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Con qué ministerios gobernará Alfredo Cornejo desde este fin de semana la provincia de Mendoza

4 diciembre, 2023 Punto a Punto

El Gobernador electo Alfredo Cornejo presentó el proyecto de Ley de Ministerios para la gestión que comenzará este fin de semana. Fue en la Legislatura, donde estuvo acompañado por la vicegobernadora electa, Hebe Casado; el vicegobernador, Mario Abed; el presidente de la Cámara de Diputados, Andrés Lombardi, y el presidente provisional del Senado, Martín Kerchner.

En conferencia de prensa, detalló que se propone una reorganización del Poder Ejecutivo con siete ministerios y la unidad ProMendoza, directamente dependientes de la Gobernación, con la posibilidad de desconcentrar funciones según necesidades puntuales y legislación vigente.

Asimismo, explicó que el proyecto de reorganización administrativa para el período 2023-2027 se basa en las últimas leyes de ministerios 8830 y 9206). Agregó que las normas, sancionadas en diciembre de 2015, marcaron el inicio de un proceso de transformación en la provincia, enfocado en la eficiencia del Estado y la reducción del gasto público.

Como señaló Cornejo, esta estructura ministerial permitirá poner en marcha la plataforma de Gobierno que propuso durante la campaña electoral. Allí se hizo hincapié en que Mendoza apuesta a seguir consolidando sus logros y preservando los ya obtenidos con una visión moderna e inclusiva.

De esta manera, el Gobernador electo busca liderar el cambio en temas claves como ordenamiento territorial, sustentabilidad y servicios eficientes. La premisa es evolucionar, acelerando decisiones para adaptarse al mundo innovador, teniendo a los mendocinos como el centro de cada acción que se lleve adelante.

La Ley 8830, en sus fundamentos, planteó la necesidad de una “reducción sensible de cargos políticos y concentración de funciones”, buscando una gestión más ágil y controlada. Ocho años después, Alfredo Cornejo se propone continuar y consolidar estos cambios, adaptándolos a los desafíos de una nueva realidad.

En un contexto mundial cada vez más urbanizado, con más de 50% de la población viviendo en ciudades desde 2010, la provincia de Mendoza experimenta un crecimiento poblacional de 21,6%. Este fenómeno ha llevado a la necesidad estratégica de gestionar el territorio de manera planificada, priorizando la infraestructura básica y el abastecimiento de servicios.

El Ministerio de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial será clave en esta tarea, planificando políticas orientadas a la productividad y la disponibilidad de servicios para todos los mendocinos, con especial énfasis en el transporte público como elemento esencial en la transición energética.

En el ámbito educativo, se propone la creación del Ministerio de Educación, Cultura, Infancias y Dirección General de Escuelas (DGE), con un enfoque integral que abarca desde la primera infancia hasta la inserción laboral, en coordinación con políticas de desarrollo social.

La inversión se destaca como motor de generación de empleo sostenible. Para ello, el Ministerio de Hacienda y Finanzas continuará con la consolidación fiscal iniciada en 2016, buscando un manejo responsable y sostenible de las cuentas públicas.

El Ministerio de Producción estará a cargo de promover la inversión y el empleo, generando condiciones para el crecimiento del sector privado productivo. El turismo, por su parte, será impulsado por el Ente Mendoza Turismo (Emetur), con el objetivo de posicionar a Mendoza como un destino atractivo en el mercado internacional.

ProMendoza se encargará de la internacionalización de la provincia, fortaleciendo la diplomacia y las alianzas estratégicas. En materia de seguridad y justicia, se comenzará con políticas exitosas implementadas en los últimos ocho años, priorizando la profesionalización de las fuerzas de seguridad y la tecnología aplicada.

La gestión del agua y las políticas ambientales serán cruciales, con un enfoque en la optimización y cuidado del recurso hídrico. La transición energética será liderada por el nuevo Ministerio de Energía y Ambiente, abordando la reconversión hacia una matriz sostenible.

El Ministerio de Salud y Deportes buscará mejorar la calidad de la salud pública, con un enfoque en la digitalización de los servicios para garantizar seguridad y universalidad.

Los siete ministerios

Ministerio de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial.
Ministerio de Seguridad y Justicia.
Ministerio de Hacienda y Finanzas.
Ministerio de Producción.
Ministerio de Salud y Deportes.
Ministerio de Energía y Ambiente.
Ministerio de Educación, Cultura, Infancias y Dirección General de Escuelas (DGE).

El Gobernador electo mencionó que la Ley de Ministerios busca desarrollar el Gobierno que Mendoza necesita, “en el marco de una incertidumbre enorme”. Cornejo adelantó que este proyecto cuenta con un presupuesto austero y solicitó a los legisladores su aprobación, para que los ministros del futuro Gobierno puedan jurar el próximo sábado. El acto será, como es tradicional, en la explanada de la Casa de Gobierno.

“El Ministerio de Gobierno pasará a llamarse Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial. Entendemos que el Plan de Ordenamiento Territorial requiere mucho apoyo y vinculación con los municipios. No se está cumpliendo en su totalidad y necesitamos ordenar esto”, detalló el mandatario electo al explicar que Justicia ya no dependerá de la cartera de Gobierno y pasará a la órbita de Seguridad.

