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Parga: «cada vez que la inflación bajó, la construcción pegó el salto»

«El 2015 nos llevó puestos en cuanto a ventas: vendimos 1.000 unidades, algo inédito», dijo Horacio Parga en la presentación de la llamada “maratón de anuncios” y que consistirá en una serie de novedades que la empresa comunicará hasta fin de año. Parga completó su frase asegurando que «este año fue duro, sabíamos que sería así. Las ventas cayeron 20%, pero haciendo un balance nos ha ido bien, ya que veníamos de un año récord».

Al analizar la coyuntura actual, el director de Edisur sostuvo que «el cambio en las condiciones políticas y macro económicas ha sido más que positivo. El cambio se imponía, ya que el gobierno anterior nos llevaba a un desastre. Somos muy optimistas con lo que viene, están dadas las condiciones para empezar a crecer».

En ese sentido, remarcó que la caída en el índice de inflación es un dato más que positivo para el sector. «Cada vez que la inflación bajó, la construcción pegó un salto. Siempre fue así, desde hace muchos años. Y además, hay que tener en cuenta que todo parece indicar que se va a producir un cambio en el humor social», lo que también repercutirá positivamente en las expectativas de la gente.

Como ya lo expresó en otras oportunidades, Parga no dejó pasar la oportunidad para remarcar «la falta de acompañamiento» del sector público, «representado por el gobierno provincial y el municipal en la escrituración de las propiedades. He hablado personalmente el tema con el gobernador y con el intendente, pero la situación no cambia».

En ese sentido, fue enfático al asegurar que «Córdoba está expulsando a los cordobeses», que buscan las ciudades dormitorio para vivir, porque no pueden escriturar en Córdoba capital. Parga completó su razonamiento asegurando que «hay intención de impulsar el crédito hipotecario, pero hay que hacer piruetas para avanzar».

 

 

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Horacio Parga, premiado en Buenos Aires con el MDI de Oro

Desde el 2005, la Cámara Inmobiliaria Argentina, la Universidad Politécnica de Madrid y el Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias entregan el premio «Emprendedor Inmobiliario» a empresarios del rubro desarrollista que con sus empresas se destacan por los proyectos, innovación y creatividad.

Con motivo de celebrar 10 años ininterrumpidos de entrega de este galardón, las entidades tomaron la iniciativa de elegir entre los galardonados de todos estos años y premiar con el MDI de Oro a Horacio Parga, director de Grupo Edisur, por su liderazgo y trayectoria.

A lo largo de estos diez años fueron reconocidos empresarios de la talla de Eduardo Constantini de Consultatio; Eduardo Elzstain de IRSA; Federico Weil de TGLT; Miguel Camps de Argencons y Gonzalo Monarca de Grupo Monarca, entre otros.

En 2011, Parga se quedó con el premio, convirtiéndose en el primer empresario del interior del país en ser reconocido con este galardón. Todos los premiados a lo largo de la década formaron parte del listado de candidatos al MDI de Oro.

La entrega de premio se realizó en el Salón Dorado del Edificio de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires. Allí, además del premio a Parga, se distinguió con el MDI por el período 2015 a la Empresa Raghsa S. A.

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Edisur cierra el 2015 duplicando facturación y triplicando clientes

