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Google sale a «evangelizar» a las Pymes cordobesas en marketing digital

«En cuanto al desarrollo de la unidad de negocios enfocada en Pymes, Córdoba está muy bien, al nivel de otros centros urbanos como Rosario y Buenos Aires», explicó Víctor Valle, director Comercial para el segmento PyME Google Hispanoamérica, en contacto con Punto a Punto.

Entre otras cuestiones, el directivo anticipó que una de las estrategias para el mercado cordobés estará enfocada en potenciar su último lanzamiento: la app Primer, un contenido gratuito que Google pone a disposición de las pymes locales. «Primer, una aplicación móvil gratuita con lecciones de Marketing Digital que permite que estudiantes, emprendedores y empresas puedan tener acceso a conceptos útiles sobre dicha disciplina de manera práctica, accesible y divertida».

«Google lanza permanentemente nuevos productos y plataformas para que los negocios de todos los tamaños puedan crecer y desarrollarse. Pero no se trata solamente de herramientas para atraer a más clientes, sino también de fomentar iniciativas educativas que contribuyan a consolidar el ecosistema, porque estar preparado y formado suele ser uno de los mayores desafíos a la hora de innovar. De hecho, el estudio reveló que la principal brecha que inhibe a las PyMEs a la hora de invertir en publicidad digital está basada en el desconocimiento», explican desde la compañía.

«Internet es la plataforma de negocios más poderosa del mundo y un puente directo entre las PyMEs y los consumidores. La web democratiza el comercio y gracias a ello las PyMEs y los emprendedores pueden encontrar en el online un espacio para crecer y competir con grandes anunciantes», comentó Víctor Valle, Director Comercial para el segmento PyME Google Hispanoamérica. «Internet dejó de ser una promesa para transformarse en una realidad. Este tipo de estudios nos permiten ver mejor la realidad de las PyMEs para ayudarlas con mayor precisión en su crecimiento», añadió el ejecutivo.

Internet y las pymes
Un estudio presentado por Google Argentina revela que las PyMEs utilizan Internet como un motor clave para el crecimiento. De hecho, el 80% de las pequeñas y medianas empresas argentinas cuentan con presencia en Internet y lo consideran un medio importante para obtener mayor visibilidad.

El 80% de la población argentina es usuaria de Internet y es uno de los países más conectados de América Latina. Las personas chequean en promedio su celular más de 220 veces por día y pasan alrededor de 180 minutos mirando sus teléfonos. La revolución digital no sólo modificó hábitos y formas de comunicarse, también cambió drásticamente la manera en que los usuarios buscan información y realizan sus compras, generando una gran oportunidad para todas las marcas.

Internet se convirtió en un elemento clave de la infraestructura de los países y en un factor de producción en gran parte de las actividades de toda economía moderna. En la actualidad, el 96% de las 520.000 empresas presentes en Argentina son PyMEs y el impacto de la tecnología en sus negocios es cada vez más importante. La revolución de los teléfonos móviles es el principal elemento disruptivo para las pequeñas y medianas empresas. La presencia del smartphone influye tanto para aumentar la productividad de sus empleados mediante aplicaciones en los teléfonos móviles, como un medio para conectar con sus actuales y potenciales clientes.

Según un estudio de Google Argentina, 7 de cada 10 PyMEs ya están utilizando distintas estrategias de marketing online para crecer y desarrollarse. Dentro de las principales ventajas que encuentran las pequeñas y medianas empresas de publicitar a través de la web, se destaca la captación de nuevos clientes (92%), mayor visibilidad (89%) y el crecimiento en sus ventas (87%).