En ese sentido, Cornejo sostuvo que este cambio se debe a que “contribuye a la seguridad, fundamentalmente en los aspectos penales, y queremos profundizar esa tarea. No hay otra forma de desarrollar una inteligencia criminal para la prevención si no es involucrándonos en los procesos judiciales, respetando siempre la autonomía de la Justicia”.

En tanto, al Ministerio de Hacienda y Finanzas “se agregarán algunas competencias específicas, para conseguir financiamiento que permita desarrollar los programas de Gobierno y, a la vez, concentrar el financiamiento en ese ministerio, incluida un área de recursos humanos”, señaló el Gobernador electo.

Asimismo, indicó que “el título del Ministerio de Producción es infinitamente más representativo que el de Economía, que hace mención a la macro, donde la provincia no tiene competencias ni los instrumentos de política económica al servicio de la producción. Por eso entendemos que esa es la mejor forma de identificar a este ministerio”.

Sobre el Ministerio de Energía y Ambiente, Cornejo aseguró que “Mendoza tiene que ser productora de energía, porque lo sabemos hacer. Venimos trabajando hace muchos años, ahora tenemos recursos humanos, y de a poco vamos a dar un salto de calidad. La Argentina necesita energía y Mendoza puede producir más energía de la que viene produciendo y transformarse en exportadora para las otras provincias”.

Además, adelantó que el Ministerio de Educación y Cultura incluirá Infancia y la Dirección General de Escuelas, para desarrollar una “gran política social igualadora”.

Cornejo agregó que habrá dos entes autárquicos que ya están creados, lo que no generará ningún nuevo gasto y que se quieren revalorizar. Uno es el Ente Mendoza Turismo (Emetur), con el que “queremos tener 4 millones de visitantes en 4 años en la provincia de Mendoza, y queremos que siga teniendo la agilidad para gestionar recursos y para ejecutarlos en materia de promoción, de coordinación con el sector privado”. El otro ente autárquico es ProMendoza.

Detalló que se ha hecho un estudio exhaustivo acerca de la complementariedad de unidades administrativas, direcciones, oficinas, etc. “Creemos que con estos siete ministerios y estos dos entes cubrimos perfectamente nuestra vocación de agilidad en la gestión del gobierno”.

Para finalizar, hizo hincapié en la necesidad de un cambio de modelo económico que permita insertar a Mendoza de la mejor manera. “Tenemos un año duro y quiero tener un gabinete que esté adecuado y una estructura ministerial y de entes autárquicos que estén a la altura de los desafíos de esta incertidumbre y de esta turbulencia que generará un cambio del modelo económico”, completó.

Las competencias y objetivos de los ministerios

Ministerio de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial

El acceso al suelo, vivienda, servicios de proximidad e infraestructuras, el trabajo junto a los municipios y la transformación digital estarán a cargo de este ministerio, quien ejecutará y coordinará aquellas políticas y acciones vinculadas a la productividad y la disponibilidad de servicios para todos los mendocinos.

Se relacionarán con el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, los siguientes organismos:

1) Dirección Provincial de Vialidad.

2) Departamento General de Irrigación.

3) Instituto Provincial de la Vivienda.

4) Fondo de Infraestructura.

5) Ente Provincial de Agua y Saneamiento.

6) Ente de la Movilidad Provincial.

7) Agua y Saneamiento Mendoza SAPEM.

8) Sociedad de Transporte Mendoza SAUPE.

Ministerio de Educación, Cultura, Infancia y DGE

Con una visión de planificación y gestión integrada, se abordará desde la primera infancia hasta la inserción laboral, considerando el entorno familiar. El seguimiento de las trayectorias educativas de los niños, niñas y adolescentes, sus necesidades y las de sus familias requieren una mejor articulación entre las políticas sociales y el gobierno de las políticas educativas.

Se relacionarán con el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Educación, Infancias y Cultura, los siguientes organismos:

1) Dirección General de Escuelas (DGE).

2) Secretaría de Infancias, Adolescencias y Juventudes: se creará para coordinar las intervenciones en el acceso pleno a derechos. Tendrá a su cargo la coordinación de acciones para la promoción, protección y restitución de derechos, abarcando la Dirección General de Protección de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (DGP) y la Dirección de Responsabilidad Juvenil (DRPJ) dentro de su ámbito.

Ministerio de Producción

Generará las condiciones para que el sector privado productivo crezca, se transforme y se fortaleza. Estará a cargo de la formulación de las políticas y ejecución de las acciones de gobierno para la industrialización del sector productivo, la diversificación de su matriz productiva, la promoción y control de las actividades productivas, la búsqueda del financiamiento para el desarrollo equilibrado y equitativo de los distintos sectores económicos de la provincia.

Se relacionarán con el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Producción, los siguientes organismos:

1) Instituto de Sanidad y Calidad Agropecuaria Mendoza (Iscamen).

2) Aeronáutica de Mendoza Sociedad Anónima (AEMSA).

3) Instituto de Desarrollo Rural (IDR).

4) Instituto de Desarrollo Comercial (IDC)

Ministerio de Seguridad y Justicia

Estará a su cargo la planificación, coordinación, organización, ejecución y control de la política de seguridad pública de la provincia, en orden a la protección de la vida, la libertad, los derechos y los bienes de los habitantes, y la vinculación y las relaciones institucionales del Poder Ejecutivo con el Poder Judicial.

