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El Grupo Telecom invertirá más de $ 40.000 millones durante el trienio 2016/2018, para el despliegue de la red de 4G y 3G, en el marco del plan de transformación integral de su red móvil.

El anuncio fue realizado por el flamante CEO de la compañía, Germán Vidal, durante un encuentro en el que se recordó el encendido de la primera antena móvil de Personal concretado hace 20 años y en coincidencia con el inicio de una nueva etapa en la compañía, a partir del traspaso del manejo de la empresa de manos de Telecom Italia al Grupo Fintech, del mexicano David Martínez.

«En el Grupo Telecom hemos iniciado una nueva etapa en la que no sólo ratificamos el compromiso asumido hace dos décadas sino que también nos proponemos un ambicioso desafío: convertirnos en una compañía convergente, líder en soluciones de conectividad, con una mirada integral que sitúe la experiencia del cliente en el centro de la organización», dijo Vidal.

«Conectividad total, internet de las cosas, ciudades digitales inteligentes, son sólo algunos ejemplos de los nuevos servicios que están empezando a ser parte de la experiencia de nuestros clientes», agregó el directivo.

«Para ello vamos a seguir invirtiendo de manera intensiva en la infraestructura más moderna que nos permita brindar el mejor servicio a nuestros clientes, con una plataforma que haga posibles los servicios para los próximos diez años», subrayó Vidal.

En la presentación, Vidal estuvo acompañado por el director de Tecnología (CTO), José Torres Palmero; y el director de Marketing, Manuel Correa Cuenca. Vidal -a pesar de que el principal accionista es internacional- definió a la compañía como una «empresa nacional» debido a que el «management» es totalmente local.

Durante el 2016, la inversión del Grupo Telecom ascenderá a $ 10.600 millones, cifra a la que se suman otros $ 24.000 millones desembolsados en los últimos tres años.

En el último tiempo, Telecom amplió en un 80% la capacidad de la red 3G en la Ciudad de Buenos Aires y Gran Buenos Aires Norte, para lo cual llevó adelante el recambio tecnológico de toda su infraestructura de red.

La ampliación en la capacidad de la red 3G significó una mejora en la calidad de los servicios de voz y datos, al maximizar la utilización del espectro radioeléctrico adjudicado hace poco más de un año. También la compañía avanza con el despliegue de la red 4G en todas las capitales de provincia y en más de 441 localidades del país. Hoy esta red concentra 30% del tráfico de datos.

Como parte del nuevo equipo directivo que estará al frente de las principales áreas de la compañía, Alejandro Miralles tomó a su cargo la gestión de los recursos humanos del Grupo, integrado por más de 16 mil empleados en todo el país.

Antes de unirse al Grupo Telecom, Alejandro Miralles fue Client Partner durante los últimos cinco años en Korn Ferry, la firma internacional líder en consultoría de talento y búsquedas ejecutivas.

Anteriormente, se desempeñó como Chief Financial Officer en Cablevisión y Chief Executive Officer en Teledigital Cable, otra compañía de TV por cable en el interior del país.

Previamente fue Investment Officer en CEI Citicorp Holdings, liderando proyectos de inversión por más de US$ 700 millones en compañías de medios y de servicios públicos.

Comenzó su carrera profesional en Citibank N.A. y luego en Manufacturers Hannover Trust, ambas posiciones en la banca corporativa. Se graduó de Licenciado en Economía en la Universidad de Buenos Aires.

