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Después del anuncio que se realizó en febrero pasado, cuando Mercedes Benz Alemania dejó de operar en la Argentina, Prestige, una compañía de Open Cars conformada por empresarios locales, comenzó su operación formal en el país.

Con Daniel Herrero a la cabeza, un hombre clave en la industria automotriz por su pasado como líder de Toyota, se puso en marcha una gestión que aspira a duplicar las ventas de la marca, tanto en el segmento de autos de alta gama como de utilitarios, fabricados en la planta bonaerense de Virrey del Pino.

«Estamos muy entusiasmados con esta nueva etapa de Prestige Auto, un proyecto industrial argentino que desea ser parte del desarrollo y crecimiento de la industria automotriz de nuestro país. Queremos agradecer especialmente a nuestros empleados, sindicatos, proveedores y concesionarios por su apoyo durante la transición», afirmó el CEO.

Y agregó: «Nuestro plan de corto plazo contempla un aumento en la producción de Sprinter durante 2025. Partimos con un objetivo de 14.000 unidades y aspiramos a alcanzar las 17.000, lo que representa un incremento del 20%. Además, la incorporación de nuevos modelos importados duplicará la oferta de la marca en el mercado argentino, pasando de 1.500 a 3.000 unidades este año».

Los planes productivos de Mercedes Benz

Prestige asume la representación de Mercedes-Benz con un objetivo concreto: darle continuidad a la fabricación local de la Sprinter. Pero no solo eso, sino que aumentarán los volúmenes de producción y exportación, junto con la ampliación de la gama de vehículos importados, que serán distribuidos por la marca en los concesionarios.

En el caso de Sprinter, habrá más unidades para competir en el mercado local, donde la marca siempre fue líder con este producto, sin sacar el foco del mercado exterior, donde está destinada el 60% de la fabricación.

Medidas en ventas: más modelos y baja de precios

Una de las primeras medidas que puso en marcha la nueva gestión para las ventas locales, es la baja de precios. Así lo anunciaron desde la casa matriz en relación con Sprinter, con valores que se redujeron un 4 por ciento.

Por otro lado, inició la comercialización en el mercado local de los nuevos GLC 200 4MATIC Avantgarde (MHEV) y del Clase C 300 Avantgarde (MHEV).

El Clase C ha sido históricamente el modelo más vendido de la marca a nivel mundial y la GLC es en Argentina el SUV más elegido por los usuarios.

Como novedad, se ofrece una nueva motorización en la gama GLC. Se trata del motor 200 4MATIC que adopta la línea interior y exterior Avantgarde (MHEV – Mild Hybrid Electric Vehicle) que le otorga al vehículo otro acabado. Su precio: 105.000 dólares.

Con relación al emblemático sedán Clase C, en la motorización 300 se incorpora una nueva versión con la línea interior y exterior Avantgarde (MHEV – Mild Hybrid Electric Vehicle) que le confiere un acabado diferente. Su precio: 76.900 dólares.

Prestige, nuevo importador de Mercedes Benz

Prestige Auto, una empresa de Open Cars S.A. (una empresa argentina especializada en la gestión de concesionarios) anunció el comienzo de su operación productiva y comercial, continuando con el legado y la representación de Mercedes-Benz en Argentina.

La inversión inicial de Prestige asciende a u$s100 millones, destinados a optimizar los procesos productivos de la planta de Virrey del Pino, la expansión del Training Center de Malvinas Argentinas y el incremento de la oferta de vehículos de la marca, entre otros. Hoy la compañía genera empleo indirecto para unas 15.000 personas, entre concesionarios, talleres, proveedores y carroceros.

La nueva compañía refuerza la permanencia de la marca alemana en el país, generando oportunidades para el crecimiento del negocio y garantizando la continuidad laboral de los 1.800 empleados. Al mismo tiempo, mediante un acuerdo inicial para la producción de la Sprinter hasta 2030, las partes evaluarán la posibilidad de extender el proyecto productivo del utilitario más allá de ese año y de emprender nuevos desarrollos para Mercedes-Benz.

Prestige Auto surge como una plataforma que apuesta por la nueva movilidad. A la cabeza de la compañía figuran Daniel Herrero como CEO y Alfonso Prat-Gay como vicepresidente; ambos estarán acompañados por Federico Sosa, Director de Administración; Santiago Palay, Director de Estrategia; Pedro Moreno, Director de IT; Daniel Valeggia, Director de Manufactura; Manuel Mantilla, Director Comercial de Autos y Vans; Christian Kimelman, Director Financiero; Deborah Luchetta, Directora de Legales; y Diego Tyburec, Director de Recursos Humanos.

