Fanáticos del fútbol de todo el mundo están tratando de encontrar a un pequeño fanático de Lionel Messi. El chico, que todavía no pudo ser idenficado, fue fotografiado en las últimas horas en Irak usando una ‘camiseta’ del rosarino hecha con una bolsa de plástico. La imagen fue compartida por miles en las redes sociales y llegó hasta los ojos del propio Leo, que ahora quiere regalarle una casaca de verdad.
Según algunos reportes, la foto fue tomada originalmente en la región de Dohuk, hoy en pleno proceso de guerra. Pero ni la identidad del fotógrafo ni la del nene son conocidas.
Messi todavía no hizo el pedido de búsqueda en sus redes sociales pero @messi10stats, una de las cuentas de fans del crack más populares difundió mensajes privados que la AFA le envió expresando el deseo de La Pulga de encontrar al nene.
Fuente: diariodecuyo
El fabricante de vehículos deportivos de lujo Ferrari debutó hoy en la Bolsa de Milán y lo hizo con pérdidas, debido a la turbulenta jornada bursátil que atravesó Europa por los malos datos que llegaron desde el influyente mercado asiático.
Ferrari comenzó con un precio de salida de 43 euros por acción y, aunque aceleró hasta los 43,24 euros durante los primeros minutos de cotización, acto seguido su precio cedió hasta los 41,75 euros y sus títulos fueron suspendidos momentáneamente al perder un 3,89 %. No obstante durante esta primera sesión del año llegó a alcanzar en algunas ocasiones el terreno positivo, si bien con cifras muy tibias que apenas se elevaron unos decimales de la paridad.
La casa de Maranello se vio perjudicada por la evolución de la práctica totalidad del mercado europeo, que atravesó una jornada complicada a causa del cierre prematuro de los listines chinos por las graves pérdidas que registraron. El debut de Ferrari, que también cotiza en Wall Street desde octubre, fue celebrado en un acto en el que participaron entre otros su presidente, Sergio Marchionne, y el de su antigua matriz, Fiat Chrysler Automobiles (FCA), John Elkann.
También acudió el primer ministro de Italia, Matteo Renzi, que con su presencia puso de manifiesto la importancia de que una de las compañías más potentes del mundo y estandarte de que la italianidad esté presente en listín milanés. Tras el toque de la campana que marca el comienzo de la cotización, Marchionne escribió un mensaje en el libro de honor de la institución que rezaba: «una nueva meta, un nuevo comienzo».
El directivo restó importancia a los primeros datos de Ferrari ya que, subrayó, «se necesita tiempo» para valorar su evolución. «El cierre del mercado de hoy no creo que signifique nada. Debemos esperar que en las próximas semanas desaparezcan las interferencias. Esperamos que se ordenen», consideró. Asimismo dijo que «es impensable un Ferrari fabricado fuera de los históricos muros de la factoría de Maranello» y destacó de la marca su capacidad creativa y su diseño, aspectos, en su opinión, intrínsecos a la cultura italiana. En lo deportivo, Marchionne expresó su deseo de que el 2016 sea el año en el que Ferrari «regrese a la cumbre de la Fórmula Uno».
«El equipo es fuerte y cohesionado, nos falta poco. Estamos trabajando mucho, con competitividad, para volver a ser el equipo a batir, tal y como nuestra historia exige», aseguró. Renzi presumió de la mejora del estado de salud de la economía del país y afirmó que su deseo es que el 2016 sea «el año en el que dejemos de recuperarnos de los retrasos y comencemos a correr más rápido que los demás países».
El debut de Ferrari era una de las fechas remarcadas en el calendario económico y, por ello, la Bolsa se engalanó con el típico color «rosso» de la escudería en su fachada y a sus puertas pudieron verse aparcados varios ejemplares, entre ellos el nuevo F12TdF. Ferrari formaba parte del grupo italo-estadounidense FCA pero este concluyó ayer la escisión de la escudería para otorgarla mayor independencia empresarial sin dejar, eso sí, de controlarla.
