Los servicios digitales para el trabajo están empezado a jugar fuerte en todos los sectores a lo largo y ancho de la industria, donde servicios como Slack, HipChat, Asana, Trello y Yammer están a la vanguardia y le presentan batalla al clásico correo electrónico. Una batalla se supone ya ganada porque estos servicios se destacan por ser herramientas transversales, multimedia, sociales y en mayor o menor medida optimizadas para a la productividad, la coordinación y la organización. El nuevo jugador que se sumaría a este tendencia es WhatsApp.
El popular servicio de mensajería instantánea busca colarse a fuerza de cambios profundos en su servicio. En principio, la inclusión de un sistema de encriptado «extremo a extremo» es un paso de suma importancia porque provee al servicio de algo tan fundamental como seguridad y privacidad.
Hasta hace poco, el único servicio que competía con WhatsApp era Telegram y su punto fuerte era su poderoso encriptado. La compañía también busca, aunque hasta ahora sin resultados concretos, pelearle el lugar a Skype y Google al introducir videollamadas.
A pesar de todo esto, la incorporación más importante de WhatsApp al mundo de los servicios digitales para el trabajo es la posibilidad de compartir archivos digitales en diferentes formatos. Ninguna empresa puede prescindir de la transacción de archivos PDF, documentos de Word, imágenes incluso video. Si también agregamos a la ecuación la incorporación de mejoras en la gestión de los grupos y un plan para sumar a sus filas a los llamados «chatbots», es decir, asistentes virtuales que estarían preparados para responder de forma automática y con un lenguaje humano las peticiones de los usuarios el resultado es una oficina llega de gente usando su celular pero una productividad que aumenta.
Es claro el esfuerzo de la empresa por ser una parte integral de la organización diaria de cualquier empresa. Hoy, alrededor de mil millones de personas cuentan a WhatsApp entre las aplicaciones de su smartphone, y ese número muy difícilmente no siga aumentando gracias a la salida de WhatsApp app download en su formato sistemas operativos Windows y Mac lo que le permite también hacerse un lugar en computadoras hogareñas.
De esta manera, y aunque funciona a modo de espejo de las conversaciones del teléfono móvil, los usuarios pueden utilizarlo desde varios entornos.¿Quiere decir eso que las empresas van a adoptar la aplicación como un programa más dentro de su estrategia? Todavía es pronto, pero sí es cierto que en el proceso de transformación digital entran estas nuevas herramientas para agilizar las comunicaciones online.
Fuente: Infotechnology
Trabajar desde casa puede tener muchos beneficios, que incluyen mayor productividad y un mejor equilibrio con la vida personal. Aunque todavía está lejos de ser la norma, en el mundo llevaron el concepto incluso un poco más lejos: ahora se habla de «work from anywhere» o trabajar desde donde sea, no necesariamente desde casa y en pantuflas. Básicamente, significa que para seguir atrayendo a los Millennials es necesario entender que pueden estar viajando por el mundo y trabajando al mismo tiempo.
Por eso es tan interesante este invento que se está lanzando por Kickstarter, la plataforma de crowdsourcing. Se llama «Lifepack» y promete tener todos los beneficios de un escritorio en una mochila. Se trata de una mochila high-tech.
¿Qué incluye?
Algunos de las características del Lifepack no son nada del otro mundo: cierres con candados, compartimentos escondidos o bolsillos a los costados. Pero otras novedades son realmente buenas ideas, como la cadena que permite ajustar la mochila a cualquier silla para que no la roben.
Sin dudas, el mayor atractivo es su capacidad para mantener todos los dispositivos cargados. Como tiene baterías de energía solar permite cargar dos dispositivos USB, un celular (hasta 12 veces) e, incluso, un parlante.
Por ahora es solo un prototipo pero la idea juntó US$ 500.000 en Kickstarter. El precio de lanzamiento es de US$ 149, bastante barato para un escritorio móvil si se considera que otras mochilas de grandes marcas salen US$ 50.