“Sin dudas ha sido el mejor año de la compañía en su historia”, dijo Horacio Parga, uno de los socios de Grupo Edisur, junto a Fernando Reyna y Rubén Beccacece. La frase de Parga no sólo tiene que ver con los números, sino también con “que el concepto de desarrollar ciudad lo estamos llevando delante con una gran planificación”. Reyna complementó: “Obvio que vemos la rentabilidad, pero vamos por el bronce. Estamos haciendo ciudad”.
Aunque buena parte del almuerzo de fin de año con un grupo de periodistas se centró en ese aspecto (el desarrollo de la ciudad), los números de Grupo Edisur, en su 15° año en el mercado, “son los mejores que podemos mostrar hasta ahora”.
En ese sentido señalaron que finalizarán el 2015 “duplicando la facturación”, que llegará  los $ 500 millones, “triplicando la cantidad de clientes” (venían sumando un promedio de 500 por año y este año captaron 1.500, 1.000 de los cuales compraron lotes en Ciudad Manantiales) e “inaugurando Torre Duomo, un edificio que para muchas desarrollistas ya sería el hito del año”.
El crecimiento de Edisur se viene dando por una doble vía. Por un lado, en la captación de clientes (que este año fue récord) y por otro, en el sistema de alianzas “Desarrollador de desarrollistas” a través de los cuales ya establecieron 10 alianzas.
“Se trata de empresas o de particulares que tienen un monto determinado para invertir (el mínimo es US$ 1 millón) y nosotros ponemos el know how para el desarrollo. Eso nos permite crecer de manera sostenida y poder mirar un poco más allá de la coyuntura: no estamos atados a la financiación de nuestros clientes”, señaló Beccacece.
Con sus “socios” Edisur está desarrollando 80.000 m2 cubiertos “el equivalente a 16 edificios de Nueva Córdoba. Tenemos un porcentaje en metros que nos permite seguir creciendo a un ritmo muy fuerte, que nos ha sorprendido a nosotros mismos y nos ha obligado a pensar en grande”, agregó Parga.
Manantiales suma y sigue
Los directivos de la desarrollista confirmaron que en los últimos meses se quedaron con un predio de 70 hectáreas, conocido como Granja Nuestras Raíces, lo que les permite seguir expandiendo Ciudad Manantiales. “Con esta compra, ya llegamos a 1.100 hectáreas”, contó Rogelio Moroni, director del grupo.
Edisur le compró ese predio al Sindicato de Petroleros. Allí, se construirán 650 housings sobre el Canal Maestro y habilitarán lotes de 360 m2. “Será el club deportivo de Ciudad Manantiales”, señalaron.
A la par, confirmaron que dentro de Ciudad Manantiales se construirán dos centros comerciales, de 1.000 m2 cubiertos cada uno, a los que se sumará un polo gastronómico de unos 600 m2 cubiertos. “Van a estar listos a fines del 2016 y la administración va a estar a nuestro cargo”, resaltó Beccacece.
 

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La Bolsa de Comercio de Córdoba eligió autoridades: será el último año de Parga

La Bolsa de Comercio renovó su Consejo Directivo para el período 2015-2016, con el dato saliente de que Horacio Parga fue reelecto por un año más, que de todos modos por estatuto es el último consecutivo (es el sexto) en el que podrá seguir ocupándolo.
En tanto, Parga designó como integrantes del Comité a Manuel Tagle, como vicepresidente I; Hernán López Villagra, como vicepresidente II; Lucas Olmedo, como secretario; Gustavo Defilippi, como prosecretario; Rubén Poncio, como Tesorero y Fernando Petrini, como Protesorero.
En la Asamblea General Ordinaria se renovaron dieciseis cargos de Vocales Titulares, tres cargos de Vocales Suplentes y dos miembros de la Comisión Revisora de Cuentas de la entidad.
El listado completo de autoridades es el siguiente:
– Presidente: Horacio Parga (Edisur)
– Vicepresidente I: Manuel Tagle (Tagle y Cia)
– Vicepresidente II: Hernán López Villagra (Dracma)
– Secretario: Lucas Olmedo (Promedon)
– Prosecretario: Gustavo Defilippi (Grupo Del Plata Sociedad de Bolsa)
– Tesorero: Rubén Poncio (Estudio Contable)
– Protesorero: Fernando Petrini (Petrini valores Sociedad de Bolsa)
– Vocales Titulares: Gerardo Amuchástegui (Hospital Privado); Alejandro Asrin (Tarjeta Naranja); Alejandro Blaess (Televisión Mediterránea SRL); Marcos Del Campillo (Estudio jurídico Roca – Del Campillo); Juan Manuel Delgado (Estudio Pereda, González Leahy, Delgado, Arroyo abogados); Gregorio Díaz Lucero (Latin ADV); Carlos Escalera (Escalera Bursátil Sociedad de Bolsa); Carlos Galander (Galander SA); Ignacio Galloppa (Tierra Urbana SA); Guillermo Gastardelli (Regam SA); Raúl Hermida (Estudio Hermida Asesores) y Aldo Micheli (COin Viajes y Cambios).