Al mismo tiempo que continúa con el despliegue de la red 4G LTE de Personal, el Grupo Telecom está realizando un upgrade tecnológico de toda su red móvil, para ampliar la capacidad y cobertura, darle más eficiencia y optimizar la calidad de los servicios 2G, 3G/HSPA+ y 4G/LTE en todo el territorio nacional.
“Estamos modernizando el 100% de nuestra red con la mejor tecnología disponible en el mundo para mejorar la experiencia de uso de nuestros clientes. Esta evolución tecnológica nos permite posicionarnos como habilitadores de la conexión que las personas necesitan para hacer que en sus vidas todo suceda. Ese es nuestro objetivo, estar cerca de nuestros clientes, facilitando la interacción con otros en la creación de su realidad”, destaca Elisabetta Ripa, CEO del Grupo Telecom. “Inversiones crecientes y sostenidas; aprovechamiento del espectro recientemente adjudicado; instalación de nuevos sitios; y puesta en funcionamiento de equipamiento modernizado. Estos son los factores clave que nos permitirán contar con una red móvil de avanzada tecnología, que se suma a la modernización que venimos haciendo también en la red fija. Esta reconversión tecnológica general de la red – continúa Ripa – es la plataforma que nos permitirá ofrecer nuevos servicios de innovación para seguir contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los argentinos”.
Para concretar la actualización tecnológica de la red móvil, la compañía destinará $ 5.500 millones en 2015, los que forman parte del plan de inversión global en la red móvil, que prevé superar los $ 18.000 millones hasta 2017.
La modernización de la red móvil es uno de los pilares que sustenta una nueva etapa del Grupo Telecom: posicionarse como facilitador de la conexión de los clientes, colaborando a través de la tecnología en la relación entre las personas, para generar cambios concretos a través de la participación y de la colaboración. Bajo un nuevo claim, “Hagamos que todo suceda”, la compañía se ubica como facilitador de las conexiones entre las personas.
Más calidad y cobertura 3G
Con la adquisición del remanente de las bandas de frecuencias 850 MHz y 1900 MHz, la compañía incrementará la capacidad de su red 3G en un 50%, con mayor cobertura y mejor accesibilidad.
Tener la última tecnología disponible en la red de acceso permite maximizar el uso del espectro para ampliar la cobertura de los servicios móviles, 2G, 3G/HSPA+ o 4G/LTE, en función de la capacidad de los terminales de los clientes.
Esto mejora la eficiencia de las prestaciones y optimiza la experiencia del servicio al lograr una mayor capacidad para cursar tanto el tráfico de voz como el siempre creciente volumen de datos.
El nuevo equipamiento tiene mayor eficiencia energética y autonomía de uso. Además, cuenta con funcionalidades de ajuste automático para optimizar el funcionamiento de la red ante posibles inconvenientes.
Por otra parte, acompañará la evolución tecnológica y permitirá ir adecuándose al mix de uso de 2G/3G y 4G para soportar el crecimiento del tráfico que en el futuro migrará hacia 4G.
Mejoras en la red de transporte
El recambio y optimización de la red de acceso es acompañado por mejoras sustanciales en la red de transporte, es decir la red que permite conectar a máxima velocidad los sitios entre sí y con las centrales, el backbone IP de la compañía y, por ende con el mundo. En el marco de la reconversión tecnológica general, se amplió 10 veces el ancho de banda de esta red para acompañar el volumen de tráfico que implica la tecnología LTE.
Plan por regiones
El plan de modernización contempla la estandarización de equipamiento por regiones para fortalecer la red de acceso móvil, utilizando la última tecnología disponible.
AMBA: En el mes de julio se iniciaron los trabajos para la actualización tecnológica de los sitios de la región AMBA, donde además se ampliará la cantidad de sitios en un 50% entre 2015 y 2016. Las primeras obras tuvieron lugar en las localidades de Lima, Zárate, Campana, Escobar y Pilar.
Para este año está previsto el recambio de equipamiento en más de 59 localidades de AMBA Norte, junto con la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Las obras se realizan a un ritmo promedio de 25 sitios modernizados por semana.
En 2016 se completará el reemplazo de los sitios ubicados en AMBA Sur y Oeste, donde hoy se está llevando a cabo la modernización de la red de transporte.
Interior: En el caso del Interior, durante el mes de septiembre se iniciarán los trabajos de modernización y estandarización de la red en el Litoral, con un esquema similar al de Buenos Aires.
Por su parte, en la región Mediterránea, la compañía está en proceso de finalizar la reconversión tecnológica de la red, por lo que en la actualidad el esfuerzo está concentrado en el despliegue de la tecnología LTE/ 4G y en maximizar el uso del espectro para mejorar la cobertura y capacidad de la red 3G.
El año que viene está previsto iniciar los trabajos de reconversión en la región Sur.
La red 4G continúa avanzando
Hoy, los servicios 4G Personal están disponibles en 22 ciudades de 16 provincias. Los clientes de Resistencia, Corrientes, Puerto Iguazú, Posadas, Formosa, Santiago del Estero, La Rioja, Paraná, San Luis, Concordia, Partido de la Costa, Mendoza, Ushuaia y Bariloche ya pueden experimentar la red 4G.
Además se amplió la cobertura de red en las localidades donde el servicio ya se encontraba disponible desde principios de año: Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mar del Plata, Pinamar, Salta, Santa Fe y Tucumán.
Personal es el único operador del mercado que en la actualidad está brindando servicio 4G en ambas bandas de espectro adquiridas: de 700 Mhz, que brinda mejor cobertura, incluso dentro de edificios y lugares cerrados. Y la banda de 1700/2100 Mhz, que permite cursar mayor cantidad de tráfico en forma simultánea.
La combinación de ambas bandas, permite a la empresa brindar la mejor calidad de servicio 4G en todo el país.

