Arcos Dorados anunció los resultados de su Programa Puertas Abiertas a través del cual más de 150.000 clientes ya visitaron las cocinas de sus locales en Argentina.
Los recorridos consisten en visitas guiadas a través de las cocinas de los locales de la cadena donde los interesados son testigos de los procesos de preparación de los alimentos, higiene, organización de la cocina y funcionamiento general del local. Desde el año 2014 y bajo la modalidad de tours espontáneos, McDonald’s comenzó a implementar este programa, con el objetivo de sorprender a los clientes e invitarlos a conocer cómo se preparan los diferentes menús para mostrarles que él único secreto en la preparación de las hamburguesas más famosas del mundo es la calidad de los ingredientes y la rigurosidad en los procesos de calidad con los que se trabaja en la cocina.
Sólo en enero de 2016, McDonald’s realizó 45.000 recorridos en las cocinas y la empresa apunta a lograr al menos 200 visitas mensuales por local en todo el país.
“Nuestros clientes tienen la oportunidad de conocer los altos estándares con los que trabaja la compañía en relación a su compromiso con la higiene y seguridad de la comida, recibir información sobre la preparación de los menús y entender los procedimientos operativos y de atención de los empleados. Esta es nuestra manera de ofrecer a nuestros consumidores la posibilidad de conocer de cerca y en profundidad cómo se prepara nuestra comida y de descubrir que usamos los mismos ingredientes que en las cocinas de sus casas” aseguró Ricardo Méndez, Director General de Arcos Dorados Argentina S.A.
Puertas Abiertas se propone mostrar la transparencia con la cual es elaborada la comida de McDonald’s. Por ejemplo, busca dar a conocer que las más de 100 millones de hamburguesas que se consumen anualmente en Argentina son elaboradas con 100% carne vacuna sin aditivos ni conservantes y que la carne proviene de ganado cuidado con los mayores estándares en campos argentinos.
Responder esto es una pregunta capciosa, ya que cada empresa esgrime distintos objetivos para capitalizar el tráfico que recibe en su sitio y los mismos dependen del producto, servicio o información que provean.En primera instancia, el planteo está orientado a calcular el valor mensual aproximado de las visitas de un sitio teniendo en cuenta el costo que significaría conseguir el mismo tráfico mediante anuncios pagos en Google.
Estos anuncios se muestran en los resultados de acuerdo a la búsqueda que realiza el usuario y tiene un costo determinado por el volumen de búsqueda y la cantidad de anunciantes.A fines prácticos, continuaríamos preguntándonos cómo podemos darle más valor al tráfico de nuestro sitio.
La respuesta se encuentra en las prácticas tradicionales de un experto en SEO: Un análisis competitivo que conjugue internamente la estructura e ingenieria del sitio con un amplio keyword research, la plataforma comunicativa de la marca y la aplicación de una estrategia operativa.Si profundizamos el análisis, el valor del tráfico mensual (calculado en SEMRush.com) se convierte en una herramienta útil, no para colocar una etiqueta de precio en el sitio y lograr que dicho número se incremente, sino para indagar cuáles son las variables que conducen al crecimiento rentable y sostenido en el mercado digital.
Cuando Valor no significa RentabilidadWikipedia es el sitio con mayor Traffic Cost, sin embargo, no posee anuncios ni venden productos o servicios. Es decir, no serviría recibir millones de visitas orgánicas mensuales si quienes ingresan no tienen ninguna intención de realizar una consulta, transacción o interacción.
A su vez, en segmentos altamente competitivos, una pequeña cuota de mercado sería muy rentable en caso de ser bien administrada.Tal vez no sea un problema para Wikipedia, cuya principal mano de obra es el aporte gratuito de miles de usuarios, pero lo es para el resto de las empresas del ranking, como así también para cientos de miles de negocios pequeños cuyo principal objetivo es generar ingresos.