Ministerio de Energía y Ambiente

La transición energética requiere de una eficiente administración y aprovechamiento de los recursos actuales. Estará a cargo del diseño, planificación y ejecución de la política hidrocarburífera, minera y energética de forma sostenible.

Le corresponde también la planificación y ejecución de las políticas ambientales garantizando la sostenibilidad ambiental y reforzando el rol del Estado como ordenador, regulador, promotor y fiscalizador del desarrollo orientado al bien común.

Los organismos que se relacionarán funcionalmente con el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Energía y Ambiente, serán las siguientes:

1) Ente Provincial Regulador Eléctrico (EPRE)

2) Empresa Mendocina de Energía SA (EMESA)

3) Dioxitek SA

4) Impulsa Mendoza SA

5) Potasio Río Colorado (PRC)

Ministerio de Hacienda y Finanzas

Continuará con el proceso de consolidación fiscal iniciado en 2016, priorizando una administración financiera y tributaria eficiente que permita calibrar la situación económica de los contribuyentes con la creciente demanda por la prestación de servicios públicos de calidad.

Se relacionarán con el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Hacienda y Finanzas, los siguientes organismos:

1) Instituto Provincial de Juegos y Casinos.

2) Caja de Seguro Mutual.

3) Administración Tributaria Mendoza (ATM).

4) Unidad de Financiamiento Internacional (UFI).

5) Cuyo Aval.

6) Fondo para la Transformación y el Crecimiento.

7) Mendoza Fiduciaria.

Ministerio de Salud y Deportes

Tendrá como principal objetivo mejorar aún más la calidad de la salud pública, reforzando la digitalización de los servicios.

Será su competencia crear las condiciones necesarias para la promoción, prevención, protección, recuperación, asistencia y rehabilitación de la salud. Además, deberá fomentar, apoyar y controlar el desarrollo de las prácticas deportivas con criterios de inclusión y equidad.

Se relacionarán con el Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Salud y Deportes, los siguientes organismos:

– Obra Social de Empleados Públicos (OSEP).

– Hospitales Públicos descentralizados.

Para descargar el proyecto de Ley de Ministerios completo, haga clic aquí.

Fuente: prensa gobierno

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La CNV dispuso una nueva regulación para la transferencia de divisas en el exterior

1 diciembre, 2023 Punto a Punto

La Comisión Nacional de Valores (CNV) estableció este jueves una nueva regulación sobre el mercado de cambios, readecuando límites y condiciones de las operaciones realizadas en el exterior, en busca de reforzar los mecanismos de supervisión y control.

La medida, anunciada a través de la Resolución General 984/2023, determinó que las transferencias de divisas llevadas a cabo en operaciones en el exterior, deben ser a un beneficiario final y no a un broker. Además fijó que el volumen operado diario por un cliente por cuenta propia o para terceros no puede superar el importe de $100.000.000.

El texto oficial explicó que “en el actual contexto económico imperante y en el marco de la reciente evolución del mercado de cambios, se torna necesario reducir la volatilidad de las variables financieras y contener el impacto de las oscilaciones de los flujos financieros sobre el normal funcionamiento de la economía real, así como el impacto de las operaciones instrumentadas en el mercado de capitales a través de la compra venta simultánea de valores negociables”.

Al mismo tiempo, la CNV recordó que según establece la Ley de Mercado de Capitales “son objetivos y principios fundamentales que informan y deberán guiar las disposiciones complementarias y reglamentarias dictadas por este Organismo, las de favorecer especialmente los mecanismos que fomenten el ahorro nacional y su canalización hacia el desarrollo productivo y propender a la integridad y transparencia de los mercados de capitales y a la inclusión financiera”.

Además, la Resolución reveló que el Banco Central le solicitó formalmente “la implementación, en el ámbito de su competencia, de medidas alineadas con lo normado por dicho ente; a los fines de evitar las prácticas y operaciones elusivas detectadas en el ejercicio de sus facultades de fiscalización”, a raíz de haber notado el “incremento en el volumen de negociación por parte de inversores extranjeros identificados por la Clave de Inversores del Exterior (CIE) o por Clave de Identificación (CDI)”.

En ese sentido, la autoridad monetaria pidió que se verifique si dicho incremento “se corresponde con posibles maniobras elusivas respecto a las comunicaciones antes citadas, ocultando la identidad de los reales beneficiarios finales de dichas operaciones”, por lo que desde la CNV “se consideró la conveniencia de implementar ciertas medidas orientadas a eficientizar y reforzar los mecanismos de supervisión y control”.