La Universidad Corporativa Telecom se puso en marcha a fines de 2011 y combinó la necesidad de generar acciones formativas en el marco de los programas de desarrollo ya existentes, bajo una visión estratégica que da cuenta de la dimensión estructural y la complejidad de un mercado dinámico y muy competitivo.
Se generaron alianzas con universidades e instituciones educativas especializadas para construir programas de formación diversos y adaptados a las necesidades de la compañía. También se desarrolló un campus virtual para cursos en formato e-learning y un centro de formación acondicionado especialmente para el dictado de las capacitaciones corporativas presenciales.
Durante los últimos cuatro años participaron más de 16.000 personas en los diferentes programas de la Universidad Corporativa. En promedio, más del 70% de la dotación del Grupo Telecom participa todos los años en alguno de los programas de la currícula.
Durante 2014 se han organizado 2 Jornadas “UT Day” (Día de la Universidad Telecom) que realizadas en sedes de partners Académicos en Buenos Aires y en Córdoba. Consistieron en multi conferencias y seminarios de 3 hs cada una sobre temáticas de negocio y soft skills. Los empleados pudieron participar de diferentes conferencias a su elección, dictadas por reconocidos profesores de diversas disciplinas, todas con un denominador común: fomentar una cultura innovadora en una organización aprendiente.
En 2015 se continúa con el UT Day en Buenos Aires donde más 500 colaboradores de distintas áreas del Grupo Telecom se dieron cita en el campus Alcorta de la Universidad Torcuato Di Tella, sede del primer UT DAY del año. La alta aceptación que la actividad tuvo el año pasado, hizo subir la apuesta: a este le seguirán las jornadas en Rosario (con Universidad Católica Argentina) y Córdoba (con Universidad Siglo XXI), que tendrán lugar en los próximos meses.

Con una inversión del orden de los $ 210 millones, el Grupo Telecom está desplegando una nueva una red central de transporte DWDM (en inglés, Dense Wavelength Division Multiplexing) con altísima capacidad, que soportará servicios de mayor complejidad, que requieren más ancho de banda.
La nueva red puede transportar señales ópticas de 10 a 100 Gbps, con un diseño de capacidad de transporte máxima de 4 Tera bits por segundo (40 canales de 100Gigabits por segundo) y múltiples caminos de redundancia en fibra óptica entre las principales ciudades y nodos de la red de Telecom.
La complejidad del proyecto requirió diagramar el diseño, las pruebas y el despliegue, en distintas fases y etapas. La primera etapa finalizó octubre de 2014, en tan solo nueve meses.
Esta primera etapa incluyó el despliegue del plano de control óptico sobre 62 nodos de la red de la Malla Óptica Interurbana (MOI) Central de Telecom, entre las ciudades de Buenos Aires, Rosario y Córdoba dotándola de tres caminos de segurización independientes, aumentando así la disponibilidad de la misma con respecto a la segurización en anilllo.

