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Si en la cancha se hacen notar, en las calles no se quedan atrás. Los jugadores más emblemáticos de cada Selección que jugarán la Copa América tienen autos de lujo dignos de ser envidiados. Según el sitio AUTOFoco.com, estos son los autos en los que se mueven las figuras del mundo del fútbol, según indica el sitio Apertura.
SERGIO “KUN” AGÜERO
El Lamborghini Aventador es el auto en el que se mueve Agüero en Manchester. El auto está valuado en US$ 1,54 millones y llega a los 100 km/h. en tres segundos.

NEYMAR
El jugador brasilero tiene una Ferrari California T descapotable, un auto envidiable para los amantes del diseño. ¿Cuánto cuesta? US$ 300 mil.

RADAMEL FALCAO
El jugador colombiano maneja un McLaren MP4-12C. Cuesta US$ 250.000 y se suma a la Ferrari al BMW X1 que maneja el 10 de la Selección colombiana.

LIONEL MESSI
La Pulga tiene algo grande. Se trata de una camioneta Audi Q7 TDI, un automóvil ideal para pasear en familia. Sin embargo, también cuenta con una “fiera” en su garaje, es decir, su Maserati Granturismo MC Stradale, valuado US$ 190 mil.

(AP) — Mientras cientos de cubanos disfrutaban en el Malecón habanero de una suerte de playa con sus sillas y sombrillas y que, en realidad, era una instalación del joven artista Arles del Río, la prestigiosa casa de subastas Sotheby’s, en Nueva York, vendía otra de sus piezas por 11.875 dólares, 42 veces más que el salario anual del trabajador promedio de la isla.
Producto de un ávido mercado externo donde los creadores colocan sus obras y una exigente educación especializada que formó su talento de manera gratuita, este fenómeno podría incrementarse debido al deshielo en las relaciones diplomáticas entre Cuba y Estados Unidos y que permitiría a miles de estadounidenses viajar a la nación caribeña.
«Cuando yo estudiaba en (la escuela de arte) San Alejandro, mis padres casi me echan de la casa porque no escogí una carrera `de verdad’ y hoy por hoy, hay una competencia por que los niños estudien música o pintura», dijo a The Associated Press Max Delgado, un artista que hace grabados.
La tendencia es tanto una demostración de los logros de la revolución cubana, que formó a miles de profesionales en un sistema educativo exigente, especializado y gratuito, como su dificultad para crear una economía diversa y sostenible, según indica el sitio Hosted.ap.
Desde el comienzo de esta década, Cuba permite a sus ciudadanos trabajar en decenas de empleos independientes y autorizó, además, la creación de cooperativas. Pero la inmensa mayoría de la población continúa en puestos estatales que pagan 23 dólares mensuales en promedio, aunque la salud y la educación son gratis y hay muchos subsidios a la alimentación y los servicios.
«Comparado con la media viven muy bien», aseguró el crítico de arte y ensayista Rafael Acosta de Arriba a la AP. «Los artistas cubanos están muy estimulados, pero desde afuera porque en Cuba no hay un mercado de arte doméstico».
Las regulaciones que rigen el trabajo de estos artistas también contribuyeron a fomentar la situación singular que viven: a finales de los 80 un decreto ley estableció la figura del creador independiente, lo que les permite comercializar su obra de manera directa.
Así, los artistas tienen la posibilidad de vender sus obras a coleccionistas extranjeros, estadounidenses en particular, sin que estos contravengan el embargo, pues no se trata de un producto estatal.
Con el dinero, una pequeña élite de artistas, pintores, músicos, actores y bailarines fueron comprando casas en barrios residenciales, arreglando espacios para convertirlos en centros culturales o galerías propias y adquiriendo autos. Se les puede reconocer cenando en los mejores restaurantes de la ciudad o llegando con un chofer.
Aunque creadores de otras disciplinas forman parte del fenómeno, es más singular entre los artistas plásticos quienes, en el mundo, suelen pasar apremios económicos.
En la subasta de Sothebys de Nueva York, realizada hace dos semanas, las obras de los cubanos residentes en la isla superaron las expectativas: una pieza de Alexandro Arrechea se vendió por 118.000 dólares; tres de un par de artistas que se hacen llamar `Los Carpinteros’ por 60.000, y una escultura del colectivo «The Merger» por 50.000.