El evento inaugural tuvo lugar en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio de Virrey del Pino y contó con la presencia de todos los empleados de la compañía junto a representantes de los sindicatos SMATA (Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor), APS (Asociación del Personal Superior), accionistas y miembros del directorio. 

Fuente: iProfesional

COC Global Enterprise, un fondo de inversión privado con base en Estados Unidos y enfoque en los sectores tecnológico y de aviación privada, se incorporó como inversor principal de Flybondi, la primera aerolínea low cost de la Argentina, en una operación que marca el inicio de una nueva etapa de crecimiento para la compañía.

La llegada del fondo estadounidense implica una capitalización estratégica que buscará fortalecer el posicionamiento de Flybondi, asegurar la continuidad laboral de los 1.525 empleados de la empresa, y brindar el respaldo financiero necesario para equilibrar sus finanzas, incorporar nuevas aeronaves y extender su red de rutas, tanto en el país como en la región.

COC Global liderará el Directorio de Flybondi, asumiendo las posiciones de Chairman y Vice Chairman. En tanto, el fondo Cartesian Capital Group, hasta ahora principal accionista, continuará participando en el Directorio como socio de largo plazo.

«Tenemos grandes planes para esta etapa»

«El compromiso de COC Global con los principios de innovación y sostenibilidad, y su experiencia en el sector, hacen de este ingreso una excelente noticia para nuestra compañía y para todo el ecosistema de la aviación comercial», aseguró el CEO de Flybondi, Mauricio Sana. Agregó además que: «Tenemos grandes planes para esta nueva etapa. Es una oportunidad para seguir transformando la industria aérea, enfocarnos en consolidar el servicio y nuestra propuesta de valor. Queremos que la libertad de volar siga conectando al país».

Leonardo Scatturice es el dueño y accionista de COC Global, empresa radicada en Estados Unidos, con presencia en Norteamérica y América Latina y participación en más de 50 compañías dentro de la industria tecnológica. Sus empresas se destacan por ofrecer servicios vinculados a la transformación digital, infraestructura, ciberseguridad, entre otros.

COC Global Enterprise es un fondo con operaciones consolidadas en América del Norte y América Latina. Entre sus activos se encuentra una compañía de gestión de vuelos chárter que presta soluciones integrales para vuelos ejecutivos. Actualmente, gestiona y opera una flota mixta de 17 aeronaves, algunas propias y otras administradas para terceros, distribuidas en tres continentes.

En conjunto con Jet Aviation, COC también brinda servicios aeroportuarios completos, incluyendo rampa y hangares, en el Aeropuerto Opa Locka (OPF), ubicado en Florida, y en el Aeropuerto Ejecutivo de Teterboro (TEB), el más transitado de la aviación privada en Estados Unidos, situado en Nueva Jersey.

Flybondi fue fundada en 2016 y comenzó a operar el 26 de enero de 2018. Transportó más de 15 millones de pasajeros y ha tenido un rol destacado en la democratización del transporte aéreo en el país. Actualmente, conecta distintos puntos del territorio argentino y también ofrece vuelos internacionales a Brasil. Su modelo low cost permitió el desarrollo de nuevos mercados, con impacto positivo en destinos y economías regionales.

Fuente: iProfesional

La compañía Skytrax volvió a elaborar su ranking de las 100 mejores aerolíneas del mundo. La puntualidad, la limpieza, el servicio a bordo, la atención, la comida, la oferta de vuelos y otros factores son los que se tienen cuenta para elaborar el listado.

En 2025, el sitio volvió a posicionar a Qatar Airways como la mejor compañía aérea del mundo. En cuanto a Aerolíneas Argentinas, la misma no llegó a ocupar un lugar entre las 100 mejores del mundo por tercer año consecutivo.

El ranking está basado en las opiniones de pasajeros de más de 350 aerolíneas. Este año, Qatar Airways volvió a encabezar la lista por segundo año consecutivo, consolidando su liderazgo histórico: es la novena vez que alcanza el primer puesto desde el inicio de los premios en 1999.

“Es mucho más que un premio; es una celebración de la pasión, la precisión y el propósito que definen nuestra identidad como aerolínea”, expresó Badr Mohammed Al-Meer, director ejecutivo del Grupo Qatar Airways.

Además, la compañía fue distinguida como la Mejor Aerolínea de Medio Oriente, la Mejor Clase Ejecutiva del Mundo y por ofrecer la mejor experiencia de sala VIP de clase ejecutiva a nivel global. “Nos enorgullece haber sido nombrados la Mejor Aerolínea de Medio Oriente; ostentar una vez más el título de la Mejor Clase Ejecutiva del Mundo y ser reconocidos por ofrecer la mejor experiencia de sala VIP de clase ejecutiva a nivel mundial», detalló Al-Meer.