Como observamos, en Argentina hay mucha participación de Redes Sociales (Facebook, YouTube y Twitter) y Medios de Información (Clarín, La Nación).
Si comparamos con la versión del informe realizado en Estados Unidos por Siege Media, observaremos que hay una mínima diferencia en el Top 5, aunque se agregan sitios muy populares en dicho mercado donde está mucho más naturalizada la compra, venta e intercambio de productos/servicios en medios digitales.
Otro aspecto fundamental es la diferencia que existe entre los sitios que figuran en la lista y sus respectivos competidores, que se encuentran lejos de los valores estipulados.Se evidencia así lo mencionado anteriormente: son empresas que supieron capitalizar el valor de su marca para posicionarse rápidamente y crecer de manera sostenida. La base de dicho crecimiento es haber logrado que sus potenciales clientes no solo entren cada vez más a los sitios, sino que también aumente la cantidad o el monto de sus transacciones, interacciones y consultas.
Muchos conocen VEVO por sus canales en YouTube exclusivos para algunos artistas. Allí se pueden ver los videos oficiales de los músicos, como también contenido creado especialmente para ese canal. Sin embargo, la organización formada por Google, Sony Music y Universal Music, entre otros, también cuenta con su propio sitio web que, ahora, estará disponible para América latina.
La compañía se alió con IMS, quién tendrá la representación comercial de la plataforma en la región. “Nuestro objetivo es ser la compañía que acerca Silicon Valley a América latina, ofreciendo herramientas poderosas para que las marcas consigan el mejor engagement de sus audiencias, entendiendo que la interacción con el consumidor se da, cada vez más, a través de un camino que es multievento y multiplataforma”, sostuvo Gastón Taratuta, CEO y fundador de la compañía, según informa Infotechnology.
IMS comenzará a trabajar con VEVO a partir de agosto. Pese a que no divulgaron ningún objetivo concreto en cuanto a ventas para la plataforma, desde la compañía sostuvieron que esperan “alcanzar a los más de 1500 anunciantes y agencias con los que hoy trabajamos en la región”.
Según un estudio de Comscore, Vevo cuenta con más de 10 millones de usuarios y registra 11 mil millones de reproducciones a nivel global. Además, el mismo estudio indica que los usuarios argentinos ocupan 68 minutos mensuales a ver videos en Vevo.
Regresar de un viaje no es una tarea sencilla. No solo hay que acomodarse sino que además está la complicada tarea de recordar el nombre de cada lugar visitado y organizar las fotos. De no hacerlo al instante, catalogar sitios e imágenes resulta imposible en el futuro.
Google quiere arreglar eso con Your Timeline, una línea de tiempo que organiza de manera automática toda la actividad del usuario, incluyendo las fotos tomadas en cada lugar.
«Organizadas por día, mes y año, Your Timeline permite visualizar tus rutas, mirar los viajes que hiciste y obtener una visión sobre los lugares en donde pasaste el rato. Si usas Google Fotos, te mostraremos las imágenes que tomaste en un día específico para ayudar a recuperar tus memorias», prometió Google.
Your Timeline, disponible desde Android y la web, es una función completamente privada, de manera que solo cada usuario pueda ver su ubicación y fotos a lo largo del tiempo.
De tener activado el registro de ubicaciones, al ingresar en este link se podrá ver de forma detallada un esquema que muestra la actividad de cada uno a lo largo de los años. Incluso, el sistema da la opción de corregir locaciones o agregarlas, según informa Infobae.
Para activar el Historial de Ubicaciones se debe ingresar a Mi Cuenta de Google, Información personal y privacidad, Historial de la cuenta y Lugares que visitaste. La función que almacena el historial de ubicaciones es la que permite a Google ofrecer resultados de búsquedas más precisos y tarjetas de Google Now, por solo dar unos ejemplos.
Your Timeline todavía no es funcional para todos los usuarios. Google no informó si el servicio estará disponible para iOS.