En la práctica los socios de FCA se quedarán con el 80 % de Ferrari y los mandos seguirán estando controlados por la familia Agnelli, que de facto la controlará a través de su holding Exor con el 33,4 % de las acciones con derecho de voto. Todas las acciones de FCA en la compañía escindida pasan a una nueva empresa holandesa, FE Interim B.V, constituida recientemente para este fin.
La historia de Ferrari comenzó en 1929, fundada por el piloto de carreras Enzo Ferrari como una escudería de automóviles, con un propósito principalmente de competición. En 1947 sale a la luz la primera unidad de la fábrica de Maranello, después de que la empresa sufriera daños importantes durante los bombardeos de la Segunda Guerra Mundial.
En los años 60, la compañía se había convertido ya en una habitual de todos los circuitos, donde comenzó a forjarse la leyenda de la marca, decorada con el «cavallino rampante», el famoso caballo negro encabritado sobre fondo amarillo. Entre 2000 y 2010 a Ferrari le llega la gloria en la Fórmula 1: la escudería se hace con trece campeonatos mundiales, seis de pilotos (cinco con el alemán Michael Schumacher) y siete de constructores.
Fuente: Apertura
2016 será finalmente el año del debut de Despegar.com en Wall Street. Siguiendo los pasos de MercadoLibre y Globant, la agencia online de viajes más grande de América latina, se prepara para realizar una primera oferta pública de acciones (o IPO, en sus siglas en inglés) y comenzar a cotizar en el Nasdaq.
«El IPO no es un fin en sí mismo, sino un paso más en el desarrollo de la empresa. La idea es hacerlo a fines de 2016 o a lo sumo a principios de 2017, con el objetivo de devolverle la liquidez a los inversores que confiaron en nosotros. Cuando se haga el IPO la intención es que todos los socios vendamos el 10% para mantener nuestra participación en la empresa y no está en los planes la salida de ninguno de los accionistas. Hoy somos una empresa privada en la que participan varios fondos e inversores», explicó Roberto Souviron, fundador y CEO de la compañía que este año cerrará con una facturación de US$ 4000 millones.
Souviron asegura que, atraso cambiario mediante, en 2015 la filial argentina se convirtió en la estrella de la multinacional que opera en 21 países. La contrapartida fue el mal año que tuvo Decolar.com (la división brasileña) tras la devaluación del real que impactó fuerte en la venta de pasajes al exterior. Para 2016 en el grupo dan por descontado que con el nuevo valor del dólar, el escenario local será mucho más parecido al de Brasil que al boom de viajes al exterior que se vivió en la Argentina en el último tiempo.
«En 2015 nos fue muy bien en la Argentina y duplicamos la facturación en dólares. Y esto se explica porque somos un termómetro del tipo de cambio. Cuando vendemos más es porque el tipo de cambio se empieza a retrasar. Fue todo lo opuesto a lo que nos pasó en Brasil, donde el mercado de pasajes internacionales cayó mucho después de la devaluación del real, lo que se tradujo en un crecimiento en órdenes, pero una baja en facturación. A nivel local, en las últimas semanas ya habían empezado a bajar las ventas porque la gente sabía lo que se venía y que todos los gastos les iban a llegar con el nuevo precio del dólar. Y para 2016 vemos un escenario en la Argentina parecido al de Brasil.»
-¿Cómo se reconvierte un negocio cuando cae tan fuerte la demanda?
-La gente sola es la que elige los cambios y pasa de los viajes a Miami a las cataratas del Iguazú. Gran parte de nuestro secreto es tener el negocio cada vez más automatizado. A la larga lo que veo es que en la empresa tendríamos que tener 1800 programadores de un total de 2000 personas. Ese sería el sueño de Despegar. Sabemos que tenemos que ser una plataforma tecnológica que le facilite la vida al usuario.