El segundo lugar del ranking fue para Singapore Airlines, que conserva esa posición desde 2024. La compañía también se llevó múltiples distinciones, entre ellas: mejor personal de cabina del mundo, mejor primera clase, mejor asiento de primera clase, mejor aerolínea de Asia, mejor catering a bordo en primera clase, mejor tripulación de cabina de Asia, mejor aerolínea de primera clase de Asia, mejor clase ejecutiva de Asia, mejor catering en clase económica premium de Asia y aerolínea más familiar de la región.

Cathay Pacific se ubicó tercera, escalando dos posiciones respecto del año anterior, y obtuvo el reconocimiento a la mejor sala VIP de clase ejecutiva de Asia. En cuarto y quinto lugar se posicionaron Emirates y ANA All Nippon Airways, que descendieron un escalón cada una en comparación con el ranking previo.

Emirates fue premiada como la mejor aerolínea de primera clase de Oriente Medio, mejor clase económica premium de la región, mejor asiento en esa categoría y mejor catering en clase económica premium. También fue elegida como la aerolínea más familiar de Oriente Medio. ANA, por su parte, recibió reconocimientos al mejor personal de aerolínea en Asia, mejores servicios aeroportuarios y mejor tripulación de cabina en Japón.

En cuanto a la aerolínea de bandera de nuestro país, por tercer año consecutivo no logró ingresar al listado de las 100 mejores compañías aéreas del mundo.

El top 20 de las mejores aerolíneas del mundo

Tras recibir la opinión de los distintos usuarios del mundo, el top 20 de las mejores aerolíneas quedó de la siguiente manera:

  1. Qatar Airways
  2. Aerolíneas de Singapur
  3. Cathay Pacific
  4. Emiratos
  5. ANA All Nippon Airways
  6. Aerolíneas Turcas
  7. Korean Air
  8. Air France
  9. Aerolíneas japonesas
  10. Aerolíneas de Hainan
  11. Líneas aéreas internacionales suizas
  12. EVA Air
  13. British Airways
  14. Aerolíneas Qantas
  15. Lufthansa
  16. Virgin Atlantic
  17. Aerolíneas de Arabia Saudita
  18. Aerolíneas STARLUX
  19. Air Canada
  20. Iberia

Fuente: Ámbito


El 12 de junio de 2025 marcó un punto de inflexión para el mercado de capitales argentino. La Comisión Nacional de Valores (CNV) aprobó la Resolución General 1069/2025, estableciendo el primer régimen regulado para la tokenización de activos del mundo real. Por primera vez, se habilita legalmente la representación digital de ciertos instrumentos financieros mediante tecnologías de registro distribuido (TRD), como blockchain.

La iniciativa, que funcionará bajo un sandbox regulatorio por un año, busca explorar los beneficios de esta tecnología en un entorno controlado. El objetivo es claro: modernizar el sistema financiero argentino, sin perder la seguridad jurídica que exige el marco regulatorio local. Detrás de esta resolución hay un largo trabajo conjunto entre el sector público y privado. La Cámara Argentina de Fintech jugó un rol clave en el impulso y diseño de este marco, articulando el diálogo entre la CNV y empresas especializadas de tokenización como R3al Blocks.

¿Se pueden tokenizar inmuebles directamente?

No exactamente. La nueva normativa no permite emitir tokens sobre una propiedad en sí, sino sobre instrumentos financieros regulados, cuyo activo subyacente sean inmuebles.

En esta primera etapa, la CNV autoriza la tokenización de:

●      Certificados de participación en fideicomisos financieros con oferta pública, donde el fideicomiso tenga como patrimonio, inmuebles u otros activos del mundo real no negociados en mercados habilitados.

●      Cuotapartes de fondos comunes de inversión cerrados, cuyo patrimonio también esté compuesto mayormente por inmuebles.

Esto significa que para tokenizar un inmueble, primero hay que estructurarlo legalmente dentro de un fideicomiso o un fondo cerrado, instrumentos que ya están regulados y aprobados por la CNV. Solo así se puede emitir una representación digital (token) de ese derecho.

Ya operan en el país, plataformas registradas como Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) ante la CNV, como R3al Blocks, Mi Activo, Landtoken o Win Investment, entre otros; que tokenizan activos del mundo real mediante estructuras legales reguladas, como fideicomisos financieros, y permiten a los inversores acceder con poco capital.

Cómo funciona en la práctica

Un desarrollador inmobiliario que quiere tokenizar un proyecto deberá:

1.     Estructurar un fideicomiso financiero con oferta pública, donde el activo sea el terreno, la construcción y el flujo de ventas o alquileres.

