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La primera semana de 2017 llegó con novedades para la desarrollista GNI. Y es que durante la mañana de ayer lunes 2 de enero la empresa Di Luca Excavaciones comenzó con los primeros trabajos de nivelación y medición del predio que recibirá el nuevo proyecto inmobiliario bautizado como “Cardinales Estación Cofico”.

En concreto, con la llegada al predio de maquinaria Caterpiller y Hyundai, comenzaron las primeras mediciones y la nivelación de la manzana comprendida entre las calles Campillo, Bedoya, Jujuy y Sucre.

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En las próximas jornadas se comenzarán con la remoción, excavación y retiro del material del mencionado terreno. En total serán más de 90.000 metros cúbicos los que se retirarán para dar paso a una de las mayores obras que se verán en Córdoba durante 2017.

Cabe recordar que GNI presentó en sociedad Cardinales Estación Nuevo Cofico el pasado mes de septiembre, cuando los titulares de la firma, Roque Lenti y Rafael Faucher, concretaron el anuncio de una mega inversión de $ 900 millones.

Cómo será Cardinales Estación Cofico
Se construirán cuatro torres de departamentos con unos 600 departamentos y módulos de oficinas (60 unidades) y 450 cocheras. En total, construirán 57.000 m2, en el predio ubicado entre las calles Campillo, Bedoya, Jujuy y Sucre.

En cuanto a la alianza con las inmobiliarias, “en el 2010 lanzamos GNI Propietarian, un plan que le permitió al inversor obtener un departamento cien por ciento financiado en pesos. Ahora, tenemos que avanzar en la venta de las últimas unidades de los emprendimientos que ya construimos, es decir, salimos a vender los departamentos terminados”, sostuvo Faucher.

Fuster, García Sagues, Juárez Beltrán, Sergio Villella, Taiana y Terra son las inmobiliarias que forman parte de la alianza y que operarán en diferentes zonas de la ciudad.

El viernes pasado, el presidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires tenía que disertar en Córdoba invitado al encuentro “Prácticas de Financiamiento en el mercado de capitales” que organizaron Trust Capital junto a AmCham y UIC. Adelmo Gabbi pegó el faltazo (a último momento recordó que tenía que viajar a Chile a un encuentro de Bolsas de la región) pero mandó un video (con gusto a poco) donde, entre otras cosas señaló:

-“Soy optimista de que el país va a encontrar el camino del crecimiento y el desarrollo, están dadas las condiciones. Tuvimos años de desgobierno, vergüenza y corrupción”.

-“Con Trump se pensó lo peor para los mercados emergentes, pero hay que ver que pasa. Creo que tenemos un gran futuro como mercado emergente pero todavía no lo somos. Desde 2009 Argentina es declarado “país de frontera”por lo que para los fondos de inversión aún no somos atractivos. Estamos pronto a dejar esa categoría y pasar a ser un emergente”.

-“Tenemos bajos volúmenes de acciones y productos financieros y bursátiles en comparación con la región, por ese motivo es que creo que van a subir los precios de las acciones en el corto y mediano plazo”.

-“Creo que se viene un gran momento para el mercado de capitales argentinos a través de su estrella “Bolsas y mercados argentinos”, volverá a tomar impulso”.

-“Acabemos con el endeudamiento y vayamos a la inversión y la inversión está en el mercado de capitales”.

El máximo directivo de Acindar, José Giraudo, participó en Córdoba de las Jornadas de Responsabilidad Social Empresaria que organizó el Instituto Argentino de Responsabilidad Empresaria (IARSE). En ese marco, Punto a Punto dialogó con el referente sobre lasituación del sector que representa.

¿Cuál es el estado actual de la industria siderúrgica?

-Nuestra industria, al igual que el resto de las industrias del país, está atravesando una etapa de transición. Nosotros venimos diciendo desde hace ya muchos años que Argentina debe pasar de una economía de consumo a una economía de inversión y estamos atravesando ese proceso.

-Ahora que se está cumpliendo lo que pedían, ¿cómo evalúan ese proceso?

-Estas transiciones inevitablemente tienen cimbronazos  y creo que estamos atravesando esa etapa. Yo soy muy optimista respecto a que la transición basada en una economía de inversión le va a dar más sustentabilidad a todo esto.

-¿El sector siderúrgico nacional sintió el impacto de la apertura de las importaciones?

-Estamos analizando y monitoreando las importaciones pero en nuestro rubro al menos no ha habido ingreso de importaciones.

-En este sentido, ¿China es una amenaza para el sector?