Kcho, Roberto Fabelo, Manuel Mendive, Rigoberto Mena, Wilfredo Prieto, Glenda León, los hermanos Capote y Esterio Segura son algunos de una lista de por lo menos 50 de creadores de primer nivel que venden sus obras en el mercado internacional y otro centenar que, a media carrera, tienen ingresos nada despreciables.
Además, vender en el extranjero les permite a los artistas no pagar aproximadamente el 50% de los impuestos que la ley cubana establece para los ingresos personales.
«Las razones de esta situación se debe en primer lugar la creación de una economía de doble carril, con un sector conectado al mercado y otro con los remanentes de la economía de comando heredada del periodo entre 1970 y 1991», explicó a la AP el economista y analista cubano residente en Estados Unidos, Arturo López-Levy.
La explicación económica hace énfasis en la existencia en la isla de dos monedas desde la década de los 90: el CUC cuya tasa de cambio con el dólar es de uno a uno y el peso cubano a 25 por CUC.
Los creadores reciben por sus ventas en el extranjero, el CUC, o su equivalente de dólar, conectada al mercado y que permite a los artistas adquirir valiosos bienes como casas y autos, los pesos cubanos en cambio es la moneda que reciben los trabajadores estatales.
Junto con la medicina y la ciencia, el arte y la música son campos en los que Cuba destaca por encima del tamaño de su economía, pero a lo largo de estas décadas y a diferencia de los científicos, las autoridades comenzaron a considerar a los artistas una suerte de embajadores culturales y les concedieron algunos privilegios.
Según López-Levy el sector artístico «negoció» con el gobierno estos beneficios que «incluyeron facilidades de viaje al exterior, incluyendo en los pagos de los documentos respectivos y los tiempos de estancia; y contrataciones en CUC, posibilidades de adquisición de bienes a través de autorizaciones restringidas (cartas) y otros mecanismos».
El fenómeno probablemente crecerá con el mejoramiento de las relaciones entre Washington y La Habana, tal como lo anunciaron desde diciembre los presidentes de ambos países.
Una prueba del interés por el arte cubano fue el esperado arribo de por los menos 2.500 estadounidenses a la 12 Bienal de La Habana que concluirá el 22 de junio.
Don Pappalardo, fundador y presidente de Troika, compañía consultora en arte y mercadeo en entretenimiento del sur de California, quien viajó entusiasmado a la Bienal de Arte, dijo que Cuba «es una de las áreas más vitales para el arte contemporáneo en el mundo de hoy».
«La creciente expectativa en torno a Cuba probablemente atraerá a coleccionistas que están buscando la última tendencia», expresó Pappalardo, ávido coleccionista. «Algunos precios subirán, lo que es ideal para los artistas. Algunos precios pueden exagerarse, lo que es ideal para los inversionistas en colecciones de arte, pero no siempre es bueno para los demás».
Para el ensayista Acosta de Arriba, además de las cuestiones «extra-artísticas», como las reglas del mercado internacional del arte, la apetencia de marchantes estadounidenses o la ausencia de un mercado doméstico, el fenómeno de los creadores como élite económica del país se explica por una «imbricación» con el poderoso sistema de enseñanza artística de Cuba que detecta desde pequeño a los talentos y los forma completamente gratis.
«También hay artistas que hacen una obra interesantísima y se están comiendo un cable (pasando necesidades), pero al mismo tiempo se está valorizando el arte cubano, se está recibiendo los beneficios de que el mundo te compre a precios del mundo y tú puedas vivir y hacer obra a costo de aquí», expresó el creador Delgado.

(DyN) – El Gobierno y las terminales automotrices comenzaron el diálogo para consensuar el cupo de dólares que las fábricas tendrán disponibles durante el segundo semestre para la compra de bienes de capital, informó el Ministerio de Industria.
La titular de la cartera, Débora Giorgi, recibió en su despacho a la mesa ejecutiva de ADEFA (Asociación de Fábricas de Automotores) integrada por su presidenta, Gisela Constantini de General Motors, Enrique Alemañy de Ford, y Martín de De Gaetani de Honda.
El acuerdo vigente contempla la disponibilidad de unos 155 millones de dólares por mes para importación de insumos y unos 75 millones para inversiones.