2.     Emitir certificados de participación sobre ese fideicomiso.

3.     Depositar esos certificados en el Agente Depositario Central de Valores Negociables (ADCVN), el organismo oficial que registra los valores tradicionales.

4.     A través de un Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) registrado ante la CNV, emitir los tokens equivalentes, que serán comercializados en una plataforma digital.

Esos tokens no son simples contratos privados: tienen respaldo jurídico, trazabilidad y custodia profesional. La CNV exige que el inversor tenga acceso a información clara, que el PSAV garantice la separación patrimonial de los activos y que la tecnología utilizada cumpla estándares estrictos de seguridad y verificabilidad.

¿Una revolución o un primer paso?

La resolución representa, sin dudas, un paso histórico para el mercado argentino. Por primera vez, la CNV reconoce la tokenización como una herramienta válida dentro del mercado de capitales, siempre y cuando se ajuste a estructuras ya existentes.

Desde el sector privado, fintechs, desarrolladoras y estudios jurídicos especializados, ven esto como una señal clara: la tecnología blockchain puede integrarse al sistema financiero tradicional sin desbordarlo.

Pero también reconocen que el camino recién empieza. La normativa es limitada: funciona bajo un sandbox de un año, solo aplica a ciertos instrumentos y deja afuera la posibilidad de innovaciones más abiertas, como tokens peer-to-peer, propiedad digital o integración con protocolos internacionales.

El panorama internacional: un camino que ya empezó en otros países

Mientras Argentina da sus primeros pasos con un régimen regulado, otros países ya avanzaron significativamente en la regulación y adopción de la tokenización de activos del mundo real. Suiza y Liechtenstein lideran en Europa, ofreciendo marcos legales específicos que permiten tokenizar directamente activos como bienes raíces, bajo estructuras claras y seguras. En la Unión Europea, el nuevo reglamento MiCA (Markets in Crypto-Assets), aprobado en 2023, establece un marco común para los criptoactivos, incluyendo aquellos respaldados por activos reales, y sienta las bases para una integración gradual de estos instrumentos en los mercados financieros tradicionales.

En Estados Unidos, la SEC aprobó ofertas de tokens de seguridad (STO) bajo ciertas condiciones, y existen mercados secundarios habilitados para operar estos activos. Emiratos Árabes Unidos, a través del regulador ADGM, también implementó normativas que facilitan la emisión de tokens respaldados por activos reales. En Latinoamérica, Brasil se destaca con iniciativas impulsadas por el Banco Central y la CVM, que permiten experimentar con la tokenización dentro de entornos controlados.

Este contexto global muestra que la tendencia hacia la digitalización de activos es irreversible, y que Argentina, con esta resolución, comienza a alinearse con estándares internacionales que buscan modernizar el acceso a la inversión sin sacrificar la transparencia ni la seguridad jurídica.

Luigi Bosca fue reconocida una vez más por el Master of Wine Tim Atkin, quien en su Argentina Special Report 2025 destacó a LEON Cabernet Sauvignon 2022 (el más reciente lanzamiento de la bodega) como uno de los descubrimientos del año en la categoría de vinos tintos y le otorgó 96 puntos.

LEON sintetiza el recorrido de más de 60 años de Luigi Bosca en el aprendizaje y perfeccionamiento del Cabernet Sauvignon en el terroir mendocino para lograr un vino con ansias consagratorias. Está inspirado en los mejores vinos de Napa Valley y Burdeos y combina uvas de viñedos propios ubicados en Vistalba (Luján de Cuyo) y Gualtallary (Valle de Uco). Este reconocimiento es una muestra más del legado vivo de Luigi Bosca, que evoluciona permanentemente y se proyecta con convicción hacia el futuro.

El crítico británico, uno de los más influyentes a nivel global, calificó también con 96 puntos a Los Nobles Malbec D.O.C. 2022 y Paraíso 2022, ambas cosechas próximas a presentarse. Además, otorgó 93 puntos a Filos Chardonnay 2023 y Luigi Bosca Riesling 2023, dos blancos de alta gama que destacan por su frescura, complejidad y autenticidad.

“Nos sentimos muy orgullosos por estos reconocimientos, un impulso más para seguir explorando, creando y honrando todos los días más de 120 años de historia”, señaló Pablo Cúneo, Director de Enología. “En Luigi Bosca no repetimos fórmulas, hacemos vinos que trascienden y cuentan nuevas historias. A través de estos, logramos expresar quiénes somos y proyectar todo lo que está por venir”.