-¿Ven un mercado más normal en 2016?
-Vamos hacia un mercado con reglas de juego más claras, transparentes y previsibles. Lo que pasó en el último tiempo fue que le vendíamos a un pasajero un hotel en Miami y recibíamos el pago en pesos. Después estábamos todos los días cruzando los dedos para que nos aceptaran girar los dólares afuera. Frente a este temor a quedar descalzados, todo el mundo se «acolchonaba». Yo creo que todo eso va a cambiar y que vamos hacia un mercado más previsible. A partir de ahora, también esperamos que la financiación vuelva a normalizarse.
-¿Están mirando mercados nuevos?
-Hoy estamos en toda América latina y también estamos vendiendo algo para Estados Unidos o Europa, pero el foco de la empresa está en la región. De acá en más la idea es seguir creciendo en América latina. Hoy de cada cien viajes que se venden en la región sólo 20% son online, mientras que en Estados Unidos el porcentaje llega al 50%, con lo cual estamos convencidos de que el crecimiento nuestro no va a pasar por salir a nuevos mercados, sino por enfocarnos en los que ya estamos.
-¿Cuándo creen que se puede llegar a ese 50% de venta online?
-Creo que en cinco años el mercado regional se tiene que duplicar y en diez años, triplicar.
-¿La Argentina seguirá como la base de operaciones?
-Todo el desarrollo de software lo tenemos en la Argentina, pero por una cuestión de costos, el call center lo tenemos en Colombia y el back office en Uruguay. En su momento probamos hacer en llevar algo del área de desarrollo de software a Brasil, pero nos resultó mucho más beneficioso trabajar desde la Argentina. Y acá desarrollamos nuestra aplicación móvil, que es la única que permite comprar pasajes o alquilar un auto, sin importar el lugar donde estés.
-¿Creen que el negocio de la agencia de viajes tradicional está condenado a desaparecer?
-No. Va a quedar para el nicho de la gente que quiere que le armen su viaje, para lo cual las agencias que queden van a tener que ofrecer una propuesta de valor agregado, frente a lo nuestro que es más que nada un self service.
-¿En qué situación quedó la denuncia que les hizo la AFIP?
-Quedó en que el juez básicamente desestimó todo y dijo que la AFIP se había sobrelimitado para lo que potencialmente podría haber. El caso se cerró y a la AFIP le correspondió pagar las costas del juicio.
-¿Y a qué atribuyen esta causa? ¿Fue una venganza contra la empresa?
-Es difícil saber, pero no hay que perder de vista que le pasó primero a Nidera, después a nosotros y más tarde a Procter & Gamble. Creo que un tema fue que éramos grandes compradores de dólares porque la gente adquiría sus pasajes en pesos y después teníamos que girar las divisas al exterior. Posiblemente lo que pasó fue que se buscaba generar un efecto mediático con nuestro caso.
-¿Cómo ven los cambios en Aerolíneas Argentinas?
-Creo que los nombramientos que se conocieron son muy auspiciosos. Diego García que va a estar cargo del área comercial es un hombre de la industria, y lo mismo pasa con los ex Lan que se incorporaron a la empresa. A Isela Costantini no la conozco, pero también está supercapacitada.
-¿Está mirando algún otro negocio para invertir más allá de los viajes? ¿En qué rubros ve un mayor potencial?
-Todo lo que sea e-commerce va a subir, no sólo Despegar. Hoy casi todas las categorías de comercio electrónico tienen un importante potencial de crecimiento. Y también hay tecnologías muy disruptivas en la educación a distancia, que es un negocio con un gran potencial.
-¿Están con alguna inversión en este negocio?
-Personalmente estoy invirtiendo en Educatina, que es una empresa de clases particulares a distancia, ofreciendo profesores de cualquier materia de primaria o secundaria, pero en forma online.
