenten un sólo ticket de $700 (pesos setecientos) o más en el stand de la promoción (local nº 155- Planta Baja), participan del sorteo de miles de pesos en cheques regalo. El día lunes 20 a las 11:00hs se llevará a cabo el sorteo. Además, quienes compren con tarjeta MASTERCARD tienen doble cupón para participar del sorteo y un obsequio exclusivo (1 botella de Borghetti de 70 cl. por participación).
Simultáneamente se llevará a cabo un sorteo en el Facebook oficial  de Patio Olmos, de 6 prendas de la colección primavera verano 14/15 de Sweet. Por otro lado, en twitter (@PatioOlmosModa), sortearemos $1000 en cheques regalo para canjear en los locales comerciales de Patio Olmos.
También tendrán promociones y descuentos con los bancos: Nación, Supervielle, Macro, ICBC, HSBC y Santa Fe.
Para más información: www.patioolmos.com
Nuevocentro Shopping
Del 15 al 19 de octubre con la presentación de un ticket de $850 o más los clientes se llevan un regalo perfumado de VZ. También se está desarrollando el concuros «¿Qué tipo de mamá sos?» a través de Facebook en el cual las mamás realizan un test y participan de un sorteo por un look de temorada.
Además, habrá promociones vigentes hasta ese día con los bancos: Santander Rio, Galicia y Macro.
Almuerzos de domingo
Almuerzo en el Shertaton Córdoba Hotel. Tendrá lugar el domingo 19 de octubre, a partir de las 12.30 hs., en el Salón Champaquí.  En la ocasión se realizará un almuerzo buffet, que incluirá las bebidas y vinos de la línea Trumpeter Malbec y Chardonnay. La gastronomía del almuerzo, en tanto, estará integrada por un buffet frío, un buffet caliente y un buffet de postres. Este menú tiene un costo de $ 295 final por persona y para los niños, hasta 12 años, el valor final es de de $ 155. Por reservas, comunicarse al (0351) 526-9170.
Día de la Madre en Sibaris.  El restaurante del hotel Windsor festeja este día con sorteos y un menú para grandes y chicos. Ese día se sortearán dos días y una noche de alojamiento en el hotel. Este es el menú del que van a poder disfrutar: Appetizer: Pate de ave con geleé de manzana en pan brioche. Entradas: Lomo de pejerrey sobre zuchinis salteados y crema de limón; Terrina de queso, tomates secos y albahaca sobre hajas de rúcula y pesto de tomates. Principales: Pechuga ahumada rellena con vegetales sobre crema de papas y trufa; Lomo a las brasas acompañado de calabacines asados y ragout de hongos. Postres: Parfait de mango, sopa de coco y teja de almendras; – Sacher torte (torta húmeda) sobre crema inglesa de vainilla. $ 95. Para reservas al (0351) 425-4477.
Previa para mamis en Pierre Simón. Es este sábado 15 de octubre, víspera del Día de la Madre, con un menú de tres pasos. Ensalada de Mar, Pechuguitas al wok y Tiramisu ($87 por persona). De regalo, para las madres una copa de champagne. Reservas al (03543) 42-0435 y (0351) 156-624403.
Menú especial de Alma Belén. El domingo ofrecen un menú especial (100 pesos por persona), con descuento y postre de regalo para las mamás y copa de champagne para todos para brindar. Tanto para la entrada, el plato principal y postre ofrecen una amplia variedad de platos para elegir aptos para todos los paladares. Reservas al (0351) 474-2088.
 

La recesión que afecta al país impacta en todos los rubros de la economía, entre ellos el gastronómico. Tal es así, que desde el propio sector en Córdoba admiten que en los últimos dos años la crisis se ha llevado puesto a casi un centenar de restoranes.
Así lo reconoció a Punto a Punto Radio 90.7 el presidente de la Cámara de Gastronómicos de Córdoba, Carlos Tremsal.
“Entre el año pasado y ahora nosotros calculamos entre 80 y 90. Esto es establecimientos gastronómicos, que indica restoranes, café y repostería. También se da la dinámica de que se cierran unos y se abren otros, entonces el saldo que queda negativo no lo puedo decir. Se cerraron 90 pero no te puedo decir cuántos se abrieron”, manifestó Tremsal.
A nivel nacional, un informe privado señala que en septiembre se cerraron 250 restoranes pero se abrieron 100; es decir, que la “balanza” sigue siendo negativa. “Sí, es
negativa y después tenemos el problema que los que abren lo hacen dentro de mucha informalidad. Entonces es una competencia muy desleal y es gente que no es del rubro, que la única idea que manejan es la del precio más bajo pero tienen personal sin registrar o registrar a medias, o no pagan los impuestos o pagan poco. Es lo que está pasando en este momento con los nuevos, los viejos están todos prolijos y son los que más problemas tienen”, amplió Tremsal.
Para Tremsal, todos estos problemas son consecuencia del mal mayor de la economía: la inflación. “El rubro tiene 500 insumos que cambian de precio todos los días y un público que no tiene condiciones para poder pagar lo que vale, hoy en día, un servicio gastronómico. La inecuación es perversa porque el servicio gastronómico está absorbiendo los aumentos de la mercadería, hasta que llega un momento que no le dan más los números”, especificó.
El impacto en la actividad es evidente, según Tremsal: “El cliente que antes iba una vez por semana a cenar afuera con algunos amigos ya deja de ser su salida, se junta en las casas y, a lo mejor,  va una vez al mes. Ha bajado mucho la venta y subido los precios de los insumos y la carta no se ha podido mover. Entonces esta situación hace que, indudablemente, no encajen los números para poder sostener el negocio”.