En su último paso por Argentina, en febrero de este año, Tim Atkin degustó más de 1.700 etiquetas de casi 300 productores argentinos. En Mendoza, visitó Finca El Paraíso, donde fue recibido por el enólogo Pablo Cúneo para compartir una experiencia íntima de exploración por las distintas colecciones de la bodega.

Banco Macro captó ayer del mercado global US$400 millones mediante un bono de deuda que emitió con vencimiento a cuatro años, un financiamiento al que accedió tras validar un rendimiento del 8,25% anual. Se trató de una tasa levemente por debajo de lo que se especulaba esta mañana, cuando decidió abrir el libro para recibir ofertas -llegaron posturas de compra por algo más de US$500 millones-, luego de haber postergado la operación la semana pasada.

Lo hizo mediante la emisión de Obligaciones Negociables Simples —no convertibles en acciones— Clase G, pagaderas en dólares estadounidenses en el exterior, a tasa de interés fija, con vencimiento en junio de 2029. Colocó los papeles a US$99,163 por cada lámina de US$100 nominales y abonará dos servicios semestrales de interés, a una tasa del 8% anual para sus tenedores.

Esto significa que pagó la misma tasa de acceso al financiamiento que pactó recientemente el Banco Central (BCRA) al tomar un préstamo repo de siete bancos internacionales (tasa SOFR en dólares estadounidenses más un margen de 4,50%).

La entidad, cuya acción cotiza también en Wall Street y que preside Jorge Brito, había informado inicialmente su intención de captar US$300 millones, aunque había aclarado que la emisión podía ampliarse hasta US$500 millones en el marco de su Programa Global de Emisión de Obligaciones Negociables a Mediano Plazo, por un valor nominal de US$1500 millones (o su equivalente en otras monedas y/o unidades monetarias).

La colocación estuvo a cargo, en el tramo internacional, de Bank of America Securities Inc. y JP Morgan Securities LLC, mientras que los colocadores locales fueron Macro Securities, Balanz Capital Valores y Latin Securities S.A. El ingreso, según pudo saber diario LA NACION, se sumará a la liquidez con que ya cuenta el banco para seguir activo en la oferta de crédito.

En octubre de 2024, quien había abierto el camino en el sector fue Banco Galicia, que también colocó una ON a 4 años, por US$325 millones, con un cupón de intereses del 7,75% y un precio de colocación del 99,578% por cada lámina de 100 nominales, lo que implicó un rendimiento del 7,875%. Sin embargo, lo hizo en un contexto de mercado distinto, cuando, por ejemplo, la tasa a 10 años de EE.UU. estaba aún algo por debajo del 4% anual, contra el 4,39% actual.

La emisión, al ser a mediano plazo, debe interpretarse en el marco de la búsqueda de liquidez en dólares (fondeo) que iniciaron los bancos luego de que el BCRA flexibilizara, a fines de febrero, las restricciones impuestas tras el estallido de la convertibilidad, que básicamente solo permitían a los bancos dar créditos en dólares a quienes tuvieran ingresos en dólares (es decir, exportadores) para evitar un descalce de monedas que en aquel momento casi lleva al sistema bancario a la quiebra.

Desde hace cuatro meses, se amplió el acceso posible a estos créditos, aunque únicamente en casos en los que las entidades utilicen divisas obtenidas en el exterior, ya sea mediante líneas de crédito internacionales o a través de colocaciones de deuda (ON).

Es decir, los bancos no pueden usar los depósitos en dólares captados de ahorristas locales para prestar a empresas que no tengan ingresos en esa moneda. Estos depósitos siguen alcanzados por la restricción del artículo 23 del decreto 905/2002.

La expectativa en los grandes bancos privados, que buscan nuevas oportunidades en un contexto en el que sus resultados comienzan a verse afectados por la caída de los ingresos financieros (ante menores rendimientos de la deuda pública), es que el BCRA flexibilice aún más esta norma.

El dólar barato estimuló un aluvión masivo de hinchas de River Plate en las calles de Seattle y de Boca Juniors en las playas de Miami. Con el dólar oficial cayendo este martes a $ 1185, miles de personas aprovecharon para volar a los Estados Unidos para asistir al primer Mundial de Clubes. 

Esa oleada de turistas plantea un desafío de cara al futuro: si el tipo de cambio continúa estable en los próximos meses, esas imágenes se repetirán en las próximas vacaciones y en la Copa del Mundo de 2026, lo que generará más déficit en la cuenta turismo y mayor presión sobre el tipo de cambio.

En abril, el mes en el que se levantó el cepo cambiario, los argentinos gastaron u$s 765 millones en consumos en el exterior. Ese rubro incluye no sólo viajes y pasajes, sino también otros consumos efectuados con tarjetas con proveedores no residentes, como las plataformas de streaming, entre otros.