(DyN)- Asociaciones de consumidores alertaron en el Senado que el proyecto “Argentina Digital” que impulsa el Gobierno para regular las telecomunicaciones en todo el país significará “una mayor concentración” a favor de las empresas telefónicas e irá en detrimento de los usuarios respecto de las tarifas fijas.
En su exposición ante la comisión de Sistemas, Medios de Comunicación y Libertad de Expresión, Fernando Blanco Muiño de la Unión de Consumidores de la Argentina aclaró que el artículo 15 de la iniciativa “solo declara servicio público a lo que es el uso y acceso a redes para licenciatarios”, y deja el resto como servicios “de interés público”.
Blanco Muiño advirtió que el cambio implicará “un retroceso” para la telefonía fija, ya que al ser considerada simplemente un servicio de “interés público” permitirá a las empresas disponer aumentos tarifarios que “es posible que impacten en el bolsillo de los consumidores”.
Por ello, el titular de la UCA pidió que se modifique el artículo 1 “para que todo lo declaren de servicio público y no de interés público”.
Además, Blanco Muiño solicitó a los senadores para fomentar la competencia “quitarle a Telefónica (de Argentina) y a Telecom “la autorización para fusionarse que tienen en nuestro país”, porque destacó que “entre las dos concentran el 67 por ciento del mercado argentino” y, por ende, puntualizó que “todos los monopolios son malos”.
Por la Asociación de Consumidores Libres, Héctor Polino coincidió con su colega al indicar que el proyecto “declara servicio público una etapa, las relaciones entre las empresas mayoristas, pero no entre las empresas y los usuarios”.
Al respecto, Polino estimó que “se produce un retroceso” porque actualmente “las empresas Telefónica y Telecom no pueden aumentar las tarifas cuando se le ocurre” y a partir de la ley, si no tiene cambios, “alegremente” lo van a poder hacer al no tener más que pedir autorización y fundamentar los incrementos.
“Hablemos con claridad ¿a quién se quiere defender con esta ley? No se defiende a los usuarios, se los deja más desprotegidos que lo que están actualmente. Se favorece a las empresas telefónicas, que aparecen como las gran mimadas”, opinó sobre el proyecto.
Polino además aseguró que “este proyecto a nuestro juicio genera una mayor concentración en el mercado audiovisual y las telecomunicaciones” porque resaltó que “las empresas telefónicas van a poder abarcar todo el país con 4 servicios”, incluyendo el 4 G.
El director del AFSCA por la oposición, Gerardo Milman, manifestó sus “serias dudas de que este proyecto vaya a favor de todos los usuarios” y de las cooperativas, a las que señaló que con la ley se “les va a pedir una revalida de las licencias”.
A su vez, apuntó que el artículo 9 del proyecto deroga parte del proceso de adecuaciones por lo que advirtió que se generará “desigualdad” porque habrá “empresas que han sido adecuadas con una normativa y hay otras que van a ser adecuadas con otra normativa”.
Por otro lado, Milman conectó la posición favorable que tendrá Telefónica en las telecomunicaciones con los fondos buitres, al precisar que el mismo grupo de holdouts que “está detrás de Donnelly y General Electric tiene el 7,8 por ciento de la Telefónica de España”, que a su vez participa en Telefé. “Esta ley viene a darle el cuarto poder a los fondos buitre. O nos ponemos de acuerdo: o somos Patria o somos buitre”, desafió al Gobierno.
Otra directora del AFSCA pero por el oficialismo Graciana Peñafort, como contrapartida afirmó que “el proyecto responde a los modelos más avanzados de legislación digital”.
Peñafort destacó que al ser declaradas las telecomunicaciones servicio básico esencial “las redes van a estar abiertas” para la convergencia y los pequeños cables del interior tendrá tiempo para adecuar su tecnología para brindar también telefonía.

El fondo Fintech concretó con Telecom Italia la compra de «una posición minoritaria equivalente al 17%» de Telecom Argentina, una operación que se había pactado -con modificaciones- a fines del año pasado. 
A fines de septiembre, el directorio de la empresa europea había extendido hasta el 24 de octubre el acuerdo para la venta, en el que Fintech se comprometió a pagar US$ 960 millones. 
Finalmente, Telecom Italia aceptó la oferta de Fintech para modificar el acuerdo existente y adquirir «una posición minoritaria equivalente al 17% del capital accionario de Sofora propiedad de Telecom Italia y otros activos relacionados por US$ 215.7 millones». 
«La porción mayoritaria equivalente al 51% de Sofora propiedad de Telecom Italia no será adquirida por Fintech hasta tanto se obtenga la previa autorización regulatoria de la Secretaría de Comunicaciones», explicó Fintech en un comunicado. «Con la adquisición de esta porción minoritaria, Fintech se compromete a apoyar la estrategia y el crecimiento de las empresas del Grupo Telecom», agregaron. 
La operación de traspaso (la compra del paquete de control) de Telecom Argentina sigue demorada porque los organismos de control a cargo del Ministerio de Economía no le dan la autorización final. 
El acuerdo modificatorio prevé que la compra del 51% de Sofora (la sociedad dueña de Telecom Argentina) por parte de Fintech, «sujeta a la previa aprobación regulatoria de la Secretaría de Comunicaciones», sea a un precio de US$ 600.6 millones «y pueda ocurrir en los próximos dos años y medio».
 

