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La empresa Mercado Libre anunció este mediodía una inversión de $1500 millones en los próximos cinco años y prometió la creación de 5 mil puestos de trabajo. En un acto que tuvo lugar en la sede de la compañía en Vicente López y que contó con la presencia del presidente Mauricio Macri , se informó el plan para ampliar las oficinas de cara al 2018.

«Vamos a inaugurar 16 mil metros cuadrados de oficinas en la ex fábrica Philips y 6 mil metros cuadrados en el distrito tecnológico de Parque Patricios», anunció Marcos Galperín, fundador y CEO de la empresa, quien detalló que dos tercios de la inversión se destinará a infraestructura y modernización edilicia. «Hace cinco años, hicimos un evento para inaugurar la nueva casa matriz de la empresa en Saavedra, invitamos autoridades nacionales para que nos acompañen, pero no vino nadie», disparó Galperín.

Según informaron desde la compañía, que alcanza las 360 operaciones por minuto en la Argentina y supera los $ 33.000 millones anuales en las ventas realizadas en la plataforma en el país, el plan es inaugurar el primer espacio en el primer trimestre de 2018 y poner en marcha la sede en el sur porteño a fines de ese año.

Actualmente, Mercado Libre es la empresa de comercio electrónico más valiosa de la región, con una capitalización que supera los US$ 7640 millones. «Es un orgullo para todos los argentinos», sostuvo Macri, quien destacó que Internet «permite democratizar el acceso a bienes y servicios».

«Confío en que la Argentina vuelva a crecer y nunca más pare de hacerlo», sostuvo el jefe de Estado, quien retomó luego una de sus promesas de campaña. «Internet es una herramienta fundamental en el compromiso que hemos asumido que es la pobreza cero, que se logra generando trabajo de calidad y educación. Más de la mitad de los nuevos empleos se van a crear a partir de los nuevos emprendimientos».

La mayoría de los usuarios de computadoras en la Argentina usan software sin licencia a un “ritmo alarmante”, a pesar de la conexión entre estos programas pirateados y los ciberataques.

Así lo revela la última investigación global sobre la cuestión, que realizó la BSA, una alianza mundial de grandes empresas informáticas, según la cual el uso de software sin permiso legal es del 69% por ciento en el país, según se publica en iProfesional.

Esta cifra refleja que no hubo cambios en el país desde los últimos dos estudios de la BSA al respecto.

¿Cuáles fueron las tendencias que influyen para llegar a esta tasa? “El mercado de computadorascolapsó, pero aún más el sector comercial ya que el 50% de las PC vendidas fueron sin marca o las llamadas ‘cajas blancas’”, evaluaron desde la BSA.

Este cambio en el mercado sumado a una economía en declive como la que se experimentó desde 2014 permitió que el porcentaje de software sin registro permaneciera alto.

“El informe resalta que es imperativo para una empresa conocer el software que se utiliza dentro de su red”, dijo Victoria A. Espinel, presidente y directora ejecutiva de la alianza.

“Muchos directores de informática no conocen el alcance del software implementado en sus sistemas o si ese software es legítimo”, advirtió.

La investigación, que abarcó a los consumidores, directores de tecnologías de la información (TI) y usuarios de PC en negocios, resalta que el uso de programas sin licencia aún es alto, y que los individuos y las empresas “están jugando con fuego” al utilizarlos.

Esto se debe a la conexión directa entre los ciberataques y el uso de programas pirateados.

Al utilizarse software sin permiso, las probabilidades de encontrarse con códigos maliciosos son altas.

El costo de lidiar con esto puede ser abrumador. A modo de ejemplo, solo en el 2015, las empresas tuvieron que afrontar un gasto de 400 mil millones de dólares en ciberataques, según la BSA.

Otros hallazgos del informe son los siguientes:

El 39% del software instalado durante el 2015 en las computadoras a nivel mundial no cuenta con el registro adecuado, lo que representa solo una modesta reducción del 43% con respecto al estudio global previo de BSA realizado en el 2013.

Incluso en ciertas industrias fundamentales el uso de programas sin licencia fue“increíblemente” alto, según la alianza.

Mediante la investigación, se descubrió que la tasa global es del 25% para las industriasbancarias, de seguros y de valores.

Los directores estiman que un 15%de sus empleados cargan software a sus redes sin su conocimiento.

Pero están subestimando el problema de manera significativa; casi el doble (26% de los empleados) dicen que cargan software sin autorización a la red.

A pesar de estos números, los descubrimientos de la investigación demuestran que se ha creadoconciencia sobre el problema:

Los directores de informática dijeron que su mayor preocupación era la pérdida de datos a causa de esa brecha de seguridad.