Según informó el Banco Central, «un 60% de estos consumos con tarjetas (registrados como egresos en la cuenta «Viajes») son posteriormente cancelados de forma directa por los clientes con fondos en moneda extranjera, lo que reduce el impacto deficitario de los mismos en el mercado de cambios». Esto se da porque muchos ahorristas prefieren evitar pagar la cotización más cara del dólar turista, que este martes operó a $ 1540,50, y utilizan los dólares que tienen en sus cajas de ahorros en el banco.

De la mano de la apreciación cambiaria, el turismo emisivo está duplicando al receptivo. Mientras que en abril salieron del país 881 mil turistas, llegaron apenas 418 mil extranjeros, según informó el Indec. «Hay una forma muy directa para entender el impacto del atraso cambiario en la cuenta turismo, en el acumulado del primer cuatrimestre de este año salieron del país casi 6 millones de personas, el valor más alto de toda la serie histórica iniciada en 2016», explica Claudio Caprarulo, director de Analytica.

El analista financiero Christian Buteler remarca que el actual tipo de cambio fomenta la salida de argentinos al exterior: «Lo que tenés que ver también son cómo han caído los ingresos de turistas al país. Esto se da en un contexto en el que no vuelan los ingresos de los argentinos».

En el mercado creen que la cuenta turismo sería deficitaria por u$s 11.000 millones en 2025, lo que equivale a 1,6% del PBI. «Esto no mete presión a las reservas, porque el ajustador natural es el tipo de cambio oficial. Lo que tendrías que pensar es que le pone presión al dólar. Esto es parte de lo que se discutirá en el segundo semestre. ¿Cuán sustentable en el tiempo es? Dependerá del ingreso de capitales por la cuenta financiera», asegura Emiliano Anselmi, economista jefe de PPI.

MÁS DEMANDA DE DÓLARES

Tras el levantamiento del cepo, la demanda de dólares para pagar gastos en el exterior se empezó a canalizar por el Mercado Libre de Cambios. De cara a un 2026 donde habrá una mayor presión estacional en enero y febrero por las vacaciones de verano y en junio y julio por el mundial de fútbol, se espera que el fenómeno continúe si el dólar se mantiene estable.

Pero los analistas advierten que eso podría cambiar si hay un salto del tipo de cambio. En especial, si se ubica cerca del techo de las bandas cambiarias, hoy en $ 1428. «Si sube, habrá una menor salida de dólares por turismo», vaticina Anselmi.

Fuente: El Cronista

El 1° de julio entrará en vigor una modificación en el régimen de percepción del IVA en supermercados y comercios de alimentos, según informó la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA)Las compras menores a $10 millones quedarán exceptuadas de la percepción del IVA si son realizadas por consumidores finales, lo que elimina la necesidad de aplicar el recargo en miles de transacciones diarias.

De acuerdo con ARCA, esta medida tiene como objetivo facilitar el consumo mediante el uso de fondos no bancarizados, conocidos popularmente como “dólares del colchón”, al eliminar trabas fiscales adicionales. El criterio para determinar si se aplica o no la percepción del IVA será exclusivamente cuantitativo: el monto total de la factura debe ser inferior a $10 millones. Esto significa que el volumen de productos adquiridos no será relevante, siempre que el total de la compra no supere el umbral establecido.

La resolución abarca cuatro rubros comerciales principales: supermercados mayoristas, hipermercados, supermercados minoristas y minimercados, incluyendo autoservicios. Además, se extiende a pequeños comercios como mercaditos que venden carnes, verduras y productos alimenticios combinados, lo que amplía su alcance a la mayoría de los puntos de venta de alimentos en el país. Según ARCA, esta inclusión busca beneficiar tanto a pequeños comercios como a actores de la economía informal, mejorando su competitividad y liquidez al evitar el recargo por percepción.

Una de las principales novedades es que la exclusión de la percepción será automática en las operaciones que no superen el límite de $10 millones. Esto elimina la necesidad de que los clientes declaren expresamente su condición de consumidores finales, simplificando los procesos en los puntos de venta. Asimismo, los comercios ya no tendrán que analizar el perfil del comprador en cada transacción, lo que reduce la discrecionalidad y los conflictos derivados de interpretaciones subjetivas.

Qué cambia con el nuevo sistema

Hasta ahora, los vendedores debían presumir si un cliente no era consumidor final, lo que generaba tensiones y, en algunos casos, conflictos con los compradores. Además, el recargo por percepción, que era del 10,5% o del 5,25% según la alícuota aplicable, se calculaba sobre el total de la factura, incluyendo el propio IVA. Este sistema incentivaba prácticas como el fraccionamiento ficticio de tickets para evitar superar el límite y, con ello, el recargo. La nueva normativa elimina esta problemática al establecer un parámetro objetivo basado únicamente en el monto de la compra.