-China es una preocupación para toda la industria siderúrgica. Definitivamente tiene prácticas comerciales desleales, es un país con enormes sobrecapacidad y en realidad lo que se pide es lo que pide toda la industria similar a la nuestra en cualquier otra parte del mundo: protección a las prácticas de comercio desleal.

-¿Cuáles están siendo las consecuencias de la crisis brasilera para el sector  que representa y para Acindar?

-A partir del Mercosur la forma en que están imbricados Argentina y Brasil hace que la actividad económica de uno impacte en la del otro. En la actualidad a Brasil no le está yendo bien y esto nos afecta muchísimo, estés en la industria que estés.

Parte de la producción siderúrgica abastece la industria automotriz, que es un ámbito que ha tenido impacto de la industria brasilera. Sin embargo, no es la parte fuerte de la producción de Acindar, que está más dedicada a la construcción.

-Se espera una reactivación de la obra pública, ¿qué expectativas tienen sobre esa posibilidad?

-Va a tener un impacto muy grande, sobre todo porque esperamos que se planteen grandes  obras de infraestructura.

-En la coyuntura actual, una de las discusiones centrales de los industriales gira en torno a la competitividad. ¿Acindar  es una empresa competitiva?

-Para nosotros la competitividad siempre ha sido una tarea de puertas adentro. Una tarea en la cual nosotros permanentemente invertimos, mejoramos nuestros procesos y nuestros procedimientos de manera de ser más competitivos. Siempre entendimos que la competitividad empieza por casa y trabajamos para eso. En la empresa desde aproximadamente cinco años venimos realizando inversiones que suman unos 500 millones y esto nos permite tener cierta flexibilidad ante transiciones como la que estamos viviendo.

 

La empresa Cervecería y Maltería Quilmes anunció que invertirá en Argentina $ 26.870 millones durante los próximos cinco años. El grueso de las inversiones previstas se destinará a ampliar y a modernizar las cervecerías y las plantas de elaboración de gaseosas que la empresa tiene en 11 provincias del país.

Entre las principales iniciativas figuran la ampliación de las plantas de Quilmes y Zárate en la provincia de Buenos Aires, la instalación de una planta desalcoholizadora, una nueva línea de barriles y la expansión del negocio agrícola para la siembra de cebada y lúpulo.

Otra apuesta de magnitud será la expansión de la planta cervecera de Acheral en Tucumán, con una inversión de $ 650 millones, que permitirá duplicar la producción de envasados y la elaboración de cervezas y gaseosas, tanto para abastecer al mercado interno como para exportar.

Esta obra será inaugurada en las próximas semanas y generará 500 puestos de trabajo, entre directos e indirectos, estimaron los ejecutivos.

La empresa ratificó, además, la decisión de reforzar la política de embotellamiento con envases de vidrio retornables- una industria cien por ciento nacional, lo que representará una inversión superior a los $ 7.300 millones en los próximos cinco años.

Hace algunas semanas el Gobierno Nacional anunció un plan de inversiones para el sector de las telecomunicaciones por un monto cercano a los $ 76.000 millones (unos US$ 5.000 millones) lo que implica el triple de lo invertido en el 2015. “Esto lleva tiempo, la Argentina es muy grande”, aclara Oscar Aguad, Ministro de Comunicaciones.

“No sólo necesitamos conectar a las grandes ciudades, sino también a los parajes más lejanos. Internet no sólo sirve para mejorar la productividad de varios sectores de la economía y los servicios, sino también para la salud y la educación”, expresó Aguad.

De la cifra global para todo el país “más de US$ 3.500 millones lo aportan las telefónicas, otros US$ 500 millones aportan las pequeñas y medianas empresas de telecomunicaciones y cooperativas y más de US$ 1.000 millones vienen de las empresas tecnológicas como MercadoLibre, Globant, ADT, Google y Facebook”, detalló Aguad.

“Esos ingresos se están aplicando en redes que tal vez exceden a la Argentina, pero las inversiones se hacen en nuestro país”, dijo. De ese monto, “el porcentaje que podría volcarse en Córdoba sería del 10%”, estimó Aguad, lo que implicará una inversión superior a los $ 7.600 millones durante el 2016 y el primer trimestre del 2017”.

El rol de las provincias

Más allá de las inversiones anunciadas, el principal reclamo de la ciudadanía pasa por las falencias del actual servicio de telefonía celular. Al respecto, el ministro anticipó que se firmarán convenios con las provincias para que puedan monitorear el servicio.

“Les vamos a brindar mapas de las redes 4G y los plazos de ejecución que las empresas anunciaron para que nos ayuden a monitorear”.