También dijeron que evitar las amenazas a la seguridad es una razón fundamental para asegurarse que el software que se ejecuta en sus redes es genuino y con los permisos apropiados.

En la investigación de empleados, el 60% concedió que el riesgo de seguridad relacionado con el software sin registro es una razón fundamental para utilizar programas legítimo y con todas sus licencias.

El informe agrega que las empresas pueden atenuar los riesgos de ciberseguridad relacionados con los programas pirateados al comprarlos directamente de fuentes legítimas y establecer un programa interno de gestión de activos de software (SAM, sigla en inglés).

Las organizaciones que implementen SAM de forma eficaz tendrán conocimiento de si el software en su red es legítimo y tiene permiso, podrán optimizar el uso de programas al implementar el adecuado para su negocio, aplicarán políticas y procedimientos que regirán la adquisición, implementación y eliminación de software, y tendrán SAM completamente integrado en sus empresas.

Al igual que en 2014, Boca continuó liderando el mercado de compra de jugadores y, por segundo año consecutivo, se mantuvo como el club argentino más valioso, según un estudio realizado por el sitio Transfer Markt.es.
El club de La Ribera encabeza el ranking con un valor de mercado de 82.30 millones de euros y tiene en Carlos Tevez al jugador más caro del fútbol nacional, cuyo valor fue estimado en 15 millones de euros.
Boca creció con relación a la temporada pasada 31.050.000 de euros, producto también del regreso de Daniel Osvaldo, valuado en 5 millones de euros.
Sin embargo River, que continúa segundo, con 80,13 millones, tuvo un incremento de casi el doble (su valor era de 42,75 millones en 2015), como consecuencia de tener a cuatro integrantes de su plantel en el top ten de jugadores con mayor cotización: Gonzalo «Pity» Martínez (9 millones); Emanuel Mammana (7 millones); Sebastián Driussi (6 millones) y Lucas Alario (5,5 millones).
El podio de clubes mayor jerarquizados económicamente lo completa San Lorenzo, con 35,95 millones. Sin embargo, fue Independiente quien, de una temporada a otra, dio el salto más grande al avanzar del séptimo puesto (estaba valuado en 19,70 millones), al cuarto, con 41,35 millones de euros.
Su vecino de Avellaneda, Racing, también subió un escalón: pasó del sexto al quinto puesto (de 20.38 millones a 39,90 millones).
Estos valores de mercado de los clubes argentinos suelen resultar insignificantes si se los compara con las potencias mundiales.
Si se hace una relación entre Boca y el Real Madrid, que lidera el ranking mundial de los clubes más valiosos, con 707.300.000 de euros, la diferencia es de 625 millones, en favor de la institución española, es decir que el club español tiene un valor de casi nueve veces mayor que el argentino.
Resulta llamativo también que Boca, que ocupa el puesto 65 en el ranking mundial, y River, que está 69°, con todos sus pergaminos a cuestas, tenga un valor apenas inferior al Celta de Vigo, o al Olympiacos, clubes de nivel intermedio a nivel europeo.
Un punto favorable es que a nivel sudamericano tanto Boca como River lideran las posiciones, superando a San Pablo, situado 71°, con 80,05 millones; y a Cruzeiro (78°), con 73,35 millones.
Igualmente, estas cifras en el fútbol nacional suelen llamar poderosamente la atención si se toma en cuenta que la mayoría de los clubes del fútbol argentino, incluso la misma AFA, tienen sus arcas en rojo.
Fuente: Ambito

La empresa de e-commerce Mercado Libre anunció que Mercado Pago, su unidad de pagos, acaba de comprar Mango, la empresa dedicada a soluciones de pagos online.
A través de un comunicado, Mercado Libre oficializó la noticia de la compra de la empresa, propiedad del emprendedor argentino Pablo Sánchez, y dedicada a «soluciones de pagos online para comercios, ONGs, entidades gubernamentales y organizaciones».
Según Mercado Libre, con esta adquisición (de la cual no trascendió el monto), su herramienta Mercado Pago «expande sus servicios y extiende su capacidad de procesamiento de pagos para grandes y pequeñas empresas». Mango fue fundada en 2014 y permite realizar integraciones multi-dispositivo. Además, el desarrollo tecnológico de código abierto de su plataforma la convierte en una herramienta de pago muy útil que puede adaptarse fácilmente a distintas necesidades de negocio.
Posibilita, además, a las grandes cadenas y comercios a cobrar conservando los acuerdos comerciales con cada operador de tarjeta de crédito. De acuerdo con Osvaldo Gimenez, vicepresidente Ejecutivo de Mercado Pago para América latina, «Mango se enfoca en un segmento que hasta ahora Mercado Pago no cubría: procesamiento de pagos con el número de comercio del cliente.
Sumando MANGO a Mercado Pago podremos ofrecer soluciones para todas las necesidades de pagos online en América Latina».
Fuente: Infotechnology