Nunca pasa mucho tiempo sin que surjan rumores sobre una posible venta de BlackBerry.
Esta vez, el candidato a comprar al fabricante canadiense de smartphones sería nada menos que Microsoft, que viene de comprar la división de móviles de Nokia.
Según el sitio Apple Insider, la compañía de Redmond estaría dispuesta a pagar 7.000 millones de dólares para comprar a la canadiense.
Con esta adqusición, Microsoft podría potenciar su ingreso al segmento empresarial, que es justamente al que más llega BlackBerry. En este sentido, más que a los smartphones, la compañía apunta sobre todo a las soluciones profesionales.
Microsoft podría no ser la única empresa interesada en la canadiense. Lenovo- dueña de Motorola, e histórica interesada en BlackBerry- Huawei, Xiaomi y hasta Samsung son algunas de las compañías que, se rumorea, pujarían por la empresa.
Durante el último trimestre del 2014 BlackBerry vendió 1.6 millones de smartphones, una cifra menor si se la compara con los 75 millones de iPhones.
Sin embargo, los terminales con teclado físico y trackpad siguen gozando de cierto respeto en el mercado por su presencia en el entorno corporativo. BlackBerry lo sabe, y por eso lanzó Classic, según informa Canal-Ar.

La industria nacional de equipos, accesorios y componentes de automoción está en condiciones de sustituir compras al exterior por valor de 421 millones de dólares (383 millones de euros) durante este año.
La ministra de Industria, Débora Giorgi, presentó los resultados de la nueva etapa de la Mesa de Integración Automotriz para impulsar un mayor contenido de componentes de automoción locales en los vehículos que se fabrican en el país y propulsar parte de la producción para mercados externos.
Según informa el portal de noticias América Economía, un total de 30 empresas -que dan empleo a cerca de 6.300 trabajadores- se encuentran en condiciones de proveer 806 componentes, que incluyen piezas fundidas, forjadas y estampadas, ruedas de aleación de aluminio, amortiguadores, componentes eléctricos y electrónicos, pastillas de freno y conjuntos de embrague.
Posteriormente se incorporarán otras firmas y nuevos equipos y mecanismos, como fijaciones, ejes traseros, cables eléctricos, radios, módulos de control, alarmas y sensores, entre otros.
“Esta segunda etapa de reindustrialización requiere el mayor esfuerzo para articular ciencia, tecnología e innovación con estándares mundiales de calidad y diseño para internacionalizar nuestro sistema productivo”, resaltó la ministra.
En estos encuentros, ejecutivos del sector de los componentes y terminales se reúnen para avanzar en la localización de partes y piezas, con la presencia del Estado Nacional, que pone a disposición herramientas de financiación y capacitación destinadas a impulsar el sector.
En 2014, la Mesa de Integración Automotriz permitió localizar partes y piezas por valor de US$ 217 millones y, para 2015, hay un potencial de nacionalización de US$ 421 millones.
Este año se ha iniciado una encuesta a más de 100 fabricantes y vendedores de autopartes para trazar un mapa definitivo de la potencialidad de cada una de ellas de suministrar a las terminales radicadas en Argentina.
Giorgi detalló que la integración en el país alcanza actualmente, pieza sobre pieza, el 35%, con el objetivo es llegar al 50%. Se trabaja, además, en una nueva ley de promoción y desarrollo del sector para impulsar una mayor localización de componentes y el aumento de las exportaciones sectoriales.