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Parga: “El populismo en la Argentina ha adquirido un grado patológico”

“El populismo ha estado presente en toda la historia, no sólo de la Argentina, pero aquí ha adquirido un grado patológico, porque tuvimos fracasos tras fracasos y volvimos a aplicar la misma fórmula, que ha desembocado en un gran nivel de corrupción en los últimos años”, dijo Horacio Parga, en la presentación del “balance anual” de la Bolsa de Comercio, ante unos 200 empresarios.
El presidente de la Bolsa sostuvo que “después de estos 12 años de kirchnerismo, deberíamos tener un pensamiento de lo que significa el populismo y de sus consecuencias: no tiene ideología, no es de izquierda ni de derecha, no es capitalismo ni socialismo”. Y agregó: “cambia la piel de su filosofía de acuerdo a las circunstancias”.
Parga ahondó sus críticas, diciendo que “lo único que le queda al populismo en democracia es que sabe que llega al poder a través de elecciones. Se le pueden ganar batallas al populismo, pero de lo que se trata es de ganarle la guerra”.
En ese sentido, el empresario precisó que “los cortes de ruta sin sanción, los irracionales subsidios, los feriados sin ninguna lógica, la puerta giratoria en materia de criminalidad, dan idea de estamos cambiando la idea de bien común por la suma de miles de intereses individuales”
Hacia el final de su discurso, Parga se preguntó cómo vencer al populismo. “Es una idea y un sentimiento, por lo que hay que presentar ideas y sentimientos que sean más convocantes y tender un puente al corazón de la gente para pensar en el largo plazo, con más educación, más ética y ofrecer mayores oportunidades a las mayorías”.
Luego, Ramiro Sosa Navarro, director del Instituto de Investigaciones de la Bolsa, presentó la 21º edición del “balance anual” de la entidad, que este año, bajo el nombre de “Libertad, Liderazgo y Compromiso”, se propone abarcar estos desafíos en tres grandes bloques: gobernabilidad, competitividad y macroeconomía.
De vuelta al ruedo
Se tomó 10 minutos para hablar de lo que “lo dejó afuera de la cancha” unos cuatro meses. Parga fue al punto para explicar su ausencia: “En noviembre me detectaron cáncer de lengua”. “Inmediatamente me operaron, después vino otra operación, ambas en Buenos Aires y en Córdoba me hicieron un tratamiento preventivo de rayos, que fue la parte más difícil”, agregó.
De buen humor, y con permanentes muestras de agradecimiento hacia familiares, amigos, autoridades de la Bolsa y sus socios en la desarrollista Edisur, Parga se permitió bromear: “De esto no me voy a morir. Me siento muy bien, con toda la fuerza, que no es que la recuperé, nunca la perdí. Es más, en algunos momentos me sentí como un león enjaulado, con ganas de hacer cosas”.

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Parga en la 90.7: “Espero que los cambios aporten una guía de hacia donde vamos”

El titular de la Bolsa de Comercio de Córdoba, Horacio Parga, se mostró confiado sobre la posibilidad de que la asunción de Alejandro Vanoli al frente del Banco Central signifique el fin de las internas entre esa entidad y el Ministerio de Economía y que eso implique al menos definir un plan concreto para “saber a dónde estamos yendo”.
En declaraciones formuladas al programa “Todo Pasa” de Punto a Punto Radio 90.7, Parga señaló: “La preocupación generalizada es la falta de un plan, un camino, un objetivo. Vanoli sin duda es un hombre consistente con el pensamiento y las acciones del Ministro de Economía y espero que eso allane el camino para tomar el camino y elegir un objetivo, que es el fondo de lo que está faltando. El nombre puede ser cualquiera, pero si no sabemos a donde estamos yendo la cosa se complica”.
“Yo quiero suponer que hay un plan, que hay una idea. Que se diga: ‘estamos yendo para tal línea’ y nos sirva a todos para ponernos manos a la obra en la tarea de producir los que tenemos que producir y de gobernar los que tienen que gobernar. Pero francamente hay muchas incógnitas dando vuelta”, analizó el empresario.
Por su función, Parga ha tenido contacto frecuente con Vanoli y aseguró al respecto que “es un hombre dentro de todo conciliador”, lo que abre alguna puerta a no ser tan pesimista con los cambios.
No obstante, reconoció que este contexto de incertidumbre sigue siendo complicado para atraer inversiones y más aún para incurrir en instrumentos bursátiles. “La inversión está relegada. Lamentablemente necesitamos una guía, una explicitación de hacia dónde estamos yendo y no la tenemos. Y espero que pueda ocurrir en breve”, finalizó.

