Cada vez falta menos para la vuelta del fútbol oficial y los diferentes equipos se ponen a punto en todos los aspectos. Mientras los planteles se enfocan en la preparación física, varios son los que están sacando a la luz las nuevas pilchas que lucirán en la temporada 2016. Y Boca no es la excepción.
Luego de que a fines del año pasado se haya dado a conocer el modelo titular que ya están utilizando en los amistosos de pretemporada, ahora se presentó uno de los modelos alternativos: el amarillo (también suelen usar una tercera indumentaria de color blanca).
Y el modelo que sacaron a la luz de forma oficial es el que se había sabido filtrar en agosto del pasado año. El mismo se asemeja bastante a uno utilizado en 1999, más precisamente en la Copa Mercosur de dicho año, cuando era dirigido por Carlos Bianchi y quedó eliminado en primera ronda.
La misma se destaca por las líneas horizontales en color azul que aparecen tanto en el frente como en la espalda, cortando el amarillo predominante de la remera. Al igual que la titular, fue presentada bajo el lema Creada para brillar y tiene un valor de 1499 pesos, mientras el short cuesta 829.
Fuente: Infobae
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) clausuró un taller textil clandestino que confeccionaba prendas para las reconocidas marcas de indumentaria Vitamina y Ayres mientras empleaba personal sin registrar durante extensas jornadas, por las que además pagaba cifras notoriamente inferiores al salario mínimo.
Como resultado de las tareas de inspección pudo establecerse que el titular del establecimiento en el que funcionaban 8 máquinas de coser, 2 equipos de corte y una plancha manual que denotan una marcada actividad de confección destinadas a proveer a estas reconocidas firmas, no está registrado ante la AFIP y realiza toda su actividad comercial de forma ilegal.
Durante el procedimiento al taller ubicado en el barrio de Mataderos, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, personal de la Dirección General de los Recursos de la Seguridad Social relevó a dos personas que trabajaban durante 12 horas a lo largo de 6 días a la semana, recibiendo como toda paga la suma de $ 2.000 en negro y sin recibir los correspondientes Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social.
Se estima que las marcas mencionadas abonan a este tipo de talleres sólo el 8% del valor final de las prendas, siendo de $ 175 el precio por unidad que abona la firma mientras que luego comercializa la ropa al público por valores cercanos a los $ 2.300.
Sin perjuicio de la responsabilidad directa del titular del taller por los incumplimientos detectados, corresponde resaltar que a los titulares de las marcas que contrataron o subcontrataron con el mencionado taller la confección de las prendas que luego venden al público los convierte en responsables solidarios por las obligaciones de los cesionarios, contratistas o subcontratistas respecto del personal que ocuparen en la prestación de dichos trabajos o servicios y que fueren emergentes de la relación laboral incluyendo las obligaciones de la seguridad social, de acuerdo con lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley de Contrato de Trabajo, así como su eventual participación en las maniobras delictivas detectadas.
Los delitos denunciados se encuentran tipificados en los arts 140 y 145 bis del Código Penal, en ambos casos se trata de penas privativas de libertad cuyo mínimo legal supera los 3 años, razón por la cual no podría dejarse en suspenso el cumplimiento de la pena.
A raíz de estas las irregularidades constatadas se dio intervención en la causa al Juzgado Penal Económico Nro. 3, Secretaría Nro. 5 a cargo del Dr. Rafael Caputo.
Estas acciones forman parte de los controles periódicos que realiza la Administración Federal de Ingresos Públicos en la detección de talleres textiles clandestinos. En lo que va del año, AFIP realizó verificaciones en 1.154 talleres textiles, donde se relevaron a 5.399 trabajadores, se realizaron 41 clausuras, y se detuvieron a 7 empleadores.