La Feria inauguró la tarde del miércoles 19 pasado, organizada por la Municipalidad de Córdoba junto a la Fundación Pro Arte Córdoba. La recorrieron más de 105 mil personas con entrada libre y gratuita, a lo largo del Cabildo y la Plaza San Martín, punto neurálgico de la ciudad que garantizó un flujo permanente y de composición diversa.

Mercado de Arte reunió a 43 galerías de Córdoba y el país; con unos 250 artistas organizados a lo largo de la Planta Alta y Planta Baja del Cabildo de Córdoba, además de la carpa ubicada en Plaza San Martín.Se vendieron más de 380 obras por un monto total aproximado de 1.276.000 pesos. Un dato sobresaliente de este año es que el monto de venta se distribuyó más equitativamente entre las galerías participantes, sin producirse brechas significativas tal como sucediera en ediciones anteriores, en las que por ejemplo,Milo Espacio de Arte, obtuvo números muy superiores en comparación a otros expositores.

La Cámara de Fabricantes de Motovehículos informó que el total de unidades patentadas en los últimos tres meses (mayo, junio y julio de 2015) llegó a 111.259, un 6% más en comparación al mismo periodo del año anterior.
En detalle, y de acuerdo al relevamiento realizado por la Cámara de Fabricantes de Motovehículos, durante los últimos tres meses de 2015 (mayo, junio y julio) se registró una suba del 6% en la cantidad de patentamientos en comparación con el mismo período de 2014. Durante el mes de julio, el total de unidades patentadas fue de 38.224, mostrando una caída del 1,5% en comparación con 2014 y una suba del 2% en relación a junio pasado.
Con el fin de dar soluciones viables y certeras a las problemáticas por la cuales está atravesando el sector, CAFAM junto con CADECOM (Cámara de Concesionarios de Motos) continúan los canales de diálogo y de trabajo que contribuirán a superar la crisis. “Desde las cámaras insistimos en avanzar con la redacción de un proyecto de Ley de fabricación nacional que establezca las bases, incentivos y condiciones de previsibilidad necesarias para que las empresas puedan reconsiderar sus proyectos industriales con inversiones y recursos humanos que estaban preparados para un mercado más amplio” comentó Lino Stefanuto, presidente de la Cámara de Fabricantes de Motovehículos.
Las provincias donde más patentamientos se realizaron durante el mes de julio fueron Buenos Aires con 10.038, Santa Fe con 3.785 y Chaco con 3.183 unidades.
En el caso de Córdoba los números muestran que después de haberse registrado una baja en junio con respecto a mayo, el mes de julio cerró con un alza en torno al 4,5%.

Jet.com es el nuevo sitio quiere salir a competir con Amazon, bajo una lógica distinta a la de los demás actores de la industria: garantizar los precios más bajos en un stock de 10 millones de productos.
Para conseguirlo, el sitio ofrece distintas formas de ahorrar. Los usuarios tienen la opción de comprometerse a no devolver un objeto, por ejemplo, a cambio de conseguir un descuento más grande, también ofrece un filtrado inteligente (que muestra los productos más baratos) o diversos métodos de pagos.
Todas estas operaciones se pueden hacer gracias a un software que, según el creador del sitio, Mark Lore, “funciona más como un sistema de intercambio en tiempo real que como una tradicional web de comercio electrónico”. El sitio, también, ahorra costos juntando varios envíos en un solo paquete. “Con Amazon Prime, Google Shopping Express, eBay Now, ShippingPass and ShopRunner de (Walmart) todos están detrás del mismo consumidor, el que está dispuesto a pagar un abono premium por el servicio”, le dijo Lore al sitio TechCrunch.com .
“Yo vi una gran oportunidad en apuntar a un segmento mucho más grade del mercado, que es a la gente a la que le interesa ahorrar su dinero. Así que se me ocurrió la idea de crear un sitio donde los consumidores pudieran ahorrarse hasta un 10 o un 15 por ciento por debajo de los precios online”, sostuvo. La política de precios bajos de la empresa es el arma principal con el que cuenta Lore para competir con Amazon.
De hecho, no es la primera vez que el CEO de la compañía tiene a Amazon en la mira. En 2010, le vendió su empresa, Quidsi Inc. a Amazon por US$ 545 millones. La firma contaba con con el sitio para madres Diapers.com, fundado en 2005, Soap.com y Wag.com (para mascotas), según informa el sitio Infotechnology.