Aguad también dijo que le pedirán a los gobiernos locales que colaboren “con los espacios públicos, con las celdas y micro celdas, para que funcionen bien los celulares”, luego de algunas pruebas piloto llevadas a cabo en Capital Federal. “Ha cambiado bastante el servicio, pero no estamos en un nivel óptimo. Argentina tiene un atraso en infraestructura. Para que tengamos conectividad celular 100% se necesitan dos años y medio”, señaló.

Entrevista completa en edición impresa de Punto a Punto

La empresa Mercado Libre anunció este mediodía una inversión de $1500 millones en los próximos cinco años y prometió la creación de 5 mil puestos de trabajo. En un acto que tuvo lugar en la sede de la compañía en Vicente López y que contó con la presencia del presidente Mauricio Macri , se informó el plan para ampliar las oficinas de cara al 2018.

«Vamos a inaugurar 16 mil metros cuadrados de oficinas en la ex fábrica Philips y 6 mil metros cuadrados en el distrito tecnológico de Parque Patricios», anunció Marcos Galperín, fundador y CEO de la empresa, quien detalló que dos tercios de la inversión se destinará a infraestructura y modernización edilicia. «Hace cinco años, hicimos un evento para inaugurar la nueva casa matriz de la empresa en Saavedra, invitamos autoridades nacionales para que nos acompañen, pero no vino nadie», disparó Galperín.

Según informaron desde la compañía, que alcanza las 360 operaciones por minuto en la Argentina y supera los $ 33.000 millones anuales en las ventas realizadas en la plataforma en el país, el plan es inaugurar el primer espacio en el primer trimestre de 2018 y poner en marcha la sede en el sur porteño a fines de ese año.

Actualmente, Mercado Libre es la empresa de comercio electrónico más valiosa de la región, con una capitalización que supera los US$ 7640 millones. «Es un orgullo para todos los argentinos», sostuvo Macri, quien destacó que Internet «permite democratizar el acceso a bienes y servicios».

«Confío en que la Argentina vuelva a crecer y nunca más pare de hacerlo», sostuvo el jefe de Estado, quien retomó luego una de sus promesas de campaña. «Internet es una herramienta fundamental en el compromiso que hemos asumido que es la pobreza cero, que se logra generando trabajo de calidad y educación. Más de la mitad de los nuevos empleos se van a crear a partir de los nuevos emprendimientos».

En octubre, la empresa cordobesa Biofarma dejará inaugurada en la ciudad de Río Cuarto una planta modelo que le permitirá hasta duplicar su capacidad de producción, llegando a 12 toneladas de alimentos por hora. El proyecto demandó una inversión superior a los US$ 4 millones, “capitales que se destinaron al desarrollo de infraestructura y también a la compra de equipos provenientes de Italia y Suiza, que nos permitirán consolidar nuestra presencia en el mercado de alimentos para iniciadores, es decir, para aves y cerdos en sus primeros días de vida”, precisa Marcelo Vilosio, gerente General de Biofarma.

La nueva planta servirá para afianzar la participación de mercado en la Argentina (posee el 60% del share), pero a la vez, incrementar sus envíos a Uruguay, Paraguay y Bolivia, donde ya tienen presencia. “Es una inversión que definimos el año pasado y comenzamos a ejecutar en enero”, destaca Vilosio, quien asegura que con esta inversión podrán abastecer “durante muchos años a los más de 1.100 clientes que tenemos”, anticipa.

Esta inversión en Río Cuarto no es la única novedad de Biofarma. Sus directivos le anticiparon a Punto a Punto que se encuentran en plena negociación para enviar productos al selecto mercado equino de Dubai, algo que podría concretarse antes de fin de año. “Estamos trabajando en esa dirección, con criadores de caballos y clubes de equitación”, sentenció Vilosio.

 “Este gobierno no tiene una política agropecuaria”
“Si bien estamos pensando siempre en crecer y desarrollar nuevos proyectos, vemos que este gobierno no tiene una política agropecuaria integral”, señala Marcelo Vilosio, mostrando su preocupación ante el presente que atraviesa el sector.

“Las políticas agropecuarias de este gobierno dejan mucho que desear. Lo único que hubo fue una transferencia total de la renta agropecuaria a la agricultura”, agrega. “Nosotros tenemos clientes que pagan tres veces más el maíz que el año pasado y la carne de cerdo cuesta un 15% menos. Quién aguanta así”, se preguntó Vilosio. “Al crecimiento y al desarrollo lo trae la producción industrial que hoy tiene un presente complicado”, añade.

La demanda mundial de oro creció 15% en el segundo trimestre, con relación al mismo período de 2015, de acuerdo con el World Gold Council. Según el informe Gold Demand Trends, las bajas tasas de interés globales así como la incertidumbre política mundial influyeron en el creciente interés de inversores occidentales por el oro.