Ambas compañías de telecomunicaciones hicieron los lanzamientos de nuevos servicios corporativos, sumando nuevas prestaciones a las que ya tenían. El gran diferencial del servicio de Telecom respecto a otros, es la modalidad “llave en mano” que incluye las herramientas tecnológicas que una compañía requiere para que sus empleados teletrabajen, y un módulo de consultoría integral especialmente diseñado para empresas, con asesoramiento en los distintos aspectos necesarios para la implementación de teletrabajo. Por su parte, entre los principales diferenciales que introduce Claro Cloud se destaca la posibilidad de que los clientes adquieran y autogestionen los servicios desde un portal web (cloud.claro.com.ar), pagando el uso de recursos on demand, primera solución de este tipo con base en Argentina.

Claro Cloud

La plataforma Claro Cloud plantea soluciones tecnológicas integrales para empresas que permite impulsar su crecimiento, ya sean pymes o multinacionales, a través de la incorporación rápida y sencilla de nuevas tecnologías. Este servicio es el mismo que está disponible en cuatro nodos: Brasil, México y Colombia. Los servicios destacados que brinda Claro Cloud son: Office 365, Servidores virtuales, Datacenters Virtuales, Respaldo en líneas, Conferencia Web, Seguridad Negocios, Correo Empresas.

A través del portal cloud.claro.com.ar, se ofrece una alternativa a las empresas que buscan soluciones de implementación inmediata y con la mayor flexibilidad del mercado, pagando en moneda local. Se podrán obtener los diferentes paquetes por el tiempo que el cliente decida, es decir, se podrá dar de baja cuando ya no lo necesite más. Los clientes podrán acceder a infraestructura de IT de avanzada, herramientas de colaboración, seguridad y presencia en la web. Así, pueden adquirir, gestionar, monitorear y controlar en todo momento sus soluciones en la nube de forma rápida y sencilla a través de la web.

Por su parte, Nokia apoya este lanzamiento y en este sentido, Ezequiel Glinsky Director de Productividad de Microsoft para Argentina y Uruguay, sostuvo: “El Office 365 se consolidó este año como la plataforma de productividad más elegida por las empresas por su flexibilidad, facilidad de acceso y seguridad de la información. Estamos convencidos que junto a Claro  más cantidad de pequeñas y medianas  empresas podrán beneficiarse de la nube accediendo a la tecnología indispensable para crecer a muy bajo costo y por suscripción mensual”.

Una Pyme puede tener su primer sitio corporativo con dominio propio y página personalizada desde $ 36 mensuales, sin necesidad de conocimientos técnicos, incluyendo herramientas para aprovechar los beneficios del marketing digital. Sin moverse de su oficina, también puede tener acceso a una suite que le permitirá compartir información y colaborar más ágilmente, así como servidores virtuales (Cloud) donde  instalar un sistema que le permitirá realizar un mejor control de sus inventarios.  Todo esto lo podrá realizar vía web y en minutos.

Los técnicos especialistas de la compañía, brindan soporte local y acompañan a los clientes en toda su experiencia de acceder y adquirir los servicios Cloud. La atención es brindada por expertos en el tema y en nuestro idioma, lo que convierte a Claro Cloud en un servicio integral y de fácil implementación. Este servicio estará disponible para todos los clientes de Claro, ya sea que cuenten con líneas de esta empresa o que decidan convertirse en clientes para obtener este servicio.