“Los nuevos locales están pensado para plazas donde actualmente se encuentra La Martina, como Córdoba, Mendoza, Salta, Tucumán, Rosario y Buenos Aires, y también en nuevas ciudades como: San Juan, San Luis, Bariloche, Neuquén y Ushuaia”, detallaron desde la firma que ampliará su presencia en la Argentina con la inauguración de 15 nuevos locales durante los próximos tres años.
El plan de expansión representa un 60% de crecimiento, tomando de referencia los 25 locales que actualmente La Martina tiene en el país, entre propios y franquiciados. La estrategia de la marca será desarrollar el negocio bajo el mismo formato, nuevas aperturas propias y franquicias.
“La Martina está inspirada el polo y comparte los mismos valores de elegancia, lujo y experiencia. Es proveedora de equipamiento técnico de alta tecnología para los amantes de este deporte, y de colecciones de moda que acompañan el estilo de vida sofisticado y desestructurado que se asocia con el mundo del polo”, agregaron.
Su fundador y actual Chairman, Lando Simonetti, abrió su primer local exclusivo en la Argentina en 1985 en Buenos Aires, y con la apertura de estos espacios en el interior del país, la empresa pretende acercar a más mercados el destacado estilo que tiene trascendencia en las grandes capitales del mundo.
“Los nuevos locales respetarán el estilo que los amantes del polo encuentran en cada una de las tiendas que visitan tanto en Argentina como en el resto del mundo. Somos una marca de lifestyle que inspira y está inspirada en el polo y que está hace 30 años en el mercado. Siempre buscamos innovar, estar en la vanguardia y ofrecerle a nuestro público nuevas propuestas como lo fue la colección cápsula: Blue Tag, la cual tiene como premisas la elegancia, la actitud y el mundo. En estos locales podrán encontrar todas nuestras colecciones de moda, las cuales tienen al diseño y la calidad como principales virtudes”, comentó Pablo Villalba, CEO de La Martina para América Latina.
En cuanto al futuro, Villalba adelantó que La Martina “persigue el objetivo de continuar la expansión y consolidación, tanto nacional como internacional, con nuevas aperturas a realizarse en China, en vistas de continuar con la consolidación como referente absoluto del mundo del polo a nivel global”.
La Martina ya se encuentra trabajando, desarrollando y diseñando el futuro de la compañía, relacionado con la digitalización de la marca. “Recientemente, en Pitti Uomo, la feria de moda masculina más importante de Europa, La Martina presentó demostraciones de retail digital. El futuro lleva a las marcas a desarrollar plataformas online, para que el cliente tenga toda la información y experiencia necesaria para comprar desde su dispositivo móvil. O bien en los locales vivir experiencias de consumo absolutamente diferentes a las actuales, con dispositivos que interactúan con ellos, les muestran videos, lookbooks y opciones de producto”, explicaron desde La Martina.
Aunque mantiene su espíritu familiar, La Martina cuenta con 90 locales alrededor del mundo en ciudades como Miami, Dubai, Madrid, Milán, Las Vegas, Saint Trópez, Singapur, Kuala Lumpur, Cancún, Punta del Este, Puerto Banús, Nueva Delhi, Lyon, Abu Dhabi y Londres, entre otros.
A través de su estrecha relación con el Polo, La Martina es proveedor oficial de más de 120 eventos en todo el mundo, como los que tienen lugar en Saint Trópez, Miami y Sylt, además de numerosas asociaciones, universidades e instituciones, como Harvard, Yale, Oxford y Cambridge.
El próximo jueves 8, la marca rosarina de indumentaria, Sibari, muda su histórico local de calle España e inaugura un nuevo espacio en Córdoba al 1700, en la ciudad de Rosario.
“Se trata de un store exclusivo con más de 90 metros cuadrados que pretende ser el prototipo de franquicia para instalar en otras partes de Argentina”, confirmó a Impulso Negocios uno de sus socios, Santiago Caballero, quien indicó que “proyectamos abrir locales en Tucumán, Córdoba, Mendoza y Neuquén”.