Todo indica que el sector gastronómico vive un crecimiento “exclusivo”. El desarrollo es experimentado en varios negocios de distintos formatos. Mientras que las cadenas de comidas están desarrollando una clonación intensa de sus locales en la provincia, otros miran el balance del año en el que la rentabilidad les ha bajado pero todavía les conviene seguir.
Las pruebas a la vista las muestra el balance de 2013: en todos los casos es positivo y alentador. “En lo que va de 2013 crecimos en facturación y tickets. Descontando inflación, vamos a cerrar el año con un 10% de crecimiento en ventas reales”, remarcó Pablo De Marco, de Mostaza. 
En el caso de dos pesos pesados del rubro, como McDonald’s y Subway, los desarrollos de sus marcas son constantes. “El 2013 fue un año excelente: entre aperturas y reimágenes, abrimos más de 7 locales en el país. Junto con actividades deportivas y programas de ayuda social, también continuamos presentando nuevos productos”, resumió Luis Zambonini, a cargo de la operación de la cadena de comidas norteamericana en Mendoza.
En el caso de Subway, según Paula Herrera, la firma ha crecido mucho. Este año lanzaron un 2×1 en todos los locales del país, que se llevó a cabo en el marco de los festejos por haber sobrepasado los 100 locales en Argentina.
Crecimiento en clave 2014
Así como el balance de 2013 marcó un desarrollo para algunos, la varita de la buena fortuna comercial, según los entrevistados, tocará nuevamente sólo a algunos en 2014.
En el caso de las cadenas de comidas rápidas su expansión promete continuar en este año. Las firmas analizan y monitorean no sólo el consumo en toda la provincia, sino también en los principales destinos turísticos: los shoppings. A nivel local, Subway está proyectando dos nuevas aperturas para este año.
Luis Zambonini, de Mc Donald’s, subrayó que la firma continuará expandiéndose. “En el caso de Mendoza, abrimos un local en La Barraca Mall y desde que comenzó 2013 inauguramos locales en diferentes lugares del país, como Villa Carlos Paz, Ing. Maschwitz, Salta, Buenos Aires, Capital Federal y Rosario. Constantemente estamos buscando oportunidades para crecer en unidades de negocios. Estamos presentes en más de 10 provincias con más de 200 locales”, explicó el directivo de la firma en Mendoza.
Y finalmente, las pizzas de Zacks continuarán con su expansión comercial. En 2014 abrirán 5 sucursales, en tanto en 2015 sumarán 8 aperturas; de todas ellas, dos seguro serán en Mendoza.
Fuente: Diario Los Andes

El presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica de Carlos Paz, Jorge Pomponio, expresó la preocupación de los empresarios por una recesión en el sector gastronómico, al tiempo que dijo que varios establecimientos decidieron cerrar sus puertas. El representante de ASHOGA denunció una fuerte presión tributaria y manifestó que las ventas cayeron en los últimos meses, según publica hoy el sitio especializado Gastronomiconet.com

“Esto es parte de una situación económica que estamos viviendo. Después del verano, las ventas se congelaron y muchos negocios debieron cerrar sus puertas. Es un fenómeno que se está dando en todo el país y que nosotros habíamos detectado en Buenos Aires y otros puntos. Esto es parte de un efecto que se va extendiendo por el país y hoy está llegando a Córdoba”, indicó Pomponio.

“La realidad es que son muchos los establecimientos gastronómicos, como bares, pizzerías y pubs han decidido cerrar sus puertas. Los costos tributarios son altísimos y luego hay que sumarle los elevados valores de alquileres y los servicios, lo que hace una cifra difícil de alcanzar con las ventas de post-temporada”, destacó el vocero de los empresarios hoteleros y gastronómicos de la ciudad.

«Es cierto que debido a la temporalidad que tenemos en nuestra ciudad, quizás la recesión se haga sentir con mayor fuerza. Nosotros tenemos épocas donde se trabaja muy bien y otras donde no, y eso es parte del cálculo que todos debemos hacer. De todas formas, este año, pareciese que fuese una crisis más profunda, sobre todo en lo que hace al sector gastronómico», concluyó Pomponio.