-¿Cómo ven la economía con el cambio de gobierno?
-Yo soy optimista. Más allá de lo que pueda suceder en 2016 estoy convencido de que el país va a estar bueno. Por supuesto que la suerte influye. Si las commodities siguen cayendo va a ser más difícil la salida, pero me parece que todos los que están en la gestión son muy capaces.
Fuente: La Nación
La Bolsa de Comercio de Córdoba realizó ayer un nuevo encuentro de Análisis de Coyuntura. En ese marco, el economista Ramiro Sosa Navarro, del Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) analizó el desempeño de la economía en 2015 y de lo que puede venirse.
En esa línea, y luego de repasar algunos variables en torno al déficit y el gasto fiscal (el Gobierno está emitiendo $60.000 millones por año), la inflación, el comercio exterior y el tipo de cambio real, Sosa Navarro dejó algunos datos destacados. Entre ellos, comentó que “tras varios semestres consecutivos de caída, el mercado inmobiliario, tanto en Buenos Aires como en Córdoba, parece haber tocado su piso y comenzó a recuperarse”.
Asimismo, señaló algunos datos preocupantes en torno a la gestión del gasto público y de los subsidios, por caso, que “el 30% de subsidios de gas en red se concentra en el 20% de la población de mayores ingresos». Y otro dato muy interesante en cuanto al horizonte productivo del país de cara a los próximos años: «hace falta un plan de inversiones para recuperar stock de capital por US$106.774 millones. Y el próximo Gobierno no lo va a poder hacer», señaló.
En cuanto al nivel de actividad se destacó que ya se percibe “un sendero de leve recuperación” y que según mediciones privadas en julio la actividad económia creció 0,4% interanual y lleva un crecimiento acumulado del 0,3% en relación a los primeros siete meses del 2014.
En el marco de su Ciclo de Análisis de Coyuntura desde la Bolsa de Comercio destacaron la debilidad que tendrá el Banco Central para hacer frente a la dolarización de las carteras de empresas e inversores. En ese sentido, el economista Ramiro Sosa Navarro del Instituto de Investigaciones Económicas (IIE) señaló que aunque hubo un aumento de las reservas brutas entre julio y diciembre pasado, lo más importante es que las reservas netas han caído considerablemente.
“A diciembre del año pasado las reservas brutas eran de US$ 31.410 millones. Hoy esas reservas son de US$ 33.940 millones. Pero cuando analizamos las reservas netas, la disponibilidad real de dólares hay una alerta porque en diciembre eras de US$ 18.650 millones y a julio de este año han caído a US$ 14.610 millones”, destacó.
En esa línea comentó que si se parte de analizar las reservas netas y se tienen en cuenta los dólares que se van por compra de dólar ahorro (US$ 2.610 millones) y los vencimientos de deuda (US$ 8.780 millones), a noviembre de 2015 las reservas netas del Central llegarían a un piso de US$ 3.220 millones.
El poder de fuego de Anses
Otro dato preocupante para tener en cuenta a la hora de pensar en las herramientas que tiene el Gobierno para frenar la progresiva dolarización de carteras que se ve en los últimos meses es la posición de la Anses. “Hoy el poder de fuego de Anses está representado por la venta de Bonar X y de Bonar 24 que en total suman unos US$ 2.370 millones. Si se tiene en cuenta que por día se venden unos US$ 20 millones los recursos de Anses alcanzarían hasta el 28 de enero del 2016. La situación se agrava si hay que responder a ventas por US$ 50 millones por día. En ese escenario los recursos de Anses alcanzarían hasta el 15 de octubre de este año”, remarcó Sosa Navarro.