Fuente: Infotechnlogy
Por segundo año consecutivo, Vitnik busca colaborar en los primeros pasos de los jóvenes profesionales en la industria de la moda, poniendo a su disposición la infraestructura y el know-how que ha adquirido a lo largo de sus 13 años de trayectoria.
A través de una convocatoria abierta, que comenzó el 11 de abril y se extiende hasta el 29 de julio de 2016, estudiantes, diseñadores de indumentaria, textiles o industriales, autodidactas y profesionales podrán obtenerla oportunidad de sumergirse en el mundo de una de las empresas más importantes de del país.
Esta vez, el público participa en la elección del ganador
Finalizada la convocatoria, el jurado, compuesto por el creador de la marca Vitnik, RaminTovfighRafii; la Jefa de Diseño, Gabriela Faraone y el Gerente General, Juan Nieto, elegirá las 50 propuestas más destacadas. Las mismas serán difundidas a través de la Fan Page del proyecto y el público, a través de su voto, será el encargado de elegir a los diez diseñadores finalistas. Luego, el jurado definirá al diseñador que accederá al programa de capacitación.
El ganador viajará a la ciudad de Córdoba durante una semana para obtener una experiencia de formación profesional con miembros de Vitnik. Sus diseños formarán parte de la próxima temporada de la marca, que serán promocionados con su nombre. Además, recibirá un premio de $50.000 para potenciar su propio futuro profesional.
La inscripción a la convocatoria se realiza a través de la página: www.generacionvitnik.com
Fue primera en descargas entre las aplicaciones gratuitas en países como Rusia, México, Italia, e incluso Argentina. Ese hecho y la tecnología detrás de los filtros disponibles en MSQRD fueron suficientes para que Mark Zuckerberg sacará su billetera y decidiera adquirir la app de origen ruso popularizada por celebridades internacionales y locales. En un comunicado publicado en el sitio oficial de MSQRD, su CEO Eugene Nevgen expresó: «La comunicación en video está en explosión.
En Masquerada hemos trabajado duro para hacer de los vídeos algo más divertido y cautivante al crear filtros que destacan y alteran su apariencia. Ahora, estamos emocionados por unir fuerzas con Facebook y llevar esta tecnología a cada vez más personas».
El alto ejecutivo afirmó a su vez que uno de los objetivos del acuerdo es que poner a disposición de toda la audiencia de Facebook la tecnología detrás de Masquerade. A su vez, Nevgen aseguró que la aplicación original seguirá funcionando de manera independiente, y que nuevas funcionalidades y caracterísicas serán añadidas en un futuro.
«Queremos agradecer a nuestro inversor y mentor Yuri Gurski y a Gagarin Capital –este camino no habría sido el mismo sin su apoyo–», concluyó el desarrollador ruso.
Fuente: Infotechnology
Era la estrella de la fecha pero su actitud estaba lejos de ser la de un rockstar pedante. Entró alegre y con una actitud humilde. Vestido de negro de pies a cabeza y calzando unas zapatillas deportivas, Steve Wozniak subió al escenario de ExpoInternet 2015 para contar como fueron los primeros días de Apple y dar su opinión sobre las nuevas tecnologías.
“Todo empezó porque quería tener mi propia computadora. Y eso fue mucho antes de que conociera a Steve Jobs”, sostuvo el cofundador de la empresa de la manzana. “Yo era uno de los únicos dentro de mis amigos ingenieros que estaban haciendo esto. No se encontraban libros sobe computadoras en ningún lado y nadie podía pagar los componentes necesarios”, rememoró el ingeniero.
Pese a las dificultades, Wozniak pudo realizar su primera computadora. La histórica. La que terminaría llamándose Apple I. Para fabricarla recibió la ayuda de un ejecutivo de HP, donde trabaja en ese entonces, que le ofreció los chips necesarios para que arme una computadora de su autoría.
“Yo siempre mostraba las cosas que creaba para hacerme el canchero. Para mostrar lo que podía hacer. Un amigo me presentó a Steve Jobs. Le mostré mi computadora y me dijo: ‘Puedo convertir esto en dinero’”. El dinero no es un tema menor dentro de la historia de Wozniak ni de la de Apple. Ni él ni Steve Jobs eran personas adineradas y, según el cofundador de Apple, esto fue una de las claves de su éxito. “Mientras menos tenés más creas”, aseguró.