El grupo mediático Tribune Publishing, propietario del diario Los Angeles Times, anunció hoy la adquisición del periódico U-T San Diego por 85 millones de dólares, una operación que otorga a esa compañía una posición dominante en el mercado informativo del sur de California.
Ambas cabeceras continuarán manteniendo su propia identidad y serán gestionadas desde una nueva entidad regional, California News Group, que tiene como director ejecutivo a Austin Beutner, que desde agosto de 2014 es el máximo responsable de Los Angeles Times.
La compra incluye además nueve semanarios y otras propiedades digitales en el condado de San Diego, según el comunicado de prensa de Tribune Publishing.
«Para San Diego y para toda California este es un día importante, una renovación del compromiso con los valores del periodismo independiente», aseguró Beutner en una carta dirigida a los lectores del U-T San Diego.
El objetivo de esta adquisición, según publicó U-T San Diego, es «combinar recursos» y «potencialmente reducir costes» a la hora de «competir por lectores y anunciantes» frente a compañías que se centran exclusivamente en atraer audiencia a través de internet y plataformas móviles, y se pone de ejemplo a Facebook, Yelp y Politico.
«Esto representa otro paso más adelante en nuestra estrategia de aprovechar nuestra infraestructura editorial, recursos y equipos de gestión», afirmó Jack Griffin, consejero delegado de Tribune Publishing.
Actualmente, Los Angeles Times emplea cerca de 500 periodistas en su redacción por 175 U-T San Diego.
«Esta es nuestra ventaja competitiva. Tenemos más voces, más contenido y es así cómo ganamos en el mundo digital», explicó Beutner, quien apostó por «competir teniendo el mejor contenido».
Las redacciones de ambos diarios seguirán operando independientemente pero compartirán historias, fotos y vídeos.
Los ejecutivos están considerando que U-T San Diego retome el nombre de The San Diego Union – Tribune con el que se le conoció a partir de 1992 tras la fusión de The San Diego Union y The Tribune.
En 2010, The San Diego Union – Tribune pasó a denominarse U-T San Diego.
Beutner dijo que era aún pronto para valorar si esta adquisición conllevaría reducciones de plantilla, aunque no descartó esa posibilidad, según indica el sitio LaVanguardia.
Está previsto que la compra del U-T San Diego llegue a término el 30 de junio.
Los Angeles Times, fundado en 1881, ha ganado 42 premios Pulitzer y tienen una audiencia estimada de 4 millones de lectores semanales, por 1 millón U-T San Diego, cuyas raíces se remontan hasta 1868 y en cuyas vitrinas figuran 4 Pulitzer.
El grupo Tribune Publishing controla cabeceras como Los Angeles Times, Chicago Tribune, SunSentinel así como publicaciones en español como los semanarios Hoy Los Angeles y El Sentinel de Orlando.

El All England Club anunció un aumento del 7% los premios de Wimbledon y, de esta manera, los mismos ascenderán a 40.6 millones de dólares en su edición 2015. Estos premios serán los más grandes en la historia del tenis superando ampliamente los 38 millones del US Open 2014.
El campeón de Wimbledon en 2015 embolsará 2.850.000 dólares. “Sin los mejores jugadores del mundo de tenis, no tendríamos el mejor torneo de tenis del mundo. El reconocimiento a los jugadores es un ingrediente esencial de nuestros campeonatos. El nivel de los premios económicos es asequible para este campeonato, por lo que sentimos que es importante reflejarlo en lo que pagamos a los jugadores” expresó el presidente del All England Lawn Tennis Club Philip Brook, según informa Marketingregistrado.
Con una semana más de descanso entre Roland Garros y Wimbledon, el abierto británico se disputará entre el 29 de junio y el 12 de julio.

Cuando verdaderos creyentes como Dan Christensen cruzan Pemberton Place, una plaza situada en el centro de Atlanta, son recibidos con el sonido de botellas que se destapan y burbujas efervescentes del sistema de altavoces del museo El Mundo de Coca-Cola.
Christensen, un agricultor de Idaho, creció tomando 24 botellas de Coca-Cola por día. «La Coca-Cola es genial, es efervescente, es burbujeante,… es Estados Unidos», afirma, cerca de la estatua de bronce de John Pemberton, el farmacéutico de Atlanta que inventó la Coca-Cola en 1886 como un «tónico para el cerebro» que calmaría los nervios y daría una sensación de revitalización.
 
Pero, como a muchos estadounidenses, un médico le dijo a Christensen que su consumo de azúcar es demasiado alto, así es que ahora solo toma dos botellas por día. «Dejé las golosinas», sostiene. «Pero no puedo dejar de tomar mi Coca-Cola».
Benjamin Guzmán, un ingeniero de 23 años, cruza la plaza camino al trabajo y dice que toma una Coca-Cola «de vez en cuando… no hay ningún exceso en tomar una por día».
Esa diferencia en la definición que constituye «mucha» Coca-Cola, entre la docena de la generación de los baby boomers y la única botella de la generación del milenio, es el meollo de la transformación que la Coca-Cola Company, cuya sede se encuentra a un kilómetro y medio, está experimentando.
 