Cisneros, el mapa y la realidad
El ex canciller Andrés Cisneros fue otro de los disertantes ayer en la Bolsa, junto al periodista Adrián Simioni que presentó su libro “Éramos tan progres” (Raíz de Dos). Cisneros destacó que “el mayor problema actual es que nos han vendido un relato que cada vez tiene que ver menos con la realidad. La dicotomia EE.UU o China es falsa y quedó fuera de época. Argentina necesita asociarse a las dos potencias. No a una en detrimento de la otra. Nos vendieron la década del ´70, como si todavía estuvieramos en la Guerra Fría. Son debates falsos. El que gane las elecciones tiene que bajarnos de ese mapa imaginario y devolvernos a la realidad”, sentenció.
Chile le ganó la final de la Copa América de fútbol a la Argentina y, como una mueca del destino, también sale campeón y deja segundo a nuestro país en la «Copa América Bursátil», un indicador elaborado por la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) y que básicamente «compara los rendimientos de los principales mercados accionarios de Latinoamérica con los de índices mundiales de referencia específicos para cada país».
«Gana el torneo aquel país que superó a su índice mundial de referencia por un margen mayor, le sigue el segundo y así sucesivamente. Los valores bursátiles de las empresas reflejan las expectativas de los inversores. Los rendimientos son los cambios porcentuales en los valores durante cierto período, o sea reflejan el cambio de estas expectativas en dicho lapso», explica la UTDT y completa: «De esta manera, provee una aproximación a los cambios anuales en las expectativas de los inversores sobre Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. Presentamos en este primer informe los resultados parciales del primer semestre».
En concreto, los resultados del estudio son los siguientes:
– En lo que va de 2015, Chile viene ganando la Copa con una apreciación 6,6% mayor que la de su índice mundial de referencia, seguida de Argentina con 4,7% y México con 3,7%. Siguen Perú (- 0,4%), Brasil (-2,2%) y Colombia (-13,5%). Estos retornos están expresados en términos reales de las monedas de cada país.
– Chile le arrebata así a Argentina el primer puesto logrado hace un año cuando el escalafón era el siguiente: Argentina (12,9%), Perú (8,4%), México (1,7%), Colombia (–0,5%), Chile (–0,6%) y Brasil (–5,6%).
– A nivel regional, el retorno real promedio de los países analizados fue –0,3%.Dicho retorno se compara con –0,1% para el promedio de sus índices mundiales de referencia. O sea la región ha tenido un desempeño apenas inferior al del resto del mundo. «No vivimos en tiempos de viento de cola (como fue gran parte de la primera década del siglo), pero tampoco de fuertes vientos de frente (como fueron 2008, 2012 y 2013)», resume la UTDT.
– Durante el primer semestre de 2015, los países más negativamente afectados fueron Perú (con –2,6%) y Brasil (con –1,6%). Argentina fue el más beneficiado de la muestra con 1,4%. Si bien las magnitudes no son considerables, sí implican un rendimiento de referencia mundial diferente para cada uno de estos países. Dicho de otro modo: si durante ese lapso se tenía un portafolio de acciones globales con la misma composición que el índice bursátil peruano, pero exento de los riesgos políticos y geográficos del Perú, se perdía 2,6% del capital. Si se tenía un portafolio similar al de la bolsa de Argentina, se ganaba 1,4%. Este es el nivel de referencia contra el cual mediremos los retornos de cada país.
– Todos los países excepto Chile muestran una marcada volatilidad en sus rendimientos totales. Es notable la suba de Argentina en el primer trimestre, seguida por una pronunciada baja. Los índices mundiales de referencia son mucho más estables que los del gráfico superior y muestran que gran parte de la volatilidad regional no viene de fuentes mundiales sino que es propia de los países bajo análisis.
La inconfundible figura del cavallino rampante dará el salto a la bolsa de Wall Street este mismo año. La matriz de Ferrari, Fiat Chrysler, ha contratado al banco de inversión UBS para que dirija una oferta pública de venta (OPV) del 10% del capital, operación en la que también participarán JP Morgan y Goldman Sachs.