Woz, como lo llaman sus amigos de la industria, relató con humor varios detalles de su relación con Steve Jobs. Aseguró que él lo llevó a conocer los clubes de computación y que no fue al revés como se plantea en la versión hollywoodense de su historia. “No le crean a las películas. Yo lo llevé ahí y yo era la estrella”, disparó entre risas, mientras continuaba dando detalles de los orígenes de la compañía. “Originalmente íbamos a armar una base para que otros puedan armar sus computadoras porque no teníamos presupuesto para crear nuestras computadoras. Cuando hicimos la Apple I ya teníamos en mente la Apple II, sabía que ese era el producto estrella”, relató. El mito del garage El imaginario popular que muestra a dos jóvenes ambiciosos creando una computadora dentro del garaje de una casa, soldando los chips que se volverían la base de un imperio tecnológico. Sin embargo, nada de eso fue así. La historia es igual a la que puede vivir hoy cualquier persona que quiere arrancar una empresa desde cero. “No hicimos nada en el garage. Todo lo trabajamos en nuestras habitaciones.
Steve negociaba desde su cuarto y yo trabajaba mucho en la oficina de HP, de la que era empleado. El garage no fue importante en nuestra historia, pero sí se quiere, es una buena imagen que indica nuestra humildad. Teníamos un origen humilde”, enfatizó Woz.
Fuente: Infotechnology
Wikipedia, la enciclopedia virtual más famosa del mundo, va «un poco a la zaga» en materia audiovisual, reconoció hoy su recién elegido presidente, el argentino Patricio Lorente, en una entrevista con Efe en Buenos Aires. En una etapa de predominio del vídeo en el universo online, Wikipedia está «yendo un poco a la zaga en este terreno» con «muy pocos vídeos» en su repositorio multimedia, lo que supone uno de los grandes retos para el gigante de la información cuyo software tiene, actualmente, «enormes posibilidades, pero también muchísimas limitaciones», explicó.
Elegido por unanimidad por la junta directiva de Wikipedia, Lorente afronta la «responsabilidad» de presidir la entidad durante un año con el «desafío» de seguir manteniendo su rol de «referencia principal» en cuanto a contenidos en la red, pero también con la necesidad de «preservar internet como una plataforma abierta y segura para todos los usuarios».
Precisamente, en materia de seguridad Wikipedia ya ha tomado medidas para preservar una privacidad «fuertemente amenazada» por muchos gobiernos que intentan controlar lo que sucede dentro de la web, asegura.
Para ello, la entidad presentó el pasado 15 de marzo una demanda contra el Departamento de Justicia y de la Agencia Internacional de Seguridad de EE.UU. para que acaben con su programa de vigilancia masivo, que «recolecta datos de navegación» de los usuarios.
El efecto Wikileaks
La peligrosidad de ese programa se ha hecho más latente tras las «revelaciones de Wikileaks», que apuntaban a Wikipedia como «uno de los objetivos» a vigilar, dijo Lorente. La existencia de este programa supone «un problema de seguridad físico para muchos de nuestros colaboradores», sostiene Lorente, especialmente en «regímenes altamente opresores», en los que los editores pueden terminar, por ejemplo, con penas de «cárcel».
Este gigante de contenidos afrontará 2015 con un presupuesto de 65 millones de dólares, una cifra «pequeñísima» para el «quinto sitio más visitado de internet», en comparación con otras plataformas como Facebook o Google, asegura su presidente.
Un importe, obtenido mayoritariamente con «pequeñas aportaciones» de los usuarios, que dará soporte al personal que realiza las «288 versiones» de las que dispone Wikipedia en todo el mundo.
No es el caso de la junta directiva de la plataforma que realiza su trabajo «absolutamente ad honorem», es decir, de manera altruista, afirmó.
Siguen los premios
Además, los «500 millones de personas» que utilizan mensualmente esta plataforma están de enhorabuena, ya que Wikipedia ha sido galardonada recientemente con el Premio Princesa de Asturias 2015 a la Cooperación Internacional.