Al respecto, el documento oficial dispuso que los Agentes de Negociación, los Agentes de Liquidación y Compensación y los Agentes de Corretaje de Valores Negociables deberán:

Respecto a todos y cada uno de sus clientes del exterior, personas humanas y/o jurídicas, que posean CDI o CIE y que no revistan el carácter de intermediarios y/o entidades similares radicados en el exterior regulados por Comisiones de Valores u otros organismos de control, constatar que las operaciones a ser realizadas por dichos clientes son para su propia cartera y con fondos propios y que el volumen operado diario no supere el importe de $100.000.000. Dicho límite diario no será de aplicación para realizar transferencias de valores negociables, emitidos por residentes, a entidades depositarias del exterior. En todos los casos, tales Agentes deberán remitir a esta Comisión con cinco días hábiles de antelación, la siguiente información: 1) tipo/s de operación/es; 2) monto/s involucrado/s; y 3) especie/s y/o instrumento/s involucrado/s.
Respecto de aquellos clientes que revistan el carácter de intermediarios y/o entidades similares radicados en el exterior regulados por Comisiones de Valores u otros organismos de control, constatar que los citados intermediarios del exterior únicamente actúen:

por cuenta y orden de terceros clientes locales argentinos y que el volumen operado diario por cada uno de los terceros clientes no supere el importe de $100.000.000, debiendo tales Agentes remitir a esta Comisión con cinco días hábiles de antelación, la siguiente información: 1) tipo/s de operación/es; 2) monto/s involucrado/s; y 3) especie/s y/o instrumento/s involucrado/s;
por cuenta propia y con fondos propios. En este supuesto, si el volumen operado diario supera el importe indicado en el punto 1 del presente apartado, los Agentes deberán remitir a esta Comisión la información allí prevista, con la misma antelación y detalle;
en calidad de depositarios de acciones de sociedades emisoras locales para dar cumplimiento al pago de dividendos a tenedores -locales argentinos o extranjeros- de certificados de depósito en custodia en el exterior (GDS/ADR/ADS) correspondientes a tales emisoras, mediante la realización de una o más operaciones con valores negociables destinadas a implementar dicho pago en el exterior, y que: (a) dichos dividendos hayan sido aprobados por Asamblea de accionistas a tenedores de certificados con negociación autorizada en mercados del exterior; y (b) las referidas emisoras locales cuenten con autorización para listar en un Mercado autorizado por la Comisión y –asimismo- para cotizar en un mercado del exterior bajo el depósito de sus acciones en un banco emisor de certificados de depósito, debiendo tales Agentes remitir a esta Comisión con cinco días hábiles de antelación, la siguiente información: 1) datos de la emisora local y monto de los dividendos involucrados; 2) tipo/s de operación/es; 3) monto/s involucrado/s; y 4) especie/s y/o instrumento/s involucrado/s.

Respecto de aquellos clientes que posean C.U.I.T:

constatar que cuando dichos clientes actúen por cuenta y orden de terceros, el volumen operado diario por el total de los terceros no supere el importe de $100.000.000, debiendo tales Agentes remitir a esta Comisión con cinco días hábiles de antelación, la siguiente información: 1) tipo/s de operación/es; 2) monto/s involucrado/s; y 3) especie/s y/o instrumento/s involucrado/s, con indicación de el/los respectivo/s cliente/s final/es de tales operaciones (beneficiario real), incluido, pero no limitado, su/s datos identificatorios, el C.U.I.T./C.U.I.L.; C.D.I.; C.I.E. o clave de identificación que en el futuro fuera creada por la Administración Federal de Ingresos Públicos, o su equivalente para personas extranjeras, en caso de corresponder; y
cuando dichos clientes actúen por cuenta propia y con fondos propios y el volumen operado diario supere el importe de $200.000.000, remitir a esta Comisión, con la misma antelación y detalle, la información prevista en el punto (i) del presente apartado.

Fuente: Punto a Punto Córdoba

Mendoza

Tres reconocidas periodistas conducirán un workshop para “impulsar” el talento creativo en el mundo digital

23 noviembre, 2023 Punto a Punto

Con más de 25 años de trayectoria en el mundo de la comunicación, y una gran expertise en la conducción de noticieros, eventos, conferencias y creación de contenidos en redes sociales, las periodistas e influencers Daniela Galván, Laura Rez Masud y Luciana Campigotto presentan IMPULSATE. Se trata de un encuentro que promete revelar los mejores consejos, herramientas y ejemplos de la red social “Instagram” de manera práctica y sencilla para que el usuario pueda desarrollar contenido de calidad y captar más visualizaciones.

La iniciativa se desarrollará el miércoles 29 de noviembre, a las 17.30, en el nuevo restaurante Gulerie, ubicado en Italia 5829, Chacras de Coria. Allí, quienes participen de la charla podrán vincularse con el saber de las comunicadoras en un ambiente relajado, motivador y seguro. El momento será también la excusa perfecta para compartir una tarde buffet con especialidades de la casa y múltiples sorpresas.

Las mentoras reconocen que desde hace tiempo venían pensando en este proyecto y decidieron ponerlo en marcha cuando captaron la necesidad de sus propios clientes al momento de querer potenciar su imagen y consolidarse como figuras de autoridad para generar ingresos, transmitir un mensaje, mostrar una acción, un servicio o producto a un público orgánico y cada vez más exigente.

“Hace tiempo queríamos compartir nuestras estrategias de comunicación con aquellas personas que son emprendedoras, que tienen una Pyme, una empresa, un pequeño local, o bien son profesionales independientes, estudiantes y necesitan presentar una acción en sus redes para acercarse con éxito a una determinada comunidad”, destacan las periodistas.

Este Workshop -enfocado en desarrollar el talento creativo, el posicionamiento y una excelente perfomance en las redes sociales- surge de la relación y el profesionalismo de estas tres amigas y colegas que encontraron en IG una salida laboral sin perder el disfrute. “La idea es compartir con el público todo lo que hemos aprendido y brindar las herramientas que nos permitieron crecer en el mundo de la comunicación digital para lograr más seguidores y visualizaciones”, señala Daniela Galván.