La scuderia en la que no consiguió triunfar Fernando Alonso, pese al apoyo del Santander, puede llegar a alcanzar una valoración total de 10.000 millones de euros, según los cálculos del consejero delegado de Fiat Chrysler, Sergio Marchionne, lo que supone un 60% de la capitalización bursátil actual de la matriz.
No obstante, se trata de una valoración muy exigente, ya que los analistas estiman que Ferrari debería valer 8.700 millones como media. Por tanto, estos bancos de inversión deberán esforzarse para colocar las acciones al precio exigido por el vendedor.
Según Cotizalia.com, el objetivo de la operación es reducir el endeudamiento en que ha incurrido la matriz para acometer su agresivo programa de crecimiento internacional de 48.000 millones de euros, con el que pretende expandir de forma global sus marcas Jeep, Alfa Romeo y Maserati.
Además de la OPV, Fiat Chrysler pretende repartir el otro 80% que posee en Ferrari -que será una empresa totalmente independiente en 2016- entre sus accionistas. Piero Ferrari, el hijo del mítico Enzo Ferrari, posee el 10% restante. La salida a bolsa estaba prevista originalmente para finales de junio, pero se ha retrasado como mínimo hasta el 13 de octubre por «motivos fiscales», según Marchionne, según informa Iprofesional.
Antes de pasar a ser una compañía independiente, Ferrari se organizará como un holding holandés con residencia fiscal en Reino Unido, una estructura similar a la de la propia Fiat Chrysler. No obstante, la actividad industrial de la marca permanecerá en su sede tradicional de Maranello, al Norte de Italia, donde seguirá pagando impuestos.
El CEO de Perfil, Jorge Fontevecchia pasó por Córdoba invitado por la Bolsa de Comercio para disertar en el marco de su Ciclo de Análisis de Coyuntura. Allí, el periodista habló del proceso eleccionario que vive el país, de los principales candidatos y de la Argentina a largo plazo. A continuación, siete de las frases más destacadas:
-“El kirchnerismo no es la causa de una crisis, sino la consecuencia. No inventó nada. Ni grieta, ni Ley de Medios (en el 95’ ya hablábamos de eso). Pero Néstor supo interpretar que Argentina no es un país pro mercado, sino el más de izquierda, a partir del 2002. Y aprovechó prácticas que si bien no solucionaron nada, fueron grandes causas que se tradujeron en beneficios electorales”.
-“Hay una falsa dicotomía en este proceso electoral y es que los dos principales candidatos (Macri y Scioli) mienten, porque en el fondo son lo mismo: se votarán estilos de introducir cambios y mantener cierta continuidad. Los dos van a hacer lo que se pueda con el contexto que tengan que enfrentar, lo que no es poco. Aclaro que mi voto será para Margarita Stolbizer”.
-“Más tarde o más temprano, Scioli tendrá que cambiar la economía K. Y Macri no podrá cambiar tan rápido la economía, porque la sociedad no quiere”.
-“El kirchnerismo es una cuestión de tono. La ideología del kirchnerismo es un grito que transmite beligerancia, no es una osadía revolucionaria. Ahora bien, el peronismo es el partido del éxito. Y no tengo dudas de que si Menem gobernara ahora sería estatista; y si Néstor hubiera gobernado en los ’90 hubiera sido privatista”.
-“Ver todo mal de los K los favorece ante la sociedad, porque todas las profecías que decimos no se terminan cumpliendo”.
-“Los periodistas somos como los jueces con los gobiernos. Durante los primeros dos años somo todos oficialistas. Y en los últimos dos años nos convertimos en híper críticos. El próximo presidente no se va a poder comportar con los medios críticos como lo hicieron los Kirchner o Menem. Pero los medios más dominantes no podrán gozar del mismo poder que tuvieron antes de la llegada de los K”.