Un reconocimiento que desde la entidad han recibido «con mucha alegría» por el «prestigio» y el «significado» de este premio que reconoce a Wikipedia como «un ejemplo fantástico de colaboración más allá de las fronteras», apuntó Lorente.
El próximo octubre el presidente de la plataforma acudirá al acto académico que acogerá la ciudad asturiana de Oviedo (España) para recibir un galardón que consideran «revelador» para la compañía.
Cuestión de derechos
A pesar de esto, la sombra de la polémica siempre ronda a Wikipedia. La última surgió con el intento de algunos países europeos de legislar la libertad de panorama para prohibir la publicación de fotografías de objetos o lugares con derechos de autor, lo que mantuvo en vilo a los directivos ya que hubiera supuesto la pérdida de «millones de fotografías que hoy están ilustrando los artículos de Wikipedia».
«Por suerte, esa iniciativa no fue aprobada», dice aliviado Lorente, quien manifiesta su deseo de «unificar la legislación», pero con el objetivo de que todos los países tengan libertad de panorama, algo que todavía no ocurre, por ejemplo, en Argentina, Bélgica o Italia.
Toyota no solo tiene su foco puesto en la fabricación de automóviles. La compañía también está trabajando en diversos desarrollos de innovación ligados a la robótica. La firma presentó su Robot de Asistencia a Humanos (HSR, según sus siglas en inglés), un equipo que busca servir como asistencia geriátrica, en 2012 y ahora anunció mejoras del prototipo.
El robot cuenta con un cuerpo altamente maniobrable, compacto y ligero. Además, utiliza un brazo plegable que puede recoger objetos del suelo o de un estante,entre otras tareas. El HSR no solo se puede utilizar in situ allí donde esté, sino que también puede ser controlado a distancia por familiares o amigos.
De esta forma, la cara y la voz de la persona se transmiten en tiempo real, lo que permite una interacción humana con la persona a asistir. Desde su anuncio inicial en 2012, el HSR ha experimentado una serie de mejoras a partir de las reacciones de pacientes y profesionales sanitarios. Toyota trabaja en conjunto con una serie de centros de investigación para trabajar en el desarrollo del HSR.
La comunidad espera contar con una decena de grupos más a partir de abril de 2016 y se espera que los proyectos de investigación duren unos dos años, según informa Infotechnology.
«Como salido de ciencia ficción». Ese parece haber sido el objetivo de Chevrolet a la hora de crear el FNR, un concept car de la marca que da una muestra de cómo imaginan que será el vehículo del futuro.
El automóvil es eléctrico y autónomo, por lo que no necesita de un conductor ya que se maneja por sí solo. Según sostiene la compañía en un comunicado, el objetivo era «crear un único e inteligente vehículo para los clientes jóvenes del mañana utilizando tecnología innovadora para el auto».
«El Chevrolet FNR cuenta con tecnologías inteligentes que usualmente se ven solo en las películas de ciencia ficción», señalan. ¿Cuáles son estas características? Sensores, un radar en el techo que puede interpretar el ambiente alrededor del auto para utilizarlo a la hora de utilizar la opción de automanejo y un reconocimiento de iris para encender el auto.
El diseño del auto es futurista con una estética ovalada. Las puertas eléctricas que se abren para arriba, un sistema de carga inalámbrico y sus asientos pueden girar 180 grados durante el modo automático de manejo, según informa Infotechnology.
El Fondo Monetario Internacional mantiene su pesimismo a la hora de fijar sus proyecciones sobre el crecimiento de la economía argentina. En su Panorama Económico Mundial que difundió hoy, horas antes del arranque de su asamblea anual del FMI y el Banco Mundial, el organismo dejó por escrito que espera una caída del PBI argentino del 0,3% para este año y una muy tímida recuperación de apenas el 0,1% para el 2016, es decir el primer año económico bajo la gestión de quien suceda a Cristina Fernández de Kirchner.