La medida también simplifica la emisión de comprobantes y la administración del impuesto, reduciendo la burocracia en las cajas y mejorando la experiencia de compra. Según ARCA, esto contribuirá a una mayor transparencia y a una relación comercial más fluida entre vendedores y compradores. Además, al eliminar la carga subjetiva sobre la condición del comprador, se reducen los riesgos y conflictos en los puntos de venta.

El nuevo régimen está alineado con la actualización de los montos en la emisión de facturas, que también establece la obligación de identificar al comprador a partir de los $10 millones. En este sentido, la percepción del IVA solo se aplicará si se supera el tope o si el comprador no declara su condición tributaria. Las empresas formales que no se identifiquen como consumidores finales seguirán sujetas al régimen de percepción.

Para las empresas formales, el impacto de esta modificación es menor, ya que pueden descontar el IVA como crédito fiscal. En estos casos, la percepción nunca representó un costo neto, sino un anticipo recuperable. Sin embargo, para pequeños comercios y actores de la economía informal, la eliminación del recargo supone un alivio significativo, mejorando su capacidad de competir en el mercado.

La alícuota de percepción varía según el tipo de producto. Por ejemplo, en el caso de las carnes gravadas al 10,5%, la percepción aplicable era del 5,25% sobre el total de la factura. Con la nueva normativa, estas percepciones ya no se aplicarán en compras que no superen el umbral establecido, lo que unifica el tratamiento fiscal para los compradores por debajo del límite, independientemente de si son particulares o comercios informales.

ARCA destacó que esta resolución busca no solo simplificar los procesos tributarios, sino también fomentar una mayor transparencia en las transacciones comerciales. De esta manera, se espera reducir la tensión en los puntos de venta y mejorar la eficiencia en la recaudación del impuesto.

Fuente: Infobae

Según la última Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup, los empleadores argentinos proyectan un modesto incremento en las contrataciones para el período comprendido entre julio y septiembre de 2025. Con una Expectativa Neta de Empleo (ENE) de +3%, el informe refleja una mejora de un punto porcentual respecto al trimestre anterior, aunque sin variación en la comparación interanual.

El estudio, que relevó a más de 700 empleadores en todo el país durante el mes de abril, muestra que el 27% de los encuestados planea aumentar su plantilla, mientras que un 24% prevé reducirla. El 44% no anticipa cambios y un 5% permanece indeciso.

“Si bien existe un leve repunte en las expectativas de contratación, aún no alcanza para hablar de un crecimiento significativo del empleo en Argentina”, señaló Luis Guastini, Director General y Presidente de ManpowerGroup Argentina. Y agregó: “Seguimos teniendo las intenciones de contratación más débiles del mundo. Si bien hay sectores más dinámicos que traccionan, el mercado laboral continúa sin mostrar una mejora estructural”.

Sectores en movimiento: energía y transporte a la cabeza

De las nueve actividades económicas relevadas, cinco muestran intenciones positivas de contratación. El sector de Energía y Servicios Públicos lidera con una ENE de +37%, seguido por Transporte, Logística y Automoción, que alcanza un +24%.

En contraste, Tecnología de la Información se posiciona como el sector con menores perspectivas, registrando una ENE de -6%.

Respecto al trimestre anterior, Energía y Servicios Públicos mostró el mayor salto, con un incremento de 34 puntos porcentuales, mientras que Sanidad y Ciencias de la Vida subió 33 puntos. En términos interanuales, Transporte, Logística y Automoción creció 24 puntos porcentuales, y Energía y Servicios Públicos, 22 puntos.

Diferencias regionales: la Patagonia en alza, el NEA en retroceso

A nivel regional, la Patagonia encabeza las expectativas de contratación con una ENE de +28%, seguida por el Noroeste Argentino (NOA) con +13%. En el otro extremo, el Noreste Argentino (NEA) refleja la menor expectativa, con -4%.

En comparación trimestral, la Patagonia mostró el mayor crecimiento, con un aumento de 24 puntos porcentuales, mientras que la región de Cuyo presentó una baja significativa de 18 puntos. En la comparación interanual, la Patagonia también lidera con un alza de 19 puntos porcentuales.

Contexto internacional: Argentina a la cola de la región

En el plano global, los empleadores de los 42 países y territorios relevados anticipan aumentos en sus nóminas. En América, Costa Rica (+41%)Brasil (+33%)Estados Unidos (+30%) y Guatemala (+29%) muestran las proyecciones más fuertes.