“Nos mudamos porque el anterior nos quedó chico producto del crecimiento de la marca y buscamos un espacio con mayores comodidades”, explicó Caballero en relación a las causas del cambio de local.
Actualmente, Sibari tiene un local exclusivo en Rosario y cuenta con cuatro espacios en comercios multimarcas, ya que trabajan a nivel mayorista en todo el país.
En este contexto, Caballero agregó: “Las expectativas para lo que viene son muy positivas, ya que venimos denotando un crecimiento temporada tras temporada y el hecho de ubicarnos en calle Córdoba nos dará un impulso mayor”.
Cabe mencionar que Sibari es una firma de ropa de moda exclusiva, con distintas prendas de vestir desde camisas, remeras, jeans, calzados, que apunta a un público primario de 20 a 40 años.
Ricky Sarkany es uno de los empresarios vinculados a la moda más renombrados del país. En su paso por Córdoba el pasado viernes, analizó la realidad del sector y sostuvo que la activación del Programa Ahora 12 “resultó ser un disparador de consumo, pero no sé hasta qué punto son ventas reales”, expresó el empresario.
De todos modos, ponderó que la gente pueda tener acceso a líneas de financiamiento como el mencionado programa, e inclusive, “los planes de pagos que ofertan bancos y tarjetas de créditos en los locales”.
Consultado por Punto a Punto, Sarkany mencionó una de las mayores preocupaciones para muchos hombres de negocio: las trabas a las importaciones. “Esas trabas hacen que sea muy complicado e inclusive arriesgado importar productos terminados. En ese sentido, los productos nacionales como los que nosotros estamos haciendo están en un momento de pleno empleo, y al mismo, están sin esa competencia que surge con la llegada masiva de productos del exterior”, analizó Sarkany.
Completando su análisis, el empresario explicó que hay que entender que son decisiones poco simpáticas para muchos, “pero también es un contexto de crisis mundial y muchos productos de países que subvencionan industrias podrían llegar al país y golpear a la industria nacional. Son decisiones para todos igual. Sabemos que es un momento en el que se privilegia la producción”, expresó.
Estudiantes de La Plata se convirtió en el primer equipo de fútbol en ser vestido por la cordobesa Agustino. La marca de indumentaria cerró la alianza con el club platense y comenzará a vestir al plantel profesional con trajes, camisas, corbatines, pañuelos y zapatos.
La relación comercial y personal existente entre Gustavo Arce, titular de Agustino; y el presidente del club, Juan Sebastián Bruja Verón fue determinante para cerrar el convenio. Cabe recordar que Estudiantes de La Plata utilizará vestimenta Agustino en los viajes nacionales e internacionales (partidos por Copa Libertadores), logrando así la marca cordobesa una mayor exposición en el país y el exterior.
Inclusive el delantero del equipo pincha, Ezequiel Cerutti, subió una foto a su cuenta de Twitter oficial junto a Luciano Acosta, otro de los delanteros del plantel.
Nike, Adidas, Lotto, Topper, Kappa, Penalty, Joma, Puma, TBS, Umbro, KDY, Reusch, OhCan, Sport 2000, Lyon y Mitre serán las marcas encargadas de vestir a los 30 equipos de fútbol de Primera División a partir de hoy.
Un análisis de las 16 empresas de indumentaria, muestra que las de mayor presencia, con tres clubes cada una, son: Nike (Boca, San Lorenzo y Rosario Central), Lotto (Belgrano, Quilmes y Godoy Cruz) Kappa (Tigre, Olimpo y Aldosivi), Joma (Sarmiento, Nueva Chicago y Argentinos Junior’s), TBS (Unión, Huracán y Arsenal) y Tooper (Vélez, Racing y Newell’s), según una infografía publicada por www.planetafobal.com.ar.