De acuerdo con el diario The Wall Street Journal, “la demanda total de oro aumentó 15% hasta 1.050 toneladas, comparado con 910 toneladas en el mismo trimestre de 2015”: “Fue así a pesar de un incremento interanual de 10% en la oferta total, que se produjo principalmente por el oro reciclado”.

En épocas de incertidumbre, aumenta la demanda pero también la oferta, por la cantidad de personas que aprovechan el creciente interés por el metal para vender sus posesiones en oro y mejorar sus ingresos.

Según el diario financiero, la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea, la carrera presidencial en Estados Unidos, y los problemas financieros de la banca italiana están entre los factores que influyen en la nueva demanda de oro.

“El precio del oro estadounidense ha aumentado 25% en lo que va de año, la suba más fuerte para la primera mitad de año desde 1980”, publicó el diario.

Burger King “despertó” en Córdoba. Después de un tiempo sin novedades, en marzo inauguró un local en plena city, más precisamente en Rivadavia 55. Ahora, la empresa tiene diseñado un plan que incluye la apertura de entre dos y tres locales, desembarcando en zonas emblemáticas de la ciudad de Córdoba.

Una de las zonas elegidas por la empresa es el Cerro de las Rosas, más precisamente en Av. Rafael Núñez. Según fuentes consultadas por este medio que conocen el proyecto, el espacio elegido por la compañía es el predio ubicado en la tradicional arteria de la zona norte y Roque Funes, frente al restaurante Goulú.

El predio pertenece a los propietarios de Onas y si bien en un primer momento se pensó en construir allí un salón con el objetivo de organizar eventos que complemente la oferta del hotel, ahora allí Burger King construiría su local número seis en Córdoba. Para tomar una dimensión de la superficie del lugar, hay que decir que el espacio (en la actualidad en desuso) tiene capacidad para estacionar unos 40 vehículos.

La ubicación sigue la lógica que impera en la industria de las comidas rápidas: instalarse cerca de la competencia. McDonald’s tiene presencia en la Núñez desde hace varios años (a metros de la Mujer Urbana) y también en la city (el local que eligió Burger sobre calle Rivadavia está muy cerca sobre el que posee su competencia, sobre la peatonal 25 de Mayo).

En tanto, otro de los locales a los que apuesta Burger King es uno ubicado en la esquina “más cordobesa”: General Paz y Colón. Según fuentes del sector inmobiliario, la empresa del Grupo Alsea alquilaría un local que pertenece al Jockey Club, sobre General Paz. No se conocieron más detalles sobre los planes de expansión, pese a que Punto a Punto se comunicó con la empresa para corroborar los planes de inversión.

Otro dato extraoficial que se conoció es que la firma estaría evaluando la posibilidad de sumar un tercer local en esta seguidilla de aperturas que prepara para Córdoba, aunque no se conocieron detalles al respecto.

 

 

Fue el plato fuerte de la jornada. Francisco Cabrera, ministro de Producción de la Nación, era uno de los más esperados por los hombres de negocio que concurrieron al 9° Coloquio organizado por la Unión Industrial de Córdoba. En ese marco, Cabrera se mostró optimista y contó parte de los planes que se ha fijado el Gobierno Nacional para los próximos meses.

A continuación, lo más destacado de la disertación del ministro, quien finalizó su charla pidiéndoles a los industriales cordobeses “que inviertan”.

-«Pensamos bajar el déficit fiscal del 7,1% al 4,8% del PBI».

-«El 60% del empleo privado está en la situación que no querría tener (informalidad)».

-«La inflación va a empezar a bajar: hay una inercia de precios con tendencia a la baja. El Banco Central va a empezar a bajar las tasas de corte de las  Lebacs».

-«En el cuarto trimestre del año va a empezar a haber signos de reactivación de la mano de nuestro plan de infraestructura y mejora de logística y de  agua y saneamiento, que son los vectores inmediatos de generación de empleo y de inversión pública».

-«Queremos que Argentina sea una plataforma productiva del sector automotriz para toda la región y en eso estamos haciendo un trabajo en conjunto con Brasil, para ser una plataforma complementaria. También lo vamos a empezar a trabajar con México. Esto es importante y de ahí surge la Ley de Autopartes».

-«Extendimos a 365 días la obligación de la liquidación de divisas por las exportaciones. A esto lo hicimos pensando cómo recuperamos todas las exportaciones perdidas. Perdimos US$ 22.000  millones en cinco años. ¿Cómo lo recuperamos? Una de las decisiones