El concepto tomó fuerza al poco tiempo de haber sido planificado. Primero fue la municipalidad de Tupungato quien las invitó a exponer sobre este formato; y luego se pensó en el ámbito privado donde sumaron adeptos rápidamente.

Daniela Galván, Luciana Campigotto y Laura Rez Masud.

“La experiencia en Valle de Uco fue muy gratificante, ya que entendimos la misión de este taller y el aprendizaje que significa para una comunidad cada vez más digitalizada. Hubo un gran interés de parte de los participantes y lo más importante es que logramos traspasar la pantalla para aprovechar al máximo las ventajas y valores añadidos que proporcionan las redes sociales”, comenta la influencer Laura Rez Masud.

“Bien utilizadas las redes sociales tienen el potencial de impulsar el éxito de determinados emprendimientos sin grandes inversiones económicas. En este caso, Instagram se convierte en una plataforma como si fuese una vidriera que le permite a las pequeñas y grandes empresas competir con marcas establecidas en el mercado y generar un vínculo directo con potenciales clientes”, remarca la creadora de contenidos Luciana Campigotto.

Si bien éste es el primer volumen de la charla, la finalidad es instalar la propuesta durante el 2024 tanto en el espacio público como privado, acercando la experiencia a todo el territorio provincial.

Uno a uno los temas del Workshop

Cómo vencer los miedos y claves para utilizar Instagram.
Tips y consejos para “impulsarte” en esta red social y generar contenido de calidad.
Cómo ser tu propio influencer.
Cómo interactuar con los seguidores.
Animarse a hablar en cámara.
Claves para gestionar un plan de comunicación.
Asesoramiento sobre las cuentas de IG de los presentes.

En esta oportunidad acompañan a IMPULSATE destacadas marcas de Mendoza: Tokio Viajes; Bodega Familia Bressia y Andesmar se suman como Main Sponsor. Por su parte, Sur France, Fontalba Aceite de Oliva, Beauty Site y Urecrem participan como Partner. Por último, Revista Voilà dice presente como Media Partner.

Al finalizar el workshop, se realizarán sorteos con espectaculares premios y habrá obsequios para todos los asistentes. El cupo es limitado, y quienes deseen participar podrán adquirir su entrada a través de la plataforma EntradaWeb.

Gulerie Bistró y Pastelería, el escenario de Impulsate

El novedoso espacio gastronómico donde se puede disfrutar de una alta experiencia de sabores a través de desayunos, brunchs, almuerzos, tardes de té y cenas en distintas salas, galerías vidriadas y semicubiertas, y jardines- será la locación para dar inicio al workshop dirigido por las periodistas.

Gulerie conjuga una cocina moderna con una mirada gourmet y un condimento exclusivo: tanto las pastas como la panificación y la pastelería especializada son de producción propia, el punto que redondea la propuesta. Las exquisiteces que aquí se elaboran se pueden disfrutar en el restaurante y fuera de él.

El bistró está preparado, además, para eventos sociales y corporativos, así como para reuniones privadas que van desde cumpleaños hasta agasajos y experiencias gastronómicas para turistas.

Datos de interés

Workshop Inspirate – Volumen 1

Lugar: Gulerie Bistró, Italia 5829, Chacras de Coria.

Fecha: 29 de noviembre, 2023

Horario: Apertura 17.30 – Finalización 20.30.

Valor de la entrada: $10.000 (incluye taller, tarde buffet, estacionamiento, regalos)

Link de compra de entradas: EntradaWeb

ECONOMÍA

La multinacional de los juguetes Hasbro se va de la Argentina

6 noviembre, 2023 Punto a Punto

Tras la oleada de empresas internacionales que se retiran del país, llegó el turno de otro gigante: Hasbro, una de las compañías de juguetes más grandes a nivel global. La noticia se dio a conocer el viernes por la tarde en el Boletín Oficial, el cual establecía que la empresa resolvió disolver anticipadamente la sociedad.

La historia de la marca estadounidense en el país tiene sus vueltas: llegó por primera vez en 1996 y permaneció en el territorio por cinco años. Desde 2001 y hasta 2014 sus productos fueron comercializados por la empresa Cebra, hasta que en 2016 decidieron volver a la Argentina.

Daniel Dimare, director de marketing de juguetes Rasti, quien estuvo en la comisión de la Cámara Argentina del Juguete (CAIJ) y actualmente es socio de esta, comentó sobre Hasbro: “Siempre tuvo relaciones de amor odio con la Argentina. En la década del 90 abrieron su filial acá y duraron poco. Después dejaron sus marcas para que las importe una importadora nacional que además tiene cadena de jugueterías. Hace unos años, volvieron a intentar con su propia filial, y ahora se van dejando la distribución exclusiva a la nacional Wabro, y la producción de juegos bajo licencia de marcas de Hasbro a fabricante local”. Por el momento, no fue posible comunicarse con la compañía.

La compañía es mundialmente conocida por fabricar juegos como el Monopoly, Play-Doh, Jenga y más, además de contar con las licencias para productos de Star Wars, Disney y Marvel.

