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Con la participación del presidente Mauricio Macri, Aeropuertos Argentina 2000 dejó inauguradas las obras realizadas en el Aeropuerto Internacional Ing. Ambrosio Taravella. Las tareas de ampliación integral de la Terminal fueron recorridas por el Presidente junto a Eduardo Eurnekian, anfitrión del acto. También participaron el gobernador, Juan Schiaretti, el intendente Ramón Mestre, Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación; Rafael Bielsa y Matías Patanián, presidente y CEO de AA2000, respectivamente e Isela Costantini, presidenta de Aerolíneas Argentinas.

“El desafío es conectar el espacio aéreo de toda la Argentina. Esta es una de las tantas obras de esta red de Aeropuertos que es un paso adelante muy grande. Córdoba es un punto geográfico clave”, señaló Macri durante su discurso.

Por su parte, Eurnekian destacó que “AA2000 obtuvo hace 18 años la concesión del sistema aeroportuario argentino integrado por 35 de sus principales aeropuertos. Pese a las diferentes crisis económicas del mundo y del país, y de las crisis en la industria aeroportuaria – cuya página más trágica se escribió el 11 de septiembre de 2001 con el atentado a las Torres Gemelas en Nueva York – convertimos uno de los entramados aeroportuarios más obsoletos de América  -por entonces un verdadero lastre para el Estado –  en un sistema moderno, con los más altos estándares de calidad internacional.”

La seguridad operacional con tecnología de alta complejidad que AA2000 incorpora a la infraestructura aeroportuaria argentina con esta obra, no sólo beneficia a los pasajeros sino que acompaña el crecimiento de la tercera Terminal del país con un alto tráfico: en lo que va del año ya pasaron por ella más de un millón de personas.

Las obras en el Aeropuerto requirieron una inversión de 700 millones de pesos. Se llevaron a cabo en etapas para no afectar su actividad “y se tuvieron en cuenta los más altos estándares mundiales de seguridad operacional, tecnológicos y de confort para el pasajero”, señalaron desde AA2000.

La intervención de gran envergadura fue de 14.500 m2 de nueva terminal: 3000 m2 de preembarque nacional e internacional; 22 nuevos puestos de migraciones; 4 nuevas mangas de embarque; 4 nuevas cintas de equipaje y la nueva torre de control que con un diseño de vanguardia es una de las más modernas del país. Además se agregaron nuevos locales comerciales para brindar más servicios a quiénes pasan por la moderna Terminal.

La renovación global incluyó la modernización de su arquitectura, de sus equipamientos y la ampliación de las áreas para pasajeros. También se realizó la remodelación total de las fachadas.

La nueva Torre de Control
La cabina de control se eleva a 29.00 metros de altura, con vistas a las cuatro cabeceras de las dos pistas (18 – 36 y 05 – 23) del aeropuerto. Una vista panorámica de 360º desde el interior sin puntos ciegos a través de vidrios de alto rendimiento que además soportan altas presiones de viento.

Se destinaron 75 m2 cubiertos exclusivos para la cabina, 65 m2 de azotea exterior en el mismo nivel y un piso completo de 70 m2 destinado a sala técnica. Además, cuenta con dos niveles para la sala de esparcimiento y de descanso (con 78 m2) y en planta baja, 68 m2 destinados a administración y soporte técnico junto a una sala de máquinas de 170 m2.

Un documento al que accedió Punto a Punto revela los detalles del proyecto urbanístico “Distrito Las Artes” que en breve presentará Corporación América -del empresario Eduardo Eurnekian- en la ciudad de Córdoba. El informe precisa que en el predio de 23 hectáreas pertenecientes al ex Batallón 141 se prevé:

  • Sobre la totalidad de la superficie ocupada por el emprendimiento, el 53% corresponderá a espacios públicos y el resto al desarrollo de los diferentes esquemas ocupacionales destinados a las actividades privadas.
  • La diagramación general ha sido ordenada en 20 manzanas con superficies y geometrías variables.
  • En relación a la distribución de la misma contemplará: áreas de oficinas; áreas comerciales; áreas de viviendas; áreas educativas; áreas para diferentes niveles educativos; áreas culturales; áreas hoteleras y gastronómicas; y por último, áreas de servicios de salud.
  • Las unidades habitacionales están previstas en cuatro categorías, variables conforme al número de dormitorios y con una superficie promedio del orden de los 100 m2, totalizando unas 3.400 unidades hacia la etapa final del desarrollo, el que se irá concretando en forma gradual con etapas durante los próximos 10 años.
  • El proyecto contempla la gestión de espacios verdes, los mismos han sido diseñados contemplando dos ejes: uno de conexión entre el Parque Sarmiento y el eje lineal de las vías férreas. Y el segundo de unificación entre las avenidas Los Incas y Ricchieri. A partir de estos dos ejes se genera un Parque Público Municipal, con áreas recreativas y deportivas. Incluso el master plan prevé la construcción de una pequeña capilla.

 
 

La edición impresa de Punto a Punto que se distribuye entre los suscriptores tiene como tema principal al ex Batallón 141 y el master plan que se desarrollará allí. Luego de muchas idas y vueltas, Eduardo Eurnekian, titular del predio, decidió avanzar con las obras.
En la nota se cuenta en detalle cómo será el proyecto y cuál es la estrategia del dueño de Corporación América, que incluye sumar a desarrollistas locales al emprendimiento.
Además, el hub Córdoba, con pico histórico de vuelos y conexiones. “Nunca el Aeropuerto Córdoba contó con tantos vuelos y conexiones internacionales”, dicen los especialistas. Seis empresas ofrecen vuelos a 18 destinos y avanza la posibilidad de recuperar la “ruta a Europa, vía Madrid”.
El resto de los títulos de la edición impresa:
-Colegio de Abogados se quedó con otro predio en Saldán.
Alianza entre Los Ases Eventos y Castel Fontana debuta con cena para el PRO.
-TLA sale a ganar share en el mercado del transporte y la logística.
-Alfredo Leuco abre los festejos por los 18 años de Punto a Punto.
-Di Tella y PwC presentaron nueva edición del Programa de Desarrollo Gerencial.
-ABC cumple 50 años con obras: avanza con mega centro logístico.
-Griboff lanza “plataforma de internacionalización a medida”.
-Cobertura especial desde la Expo Marketing 2015, desde Bogotá: salvemos el marketing.
-Opinión: Odisea productiva 2015, por Juan Manuel Garzón, Investigador Jefe de Ieral de Fundación Mediterránea.

El empresario dueño de Corporación América dio una entrevista al canal de TV Bloomberg y al ser consultado sobre quiénes serán los encargados de arreglar la crisis, Eurnekian dijo que “muchas instituciones financieras, bancos, inversores se están acercando” al Gobierno.
Sin embargo, negó haber sido ser parte de un plan de banqueros para evitar el default en Argentina. “No, yo sólo dije que hay muchos hombres de negocios quieren apoyar financieramente al país en estas circunstancias”, afirmó el empresario.
Cuando se le preguntó si él era amigo personal de Cristina Kirchner, Eunekian se limitó a decir, aunque dubitativo, que “la Presidenta es una persona abierta y que es amiga de todos”.
Eurnekian también se refirió al encuentro que Cristina tuvo con el multimillonario George Soros la semana pasada en Nueva York y dijo que ese acercamiento “podría ayudar”. “Él puede ofrecer buenas ideas, tiene los recursos financieros y el conocimiento”, agregó.
Además, el empresario desestimó una nueva devaluación porque “aún hay otros métodos”. “No creo que haya otra devaluación”, reiteró enfáticamente.
Con respecto a las elecciones de 2015, Eurnekian consideró que no hay mucha diferencia entre los principales candidatos a la presidencia. “No hay mucha diferencia. Es gente joven, se respetan unos a otros, que es muy importante. Ellos juegan con las leyes de la democracia, que también es importante”, aseguró.
 