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Edisur invierte $ 700 M para crear “otra ciudad” frente a Manantiales

Grupo Edisur concretó una serie de de anuncios entre los que se destaca la adquisición de un predio de 350 hectáreas en el que invertirá unos $ 700 millones a lo largo de 10 años. A ese monto, que incluye la compra del terreno y las obras de infraestructura para conectarlo con otro de los emprendimientos del grupo, se le deben sumar otros $ 40 millones para diferentes obras en el marco de la concertación público/privado que la empresa presentó en la Municipalidad de Córdoba.
“Se trata del proyecto más grande que va a encarar Edisur. En este nuevo predio, una vez que esté finalizado, van a vivir unas 60.000 personas, por lo que el perfil de esa parte de la ciudad va a cambiar radicalmente”, dijo Horacio Parga, socio de Edisur.
El plan de la compañía es “integrar” este nuevo emprendimiento con Manantiales (la urbanización de 170 hectáreas que se encuentra en pleno desarrollo y en el que vivirán, una vez finalizado, unas 20.000 personas) con una obra de infraestructura de envergadura: se construirá un paso subterráneo por el actual curso de la Cañada que pasa por debajo de la Av. Circunvalación y que permitirá el paso de un auto por carril, lo que ´posibilitará un mayor flujo de tráfico en la zona.
Parga confirmó que ya presentaron en la Municipalidad el proyecto de concertación público/privada en dos etapas: diciembre del año pasado y en abril de este año. Esa concertación tiene por objetivo que el municipio concrete el cambio del uso del suelo para que la firma pueda cambiar lotes de 1.500 m2 (con 40% de espacios verdes) por lotes más pequeños: específicamente de 250 m2, con 15% de espacios verdes, aunque no todos tendrán ese tamaño (el promedio se ubicaría en los 360 m2).
Consultado respecto a los plazos en que se puede aprobar la normativa, Parga sostuvo que estiman “que saldrá en un mes, aproximadamente. Personalmente, me gustaría que el Concejo Deliberante apruebe el proyecto por unanimidad. Sería lo mejor para la ciudad”.
A la par de la conexión con Manantiales, Parga, quien estuvo acompañado en el evento por Fernando Reyna y Rogelio Moroni, agregó que el nuevo proyecto “se va a ir acercando a La Cascada”, el country de 120 hectáreas que la firma adquirió en el 2013.
Manantiales no se detiene
Si bien la adquisición del nuevo predio y la envergadura del proyecto (y la inversión) llama la atención, no es lo único en lo que están trabajando desde Edisur. De hecho, los directivos de la compañía señalaron que para Manantiales habrá varias novedades en el corto plazo. Una de ellas es que ya arrancaron las obras deledificio corporativo de la compañía (de 5.000 m2 cubiertos) que estarán listas en 18 meses.
Sin embargo, Parga se encargó de remarcar que la idea es armar allí un «polo corporativo», para lo cual están en tratativas con otras dos empresas para que instalen allí sus headquarters, aunque existe la posibilidad de que ese número se eleve a 5. Además, el crecimiento que está experiemntando Manantiales (ya viven allí 500 familias en viviendas de diferentes formatos) permite proyectar a la gente de Edisur la construcción de un mall o centro comercial. «No descartamos ninguna posibilidad, pero hasta podríamos operarlo nosotros mismos», sostuvo Parga.
 