Desde adolescente supo que quería construir un futuro relacionado a la expresión estética. Por eso, estudió Bellas Artes en la Escuela Nacional de Bellas Artes y los primeros trabajos que tomó estuvieron vinculados a la escenografía y la ambientación. Después de capacitarse realizando diversos talleres, Celina Saubidet decidió que se animaría a ser artista recién a sus 27 años. Corría 1998.
A menos de veinte años de su primera exposición, pasó de vender obras por $ 3500 a lograr acuerdos con la productora de eventos musicales PopArt y venderle piezas de hasta U$S 70.000. La línea de joyería Cabinet Óseo, su primer proyecto de relativa masividad, fue despreciado por el mercado de la moda cuando se lanzó en 2004. Seis años después, los productos comenzaron a venderse en las más lujosas tiendas de Buenos Aires, en Nueva York, y en las capitales europeas de la moda como Madrid, París y Milán. Además, sus obras fueron expuestas en el Malba y en la feria ArteBA, centros de exposición estrellas del circuito.
¿Cómo surgió el proyecto de la marca de accesorios con forma de huesos?
En realidad, aunque siempre renegué de la profesión de mi padre, que es médico, mi obra con el tiempo se fue yendo hacia el lado del cuerpo y la anatomía humana. Todo empezó hace once años, a raíz de una muestra de fotos de mujeres vestidas con sus propios huesos en tamaño real. La muestra se llamaba Ósea, e incluía a las falanges como anillos, por ejemplo. El proyecto surgió con Marina Molinelli Wells, una diseñadora industrial devenida joyera que hoy es mi socia, y es también con quien cofundé Cabinet Óseo.
Además de venderse en la tienda del Malba y en el Faena, también está disponible en otras ciudades de Europa y los Estados Unidos, ¿cómo se internacionalizó la línea?
Cuando presentamos la colección nadie la entendió, todo el mundo pensaba que era algo medio freak. La línea no tuvo nada de éxito, pasó un año y con mi socia dijimos ‘ni sigamos’. Solo a Jesica Trosman le habían gustado; ella había empezado a vender los productos en su negocio. Pero por otra parte, una amiga se iba al Fashion Week de Nueva York y ahí se iba a encontrar con otra amiga mía, Sofia Sanchez Barrenechea –elegida en el 2013 como ‘la chica más cool de Manhattan’, según el New York Times-. Ella quiso que la línea tuviera visibilidad y se empezó a poner cada accesorio para los almuerzos a los que iba. Ahí fue cuando los fotógrafos se volvieron locos con las cosas. Sofía creó una tienda online y empezó a vender los productos en Nueva York, Milán, París, Madrid, y otras ciudades de los Estados Unidos y Europa.
Siendo escultora, cada obra requiere de una financiación mayor a la que podría requerir un lienzo. ¿Cómo se consiguen los fondos para cada escultura?
Arriesgándome y poniendo plata de mi bolsillo para hacer cosas nuevas. Cuando yo quiero hacer algo no puedo dejar de hacerlo. Pido plata prestada a mis viejos o a mi marido. Mis padres fueron mis mecenas desde el comienzo, si no fuera por ellos probablemente no habría hecho mucho de lo que hice hasta hoy. Ellos fueron muy generosos y yo muy caradura. De todas maneras, si no tenés esa suerte te las arreglás de otra forma para buscar sponsors. En lo personal, a mí me cuesta mucho buscar el dinero para hacer obras.
¿Cómo se genera un ingreso fijo que te brinde cierta seguridad en un mercado como el del arte?
Lo que tiene que ver con la joyería es más estable. Vendemos en distintos locales. Más o menos tenemos un ingreso por mes que va fluctuando. Con las obras es más random porque de repente tengo esculturas y de repente no. Hoy en día el ingreso más constante tiene que ver con mi obra. Después las esculturas son como trabajos particulares.
¿Qué posibilidades te dio generar un vínculo con una productora como PopArt?
Varias veces me encargaron obras para festivales de música. Ahora, por ejemplo, voy a presentar una obra frente al río en la costanera Waldemar Vilo, que tiene 15 metros de altura. Es una figura humana basada en la estructura muscular del cuerpo, tiene un corazón que late realizado en hierro. Esa escultura me la compró PopArt por alrededor de U$S 70.000; a esa cifra le tenés que restar, por supuesto, todo lo que costó la producción de la obra. Tuve mucha suerte de conectarme con ellos. De todas maneras, no me generó ningún cliente en el ámbito de la música; además, muchos músicos no suelen gastar tanto en arte. Pero sí, a partir de estos vínculos, hay gente que va conociendo tu obra. Le empiece a gustar y primero compran una, después otra, y así, según informa el sitio Apertura.