Luego, con dos clubes cada una, le siguen: Adidas (River Plate y Estudiantes), Penalty (Gimnasia de La Plata y Banfield). Completan el ranking, con un club, Reusch (Atlético Rafaela), OhCan (Temperley), Mitre (San Martín de San Juan), Sport 2000 (Crucero del Norte), Puma (Independiente), KDY (Lanús), Lyon (Defensa y Justicia) y Umbro (Colón).
En cuanto al origen o “nacionalidad” de las marcas, puede decirse que Argentina saca una luz de ventaja, ya que KDY, OhCan, Lyon y Topper se producen acá. Alemania ocupa el segundo lugar (Adidas, Puma y Reusch), y luego están Francia (Sport 2000 y TBS), Italia (Kappa y Lotto), Reino Unido (Mitre y Umbro), España (Joma), Estados Unidos (Nike) y Brasil (Penalty).
En el ranking de convenios o vínculos “más longevos”, se destacan: River Plate, que lleva 33 años junto a Adidas. Luego Boca Juniors, con 19 años de contrato. Quilmes, que lleva 13 años siendo vestido por Lotto. Y finalmente Atlético de Rafaela, 10 años junto a Reusch.
Los contratos o renovaciones en este 2015 llegaron de la mano de Aldosivi que firmó con Kappa, Arsenal que eligió a TBS, y por último Rosario Central y San Lorenzo que cerraron filas con Nike.
En su tercer año en la Argentina, Netshoes reafirmó su posicionamiento en Córdoba al haber registrado un aumento del 104% en su facturación durante 2014. Además, la compañía vio incrementadas en un 63% las visitas de usuarios cordobeses a su página.
“En este período, las categorías más elegidas por los clientes fueron fútbol, running y moda. La empresa ofrece un catálogo de más de 120 marcas de indumentaria y accesorios vinculados al deporte y tiempo libre, con artículos para todas las edades de 26 categorías diferentes, entre ellas fútbol, tenis, ciclismo, running, rugby, básquet, fitness, golf, aventura, deportes extremos, moda e infantiles”, precisaron desde la empresa de ventas online.
“Este año seguimos creciendo gracias a la fidelidad y confianza de nuestros clientes y de dos grandes del fútbol argentino como River y San Lorenzo, con quienes hemos sellado alianzas”, comentó Alberto Calvo, director General de Netshoes para Latinoamérica. “También estamos orgullosos de haber sido reconocidos por el Instituto Latinoamericano de ECommerce.como los más innovadores en e-commerce y negocios por Internet de América Latina, y de haber recibido el E-commerce Award 2014 en la categoría Indumentaria y Moda”, agregó.
En ese sentido, en solo seis meses TiendaRiver.com registró 1.300.000 visitas, y continúa incrementado su presencia en todo el país. La compañía también fue elegida por el Club Atlético San Lorenzo de Almagro para implementar su e-commerce oficial, cuyo lanzamiento se llevó a cabo en los primeros días de 2015.
A través de http://www.netshoes.com.ar/, los usuarios pueden acceder a más de 7.000 productos de primeras marcas desde cualquier parte del país y en la comodidad de sus hogares, 24 horas al día, los 7 días de la semana. La compañía cuenta con distintas formas de pago: tarjeta de crédito, transferencia bancaria o efectivo a través de redes de pago y el plazo de entrega (sin costo de envío para compras de $399 o más) va de 48 a 72 horas.
Cuáles son los puntos más críticos y qué cantidad de m2 en superficie ocupan dichas ferias. La pregunta tiene una respuesta, y acaba de ser presentada en el Estudio de Evolución del Comercio Ilegal en la Ciudad de Córdoba, elaborado de manera conjunta por la Cámara de Comercio local junto a la Bolsa de Comercio de Córdoba.
Entre los datos salientes del informe se relevaron 12 ferias internadas, que totalizan 326 puestos, los cuales 9 de cada 10 se dedican a la comercialización de indumentaria.