Información complementaria del estudio

* 8 de cada 10 PyMEs tienen presencia en Internet.
Principales razones:
* 81% considera que sus clientes tienen / usan Internet
* 80% afirma que es importante para su negocio / otorga mayor visibilidad
* 79% plantea que facilita la captación de nuevos clientes.
* 76% afirma que hay que estar en Internet y el 74% dice que es fácil de usar
* 7 de cada 10 PyMEs afirma que la publicidad en dispositivos móviles ayuda a crecer su negocio.
* Un 70% de las PyMEs está de acuerdo con que “llegar a personas que buscan y navegan desde dispositivos móviles es una oportunidad para su negocio”.
* El 69% afirma que “la publicidad en dispositivos móviles ayuda a las PyMEs a crecer”.
* El 70% considera que otorga mayor cobertura geográfica / buena relación costo-beneficio.
* 9 de cada 10 PyMEs anunciantes en digital consideran que la publicidad paga en Internet “ayuda a crecer en ventas”

Principales Ventajas:
* 92% facilita la captación de nuevos clientes / permite que los clientes o potenciales clientes puedan contactarse
* 89% permite tener mayor visibilidad
* 87% ayuda a crecer en ventas / permite tener mayor cobertura geográfica / “hay que tener presencia en Internet”
* 82% genera cercanía con los consumidores
* 81% mejora la imagen de la empresa / tiene un bajo costo
* A la hora de publicitar online, los buscadores son los más utilizados por los anunciantes.
* El 51% aparece como destacado en búsquedas en algún buscador de Internet.
* El 48% opta por anuncios que aparecen cuando los usuarios navegan en redes sociales.
* El 37% anuncia dentro de páginas de Internet.
* 3 de cada 10 SMBs evalúan invertir en publicidad digital, destacando como principales ventajas la captación de clientes y aumento en ventas.
* La principal brecha que inhibe a las PyMEs a invertir en publicidad digital es el desconocimiento.

Principales barreras:
* 40% no saben cómo/ con quién hacerlo.
* 30% no tienen página para promocionar.
* 28% considera que no es posible medir el retorno de inversión.
* 25% nunca lo consideró.
* 8 de cada 10 PyMEs anunciantes en Google destacan el alto retorno que brinda la presencia en un buscador.
* Motivos de Contratación:
* 91% de las PyMEs destaca que sus clientes buscan información en Google.
* 89% considera que los ayuda a vender más.
* 86% observa que genera más pedidos / consultas / visitas / contacto.
* 84% afirma que funcionan muy bien para nuestro negocio.
* 76% plantea que es poca inversión para el alto retorno que brindan.
* 75% considera que son fáciles de usar

Ficha técnica:
1200 casos de dueños, referentes o responsables de las áreas de comunicación, marketing y publicidad de empresas de 0 a 249 empleados pertenecientes a los sectores de industria/ agricultura, construcción, comercio y servicios. Deberán tener influencia o la decisión final sobre temas relacionados a la comunicación, marketing y/o publicidad.
Región: CABA y Provincia de Buenos Aires (50%), Interior (50%)

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Chrysler y Google negocian alianza para lanzar el primer auto inteligente

La automotriz italo-estadounidense y el buscador de Internet están en negociaciones avanzadas desde el pasado jueves para formar una alianza técnica con el objetivo de comercializar estas unidades antes del 2020, según lo confirmó el diario Wall Street Journal.
La asociación sería la primera de su tipo entre una automotriz con el proyecto de Google que lleva siete años y que ahora es parte del llamado laboratorio X en Alphabet Inc., una la empresa a la que pertenece al gigante tecnológico de Estados Unidos.
Si bien no se han revelado detalles de la negociación, Google confesó que no intenta fabricar vehículos autónomos y en su caso preferiría dar las licencias de su tecnología a las automotrices.
«Queremos asociarnos para que todos los vehículos del mundo tengan un sistema autónomo», dijo el cofundador de Google y presidente de Alphabet, Sergey Brin.
Para cumplir con el objetivo de colocar en el mercado estos vehículos autónomos antes de 2020, el gigante tecnológico estadounidense contrató el otoño pasado a John Krafcik, un veterano de la industria automotriz y ex ejecutivo de Ford Motor Co y Hyundai Motor Co., para ser el director general de su proyecto.
A todo esto, la automotriz Fiat Chrysler se manifestó interesado en recibir y probar la tecnología de Google. Su director general, Sergio Marchionne, expresó públicamente la intención de buscar una alianza para dividir costos de investigación y desarrollo.