-“Macri tiene una mirada sobre la economía más autónoma y podría ejecutar antes las medidas necesarias. De todas maneras, si gobierna Macri no vamos a ser Alemania de un día para el otro. El 2016 será complicado gobierne quien gobierne. Y me imagino que el año que viene los empresarios van a ser cautos”.
La crisis que atraviesa Grecia no tendrá un impacto directo en la Argentina, al menos en el corto plazo, aseguró Ramiro Sosa Navarro, economista jefe del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio de Córdoba.
“El futuro de Grecia está en manos de su gobierno y de su pueblo y no se puede trazar un paralelismo con la crisis argentina del 2001, teniendo en cuenta que Grecia es una economía pequeña”, añadió.
En tanto, al momento de analizar la economía argentina, Sosa Navarro sostuvo que “se encontró un piso en la caída de la actividad”, al registrarse un crecimiento de 0,5% por lo que se acumulan tres trimestres consecutivos de recuperación. “Sin embargo, a pesar de que la economía aparenta salir de la parte baja del ciclo, debe considerarse que el año pasado hubo una retracción del 2,5% por lo cual gran parte de este crecimiento se debe a la baja base de comparación”.
Con todo, el economista pronosticó que Argentina “terminará creciendo en el 2015 un 0,5%, con una inflación que se ubicará entre el 27% y 28%”.
Un dato que remarcó Sosa Navarro en su presentación tiene que ver con las utilidades de las cuales dispondrá en BCRA para poder hacer frente al déficit fiscal del 2015, que se aproximan al 7% del PBI y que alcanzan los $78.000 millones.
“Ese monto, es, en términos nominales, igual al utilizado en el 2014, pero menor en términos relaes, con lo cual las utilidades del Central sólo podrán cubrir el 22% del déficit del 2015 –respecto al 35% cubierto en el 2014-. Por lo tanto, el Gobierno se va a ver obligado a diversificar sus fuentes de financiamiento”, señaló.
El «Ciclo de Diálogo con el Empresariado con Candidatos a Gobernador de la Provincia de Córdoba», organizado en conjunto por la Bolsa de Comercio de Córdoba y la Fundación Mediterránea, tuvo una nueva jornada ayer con la disertación del candidato de Unión por Córdoba (UPC), Juan Schiaretti.
Anteriormente, ya habían disertado los postulantes de la alianza UCR-PRO-FC, Oscar Aguad; y de Córdoba Podemos, Eduardo Accastello.
Según una gacetilla enviada desde la Bolsa, «en su exposición, el candidato a Gobernador aseguró que en caso de ser electo su gestión llevará adelante obras de infraestructura como: la ampliación de la red de gas en toda la provincia y la instalación de redes cloacales en las localidades que lo necesitan. En cuanto a las obras civiles, mencionó la necesidad de construir escuelas, hospitales y centros de atención médica disponibles al público las 24hs. También se refirió a la implementación de la Ley del Aprendiz, a la promoción de las escuelas técnicas y a la apertura del Instituto de Capacitación Docente. Seguidamente propuso la implementación de programas que fomenten: la productividad, la innovación, el turismo y la cultura así como planes sociales que protejan y otorguen oportunidades a los sectores más vulnerables».
En rigor, ante una audiencia eminentemente empresaria, Schiaretti repitió la mayoría de los conceptos que ya había vertido recientemente también ante empresarios y ejecutivos en el último almuerzo de la Fundación Mediterránea. Entre ellos, la propuesta de eliminar Ingresos Brutos y reemplazarlo por un IVA provincial y el llamativo pedido para que ayuden al Estado a combatir el mal del narcotráfico.
Al referirse a esto último, manifestó que además de establecer patrullas de prevención municipal y rural es necesario coordinar la batería de programas sociales con las acciones de las municipalidades, de las organizaciones religiosas, civiles, culturales, deportivas y hasta empresariales, porque «esta es la única manera de pelear por el control territorial», dijo Schiaretti.