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G6 sobre holdouts: “Hay que tratar de que Argentina salga lo mejor posible”

“Algo pasó en el camino, ya que de venir negociando con el Club de París, el Ciadi y con YPF, pasar a esta actitud vehemente, incluso a denostar a instituciones argentinas que estaban queriendo buscar una solución. No se entiende”. Así, Horacio Parga, presidente de la Bolsa de Comercio de Córdoba e integrante del G6 intentó explicar la actitud del Gobierno Nacional en el conflicto con los holdouts.
“Ni siquiera califico la concepción del fallo. La realidad es lo que tenemos, y lo que tenemos que hacer es buscar un modo de que la Argentina pueda salir caminando lo mejor posible. No se trata de un tema político sino económico. Y en todo caso estar bien económicamente traerá sus beneficios políticos”, agregó Parga.
En diálogo con Punto a Punto Radio, Parga ejemplificó la negociación entre el Gobierno y los holdouts con el fútbol. “En lugar de tratar de mejorar el juego, pedimos que nos cambien el árbitro. Me parece una pérdida de tiempo, ya que creo que la situación es compleja, que los esfuerzos del Gobierno deberían estar centrados en ver qué solución se encuentra”, sostuvo.
Y agregó: “El consenso, salvo algunas personas del Gobierno que dicen que esto no va afectar y ciertamente va afectar, de modo que deberíamos estar concentrados en ver qué solución se da y mostrar una actitud negociadora”.
-¿Qué percepción tiene, junto a sus pares, de lo que puede ocurrir en estos meses que restan para finalizar el año?
-Es unánime, no en su cuantificación porque eso es muy relativo, pero que ciertamente tendrá efectos negativos, no solamente en el nivel de actividad, sino en el flagelo que es la inflación, ya que claramente sin crédito externo tenemos que recurrir a la emisión monetaria, que lo único que hace es aumentar aún más la inflación. Yo todavía guardo alguna esperanza de que se pueda llegar a solucionar este tema.
 

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La Bolsa quiere sumarse al Foro de Convergencia Empresarial

“Me comuniqué con Luis Etchevehere, presidente de la Sociedad Rural Argentina, para sumar a la Bolsa de Comercio al Foro de Convergencia Empresarial, el espacio que se está formando entre sectores empresarios y sindicalistas y que busca acordar políticas de Estado más allá de la coyuntura”, dice Horacio Parga, presidente de la entidad.
El Foro de Convergencia Empresarial es un amplio espacio en el que participan las entidades empresarias más importantes del país, como la UIA, AEA, Acde, Adeba, IDEA, Amcham; los referentes de la industria agropecuaria, representados por la Sociedad Rural, la Mesa de Enlace y Coninagro, entre otros, y dirigentes sindicales, entre los que figura el propio Hugo Moyano.
“Nos parece un ámbito apropiado para discutir las políticas de los próximos años. Y creemos que la Bolsa tiene mucho para aportar, a partir de los estudios y diagnósticos que realiza”, acotó Parga, destacando que la “la unidad del empresariado y un diálogo más fluido entre todos los sectores, mucho más teniendo en cuenta los tiempos que se vienen es fundamental”.
El Foro de Convergencia Empresario se reunirá nuevamente el 20 de febrero (nuevamente en el predio de La Rural), donde la treintena de cámaras que participan explicarán sus preferencia respecto a “ejes básicos en lo institucional, social y económico”. “Se busca así evitar que cada cuatro u ocho años tengamos que arrancar de cero (con cada gobierno) y que cada diez años tengamos una crisis económica, social o institucional”, indicó el presidente de la Sociedad Rural.
Respecto a la presencia de sindicalistas en el espacio, Parga sostuvo que este tipo de encuentros “sirve para derribar conceptos. Hay que dialogar”. Y recordó que en Córdoba, el Grupo de los 6 (G-6) del que la Bolsa forma parte, ya mantuvo reuniones con los gremios. “Fue muy positivo y es probable que en el corto plazo (empresarios y sindicalistas) mantengamos una reunión con el gobernador De la Sota”, sostuvo.

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