Actualmente, la compañía cuenta con más de 500 clientes que utilizan estas  soluciones y se espera que para el próximo año la cifra ascienda a más de 10 mil. Cabe señalar que los servicios avanzados representan cerca de un 30% del volumen de ventas de Claro en el mercado empresarial. “Los clientes locales apuntan cada vez más a que empresas como Claro, especialmente con el lanzamiento del Cloud, brinden servicios y productos llave en mano que les ayuden a mejorar su competitividad y productividad, sin la necesidad de incurrir en complejos procesos de adquisición y sin exponerse a riesgos que comprometan su crecimiento”, comentó Víctor Cortés, Director Mercado Empresas de Claro.

Teletrabajo Telecom

Se trata de una solución a medida que, además de ofrecer tecnologías de virtualización y movilidad de la Nube de Telecom, cuenta con un módulo de consultoría con especialistas en materia legal y laboral. La solución de teletrabajo engloba servicios de la Nube Argentina de Telecom, tales como: Virtual Desktop, Central Virtual. Movile Device Manager, Aplicaciones SAP de productividad, Aplicaciones SAP de procesos.

Teletrabajo Telecom facilita a las empresas el desarrollo de una modalidad de trabajo cada día más extendida en el país, y se sustenta en la experiencia adquirida por Telecom, que hoy cuenta con más de 1100 empleados trabajando bajo este esquema, según el modelo propuesto por el Ministerio de Trabajo.

La consultoría sirve como guía para la implementación del Teletrabajo en cada empresa de comienzo a fin, e incluye el asesoramiento para la evaluación y diagnóstico inicial de las oportunidades y desafíos de los clientes en su camino hacia la virtualización de los puestos de trabajo, sin importar las complejidades que presente. La solución se comercializa teniendo en cuenta una inversión inicial (producto de la evaluación y desarrollo de proyecto equipos interdisciplinarios especialistas en ICT) y luego un fee por puesto de trabajo armado, de acuerdo con requerimientos oficiales del Ministerio de Trabajo.

Telecom Italia aprobó la venta del 22,7 % de su participación accionaria en la filial argentina. El comprador es el fondo de inversión Fintech, actual socio del Grupo Clarín en Cablevisión, en una operación que deberá ser aprobada por el gobierno argentino.

Telecom Italia, que tiene al Grupo Telefónica de España entre sus principales accionistas, se marcha así del país tras más de 20 años de operaciones.

La venta, cuyo monto no fue revelado pero que fuentes del mercado estiman en 1.400 millones de dólares, se produce en momentos en que la compañía italiana afronta una abultada deuda y reportó una caída del 27% de sus ganancias trimestrales.

En el mercado se especula con que Fintech podría verse obligado a desprenderse de su participación en CableVisión, y que el comprador podría ser algún grupo afín al gobierno nacional.

Telecom Argentina incorporó a su portfolio de la nube argentina una central de llamadas IP, que “permitirá ahorrar costos en infraestructura y al mismo tiempo modernizar las comunicaciones de las empresas clientes”.
Según destacó la compañía, se trata de una solución que permite reemplazar a las centrales tradicionales de telefonía integrando además distintas herramientas informáticas como el correo electrónico, la agenda y los contactos. Cada interno generado en la Central Virtual se integra a una red multifuncional que opera con distintos tipos de terminales (teléfonos IP, analógicos, y softphone para PCs, Notebooks, smartphones, y tablets).

“Con Central Virtual, Telecom provee una central de comunicaciones IP innovadora, con mayor rango de escalabilidad y adaptable a las necesidades de los grandes clientes, que valoran la reducción de costos y movilidad que proporcionan los productos cloud.
En lugar de tener una PBX en su domicilio, los clientes administran sus comunicaciones mediante una PBX IP alojada en servidores de Telecom dispuestos en Datacenters, con altísimos niveles de segurizacion y redundancia”, destacó el Grupo.

Entre las ventajas que tiene el servicio Central Virtual de Telecom, se destacan:
-Reducción de Costos: permite bajar los costos de comunicaciones mensuales tales como abono de líneas, llamadas locales, mantenimiento técnico, entre otros.; no requiere inversión inicial; integración de todas las oficinas del cliente con ahorro de costos.
-Fácil operación y adopción por parte de los usuarios.
-Nuevas funcionalidades e integración con múltiples dispositivos.
-Escalabilidad: facilidad para agregar o eliminar internos en el mismo sitio o en diversos sitios/sucursales de la empresa, en cualquier lugar del país.