Además de la historia complicada de la marca en el país, Dimare estima que la intención puede radicar, también, en volver al core de su negocio, para lo que necesitan financiarse. “Acaban de malvender la productora de contenidos, creadora de Peppa Pig, que habían comprado en US$4000 millones. La vendieron a una décima parte de lo pagado (menos de US$400 millones)”, explica.

Dimare también cree que un problema en empresas de la envergadura de Hasbro y Mattel, como ejemplos típicos de la industria del juguete internacional, es la dificultad para adaptarse al mercado de la Argentina, que en comparación con su estructura e idiosincrasia, es muy chico. “Es lo mismo que le pasó a Lego, que huyó despavorida, y algo similar le pasó a Mattel”. En el caso de esta última, la empresa sufrió fuertes restricciones a la importación de sus productos en 2011, cuando la AFIP determinó que habían cometido infracciones aduaneras.

“La Argentina, por su volumen de mercado, inconvenientes para importar y bajo presupuesto de la población para la compra de juguetes, no les rinde a esas mega corporaciones. Igualmente, a Hasbro no le está yendo bien a nivel mundial. Están reduciendo su personal en un 15% globalmente por la caída de sus ventas”, concluye el director de Rasti.

Fuente: La Nación

Mendoza

Vistapueblo Ciudad: comienzan a instalarse las oficinas en el Edificio Alvear

27 septiembre, 2023 Punto a Punto

Vistapueblo Ciudad es una iniciativa que llegó para cambiarle la fisonomía a la zona del “Gran Chacras”, en un departamento en amplio crecimiento de acuerdo a los resultados del último Censo, que refleja un cambio en la forma de vida de los mendocinos.

La propuesta que se ubica sobre Avenida San Martín, entre Boedo y Besares, avanza a paso firme. El proyecto consta de oficinas AAA+ con certificación LEED, espacios residenciales, locales comerciales y gastronomía, entre otros.

El Edificio Alvear, ícono en el complejo, ya comenzó a funcionar y entre sus primeros ocupantes, se destaca la instalación de Salentein Family of Wines con sus oficinas comerciales y administrativas.

El edificio dispone de una superficie total de más de 7.000 metros cuadrados, en un total de ocho niveles, un amplio hall de ingreso con seguridad y recepción personalizada.

En el primer piso se encuentran exclusivos y modernos amenities con salas de reuniones, coffee work, área de esparcimiento y recreación y un moderno auditorio.

Cuenta con espacios modulables por piso para que cada empresa personalice su propio esquema según sus actividades y requerimientos. Cada oficina tiene una superficie que va desde los 35 metros cuadrados en adelante.

La recepción del Edificio Alvear ofrece un amplio hall de ingreso, con control de acceso por sistema biométrico y recepción personalizada, sala de espera para visitas y sistema con cámaras CCTV.

El espacio destinado a oficinas se ubica a partir del primer nivel. Se accede con modernos ascensores (OTIS Save Energy) y amplios pasillos climatizados con sistema heat pump de LG. Las oficinas están configuradas para que puedan ser combinadas adaptándose de esta manera a las necesidades requeridas por cada usuario.

El edificio cuenta con seis salas de reuniones ejecutivas con capacidad de 8 a 16 personas cada una y una sala de capacitación, concebidas con un diseño moderno y confortable y equipadas con muebles de primera calidad, funcionales y cómodos, acceso a Internet de alta velocidad, climatización y pantallas LED.

Además, se destaca un auditorio con capacidad para 50 personas, proyector y pantalla, climatización individual, sistema de sonido de última generación y diseño envolvente interior orientado a mejorar la acústica y lograr una experiencia superior.

Espacio comercial

El paseo comercial que estará listo antes de fin de año, contará con marcas gastronómicas de alto nivel como es el caso de Sushi Club, la vinoteca VINOBIEN, Modesto Café, la heladería Lucciano´s, BBC Burger – Bar & Café, La Social Pizzería, Franca Cocina de Mercado y Queen Energía Saludable.

Sumado a esto se agrega la presencia de Sabatié Salón de Belleza, Carpediem Joyas, Alto Alberdi (muebles y deco), Mike (outdoor living), Punto Luján Agrícola e Hipermascotas, que completarán la presencia actual de Farmavid, Pago Fácil, Wash Speed y el ya referente de la zona Hipermercado Jumbo.

Vistapueblo Ciudad asume el desafío de captar como nadie lo hizo hasta ahora los nuevos modos de trabajar y aprovechar los espacios, con más ámbitos destinados al encuentro social y reforzando el vínculo de sus ocupantes, tanto dentro como fuera del edificio.

Se trata de un lugar diseñado para la conexión, la actividad, la pausa, las ideas y los proyectos orientados al disfrute y a solucionar muchos aspectos del exigente público de la zona.

Contacto:

info@vistapueblo.com.ar

261-6370 800

Lifestyle

Tragos con vino para festejar el Día de la Primavera, por la sommelier y bartender Marisol de la Fuente

19 septiembre, 2023 Carlos Lagos

Marisol de la Fuente tiene una amplia trayectoria en el mundo gastronómico. Su formación como sommelier y bartender, su vasta experiencia como docente y periodista especializada en vinos y sus conocimientos en marketing estratégico y digital, la convierten en una referente indiscutida en la materia.