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Tres cosas que dejamos de hacer gracias a la tecnología

Así como en un momento dejamos de discar el teléfono, hoy hay novedades que, poco a poco, nos van cambiando la vida.
Hoy no diríamos que la rueda es un avance tecnológico, porque más lo parece el último modelo de Smartphone. Sin embargo, lo fue y en su momento cambió la vida de las personas, así como también lo hicieron Internet y los dispositivos móviles.
De la mano de la tecnología, el hombre encontró formas más sencillas y eficaces para satisfacer sus necesidades, divertirse, comunicarse, trabajar, entre otros; y en la medida en que fue encontrando nuevos modos, ciertos hábitos y objetos fueron quedando en el olvido. Por ejemplo:
– Guardar monedas para el colectivo: No mucho tiempo atrás, las monedas valían oro cuando había que viajar en colectivo. Hoy, el Sistema Único de Boleto Electrónico (SUBE) permite, a través de una tarjeta inteligente, pagar viajes en colectivo, subte, tren y hasta peajes. ¡Ahora nadie quiere monedas!
– Comprar y consultar la guía de calles en papel: primero fue el GPS como un dispositivo en sí mismo que apareció pegado a los parabrisas de los autos. Después, el mismo celular con Google Maps nos lleva adonde queremos, sin necesidad de tener otro aparato para esa función.
– Hacer fila en el supermercado: resulta sin duda, la peor parte de ir a hacer compras. Si bien todavía su implementación no es masiva, el fin de este tormento ya existe y se llama I-Track Q, una solución desarrollada por Grupo Hasar -una empresa argentina que desde hace más de 45 años se dedica al desarrollo de soluciones tecnológicas de vanguardia- y que ya funciona en algunos supermercados de las cadenas La Anónima y Carrefour en el país. Se trata de un sistema de administración de filas que tiene un doble beneficio: por un lado, libera a los clientes de hacer filas tediosas y les permite, a través de un dispositivo, avisar que terminaron la compra y solicitar el turno en la caja mientras siguen recorriendo el supermercado.
Por otro lado, el supermercado también se beneficia, porque mientras el cliente espera su turno puede seguir comprando y se reduce el abandono de carros con mercadería de la gente que decide no seguir esperando.

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Google le dio un premio de US$ 200 millones a su CEO

Alphabet, la empresa madre de Google, le brindó a Sundar Pichai, su actual CEO, un premio en acciones valuadas en cerca de US$ 199 millones, según informa la empresa en un informe ante la Security and Exchange Comission (SEC).
Opening Day Of Mobile World Congress 2015 – Sundar Pichai, senior vice president of Android, Chrome and Apps at Google Inc., speaks during a keynote session at the Mobile World Congress in Barcelona, Spain, on Monday, March 2, 2015. The event, which generates several hundred million euros in revenue for the city of Barcelona each year, also means the world for a week turns its attention back to Europe for the latest in technology, despite a lagging ecosystem.
El ejecutivo recibió 273.328 acciones clase C de la empresa el 3 de febrero. Según la BBC, se estima que la fortuna de Pichai alcanza los US$ 650 millones.
Por otra parte, la compañía también premió a Diane Green, cofundadora de VMWare y líder del negocio en la nube de la compañía con acciones por US$ 42,8 millones.
Quién es Sundar Pichai Pichai llegó a Google el 1 de Abril de 2004. Ese mismo día la empresa de Larrry Page y Sergei Brin lanzaba Gmail. Lo contrataron como Product Manager para manejar la célebre barra de búsqueda, la puerta de entrada al mundo Google para millones de usuarios de Firefox y Explorer.
Fue en ese tiempo que a Pichai se le ocurrió una idea: que la empresa pudiera tener su propio browser, Chrome. Mientras se abría paso dentro de la empresa, Pichai empezó a manejar productos esenciales como Google Dirve, Maps y Gmail.
Años después, en 2013, Andy Rubin renunció a su puesto como CEO de Android luego de una pelea con Larry Page. Pichai ocupó su lugar. Más poder y más responsabilidades para quien en alguna entrevista describió su nuevo puesto como “estresante”.
En agosto de 2015 la reestructuración de Google como Alphabet lo llevó a convertirse en el CEO de la empresa.
Fuente: Infotechnology