En las últimas horas trascendió con más fuerza que el Grupo Eurnekian estaría a punto de realizar una oferta para adquirir la empresa de telefonía celular Nextel. En el mercado se estima que el Gobierno Nacional alienta al propietario de Aeropuertos Argentina 2000 en ese sentido. Pero Eurnekian no juega solo.  Los mismo trascendidos indican que el Poder Ejecutivo tiene un plan “B”, en caso que no se concrete la operación que involucra a Eurnekian. Y es una carta de peso, ya que se trata de Carlos Slim. Telmex, propiedad de Slim, quien también es dueño de Claro, mantuvo conversaciones con Nextel hasta hace unos meses.

Para Alejandro Prince, titular de la consultora Pince Consulting, las conversaciones entre Nextel y Slim existieron y sería una chance para que el mexicano aumente su presencia en el mercado argentino. “Le posibilitaría tener un servicio especializado, como lo es el de Nextel. Recordemos que la rentabilidad que deja por cliente esta compañía es de las más altas de la región”, precisó Prince en diálogo con Punto a Punto Radio.

“Cualquiera de las dos cosas (operaciones) es posible. En el caso de Slim, tarde o temprano unificaría las marcas, principalmente porque ha tratado de imponer una marca internacional a nivel global”, agregó el especialista.

En cuanto a las recientes declaraciones de Julio De Vido (Ministro de Planificación) respecto a la industria y la calidad del servicio, Prince fue contundente: “Huele a tarde (la declaración). Pareciera ser que el servicio no debería haber empeorado tanto si el Gobierno hubiera regulado más la actividad de los privados”, disparó. “Lo que podría hacerse es licitar el espectro, que es enteramente responsabilidad del Estado”, sentenció.

Fuentes oficiales y empresariales le aseguraron a BAE Negocios que en las tratativas también participa el grupo Eurnekian, que acaba de inaugurar una fábrica de chips y podría aprovecharla para proveer tecnología a los terminales de la futura firma. La información indica que las negociaciones están en manos de Norberto Berner, hombre de La Cámpora, secretario de Comunicaciones desde marzo último y encargado de resolver el colapso de la red móvil que transitan las cerca de 40 millones de líneas activas en el país.

La posibilidad de asociarse con Nextel surgió antes de que asumiera Berner. La vocera de la empresa del «prip», Verónica Álvarez Puente, subrayó ante BAE Negocios que su holding controlante anunció en febrero que «quiere enfocarse en México y Brasil». «Por eso tiene la decisión tomada de vender sus operaciones en Argentina y Chile, como hizo en Perú, o asociarse con otros jugadores que le aporten liquidez», explicó.

Claro que un requisito de Nextel es que le dejen retirar del país los dólares que obtenga por la venta o fusión de su operación local, algo que el Gobierno sólo permite de a cuentagotas y a empresas de determinados rubros, como el minero.

Nextel factura en Argentina 700 millones de dólares por año y su filial es la más rentable de América latina, pero el holding de bancos europeos y estadounidenses que la controla decidió apostar todas sus fichas a Brasil y México. Uno de los motivos del repentino desinterés por permanecer en Argentina fue la suspensión de la licitación que iba a hacer el Gobierno el año pasado de las frecuencias que antes pertenecían a Movistar.

Esas frecuencias, que terminaron en manos de Arsat, fueron las que liberó Movistar (de Telefónica de Argentina) a pedido de la Comisión Nacional de Comunicaciones luego de la fusión de Unifón -su antecesora- con Movicom. Sin acceso a ellas, Nextel no puede ofrecer a sus abonados el servicio de 3G, por lo que la mayoría de sus usuarios (en general, corporativos) tienen además otro dispositivo con esa tecnología.

El consultor Enrique Carrier, titular del estudio homónimo, opinó ante este diario que Nextel «tiene un as bajo la manga que es su banda de 800 megahertz, en la cual puede ofrecer servicios de 4G sin esperar que el Gobierno licite las nuevas bandas que hacen falta para abrir esa tecnología en el país». Pero aseguró que las negociaciones todavía tienen un trecho por recorrer.