Según Financial Times, el volumen de ventas de gaseosas en Estados Unidos cayó por décimo año consecutivo en 2014, según Euromonitor, y hasta las ventas de bebidas dietéticas están en baja dado el temor de los consumidores en relación con los endulzantes artificiales. La tendencia es similar en muchas economías avanzadas, a pesar de que la demanda crece en mercados emergentes.
Si bien las bebidas sin gas, incluyendo el agua en botella, están creciendo mucho más rápido que sus pares con gas, las bebidas gaseosas siguen constituyendo el 70% de las ventas. Coca-Cola Company fabrica una de cada dos bebidas gaseosas vendidas en un local del mundo.
 
Sin embargo, sus ingresos cayeron -4% a u$s46.000 millones entre 2012 y 2014- y sus ganancias netas cayeron 21% a u$s7.100 millones en el mismo período. Esto hizo que algunos accionistas sintiesen inquietud en cuanto al rumbo que está tomando la empresa.
 
La solución del directivo de 62 años fue cambiar de un modelo centrado en el volumen que trajo al mundo el Big Gulp de 32 onzas (1 litro), y su hermano mayor causante de obesidad mórbida, el Team Gulp de un galón (3,78 litros), a otro que hace hincapié en «más personas que toman productos de Coca-Cola con más frecuencia».
«Kent ha dado la impresión que revivir las bebidas gaseosas es el principio y el final del asunto, pero espero que finalmente lo logre», dice otro accionista senior que argumenta que Coca-Cola se ha enfocado demasiado en el volumen y no lo suficiente en la rentabilidad. «Los inversores apoyarán a la gerencia este año, pero esto no ocurrirá si 2016 resulta ser otro año de transición».
 
El director de Coca-Cola declaró a 2014 el «año de la ejecución» y se comprometió a dar un incentivo de u$s 1.000 millones para estimular los volúmenes de venta. El otoño pasado prometió un programa de reducción de costos de u$s3.000 millones para mejorar las ganancias y denominó a 2015 un año de «transición».
 
Los críticos son una minoría y Kent cuenta con el apoyo de Warren Buffett, cuya empresa de inversiones Berkshire Hathaway es el accionista más grande de Coca-Cola, con una participación del 9%. Pero las críticas podrían acentuarse si el plan de Kent no da resultado, según informa Iprofesional.

Parece difícil pensar que el nivel de riqueza de las personas pudiese influir en el uso que se hace o no de un red social. Sin embargo, un reciente estudio reveló que los jóvenes de las familias más pudientes prefieren Instagram y Snapchat a Facebook.
Los jóvenes estadounidenses residentes en hogares con ingresos inferiores a 50.000 dólares anuales, usan principalmente Facebook. En concreto, un 49% de afirmron que es su red social favorita. Los más ricos prefieren Instagram y Snapchat a Facebook
Pero a medida que crece el nivel de ingresos de los usuarios, los investigadores notaron que éstos disminuían en proporción del uso de la red social creada por Mark Zuckerberg.
Un 37% de los jóvenes de familias con ingresos superiores a 50.000 dólares prefieren Facebook. Un 12% menos que aquellos que provienen de hogares menos pudientes, según informa Iprofesional.
Por contraposición, el 25% de los jóvenes cuyas familias ingresan cantidades por encima de las seis cifras (100.000 dólares), declararon que Instagram es su red social favorita.
Mientras que en el grupo de jóvenes con ingresos menores a 50.000 dólares anuales, solo un 15% declara preferir Instagram.
Este estudio del grupo norteamericano The Pew Research Center, también observó que existe un comportamiento similar con Twitter: los jóvenes que prefieren la red social del pajarito azul aumenta en función de si su familia tiene mayor o menor poder adquisitivo.
Aunque Twitter nunca llega a posicionarse como la red favorita, en ningún segmento, como si sucede con Facebook.
Es cierto que Facebook siempre se mantiene como la red social de mayor preferencia, pero entre los jóvenes de familias con ingresos superiores a 100.000 dólares, si se suman los porcentajes de uso de Intagram y Snapchat, es el único caso en el que estas redes superan a la de Zukerberg. Un 40% frente al 31% de Facebook, según pudo relevar Europa Press.