Los intercambios fueron suspendidos a las 11:32 AM horario local (las 15:32 horario GMT) de este miércoles por causas que se desconocen, aunque la versión oficial asegura que fue por «problemas técnicos».
En un primer momento se especuló con un ataque informático, pero rápidamente el Departamento de Seguridad Nacional salió a desmentir esta versión asegurando que «no hay evidencia de que se trate de un ataque de hackers contra el sistema del NYSE (New York Stock Exchange)».
A su vez, desde el NYSE afirmaron que «se trata de un problema interno, no un ataque cibernético».
«Ofreceremos más información tan pronto como podamos y estamos haciendo todo lo posible por encontrar una solución rápida, comunicarlo de manera precisa y transparente y garantizar la reapertura ordenada y a tiempo del mercado», dijo una vocera del operador bursátil en un comunicado.
«Está bajo control», dijo Mark Otto del creador de mercado J. Streicher & Co en Nueva York sobre la suspensión en el parqué del Bolsa de Nueva York. «Simplemente estamos esperando que nos digan algo. No hay señales de pánico en absoluto», aseveró.
La Casa Blanca dijo que el presidente Barack Obama fue informado de la paralización de la bolsa, y que el Departamento del Tesoro seguía de cerca la situación.
A las 16:50 horario GMT la suspensión de cotizaciones en la Bolsa de Valores de Nueva York ya llevaba más de una hora y el recinto se encontraba vacío, una imagen inédita para una sesión desde su inauguración en el año 1.816.
La suspensión de cotizaciones se produjo en medio de una amplia ola de ventas en acciones que fue impulsada por una disminución en la profundización del mercado de valores de China.
Sin embargo, la negociación con acciones continuaba en otras bolsas y el índices bursátil S&P 500 mostraban pocos cambios desde donde habían estado negociando antes de la interrupción.
Otra falla técnica ya se había registrado antes que comenzara la sesión de este miércoles, pero al parecer se resolvió antes que el recinto abriera oficialmente a las 09:30 hora de Nueva York (las 15:30 horario GMT).
Por otra parte, a través de un comunicado se aseguró que el índice tecnológico Nasdaq «está funcionando normalmente».

¿Ahogado en un mar de datos? No es el único que sufre esta situación. Una encuesta a 3.600 directivos de empresas de todos los sectores en 18 países (incluida la Argentina), muestra que el 52% de ellos se siente sobrecargado de información, y sólo el 24 por ciento dice utilizarla para tomar decisiones. El relevamiento forma parte del estudio global “The information Generation: Transforming The Future Today” realizado por el Institute For The Future y financiado por la compañía EMC.
La generación y circulación de datos se ha vuelto exponencial. Se calcula que para 2020, habrá más de 7 mil millones de personas con 30 mil millones de dispositivos conectados que crearán y replicarán 44 zettabytes de información (1 zettabyte equivale a 10 21 bytes, un 10 seguido de 21 ceros). El exceso de datos circulando en Internet genera controversias sobre la privacidad y seguridad de esos datos, además de enormes costos para su protección, procesamiento y almacenamiento.
No obstante, esta imparable marea informativa “está generando cambios y oportunidades de negocios”, destacó Hernán Taibo, Technology Consultant Manager de EMC, al presentar el informe en Buenos Aires. “Nuevos emprendimientos surgen todo el tiempo a partir del análisis de datos que hoy tenemos disponibles”. Por ejemplo, aplicativos como Uber (la plataforma para compartir viajes en autos particulares), Easy Taxi o Safer Taxi (que indican cuál es el móvil más cercano al cliente y los datos del chofer, con el agregado de que registran cada viaje.
“En la nueva economía de la información, el valor no estará en el producto o en el servicio, sino en los datos que estos generen”, destacó Taibo. Y las empresas deben estar preparadas para este nuevo paradigma. El relevamiento del Institute For The Future destacó 5 grandes tendencias para hacer frente al nuevo desafío: Detectar anticipadamente nuevas oportunidades en los mercados; demostrar transparencia y confianza; Innovar de manera ágil; ofrecer experiencias personalizadas y únicas y operar en tiempo real, según informa Infotechnology.