* Sólo el 4,6% de los puestos presentó la Oblea SIFCoS, mientras que el 25% presentó el Data Fiscal requerido por la AFIP
* Se localizaron 6 ferias a cielo abierto, en la cual interactúan 894 puestos. También el rubro indumentaria es el más comercializado, pero se observa mayor heterogeneidad en los productos vendidos que en el caso de las ferias internadas.
* Durante tres días de relevamiento (lunes, miércoles y viernes), se detectaron 308 vendedores ambulantes (entre manteros, vendedores y carros).
* La calle San Martín (entre Colón y Humberto Primo), el día sábado 21/12/2014 se detectaron 71 puestos de diversa índole. En su mayoría en el rubro Indumentaria y Juguetería y esparcimiento.
* La última medición de la venta ilegal realizada por la Cámara de Comercio data del 4T-2012. En esta oportunidad se habían detectado 27 ferias en total, de las cuáles fueron relevadas 17 y totalizaban un conteo de 412 puestos comercializando mercadería.
* En esta oportunidad sólo se localizaron 18 ferias (12 internadas y 6 a cielo abierto) de las cuales todas fueron relevadas. Se contabilizó 1220 puestos (326 en ferias internadas y 894 en ferias a cielo abierto). Cabe tener en cuenta que en esta oportunidad se agrandó la muestra, ya que se relevó el denominado “Paseo de las pulgas” y se incluyó el Parque las Heras, en el cual en 2012 todavía no existía el fenómenos de la venta ilegal.
* En ambos relevamientos (año 2012 y 2014) el rubro indumentaria se presenta como el más comercializado. En el caso de ferias internadas esto es aún mas notable.
Método de relevamiento
Observación directa en el terreno, en función de pautas prefijadas de acuerdo a datos previos disponibles sobre asentamientos y modalidad diaria y horaria de la actividad.
Aplicación del relevamiento
En el caso de las ferias internadas, se tomarán datos en los meses referidos, un día hábil para el Área Central y un día sábado a la tarde para los sectores barriales definidos.
Para las ferias a cielo abierto, se relevarán un día sábado tanto por la mañana como por la tarde, teniendo en cuenta la información disponible previa sobre la modalidad operativa en cada caso.
Para los asentamientos, se observarán un lunes y un miércoles en horario comercial. También se llevará a cabo un día viernes en horario tarde-noche, posterior al cierre comercial.
Áreas a relevar
En el caso de ferias internadas, se relevarán aquellas situadas en el Área Central y sectores barriales predeterminados. Para las ferias a cielo abierto, se relevarán aquellas situadas en el Área Central y sectores barriales predeterminados. Para los asentamientos, se relevarán aquellos situados en zonas preestablecidas en el microcentro y el Área Central.
Modos operativos de venta ilegal a relevar
A. Ferias internadas
Estas son espacios de uso colectivo, cerrados, techados o no, subdivididos en unidades de comercialización individuales, con operación permanente o en determinados días de la semana.
B. Ferias a cielo abierto
Espacios abiertos de uso colectivo subdivididos en unidades de comercialización individuales, con operación permanente o en determinados días de la semana.
C. Asentamientos
Típica venta ambulante, de localización alternativa en la vía pública. Se distinguirán 3 tipos: Manteros, vendedores ambulantes y carros.
En la actualidad, las estrategias de marketing innovadoras forman parte de la vida institucional y deportiva de cada uno de los equipos del fútbol argentino. Y como viene sucediendo en las últimas temporadas de verano, Boca se prepara para lucir una nueva camiseta alternativa, según las palabras de Pablo Rohde, Gerente de dicho departamento en la entidad de La Ribera, a Muy Boca Radio.
Después de la polémica instalada entre los propios simpatizantes del «Xeneize» por la vestimenta con colores que nada (o realmente poco) tienen que ver con la historia del club, la firma que provee de indumentaria daría a conocer en las próximas horas una remera que los jugadores defenderían mientras dure la actividad en los torneos de verano, ante River, Racing y Vélez, replicó el sitio Play Futbol de Infobae.