Las proyecciones de los técnicos del FMI coinciden con las estimaciones privadas, que sostienen que el crecimiento de la economía argentina recién podrá verse en 2017, dependiendo de la suerte que corran las medidas económicas que tome el próximo gobierno, sobre todo en relación al atraso cambiario y la salida del cepo cambiario, una discusión que está ganando voltaje en los últimos días.
En el apartado dedicado a América Latina y el Caribe, el FMI dedica apenas cuatro líneas a la Argentina: señala que el importante gasto público y el creciente gasto privado están compensando la caída de la inversión y de las exportaciones.
En verdad, el FMI reservas más espacio para explicar los ya famosos asteriscos que acompañan la información estadística sobre la Argentina. Uno para señalar los reparos del organismo sobre la estimación del PBI y otro sobre la medición de la inflación.
El FMI recuerda que emitió una «declaración de censura» sobre la metodología aplicada por la Argentina hasta 2013, reconoce las correcciones realizadas en 2014 por el gobierno argentino y finalmente señala que aún resta una declaración definitiva del directorio del FMI sobre la calidad de la información informada por la Argentina. Tomando las nuevas metodologías que adoptó el INDEC, el FMI proyecto que la inflación será de 18,6% este año (contra el 27% que están proyectando las mediciones privadas) y 23,2% el año próximo.
Para la región en general, el FMI señala que la caída del precio de las materias primas es el principal factor para explicar la desaceleración del crecimiento en la región. Puntualiza los problemas que está atravesando Brasil y el ajuste lanzado por Dilma Russef tras obtener la reelección, según informa el sitio Clarín.
También señala el acelerado deterioro que está sufriendo la economía de Venezuela, que están llevando a ese país a un escenario de profunda recesión con creciente inflación.
Orlando Ferreres, Dante Sica y Agustín D’Attellis disertaron en el marco de la ExpoEFI, que organizan El Cronista y Revista Apertura. Con diferentes enfoques, Ferreres hizó hincapié en que ve “difícil” la posibilidad de que el Gobierno pueda mantener su política de micro devaluaciones durante todo el año.
Sica, por su parte, habló de la “distorsión en las tarifas públicas y del tipo de cambio”, mientras que el economista de la Gran Makro, Agustín D’Attellis, planteó la necesidad de que la Argentina encare “una reforma tributaria”. A continuación, un resumen de sus presentaciones:
Orlando Ferreres
Consideró “difícil” que el Gobierno pueda mantener su política de micro devaluaciones durante todo el año, específicamente por la “presión” que ejerce la devaluación del real brasileño en la relación entre el peso y el dólar.
“Veo difícil sostener la política cambiaria de pequeñísimas devaluaciones todo el año”, pronosticó.
Apuntó, además, que “la devaluación de Brasil está afectando mucho a la Argentina” y pone presión al tipo de cambio, que el Central viene dejando deslizarse a un ritmo constante pero lento desde principios de año.
«Estamos como (Carlos) Menem en 1999”, resumió y explicó: “La devaluación del real desde mitad de 2014 es del 47% y el peso apenas 7,9%”.
Dante Sica
El titular de Abeceb, planteó hoy que “los precios más distorsionados son los de las tarifas públicas y el tipo de cambio”.
En ese sentido, remarcó que “para no vivir siempre subsidiando hay que crear una industria competitiva”.
Alertó además que el mercado de capitales local es “muy chico” y que la presión tributaria sigue siendo “la más alta del continente”, “Argentina tiene que estabilizar la macro para dar señales claras de las reglas de juego”, agregó.
Agustín D’Attellis
El economista de la Gran Makro dijo que Argentina “se debe una reforma tributaria” y criticó a quienes piden un ajuste fiscal. En ese sentido, se mostró “sorprendido por la necesidad imperiosa de muchos de pedir un ajuste fiscal”. “Difícilmente sin un gasto público tendríamos un desacople de, por ejemplo, la crisis de Brasil”.
Al analizar el gasto público, planteó que se deberán “retirar los planes sociales a medida que el mercado de trabajo avance”.
Aconsejó además la creación de un Banco Nacional de desarrollo y un aumento del mercado de capitales, además de una Agencia Nacional de granos.
Fuente: Agencias y Cronista.