La firma de investigación Dadaviz identificó algunas de las apps más costosas del mundo.
Algunas inservible y otras como por ejemplo el caso de Harrison’s Principles of Internal Medicine («Los principios de medicina interna de Harrison»), un libro de referencia para doctores, profesionales sanitarios y estudiantes de medicina.
La versión en papel, en su decimoctava edición y rebajada, cuesta US$184,23 en Amazon. Que quieran cobrar US$221,33 por la app es, por tanto, razonable.
Sin embargo, en otros casos el alto precio hace dudar si las apps en cuestión lo valen o no.
Eso ocurre con Water Globe, por ejemplo. Cuesta US$339,37 y de acuerdo a la descripción en iTunes es «el juego más caro de toda la tienda».
Tras descargarlo, te ofrece la posibilidad de agitar la pantalla y ver a copos de nieve digitales caer, según informa el sitio BBC en español.

El top 8

Valgan o no estas apps lo que se cobra por ellas, no cuestan ni la mitad de las que coronan la lista de las más caras.
Te explicamos cuáles son y para qué sirven las 8 apps para iPhone, iPad o iPod Touch que cuestan US$1.106,69.

app.Cash

La descripción que hace iTunes de esta aplicación del desarrollador Visiomatic es algo escueta: «Un sistema de cajeros con estilo apto para todos los propósitos».
Al parecer, la app ofrece la posibilidad de hacer transacciones y después imprimirlas.
Por el momento no hay reseñas para poder saber si merece lo que piden por descargarla.

iVIP Black

Se la conoce mejor como «la app de los millonarios».
Desarrollada por iVIP Ltd., la aplicación –cuyo icono es un traje de gala– reúne básicamente una serie de servicios para usuarios millonarios.
Pero para poder disfrutar de estos no sólo hay que pagar US$1.106,69 y descargarla, sino también demostrar que tus ingresos superan el millón de dólares.

Alpha-Trader

«Obtén la rentabilidad que tu cartera ha estado perdiendo», claman los desarrolladores de esta aplicación, WisdomOne Limited.
Pero no se lo dicen a cualquier usuario. Se están dirigiendo a los profesionales de las inversiones.
Y es que esta app informa del precio de las acciones a tiempo real, ofrece alertas de precios, indica los riesgos de las carteras y la correlación de activos, así como gráficos de categorías de activos.

QSFFStats

Si te encanta el Flag Football, una modalidad de fútbol americano que se juega sin placajes, ésta es tu aplicación.
Y es que QSFFStats, creado por la compañía B.C. Apps, te permite seguir las estadísticas de ese deporte en todas sus ligas.

CyberTuner

Los desarrolladores de esta herramienta destinada a pianistas profesionales aseguran que es muy precisa, a la vez que fácil de usar.
Y no son cualquiera. Reyburn Piano Service Inc. lleva más de 20 años diseñando software especializado relacionado con este instrumento.
Además, los usuarios parecen coincidir con esta afirmación, de acuerdo a las reseñas de iTunes.

MobiGage NDI

Esta aplicación diseñada por la empresa de ingeniería Titansan Engineering Inc. sirve para medir piezas manufacturadas y conjuntos.
Concretamente crea, edita y ejecuta planes de medición y automatiza los procesos de inspección.

vueCAD Pro

Esta aplicación comparte desarrollador con la anterior.
Es también una herramienta profesional y no es, por tanto, para cualquier usuario.
La app te permite visualizar archivos de diseños generados por computadora en tu iPhone, acceder a su dibujo original, cambiarlo si es necesario y enviar por correo las modificaciones.

Agro

Se trata de una aplicación dirigida también a un sector muy específico: el agropecuario. De ahí su nombre.
Diseñada por EZi APP, su objetivo es ahorrar a los agricultores que la descarguen el dolor de cabeza del papeleo y facilitarles el registro de las inspecciones, los químicos y pesticidas de su granja.
Es, al fin y al cabo, una especie de hoja de cálculo de más de mil dólares.