En este contexto, Argentina se ubica al final del ranking regional, con la ENE más baja de América (+3%), por detrás de países como Chile y Puerto Rico, ambos con un +18%.

En un contexto económico desafiante, el analista Salvador Di Stéfano asegura que la mejor inversión hoy pasa por los instrumentos en pesos. Con una inflación en fuerte descenso, tasas de interés atractivas y un dólar que no encuentra impulso para subir, el mercado argentino ofrece oportunidades interesantes para quienes estén dispuestos a apostar al corto y mediano plazo.

Según Di Stéfano, el mercado accionario argentino tocó su techo en enero de 2025, coincidiendo con los pagos de renta y amortización de los bonos soberanos en dólares. A partir de ese momento, comenzó una toma de ganancias en un escenario de reservas escasas y con un dólar que intentaba alcanzar nuevos máximos. Sin embargo, la firma de un acuerdo con el FMI, la recomposición de reservas y la salida del cepo cambiario marcaron un punto de inflexión: estabilizaron el dólar en el centro de las bandas cambiarias y empujaron la inflación a la baja.

Este giro macroeconómico trajo aparejado un incremento de la demanda de pesos. La tasa activa en moneda local ya ronda el 50% anual, mientras que en dólares se sitúa en torno al 10%. En paralelo, las tasas pasivas trepan: un plazo fijo en pesos para grandes montos rinde cerca del 34% anual, y en dólares, alrededor del 5%.

Pesos como refugio

Di Stéfano advierte que para que haya más oferta de pesos el dólar debería acercarse al piso de la banda, algo que hoy parece improbable. Así, es esperable que las tasas elevadas se mantengan en el corto plazo, acompañadas por un ajuste profundo de la microeconomía: comercios con ventas débiles, costos fijos altos y rentabilidad negativa. «Sobran negocios y faltan clientes», sentencia.

Desde lo fiscal, el panorama tampoco es sencillo. La recaudación tributaria cayó, y eso obliga a un ajuste del gasto público. Aunque se espera un resultado fiscal positivo en mayo, este vendrá acompañado de sacrificios, como el fin de la baja temporal de retenciones al agro.

Sin embargo, hay señales positivas. La reciente colocación de un bono en pesos a cinco años fue más que exitosa: ya cotiza a $110,5 y ofrece un retorno del 27,5% anual, con una inflación esperada por debajo del 20% a 12 meses. Para Di Stéfano, este instrumento puede ofrecer grandes ganancias a los inversores en pesos.

El factor político aún no impacta

Faltan 90 días para las elecciones en la provincia de Buenos Aires y 140 días para las legislativas nacionales. Di Stéfano considera que aún es pronto para que las encuestas influyan en el mercado. Recién a partir de agosto podría observarse una mayor volatilidad e interés por parte de los inversores.

En este «mientras tanto», sugiere mantenerse en instrumentos en pesos, como las Lecap y Boncap, que ofrecen rendimientos por encima del 30% anual. Los bonos en dólares, en cambio, no lucen atractivos: el AL30 rinde 13,2% anual, frente a un bono en pesos 2030 con retorno del 27,5%. Para igualar rendimientos, el tipo de cambio debería devaluarse al 12,6% anual, un escenario poco probable si la inflación continúa bajando y las tasas se mantienen elevadas.

El frente externo y la bolsa americana

A nivel internacional, la atención está puesta en Estados Unidos. Una nueva ley, aún pendiente de aprobación en el Senado, podría imponer impuestos del 5% al 20% sobre intereses, dividendos y rentas enviadas a países extranjeros, más un 3,5% sobre los fondos remitidos al exterior. Para Di Stéfano, esto podría tener efectos similares a ciertas políticas del kirchnerismo.

En cuanto al dólar global, su debilidad lleva a replantear inversiones en esa moneda. En la escena local, el dólar se muestra sin dirección clara, atrapado entre las bandas cambiarias, mientras que el mercado accionario se mueve lateralmente, «calentando motores» para un posible repunte hacia fin de año.

Di Stéfano concluye que, en tiempos de incertidumbre, los pesos ofrecen el mejor refugio. Las altas tasas, la baja inflación y la inestabilidad del dólar configuran un escenario en el que los instrumentos en moneda local lucen mucho más atractivos que los activos dolarizados. Y si el mercado accionario logra superar su máximo de enero, podría dejar ganancias superiores al 50% en dólares antes de fin de año.

“La macro sigue muy ordenada, y la micro sufre. Lo mejor es abroquelarse en los pesos, hasta que el mercado accionario muestre los dientes”, cierra el analista.