En la estación del amor nos ofrece una variedad de tragos para preparar, sorprender y disfrutar, donde el gran protagonista es el vino, al que estamos acostumbrados a beber sólo pero que también resulta un gran ingrediente para disfrutarlo en versión cóctel.

4 Tragos fáciles y refrescantes para preparar con vino

SPLASH

Ingredientes
60 ml Vino Blanco, idealmente Torrontés
30 ml syrup ananá
30 ml jugo de pomelo
Miel a gusto.

Preparación: Batir en una coctelera el vino, syrup ananá y jugo de pomelo con abundante hielo. Servir la preparación colada y decorar con flores. Servir en copa de Martini.
SUNSET

Ingredientes

1 botella de Vino blanco seco
150 gr de azúcar
1 puñado de hojas de cedrón
1 melón rocío de miel

Preparación. Abrir el melón, retirarle las semillas, retirarle la cáscara, cortar en pequeños trozos. Colocar en una jarra el melón, el azúcar, las hojas de cedrón y el vino. Servir bien frío.

BELLINI

Ingredientes

Espumante Dulce natural
4 duraznos maduros, con o sin cáscara, cortados en cuartos o 3 tazas de pulpa de durazno.
1/3 taza de agua y Azúcar, a gusto.

Preparación. Licuar los duraznos con el agua y el azúcar, luego reunirlos para que quede un puré bien suave. Enfriar. Para armarlo, colocar ¼ taza de puré de durazno bien frío en las copas tipo flauta y luego completar (con cuidado) con el espumante dulce. A disfrutar!

MIMOSA

Ingredientes

Espumante
Jugo de naranja, hielo.

Preparación. Sólo hay que mezclarlo y servirlo en una copa fina con algunos hielos.
  Sobre Marisol de la Fuente
Marisol también ofrece numerosas capacitaciones presenciales, y lleva sus conocimientos a través de sus cursos online en vivo y  cursos gratuitos que ofrece en su página web www.solsommelier.com.ar.
Para más información: El Vino, sin vueltas On Demand: https://elvinosinvueltas.com/ – Cursos Online y en vivo:  https://www.solsommelier.com.ar/cursodevinos
Experta en vinos y bebidas, Marisol es sommelier, bartender, licenciada en marketing estratégico y en comunicación social, periodista y profesora de marketing digital, de imagen corporativa y de comunicación digital. Es docente de la carrera de Sommelier y dicta cursos y capacitaciones sobre el mundo del vino en consultoras, vinotecas y eventos privados. Junto al periodista Ariel Torres, realiza el podcast de vinos Vinimos. Es columnista en el Canal de la Ciudad, donde semana a semana presenta distintas notas sobre bebidas y las tendencias de consumo. Más de 2000 personas realizaron su curso online en vivo “El vino, sin vueltas”, orientado a quienes quieran comenzar a incursionar en el mundo de la enología, emprendedores, profesionales gastronómicos y vendedores del sector, y más de 5000 usuarios tomaron los cursos gratuitos que ofrece en su página www.solsommelier.com.ar. En 2022 completa la oferta incorporando la opción On Demand (elvinosinvueltas.com), pensada para disfrutar la experiencia en base a los tiempos y ritmos personales.

Cursos Online y en vivo:  https://www.solsommelier.com.ar/cursodevinos
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8 agosto, 2023 Punto a Punto

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Lifestyle

Bodega Etchart lanzó un Single Vineyard, con uvas de Cafayate

1 agosto, 2023 Punto a Punto

Con el objetivo de dar a conocer cepas no convencionales al consumidor, experimentales para la zona vitivinícola y que reflejen el potencial de la bodega, Bodega Etchart lanzó Single Vineyard, una línea conformada por tres tintos y un blanco: Malbec, Cabernet Franc, Petit Verdot y Viognier, con potencial para exportar a los principales mercados vitivinícolas como Brasil, Inglaterra y Estados Unidos.

Se trabajaron parcelas seleccionadas en función de su potencialidad que no necesitaron más intervención que los trabajos mínimos. “Este proyecto nace de aprender a interpretar el viñedo y acompañar a la uva naturalmente para que exprese esa misma potencialidad”, dijo Adriel Labbé, Director de Marketing de Pernod Ricard Cono Sur y agregó: “Son vinos con mínima intervención. La variedad y la forma de haberlo trabajado dan un producto de tal calidad que no necesitan de ningún agregado”.

Por ser una finca tan extensa, La Florida está dividida en diferentes cuadros dependiendo del sector en el que se encuentren y de las características del terruño. Según cuentan los operarios de mayor antigüedad en Bodegas Etchart, estos son los significados de los nombres de cada uno de los cuadros: La Merced, en honor a la Virgen de La Merced, patrona de la localidad de Animaná. Además, se usó ese nombre porque allí vivía la madre de un viejo capataz de la finca llamada Mercedes. Rosario, en homenaje a Nuestra Señora del Rosario, patrona de Cafayate y Río Seco, porque la finca se ubica en el paraje del mismo nombre, entre los ríos conocidos como Río Seco Grande y Río Seco Chico.

El Malbec, seleccionado de la parcela La Merced, único y diferente, refleja su adaptación al cálido clima de Cafayate. De color rojo rubí profundo, en nariz se destacan frutas rojas, ciruelas y cerezas que se complementan a la perfección con las típicas especias del terroir. En boca se expresa lineal, de buena y equilibrada acidez. Su textura es marcada y en capas. La pasión puesta en su elaboración, hace que esta variedad siga siendo el sello distintivo de la Bodega.