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Cuánto pagó Google por el dominio google.com luego de liberarlo por error

Es el sitio que más visitas recibe a nivel mundial. Sin embargo, Sanmay Ved tuvo que pagar nada más que U$S 12 para ser su dueño, por lo menos, por un minuto.
Cuando el pasado 29 de septiembre el estudiante indio encontró que el dominio Google.com se encontraba disponible, no dudo ni un segundo en adquirirlo. Un email de Google Domains notificando la cancelación de la compra llegó a los pocos segundos. Pero a pesar de que la gloria duró poco, Ved tuvo su recompensa.
La compañía de Larry Page y Sergei Brin le pagó a Ved U$S 6.006,13 -Google escrito en números- como premio por haber encontrado ese error en el sistema, según reveló el propio buscador en uno de sus blogs. Cuando Ved anunció que donaría el dinero a la organización india El arte de vivir, Google duplicó la suma. Esta ocasión no es la primera en la que Google recompensa a quienes encuentran bugs en su sistema.
Según anuncia la compañía, en 2015 entregó más de U$S 2 millones en reconocimientos a más de 300 personas o instituciones.
Fuente: Infotechnology

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Google pagó U$S 1000 millones a Apple para ser el buscador de sus productos

Aunque para Google puede no representar una suma significativa en sus finanzas, un pago de U$S 1000 millones no se realiza por razones menores. A la compañía de Larry Page, desembolsar esa suma en las cuentas de Apple en 2014 significó la posibilidad de ser el buscador instalado en los más de 700 millones de los iPhone o iPad que circulaban en esa época.
La cifra, oculta por ambas partes desde que se concretó el acuerdo -por el cual, a su vez- Apple se llevaba un porcentaje de las ganancias que obtenía Google a través de iPhones y iPads-, vio la luz gracias a un tercero en discordia: la empresa de tecnología Oracle. La demandante viene batallando con la compañía de Larry Page desde 2010, año en que inició acciones legales al acusar que Google usó su software Java para desarrollar Android sin pagar por el servicio.
El proceso volvió a los juzgados de San Francisco después de pasar por la Corte Suprema de los Estados Unidos, en donde Google perdió su oportunidad de descarrillar el caso. Ahora, la abogada de Oracle Annette Hurst busca conseguir que la firma del buscador pague más de U$S 1000 millones por resarcimiento de daños y perjuicios.
Fue Hurst quien el pasado 14 de enero dio a conocer el detalle de la suma pagada por Google a Apple. Del mismo modo, la abogada sostuvo que un testigo de la compañía demandada había dicho que “el reparto de beneficios era del 34 por ciento”.
Sin embargo, en la transcripción judicial no quedó claro si era cifra correspondía a las ganancias que Google podía quedarse o lo que la firma del buscador le debía pagar a Apple.
Tanto los representantes judiciales de Google como de Apple pidieron que la información sensible sobre sus negocios fuera mantenida en secreto, pero el juez denegó el pedido.
Las cuestiones develadas podrían convertirse en un escándalo para Apple, ya que su CEO Tim Cook siempre aseguró que los ingresos de la compañía que dirige provenían estrictamente de la venta de sus objetos físicos y aplicaciones, y no de la publicidad en Internet.
Fuente: Infotechnology

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Tecnología

Google abrirá su propia área de realidad virtual

Google no quiere quedarse afuera. Facebook está pisando fuerte en el ámbito de la realidad virtual con los lentes Oculus y la compañía liderada por Sundar Pichai quiere dar pelea. Para eso, la empresa confirmó que tendrá un área dedicada a esta tecnología.
Este nuevo sector será dirigido por Clay Bavor, quien se desempeñaba como vicepresidente de producto. En su curriculum se destaca el hecho de liderar el área de aplicaciones como Gmail o Drive y también supervisó el desempeño de Google Cardboard, su visor de realidad virtual grauito y de cartón.
Internamente, según señala Recode, Bavor estuvo dedicando más tiempo del que le correspondía a Cardboard. Por lo que su pase estaría también relacionado con sus propios intereses. Su lugar será ocupado por Diane Greene, exCEO de VMware.
Fuente: Infotechnology

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