Seleccionado de la parcela Río Seco, el Cabernet Franc es intenso y de una elegancia única. Su intervención mínima y expresión natural hacen que esta variedad conquiste el paladar de los amantes del vino. De color púrpura intenso y profundo, en nariz se destacan la frutas rojas, cereza y grosellas, en equilibrio con especias dulces, el pimentón dice presente. Simple pero sofisticado, cuenta con una excelente textura en boca aportada por taninos suaves, de buena caudalía y fluidez lineal, envuelve el paladar. Su final persistente y de elegancia salvaje hace que sea ideal para maridar con carnes asadas.

De la parcela Rosario, el Petit Verdot es complejo y potente. De color rojo violáceo, intenso y brillante. En nariz se destacan frutas rojas, ciruelas y moras, en equilibrio con especias, caramelo y moka aportados por la crianza en barricas de madera dan como resultado gran complejidad aromática. Buen volumen de boca, graso, pero sin perder frescura. Su final es firme y carnoso. “Petit Verdot es una variedad que pide que la acompañes en la estructura, que la termines de redondear. Por eso es la única variedad que cumplió un paso por barrica de 10 meses” comenta Virginia Quarin, segunda enóloga de la bodega. Y agregó: “En las futuras añadas tal vez sea otra variedad que necesite de este proceso. La línea Single Vineyard es un proyecto de creación e interpretación año a año”.

Y por último Viognier, seleccionada de la parcela Río Seco es simple y de buena estructura, refleja su adaptación al cálido clima de Cafayate. De color amarillo pálido con reflejos verdosos, en nariz se destacan damasco, pera y presencia de flores blancas. De acidez equilibrada y mordiente, con buena entrada de boca y elegante estructura hacen que sea ideal para maridar con pescados o quesos de cáscara dura.

Bodega Etchart, el establecimiento vitivinícola en operación más antiguo del valle fundado en 1850 y uno de los de mayor trayectoria del país, hizo la presentación de su nueva línea Etchart Single Vineyard en el marco de un Taller experimental de Aromas a cargo de Claudia Piedrabuena, en “Vino el Salvador”, con la presencia de clientes de Pernod Ricard y periodistas especializados.

Precio sugerido: $7500.

Mendoza

Ualá busca talentos +50 para sumar a su equipo de trabajo

20 julio, 2023 Punto a Punto

Con el objetivo de sumar nuevos talentos a su equipo, Ualá lanza la primera edición de su programa Ualá+50, destinado a personas mayores de 50 años que quieran trabajar en la compañía. Hay posiciones abiertas para distintas áreas, con foco en Experiencia de Usuario y Operaciones. Las personas interesadas pueden aplicar desde cualquier parte del país a través de www.uala.com.ar/sumate.

De acuerdo a Diagonal Asociación Civil, el 80% de las búsquedas publicadas en Internet apuntan a personas menores de 45 años. Según un informe publicado por Mercer en el que participaron 489 empresas argentinas, se encontró que solamente el 5,3% de los trabajadores pertenecen a la categoría de mayores de 50 años. Por eso, el programa que impulsa Ualá está orientado no sólo a captar talentos de experiencia, sino al mismo tiempo ofrecer salidas laborales a personas de mayor edad.

“En Ualá estamos convencidos de que tener equipos más diversos nos permite responder mejor a las necesidades de las personas, ser más creativos e innovadores. Creemos en el talento que hay en nuestro país y queremos ser una organización donde cada persona pueda desarrollar su máximo potencial sin barreras de edad ni prejuicios que pongan un límite a sus oportunidades”, señaló Diego Solveira, Director de Recursos Humanos de Ualá.

El sector fintech en la Argentina está compuesto por más de 300 empresas -siendo mayoría aquellas que se dedican a los pagos digitales- que emplean a 23.548 personas. Según el último relevamiento de la Cámara Argentina de Fintech, publicado en 2022, este número refleja un potencial de crecimiento anual de contrataciones del 15%, por lo que la industria representa una gran fuente de trabajo para la población.

Acerca de Ualá

Ualá es una compañía de tecnología que ofrece un ecosistema de soluciones financieras para mejorar la vida de los latinoamericanos. Fue fundada por Pierpaolo Barbieri y lanzada en Argentina en octubre de 2017 con el objetivo de impulsar la inclusión financiera en América Latina.

Permite acceder a una tarjeta prepaga internacional gratuita Mastercard, enviar y recibir dinero a cualquier CBU o CVU, pagar servicios, realizar inversiones en Dólar MEP, CEDEARs y fondos comunes de inversión, acceder a préstamos personales, cuotificar consumos, pagar seguros y contratar asistencias con Willis Towers Watson, y disfrutar del programa de beneficios Ualá+, entre otros servicios. Además, mediante Ualá Bis permite cobrar productos y/o servicios a través de QR, terminales de pago (POS Mini y POS Pro), link de pago o integración con tiendas online.

Con más de 5 millones de usuarios en Argentina, Colombia y México, Ualá continuará con un ambicioso plan de atracción de talento y el desarrollo de nuevas verticales de negocio en la región, aportando innovación y desarrollo tecnológico en América Latina.

www.uala.com.ar

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